PERSONALSUCHE - Wirtschaftszeitung - nbsp GmbH

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SEITE 14 | FREITAG, 13. MAI 2011 VERBÄNDE WIRTSCHAFTSZEITUNG
„WirmachenOstbayernzueinemLeuchtturm“
DiePräsidentenderIHKundderHandwerkskammer,PeterEsserundHansStarkimGesprächmitderWirtschaftszeitung
„ArbeitenundlebeninOstbayern“–so
lautetdasLeitmotivdesdiesjährigenJahresempfangsderWirtschaft,fürdenSieauchschon,quasiimUntertitel,dieAntwortgegebenhaben,nämlichdiegemeinsameGestaltungderZukunftdieserRegion.WasbedeutetindiesemZusammenhanggemeinsam?
Stark: Gemeinsam bedeutet, dass
die Kammern in der Gestaltung der
Zukunft dieser Region eng miteinander
kooperieren. Gemeinsam heißt,
dasswirinengemSchulterschlussmit
Bezirk, Landkreisen und Kommunen
dieses Ziel verfolgen. Gemeinsam bedeutetauch,dasswirunsereunmittelbaren
Nachbarn,wiedie Tschechische
RepublikundOberösterreich,hiermit
einbeziehen. Gemeinsam heißt auch,
dass die Betriebe untereinander Kooperationenpflegen.
Esser: Der Wettbewerb im Europa
der Regionen wird immer härter. Dabei
geht es nicht allein um europäische
Fördermittel, um die häufig diskutiertwird.BeimWettbewerbderRegionen
geht esvor allem um Sichtbarkeit,umAufmerksamkeit.Wirwollen
mit allen Partnern in der Region und
mit unseren Nachbarn in Tschechien
einenWirtschaftsraumdefinieren,der
europaweitwahrgenommenwird,von
der Politik, von den Unternehmern
und von den Bürgern. Das erreichen
wir, indem wir in der Region die einzelnen
Aktivitäten koordinieren und
gemeinsamunsereZieleverfolgen.Gemeinsam
machen wir Ostbayern zu
einemLeuchtturminEuropa.
WelcheHerausforderungensehenSieals
RepräsentantderKammerfürHandel
undIndustrieoderauchfürdasHandwerk?
Esser: Arbeit unterliegt einem ständigen
Veränderungsprozess. Wir werdenmorgenanderslebenundmorgen
anders arbeiten, als wir das heute tun.
Die demografische Entwicklung wird
dabei eine wichtige Rolle spielen. Wir
müssen unterschiedlichste Wege gehen,umneueFachkräftezugewinnenunddiebestehendenweiterzuqualifizieren.
Wir müssen uns aber auch dafür
rüsten, in Zukunft mit weniger
Menschen mindestens die gleiche
Wirtschaftsleistung zu erbringen, um
unseren Wohlstand zu erhalten. Dazu
werden neue Technologien und neue
Organisationsformen notwendig, die
wir selbst entwickeln oder denen wir
zumindest offen gegenüberstehen
müssen. Auch die Arbeitsteilung in
unserer vernetzten Welt wird weiter
voranschreiten und in unserem
Arbeitsleben neue Schwerpunkte setzen.
Stark: Eine ständige Herausforderung
für das Handwerk ist selbstverständlich
die Sicherung der vorhandenen
und die Schaffung neuer Arbeitsplätze.
Vor dem Hintergrund des demografischen
Wandels ist die Handwerkskammeraufgerufen,inihrenelf
Bildungszentren den Betrieben ein
umfassendes,modernesBildungsangebot
zur Verfügung zu stellen. Lebenslanges
Lernen ist Wirklichkeit. Die
größte Herausforderung dürften Gewinnung
und Sicherung eines qualifizierten
Fachkräftenachwuchses im
Handwerk sein. Es geht aber auch darum,
seitens der Betriebe Wege zu finden,
ältere Mitarbeiter möglichst langeandasUnternehmenzubinden.
„Leben“andererseitshatsehrvielmitLebensqualitätundderEntwicklungderRegionzutun.WosehenSiedadieStärkenOstbayerns?UndwosolltesichdieseRegionhinentwickeln?
Stark: Da sind einmal die weichen
Standortfaktoren wie die reizvolle
Landschaft, das hohe TraditionsbewusstseinundnichtzuletztSchönheit
und Attraktivität unserer Städte,
Märkte und Gemeinden. Zu den Stärken
zählen insbesondere die aufgeschlossene
Bevölkerung und mit ihr
die Arbeitnehmer, die sich durch unermüdlichen
Fleiß, Tatkraft,Treue zu
GemeinsamfürOstbayern:DiePräsidentenPeterEsser(rechts)undHansStark. Foto:Hailer
UNABHÄNGIG VON INTERESSEN UND VOM STAAT: ZU OBJEKTIVITÄT UND NEUTRALITÄT VERPFLICHTET
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DieIHKRegensburgfürOberpfalz/
Kelheim: Dassindrund79100UnternehmeninderOberpfalzunddemLandkreisKelheim,600ehrenamtliche
UnternehmerindenIHK-Gremienund
IHK-Ausschüssen,2500ehrenamtliche
Prüfersowie120hauptamtlicheMitarbeiter.DieIHKgibtderWirtschaftinderRegioneineStimmeundistmitsiebenIHKGremienunddreiGeschäftsstellenflächendeckendvertreten.DiegewähltenUnternehmerinderVollversammlungunddenIHK-GremienrepräsentierendieWirtschaftderRegion.
ihren Betrieben und Bodenständigkeit
auszeichnen. Zu den Stärken der Region
zählt eine gesunde Wirtschaftsstruktur
mit einer Vielzahl kleiner
und mittlerer Unternehmen, die insbesondere
die Strukturen in den ländlichen
Gebieten festigen. Gemeinsam
mit Südwestböhmen und Oberösterreich
hat sich die Region zum Ziel gesetzt,
sich zu einem großen, einheitlichen
Wirtschaftsraum hin zu entwickeln.
Esser: In Zukunft wird das Wissen
und Können in der Wirtschaft eine
noch größere Rolle als heute spielen.
Wir müssen deswegen qualifizierte
Menschen für unsere Region gewinnen,
damit sie zu uns kommen und
bleiben. Die Attraktivität unseres
StandortsundseineweichenStandortfaktorenwerdenimmerwichtiger.Die
Stärke unserer Region ist, dass die
Menschen hier gerne leben und arbeiten.
Die Bedingungen sind hervorragend,
wir haben es relativ leicht,
potenzielleMitarbeiterundUnternehmen
von der Lebensqualität zu überzeugen.DiesgibtunsdieChance,hoch
qualifizierte Fachkräfte in unserer Region
zu versammeln und uns als Wissens-
und Technologiestandort weiter
zuentwickeln.
UnddieRollederKammernindiesemZusammenhang?WiewürdenSiedas
SelbstverständnisIhrerOrganisation
gegenüberderPolitikdefinieren?
Esser:DieKammernsinddiepolitischenInteressensvertreterderregionalen
Wirtschaft. Ihre Legitimität und
Authentizität erhalten sie über ihren
demokratischen Aufbau: Die Vollversammlungder
IHKist dasParlament
ZurIHKgehörenalleGewerbetreibendenmitAusnahmedesHandwerksunabhängigvonihrerGrößeundmitgleichenRechtenundPflichten.„DiegesetzlicheKammerzugehörigkeitderUnternehmensichertunsereUnabhängigkeitvonEinzelinteressenundvomStaat.WirsindzuObjektivitätundNeutralitätverpflichtet“,betontHauptgeschäftsführerDr.JürgenHelmes,undseinKollegevonderHandwerkskammer,ToniHinterdoblerergänzt:„DrehundAngelpunktfürallehandwerklichen
FragenistdieHandwerkskammer.“
der Wirtschaft, in das Unternehmer
aus ihren eigenen Reihen Vertreter
wählen.HierwerdendieEinzelinteressen
der verschiedenen Branchen und
Gewerbetreibenden abgewogen und
zueinergemeinsamenPositiondergesamten
Wirtschaft gebündelt. Als
Stimme der regionalen Wirtschaft
sind wir besonders vor Ort in den Gemeinden,StädtenundLandkreisenaktiv.
Dieses Wissen von der Basis bündeln
wir in unseren Dachorganisationen,
um in Bayern, Deutschland und
EuropaunserKnow-howeinfließenzu
lassen und die Interessen der Unternehmenzuvertreten.
Stark: Im Interesse von Region und
Handwerk pflegt die Handwerkskammer
einen ständigen Dialog mit der
Politik über alle Parteigrenzen hinweg.AlsHandwerkskammerundPartnerdesHandwerkshörenwirhin,was
Konditoren und Schallschutzisolierer,
Augenoptiker und Zimmerer bewegt:
Finanzierungsbedingungen, Fachkräftebedarf,Verkehrsachsen,EU-Konkurrenz.
Diese Anliegen bündelt die
Handwerkskammer zu Lösungen und
bringt sie ein, wo Politik entsteht: in
München,BerlinoderBrüssel.Mitdieser
Überzeugungsarbeit befähigen wir
unsereMitglieder,ihrwirtschaftliches
Potenzialzuentfalten.DarauserwachsenzukunftsfähigeBetriebe,darauserwachsen
Neuansiedlungen, Kaufkraft
und Stärke im Wettbewerb – Faktoren,
die unsere Region nach vorne
bringen.
ImGegensatzzudenverschiedenstenVerbändenistdieWirtschaftskammereinePflichtorganisation.Washatdas„Pflichtmitglied“,alsodaseinzelneUnternehmen,
DasHandwerkinOstbayernbeschäftigtrund14ProzentallerErwerbstätigenimBereichderHandwerkskammerNiederbayern-Oberpfalz,bildet36Prozent
derLehrlingeaus,stellt18Prozentder
Unternehmenunderwirtschaftetelf
ProzentdesBruttoinlandsprodukts.
Konkretbedeutetdies:36000Betriebe
erzieltenzuletzteinenUmsatzvonüber
19MilliardenEuro,unddiesmit170000
Beschäftigten.AnAusbildungsverhältnissenwurden19225abgeschlossen,an
derBerufsbildungderKammernahmen
40800Personenteil.
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vonderIHKoderHWK?
Stark: Die Vorteile einer Pflichtmitgliedschaftsindunübersehbar.SieverhindertdieDurchsetzungvonPartikularinteressen,wieesbeigroßenBetriebendankihreshohenBeitragesinVerbändenmitfreiwilligerMitgliedschaft
möglich ist. Gleichzeitig stellt die
Pflichtmitgliedschaft sicher, dass alle
Betriebe, deren Interessen durch die
Handwerkskammervertretenwerden,
auch zur Finanzierung der Kammer
herangezogen werden. Ebenso spricht
der Solidargedanke für die Pflichtmitgliedschaft.DankderallgemeinenBeitragspflicht
kanndie Kammer den Betrieben
mehr kostenfreie Leistungen
insbesondere in den Bereichen Bildung
und Beratung anbieten und
gleichzeitig ihre Interessenvertretung
intensivieren. Vor allem kleine und
mittlere Handwerksbetriebe sind die
klassischen Gewinner der Pflichtmitgliedschaft.
Esser: Viele Unternehmen nutzen
konkrete Dienstleistungen der IHK.
DieBerufsausbildung,dievonderIHK
organisiert wird, ist die wichtigste
Quelle für den Fachkräftenachwuchs.
Davon profitieren nicht nur die Ausbildungsbetriebe,
sondern auch alle
anderen,dieFachkräfteeinstellen.Mit
derAusbildungistesnichtgetan,über
dieWeiterbildungindenIHK-Berufen
werden die Mitarbeiter weiter qualifiziert.
Exportierende Unternehmen
nutzen unsere Beratung und den Dokumentenservice.Existenzgründerbekommen
eine kostenlose Erstberatung.
Zu Themen wie Recht, IT, Innovation
und Finanzierung gibt es Veranstaltungen,
Broschüren und Bera-
tungen.DieListederDienstleistungen
ließe sich noch lange fortführen. Die
IHK unterstütztUnternehmen,erfolgreicher
zu sein. Davon profitieren
auchdieKunden,Lieferanten,Händler
oder Dienstleister, die keine direkte
Leistung der IHK beziehen. Ihnen
kommt die Verbesserung wirtschaftlicher
Rahmenbedingungen wie der
Verkehrsinfrastruktur ebenfalls zugute,auchwennsiediesnichtdirektmit
dem Engagement der IHK in Verbindungsetzen.
IstderZusammenschlusszueinerWirtschaftskammernachdemVorbildÖsterreichsvölligabwegig?
Esser:OrganisationenwiedieIHKs,
HandwerkskammernunddieösterreichischenWirtschaftskammernsindin
komplexe Netzwerke eingebunden.
Man kann sie nicht eins zu eins vergleichen,geschweigedenneinOrganisationsmodellaufdasandereüberstülpen.
Am Ende kommt es auch nicht
auf die Organisationsstruktur an, sondern
auf das Ergebnis. Das Modell der
IHKs und Handwerkskammern in
Deutschland hat sich bewährt. Dennoch
können wir von anderen Kammerorganisationen
lernen, sind wir
dafür offen. Zu den Wirtschaftskammern
in Österreich hat die IHK Regensburg
beispielsweise gute Kontakte.
Stark: Der Vergleich mit Österreich
bietet sich nicht an, da in Österreich
die Arbeitnehmer in einer eigenen
Kammer organisiert sind. Die Besonderheit
der Handwerkskammern
gegenüber den Industrie- und Handelskammern
besteht nun einmal darin,dasszurHandwerkskammerauchdieArbeitnehmergehören.AlsArbeitnehmer
versteht die Handwerksordnung
die Gesellen, andere ArbeitnehmermiteinerabgeschlossenenBerufsausbildungunddieLehrlinge.AusdiesemGrundistdieHandwerkskammerverpflichtet,beiihremHandelndieInteressenbeiderSeiten,alsosowohlder
Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer
im Handwerk, zu berücksichtigen.
Damit ist ein problemloser Zusammenschluss
der beiden Kammerorganisationen
nach österreichischem
Vorbildnichtmöglich.“
AngesichtsderzunehmendenInternationalisierungmitsteigendenExportquoten
kommtdenüberregionalenundnationalen
InstitutionenderKammerneineimmer
größereBedeutungzu.WelchenNutzen
habendieMitgliedsunternehmenvondiesenStrukturen?
Stark: Es sind die Kammern selbst,
die orientiert an den Bedürfnissen
ihrer Mitglieder notwendige Voraussetzungen
schaffen, das Arbeiten über
die Grenze zu erleichtern. So sind die
Handwerkskammer sowie die Industrie-
und Handelskammer per Gesetz
Anlaufstelle als einheitliche Ansprechpartner.
Esser: Mit den Außenhandelskammern
und Repräsentanten ist dieIHK-
Organisation in 80 Ländern mit 120
Standorten vor Ort. Unsere Mitglieder
nutzen dieses überregionale Netzwerk,um
im Ausland neueMärkte zu
erschließen, eigene Geschäftsstellen
dort zu errichten oder Waren und
Dienstleistungen zu exportieren oder
zuimportieren.DiesesNetzwerkistin
seiner Größe und Dichte einzigartig
undeinwichtigerBausteinfürdenExporterfolg
der deutschen Unternehmen.
Gesetze, die Unternehmen betreffen,
werden meist in Berlin oder
Brüssel gemacht. Unsere Dachorganisation
der DIHK und unsere Vertretung
in Brüssel sehen ganz genau hin,
wenn neue Gesetze geplant werden,
beratendenGesetzgeberüberdiemöglichen
Auswirkungen und bieten mit
eigenen Vorschlägen Alternativen.
Viele Gesetze können so bereits im
Planungszustandkorrigiertodernachträglich
noch einmal angepasst werden,
um Schaden von Unternehmen
abzuwenden oder sinnvolle Regeln
einzuführen. Interview:GerdOtto