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Bereit für die Zukunft - UPU - Universal Postal Union

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Verwaltungsrat 2013–2016SüdafrikaUSASaudi­ArabienArgentinienAustralienBangladeshBarbadosBrasilienBulgarienBurkina FasoKanadaDem. Rep. KongoDem. KoreaCosta RicaElfenbeinküsteEcuadorÄgyptenFrankreichGabunGriechenlandIn<strong>die</strong>nItalienJapanKuweitMalawiMexikoMarokkoNorwegenUgandaPakistanPolandPortugalKatarRumänienRusslandSudanTansaniaThailandTürkeiUkraineVietnam«Die Umsetzung der Entscheide des Kongresses in Dohawird uns vor grosse Herausforderungen stellen. Die Ziele,<strong>die</strong> der Kongress gesetzt hat, sind angesichts der verfügbarenRessourcen der <strong>UPU</strong> sehr ehrgeizig.Der Verwaltungsratsvorsitzende wird daher einewichtige Rolle spielen, da er über fun<strong>die</strong>rte Kenntnisseder besprochen Materie verfügen und stets danach strebenmuss, <strong>die</strong> Aktivitäten des VR mit jenen der anderen<strong>UPU</strong>-Körperschaften wie dem POC und dem InternationalenBüro zu koordinieren.Für ein effizientes Vorgehen muss der VR-Vorsitzendestets Lösungen finden, <strong>die</strong> für alle Parteien vertretbarsind. Dies ist selbstverständlich keine leichte Aufgabe, daes schwer ist, ausgewogene Lösungen zu finden (<strong>die</strong> icheinseitigen Lösungsansätzen vorziehe), wenn <strong>die</strong> verschiedenenZiele schwer vereinbar sind. Jeder Vorsitzendeträgt seine persönliche Note dazu bei, wie mitThemen umgegangen wird, Verhandlungen geführtwerden und in schwierigen Situationen nach Lösungengesucht wird.»ABDUL RAHMAN AL AQAILY, KATARVORSITZENDER DES VERWALTUNGSRATS 2013−2016«Die erste und grösste Herausforderung ist klar aufzuzeigen,was der Verwaltungsrat zum heutigen Zeitpunkt ist,und darauf beruhend <strong>die</strong> Aufgabe und Vision des Verwaltungsratsfür <strong>die</strong> nächsten vier Jahre neu zu definieren.Dies Ziel erreichen wir sicherlich nicht kurzfristig,aber es wird uns erlauben, den Weg zu bestimmen, denwir im kommenden Zyklus einschlagen werden.»MARCELA MARÓNVORSITZENDER DER BERATENDEN KOMMISSION 2013−2016FührungsausschussVR-VollversammmlungV KatarVV Argentinien, Bulgarien,Elfenbeinküste, TürkeiKonferenzüber PostregulierungFührungs- undFinanzStrategieEntwicklungszusammenarbeit4Regulierungsfrage1 und Verwaltung 2 3V NorwegenV In<strong>die</strong>n, JapanV SüdafrikaV BarbadosVP Saudi­ArabienVV KanadaVV FrankreichBeratende KommissionV ALACOPP(VR­Vertreter:Argentinien, Japan,Marokko, Russland)Reform der <strong>Union</strong>(VR/RPB gemeinsam)Handlungender <strong>Union</strong>RegulatorischeFragenFinanzund interne RevisionHuman ResourcesZukünftigeStrategien(VR/RPB gemeinsam)P&B Priorisierungund Zuteilung(VR/RPB gemeinsam)TechnischeZusammenarbeitund Entwicklungdes Postsektors(VR/RPB gemeinsam)Makroökonomiedes PostsektorsFührungsfragenbez. VergütungenMonitoringund EvaluationNachhaltigeEntwicklung(VR/RPB gemeinsam)1 Nummer des KomiteesV VorsitzVV VizevorsitzIGV Interim-GruppenvorsitzenderP&B Programm und BudgetNUO Nutzerf inanziertes Unterorgan

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