Arbeits- und Lebensbedingungen zu Beginn der Industrialisierung ...

Arbeits- und Lebensbedingungen zu Beginn der Industrialisierung
Klaus Exner
Entsprechend dem genossenschaftlichen Gleichbehandlungsgebot begrüße
ich Sie alle gleichermaßen herzlich zum heutigen Empfang im
Schifffahrtsmuseum und freue mich, dass ich als geschäftsführendes
Vorstandsmitglied der zweitältesten Baugenossenschaft in Schleswig-
Holstein, einem Unternehmen, welches als Arbeiterbauverein im Jahre 1889
gegründet wurde, Ihnen einiges zu der Entwicklungsgeschichte der
Genossenschaftsbewegung, insbesondere aber unserer Genossenschaft
berichten kann. Dabei will ich die Anforderung, die die Wohnungswirtschaft
an die Arbeitswissenschaft als Dienstleister stellt, gerne mit einbeziehen.
Es fällt natürlich schwer, sich heutzutage die Ursprünge von
genossenschaftlichen Gründungen, die aus der Not heraus geboren wurden
vorzustellen, in einer Zeit also, da in Kiel ca. 2500 Wohnungen leer stehen
und damit das Angebot die Nachfrage weit übersteigt.
Für breite Bevölkerungsschichten ist der bürgerlich, ursprünglich sogar adlig
besetzte Begriff „Wohnen“ im zu Ende gehenden 19. Jahrhundert noch ein
Fremdwort, in den deutschen Städten hausen die Meisten unter
menschenunwürdigen Zuständen. Auch wenn der Zustand der Wohnungen
auf dem Land nicht viel behaglicher ist, bleiben hier doch wenigstens der
permanente Lärm durch Gewerbebetriebe, der Gestank von Abfällen und
Abwässern und die Beengtheit der städtischen Quartiere aus.
Doch Arbeitsplätze werden in den industrialisierten Städten geschaffen und
so strömen täglich viele Hunderte Menschen nach Hamburg, Kiel oder
Lübeck, um sich dort eine neue Existenz aufzubauen. Die bestehenden
Wohnquartiere in den Stadtkernen wachsen nur begrenzt mit und so wird es
eng in den bestehenden Wohnungen. Explosiv ist die Entwicklung der
Reichskriegshafenstadt Kiel.
In dem Zusammenhang einen Auszug aus dem Jahresbericht des Kieler
Gewerkschaftskartells für 1902:
„Die Germania-Werft (Fa. Krupp) war nach Annahme der Flottenvorlage
einige Jahre sehr gut beschäftigt. Es sind im Durchschnitt in den 4 Jahren
nach Annahme der Flottenvorlage für 16 Mio Mark abgeliefert worden, und
da die Werft ca. 25 % verdient, so hat sie in 4 Jahren 16 Millionen Mark
Unternehmer-Gewinn eingestrichen. Für die Arbeiter sind ein paar Pfennige
Lohnerhöhung zu verzeichnen. Davon haben aber die Arbeiter keinen
Nutzen gehabt.
Durch den großen Zuzug von Arbeitern entstand eine Nachfrage nach
Wohnungen, welche das Angebot weit überstieg. Die Folge war eine
Steigerung der Miete von 15 bis 30 %. Dazu kam noch die Sorge für viele
Arbeiter, ob es ihnen überhaupt gelingen wird, eine Wohnung zu erhalten,
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wenn sie einmal gekündigt wurden. Denn bei weniger Arbeit wurde sofort ein
Teil der Arbeiter entlassen und der andere Teil die Arbeitszeit herabgesetzt.
Arbeiter wurden dadurch geächtet, dass sie auf sogenannte schwarze Listen
kamen, in dem die Arbeiter gekennzeichnet waren mit
frech
faul
Aufwiegler
schlechter Arbeiter
Bummelant.
Das Arbeitsleben selbst war anstrengend. Gesundheitliche Belastungen
durch Dreck (z.B. Formsand in der Gießerei), durch Lärm (z.B. Niethämmer),
durch Hitze (z.B. vor den Schmelzöfen bzw. in der Schmiede) oder Kälte
(z.B. auf den Helligen).
Seit 1868 drängten die Menschen aus dem gesamten Reichsgebiet in den
Kieler Raum. Dies führte zu unhaltbaren Zuständen. Von Hausbesitzern,
aber auch von Wohnungsinhabern, die auf Einkünfte aus Untervermietungen
angewiesen waren, wurde die Notlage der Wohnungssuchenden
rücksichtslos ausgenutzt. Für erbärmliche Unterkünfte, für Kellerräume, für
Dachböden und Wohnlauben musste mancher Arbeiter bis zu 20 % seines
Lohnes als Miete zahlen.
Steigende Mietpreise machten eine Erwerbstätigkeit der Frauen und Kinder
notwendig, und in vielen Städten war das Trockenwohnen billiger vermieteter
Neubauwohnungen verbreitet.
Aus der Entwicklung der Einwohnerzahlen von Kiel können Sie dies deutlich
ersehen:
1880 43.600
1895 85.700
1900 108.000
1905 163.800
1913 221.600
1917 243.400.
Die Werften hatten um 1900 etwa 18.000 Beschäftigte.
Nach dem neuesten Statistik-Bericht der Stadt Kiel hat die Stadt mittlerweile
etwa den Einwohnerstand von 1913 erreicht, und zwar 229.044 Einwohner.
Nach dem Vorbild des 1878 gegründeten Flensburger Bauvereins, welcher
ebenso wie unsere Genossenschaft auf die Initiative des
Landesversicherungsrats Peter-Christian Hansen gegründet wurde, kam es
dann im Dezember 1889 zur Gründung des Arbeiterbauvereins für Gaarden,
Kiel und Umgebung mit 117 Mitgliedern. In den Aufsichtsrat wurden gewählt
1 Brauerei-Direktor, 1 Schiffbau-Direktor, 1 Handelskammer-Sekretär, 1
Rechnungsrat, 1 Werftbesitzer, 1 Brotfabrikant, 1 Rechtsanwalt und 1
Gemeindevorsteher; während der Vorstand sich zusammensetzte aus 3
Schiffszimmerern, 1 Werftarbeiter, 1 Schiffbauer und einen Schmied. Man
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hatte bewusst nur Werktätige in den Vorstand gewählt, um den
Genossenschaftsgedanken voranzustellen.
Es sollte eine echte Selbsthilfe-Organisation entstehen.
Die große Hilfe musste aber vom Staat kommen, Frauen konnten in der
damaligen Zeit nur Mitglieder werden, wenn sie Haushaltsvorstand waren.
Wohnungen durften nur an Mitglieder vergeben werden. Alle Mitglieder, die
bereits 6 Monate dem Verein angehörten, hatten die Möglichkeit, an einer
Verlosung teilzunehmen. Durch das Los wurde man Mieter und hatte das
Vorzugsrecht später auf Erwerb des Hauses. Bereits nach 7 Jahren seit
Gründung hatte der Verein 713 Mitglieder, von denen 600 der kaiserlichen
Werft angehörten.
Interessant ist dabei eine Geschichte,, die man sich aus damaliger Zeit
erzählt:
Wenn ein großes Schiff in der Werft lag und eine neue Farbe bekamt, so
hatten plötzlich alle Zäune im Bauverein die Farbe des Schiffes. Die
Ellerbeker waren also schon früher sparsame und erfindungsreiche Leute.
Gebaut wurden Doppelhäuser in 2 Arten, und zwar ein größeres und ein
kleineres. Bei dem größeren Doppelhaus umfasst jedes Haus im
Erdgeschoss 2 Stuben, Küche und Flur, im Dachgeschoss 2 Kammern und
Trockenboden. Bei den kleineren sind im Erdgeschoss nur 1 Stube, Küche
und Flur, im Dachgeschoss 1 Kammer und Trockenboden vorhanden. Jedes
Haus, ob größer oder kleiner, besitzt Keller, Waschküche, Abort und Stallung
für Schweine oder Ziegen sowie rund 300 m² Gartenland. Die Gesamt-
Kosten eines größeren Hauses stellen sich auf rund 4.000,-- Mark, die
jährliche Miete auf 200,-- Mark, wozu jedoch –noch die Unterhaltskosten
hinzurechnen waren. Von der Miete wurden jedoch 50,-- Mark zur
Amortisation verwendet, so dass das Haus in etwa 35 Jahren vollständig
schuldenfrei war. Die Gesamtkosten des kleineren Hauses betrugen rund
3.120,-- Mark, jährliche Miete 156,-- Mark, die Amortisations-Summe 39,--
Mark. Nach beiden Arten von Häusern war die Nachfrage sehr groß. Die
Häuser waren größten Teils im Rohbau hergestellt und mit Doppel-Pappe
gedeckt. Der Mannigfaltigkeit wegen wurden ab und zu auch Putzbauten und
Ziegeleindeckungen ausgeführt. Die Straßen waren kanalisiert und mit
Bäumen bepflanzt und das Trinkwasser wurde aus Brunnen gewonnen.
Man hatte also nicht nur ein festes Dach über dem Kopf, sondern bot den
Kindern auch ein verhältnismäßig gesundes Aufwachsen in kleinen Gärten,
die zu jedem Haus gehörten und die auch der Versorgung mit z.B. Gemüse
dienten. Angebaute Ställe, sie gehörten zu den größeren Typen, garantierten
ebenfalls der Ernährungsversorgung durch die Haltung von Schweinen,
Hühnern, Ziegen, Schafen, Kaninchen und Geflügel.
Zum 1. Januar 1900 tritt das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB) in Kraft. Der
private Besitz an Grund und Boden wird eines der festverankertsten und
abgesichertsten Besitzrechte überhaupt; zwar eingeschränkt durch das
Bauplanungsrecht, aber letztlich kann nur eine Enteignung Boden bewegen,
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wenn der Besitzer den Verkauf ablehnt. Die Bodenpreise in den Städten
schnellen zu Beginn des 20. Jahrhunderts in die Höhe. Die höchsten Renten
werden von den Terraingesellschaften eingefahren, die unbebaute
Grundstücke erwerben, erschließen und teuer verkaufen. Dies bringt ihnen
die Kritik von Seiten, vor allem aber von der Bodenreformbewegung , ein.
Adolf Damaschke schreibst in seinem 1902 erscheinendem Hauptwerk „Die
Bodenreform“: „Diese Grundrente ist soziales Eigentum und soll der
Gesamtheit erhalten bleiben“. Ein Problem, dass auch 100 Jahre später noch
nicht gelöst ist.
Die soziale Frage des Wohnens war von den Vordenkern der
Wohnreformbewegung bereits zur Mitte des 19. Jahrhunderts gestellt
worden, der kaiserliche Staat greift sie jedoch nicht auf. Sicherlich gibt es
hier und da immer wieder alarmierende Umstände wie die Cholera-Epidemie
in Hamburg 1892, die in den engen Innenstadtquartieren über 8.000 Tote
fordert, der Schaffung von speziellen Kleinwohnungen für Arbeiter und
Angestellte haben sich aber lediglich einige noch junge Baugesellschaften
und –genossenschaften angenommen. Diese erhalten keine öffentliche
Unterstützung, sondern werden meist von privaten Honoratioren gefördert
oder greifen auf Eigenleistung zurück.
Den Wohnungsbau überlässt der Staat generell der Privatwirtschaft, Angebot
und Nachfrage bestimmen auf diesem liberalen Markt den Umfang der
Bautätigkeit, nicht die Bedürfnisse der Bevölkerungsmehrheit. Der
preußische Bundesstatt kümmert sich in Ansätzen wenigstens um die
Wohnungsversorgung seiner Beamten und Angestellten. Durch die
zunehmende Industrialisierung und das rasante Bevölkerungswachstum in
den Ballungszentren wird der Bau von Mietwohnungsgebäuden bald ein
lukratives Geschäft für wohlhabende Bauherren. Für sie spielt allerdings die
erzielbare Rendite die Hauptrolle, kaum dagegen die Bewohnbarkeit der
Gebäude; straßenseitig wird aber die Fassade gewahrt.
Erst das Genossenschaftsgesetz von 1889 ermöglicht die Etablierung des
Genossenschaftsgedankens im Wohnungsbau und eine Reihe von
Neugründungen. Bis zu diesem Gesetzt vom 1. Mai 1889 (Gesetz betreffend
die Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften) galt nämlich eine
unbeschränkte Haftung für die Mitglieder, die viele von der Beteiligung an
Genossenschaften abhielt. (Ein Genossenschaftsgesetz hatte es in Preußen
seit 1868 gegeben. Im Genossenschaftsregister wurden Unternehmen als
eGmuH geführt). Diese wurde nun in eine beschränkte Haftpflicht
umgeändert.
Im gleichen Jahr (22. Juni 1889) wurde dann mit dem Invaliditäts- und
Alterssicherungesetz der „wichtigste Eckstein der Wohnungsfürsorge-
Bestrebungen im Deutschen-Reich“ geformt, so Peter Christian Hansen. Die
Landesversicherungsanstalten und die Träger der Invaliden- und
Hinterbliebenenversicherung stellten Darlehen für den Bau von
Arbeiterwohnungen zur Verfügung – zu einer Zeit, als die
Kapitalbereitstellung das größte Hindernis für gemeinnützige
Baugesellschaften und Baugenossenschaften bildet. 1912 beträgt die
Gesamtsumme im Deutschen Reich 418,2 Millionen Mark. Allein die
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Landesversicherungsanstalt Schleswig-Holstein vergibt Darlehen in einer
Höhe von 9,2 Millionen Mark, davon über 94 % an Baugenossenschaften
und gemeinnützige Bauvereine. Die Zinssätze liegen durchgängig bei
moderaten 3 bis 4 %. Das Deutsche Reich hatte seit 1901 einen eigenen
Wohnungsfürsorgefonds eingerichtet, der aber verhältnismäßig schlecht
ausgestattet wurde (2-4 Millionen Mark/Jahr) und vorrangig Angestellten und
Arbeitern in staatlichen Betrieben zu Gute kommen sollte.
Von 1901 bis 1912 fließen ca. 35 % dieser Reichsmittel an
Baugenossenschaften in Schleswig-Holstein und Hamburg. In Kiel profitiert
besonders der Arbeiterbauverein zu Kiel-Ellerbek von diesen Geldern.
Die Bedeutung der Baugenossenschaften und gemeinnützigen
Wohnungsbaugesellschaften steigt zu dieser Zeit stetig an. Der eher
konservative Berliner Literaturprofessor Victor Aime Huber hatte zusammen
mit dem preußischen Landbaumeister und Wohnreformer C.W. Hofmann und
G.S. Liedke im November 1847 – also noch vor dem Revolutionsjahr 1848 –
in Berlin die erste gemeinnützige Baugesellschaft („Berliner gemeinnützige
Bau-Gesellschaft“) gegründet. 1857 entstand – aus dem Umkreis der
Patriotischen Gesellschaft – mit der „Gemeinnützigen Baugesellschaft für
Hamburg von 1857“ die erste Baugesellschaft in Hamburg, allerdings wurde
dann auf Initiative des Reeders C.F. Balzer die „Häuserbau-Genossenschaft“
Steinwärder gegründet, die weltweit erste Baugenossenschaft überhaupt. Im
November 1875 gründete sich die „Allgemeine Deutsche
Schiffszimmerergenossenschaft“. In Schleswig-Holstein waren der
„Flensburger Arbeiterbauverein“ im Juni 1878 und der Arbeiterbauverein für
Gaarden, Kiel und Umgebung die ersten Genossenschaftsgründungen.
Initiator war der Landesversicherungsrat Peter Christian Hansen, der zuvor
auf Studienreisen in Dänemark und Schweden von der
Arbeiterwohnungsfrage fasziniert worden war. 1878 war er selbst erst 25
Jahre alt.
Die Tätigkeit des Arbeiterbauvereins rückte mehr und mehr in den
Mittelpunkt des öffentlichen Interesses und 1904 besuchte sogar der
englische König Edual VII. und der Deutsche Kaiser Wilhelm II. die
Ellerbeker Kolonie.
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Als es 1901 darum ging, Darlehen vom Reichsamt des Inneren zu erhalten,
erschient der damalige Staatssekretär des Inneren, Graf von Posadowsky,
zu einem informativen Besuch. Dieser Besuch muß offensichtlich für den
Bauverein sehr erfolgreich verlaufen sein, denn man benannte später nach
dem Staatssekretär eine Straße in Ellerbek.
Dies würden wir ja auch jetzt gerne wieder einmal versuchen, eine Straße
nach einem Minister oder Staatssekretär zu benennen, wenn dieser etwas
Geld mitbringen würde. Aber sehen Sie sich heute einmal die Haushalte an,
und Sie wissen, dass es ein Traum bleiben wird.
Zwei große Ströme zur Bewältigung der Wohnungsfrage durch
„Massenwohnungsbau“ (hier im positiven Sinne zu verstehen)) entwickeln
sich bis zum ersten Weltkrieg und bilden seitdem in der Wohnungspolitik die
Grundmuster: das Mietwohnen, das eher sozialistisch orientiert war, und das
mehr konservative „Kleinsiedeln“. Beide Formen des Wohnungsbaus
existieren bis zum 1. Weltkrieg in Schleswig-Holstein als Teil Preußens
aufgrund der Struktur gleichberechtigt nebeneinander, in der Stadt Hamburg
überwiegt der Bau von Mietwohnungen in Geschosshäusern.
1915 sind es im Deutschen Reich schon 1.500 Baugenossenschaften mit
rund 125.000 Wohnungen, die weitgehend in Selbsthilfe finanziert wurden,
dabei aber auf die Unterstützung der Sozialversicherungsträger
zurückgreifen konnten. Die Baugenossenschaften zu Beginn des 20.
Jahrhunderts lassen sich in zwei Grundtypen unterscheiden. solche, die
Häuser erstellen, die zum allmählichen Erwerb durch ihre Mitglieder
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estimmt sind und solche, die mietweise abzugebende Wohnungen
errichten, die aber auf Dauer im Besitz der Genossenschaft verbleiben.
Die Wohnungsfrage zieht immer weitere Kreise. Vor dem ersten Weltkrieg
sind es neben den gemeinnützigen Unternehmen noch die Kommunen, in
geringerem Maß der Staat und Industrieunternehmen (Werkswohnungen),
die neben den Privaten Wohnungen schaffen. In der Bedeutung hatten die
Baugenossenschaften um die Jahrhundertwende die gemeinnützigen
Kapitalgesellschaften abgelöst, deren Rechtsform galt in der
Wohnreformdebatte als rückständig. Gerade die Baugenossenschaften,
unter ihnen besonders die Beamtenbaugenossenschaften, haben viel dazu
beigetragen, das Wohnen zu reformieren, angenehmer und moderner zu
machen, indem sie Neuerungen wie Balkone, Gasheizungen oder Bäder als
Standard auch in der Arbeiterwohnung einführten.
Die genossenschaftlichen Grundsätze haben darüber hinaus die
entscheidenden Impulse für die Gemeinnützigkeit in der Wohnungswirtschaft
gegeben. Die gemeinnützigen Wohnungsunternehmen arbeiteten zwar von
Beginn an streng wirtschaftlich, beschränkten jedoch ihre Zinszahlung und
Rendite auf den damals niedrigsten üblichen hypothekarischen Zinssatz von
4 %. Trotzdem darf nicht vergessen werden, dass vor dem 1. Weltkrieg
gerade 3 % des jährlichen Wohnungsneubaus von gemeinnützigen
Unternehmen geleistet wurde, die Bewegung befand sich noch ganz am
Anfang.
Im August 1914 kommt es zur deutschen Mobilmachung und Kriegserklärung
an Russland. Erste Siege der Deutschen in Russland geben ein fatales
Signal zur Ausweitung des Krieges. Durch den Beginn des 1. Weltkrieg
werden schlagartig die Entwicklungen im Wohnungsbau gestoppt, da die
gesamten Produktionskapazitäten auf Rüstungsgüter konzentriert werden,
der Staat finanziert dabei seine Kriegsmaschinerie über Anleihen. 1915
werden nur 30 % der Vorkriegsbauleistung erreicht, 1916 sogar nur noch 10
%. 1917 wurde gar von den Militärbehörden ein allgemeines Bauverbot
verhängt. Insgesamt entstehen so in Deutschland während des 1. Weltkriegs
gerade 180.000 Wohnungen. Trotzdem gibt es während der Kriegsjahre
Wohnungsleerstände, da Eheschließungen verschoben werden und viele
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Familien ihre Wohnungen auflösen müssen, nachdem der Mann als einer
von 8 Millionen deutschen Soldaten eingezogen worden ist. Es ist jedoch
abzusehen, daß sich mit Beendigung des 1. Weltkrieges die Situation auf
dem Wohnungsmarkt schlagartig wieder wenden wird. Das preußische
Ministerium für öffentliche Arbeiten schätzt den Fehlbestand im Februar 1918
mit 700.Wohnungen sicherlich nicht zu hoch ein.
Noch kurz vor Ende der Kaiserzeit und Kriegsende bemüht sich der
preußische Staat mit dem Wohnungsgesetz vom 28. März 1918 erstmalig
selbst um die Wohnungsfürsorge, indem er die provinzialen
Wohnungsfürsorgegesellschaften, später Heimstätten bzw.
Landesentwicklungsgesellschaften, begründet. Ein Wohnungsgesetz war
bereits seit 1891(!) in Arbeit gewesen. Alle früheren Entwürfe hatte man
jedoch verworfen oder sie wurden wie zuletzt 1914 und 1916, im Landtag
abgelehnt. Im wesentlichen hatte das Preußische Wohnungsgesetz drei
Absichten: die Gemeinden zur Erschließung von Bauland für den
Wohnungsbau zu zwingen, Rahmenvorschriften für die polizeiliche Aufsicht
über Mietwohnungen zu schaffen und finanzielle Mittel für den
gemeinnützigen Wohnungsbau bereitzustellen (ca. 20 Millionen Mark). Aus
der sozialen Frage machte der preußische Staat eine sozialräumliche, er
schaffte Ansätze einer gemischten Staatsintervention, die Verantwortung für
die Wohnungsversorgung sozial Schwächerer übernahm er aber auch mit
diesem Gesetz nicht ausdrücklich.
Ab dem 3. November 1918 wird mit dem Matrosenaufstand gegen den
Auslaufbefehl der Flotte in Kiel das Ende von Krieg und Kaiserzeit
eingeleitet. Am 9. November kommt es „de facto“ zur Thronentsagung Kaiser
Wilhelm II. und zur Ausrufung der Deutschen Republik mit dem SPD-
Vorsitzenden Friedrich Ebert als Reichskanzler. Es beginn mit politisch
instabilen Jahren die Weimarer Republik, die für die Wohnungspolitik,
Wohnungswirtschaft und den Siedlungsbau zweifellos grundlegendste
Epoche dieses Jahrhunderts.
Für unsere Genossenschaft hat das neue Jahrhundert mit neuen Chancen
und Herausforderungen begonnen. Es bedarf neuer Strategien und
Zukunftsmodelle, die bewährte Grundprinzipien adäquat fortschreiben. Nur
mit Geschichtsbewusstsein lässt sich die Gegenwart verstehen und Zukunft
verantwortungsvoll gestalten. Genossenschaften haben nach wie vor eine
zukunftsweisende Tradition und können auf dieser Grundlage modern und
aktiv sein. Ihre Grundprinzipien „Selbsthilfe – Selbstverwaltung –
Selbstverantwortung“ erfüllen sie von innen heraus immer wieder mit
frischem Leben. Das Geheimnis ewiger Jugend ist hier verwirklicht wie
unsere über 100 Jahre alte Genossenschaft eindrucksvoll belegt.
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Ein Grund für die Gründung von Genossenschaften ist entfallen, die
Notsituation, dennoch müssen sich auch Genossenschaften in einer Zeit
schneller Veränderungen auf diese einstellen und Herausforderungen wie
Chancen annehmen. Insgesamt werden die Genossenschaften, die früher an
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der Spitze des gesellschaftlichen Fortschritts standen, strategische
Antworten auf neue Herausforderungen zu finden haben und auch finden
können, denn sie haben einige strategische Vorteile einzubringen:
1. Genossenschaften weisen eine hohe Identität zwischen Nutzern und
Mitgliedern auf und werden von deren Vertrauen getragen. Sie haben
damit eine Kundenbindung, die andere erst künstlich schaffen müssen.
Vertrauen ist eines der wichtigsten Wettbewerbselemente. Es ist zu
wahren, bringt aber auch Zinsen.
2. Genossenschaften bieten Dauernutzungsrechte. Eigentumserwerb durch
andere und damit mögliche Eigenbedarfskündigungen sind in der Regel
ausgeschlossen. Dies ist in unserer Risikogesellschaft ebenfalls ein
Wettbewerbsvorteil.
3. Genossenschaften bieten Informations- und Mitwirkungsrechte. Die
Trendforschung hat festgestellt, dass das Interesse daran wieder steigt,
als Subjekt und nicht als Objekt behandelt zu werden. Die
Mitgliederdemokratie ist wach und lebendig zu halten. Sie ist der Geist
der Genossenschaft. Zugleich schafft sie die Rückkopplung zwischen
Angebot und Nachfrage, so dass schnell auf neue Wünsche reagiert
werden kann. Das sind Pfunde im Wettbewerb.
4. Dem Mitglied wird gemäss dem genossenschaftlichen Förderauftrag über
den Wohnraumnutzen hinaus zusätzlicher Service rund um das Wohnen
in einer Sozialgemeinschaft angeboten. Dies liegt im Trend unserer
Dienstleistungsgesellschaft. Die Bandbreite hierfür kann von
Waschküchen oder Reinigungsdienste über Betreutes Wohnen bis zu Car
sharing gehen Vielleicht werden die Clubvorteile im Euro-Zeitalter
dahingehend erweitert, dass gemeinschaftliche Ferienwohnanlagen auf
Mallorca wie auch verbilligte Flugtickets bald dazugehören.
5. Die demographische Alterung und Vereinzelung unserer Gesellschaft
kann das Leben in einer Genossenschaft in Zukunft noch attraktiver
erscheinen lassen. Senioren oder Jugendliche, die das Wohnen in der
Gemeinschaft suchen, können bedarfsgerecht bedient werden.
6. Für ein Automobilkonzern ist es selbstverständlich, bereits bei der
Planung eines neuen Fahrzeuges sowohl Herstellungs- als auch
Verbrauchskosten, Lebensdauer und Entsorgungskosten sowie
Verkaufspreis und Rendite möglichst exakt zu berechnen.
Planung, Errichtung und Bewirtschaftung eines Gebäudes während des
gesamten Lebenszyklus müssen vom Industriemanager und von den
Verantwortlichen in den Wohnungsunternehmen als Einheit betrachtet
werden. Allein die Bewirtschaftungskosten, die die Herstellungskosten
während der Gesamtnutzung übersteigen, bieten ganz erhebliche
Einsparpotentiale.
Diese ganzheitliche Betrachtung der Immobilie über den gesamten
Lebenszyklus ist Inhalt des Facility Management (FM), welches auch ein
Schwerpunktthema der Wohnungsunternehmen sein wird.
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7. Multimedia verändert die Wohn- und Lebensverhältnisse der Menschen.
Die Wohnungswirtschaft ist hiervon vielfältig betroffen. Die
Datenautobahnen enden im Wohn- und Arbeitszimmer. Sie vermitteln
Unterhaltung, Information und Telearbeit. Umfang und Qualität des
Multimedia-Angebots und ihre preisgünstige Nutzbarkeit durch den
Verbraucher (=Mieter) bestimmen zunehmend Wohnwert und
Mieterzufriedenheit.
Die Wohnungsunternehmen stehen hier vor Herausforderungen und
Chancen. In der Wertschöpfungskette für neue Pay-TV-Programme und
neue Dienstleistungen, wie z.B. Home-Shopping oder Home-Banking,
können sie eine Schleusen- (Gatekeeper“-) Funktion zwischen den
Anbietern von Diensten und ihren Kunden (=Mietern) wahrnehmen. Als
Gebäudeeigentümer haben sie den Vorteil des direkten Kontakts mit
ihren Mietern
8. Je mehr sich Staat und Kommunen aus der sozialen
Wohnraumversorgung zurückziehen, desto mehr werden
Genossenschaften wieder gebraucht. Ihre Stärke wird etwa bei der
Integration von Zuwanderern genauso benötigt wie bei der Stabilisierung
von Wohnquartieren beim Programm „Soziale Stadt“.
Vorteile des Genossenschaftswesens
- Demokratisierung
- lebenslanges wohnen
- Einfluss auf den Standard der Wohnungen
- Modernisierungen – Anpassung an neue Techniken
- Einfluss auf die Kosten für wohnen
- Einfluss auf das Wohnumfeld – Versorgung der Mitglieder in der
Genossenschaft
- und
- Heute sozialer Service
- wohnen für alte Menschen – Seniorenheim
- wohnen für junge Menschen – Jugendwohnen
- wohnen für Menschen mit Behinderung
- wohnen für junge Familien
- wohnen für Single
Diese Aufzählung lässt sich beliebig erweitern und immer weiter
differenzieren. Wir leisten des das mit unserem Mittel folgen oft unserem
Instinkt und den Erfahrungswerten unserer Mitglieder und Mitarbeiter – wo ist
die Unterstützung der Wissenschaft.
Die Technik von Arbeitswelt und Wohnwelt hat sich angeglichen. Die
Arbeitswelt ist in die Wohnwelt eingedrungen teilweise ganz brutal. Wir
arbeiten inzwischen zu Hause im Schlafzimmer am Katzentisch. Welche
Antworten gibt es zu dem Thema aus der Wissenschaft, insbesondere der
Arbeitswissenschaft? Das Wohnumfeld, von uns immer stärker auch
finanziell und mit viel Einsatz gepflegt muss weiter entwickelt werden. Auch
hier ist die Wissenschaft gefordert. Wir stehen als Partner zur Verfügung es
gibt vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Wir fordern sie auf uns zu
begleiten. Nur eine Verbindung von Wissenschaft und Praxis wird
kompetente Antworten und Handlungsrahmen ergeben. Die Finanzierung
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unserer Ideen werden wir dann gemeinsam erstreiten. Wir sind als
Unternehmen in dem URBAN-Gebiet von Kiel zu hause. Wir möchten uns
kompetent an der Gestaltung beteiligen. Der Anfang haben wir gemacht und
die ersten Investitionen. Aber es liegen noch viele Anforderungen vor uns
und beispielsweise das Programm Urban II beginnt erst. Wir fordern sie zur
Mitarbeit auf.
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