Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg

5 Zeitplanung, Ausblick und Kosten 54
� Ein Aufschlag für neu abzuschließende Altersteilzeitmaßnahmen sollte es auch
den Mitarbeiter/innen, die auf Höhe der monatlichen Gehaltszahlung
angewiesen sind, ermöglichen, eine Altersteilzeit in Betracht zu ziehen.
� Vorruhestandsregelungen mit Abfindungszahlungen oder kapitalisierten
Ausgleichszahlungen sollten, wegen der frühzeitigeren und hohen Einsparung,
angeboten werden. Genaue Berechnungen möglicher Abfindungsangebote
liegen noch nicht vor.
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Organisation(sstruktur): Erste Aufgabe in organisatorischer Hinsicht wird die
Einrichtung der ZGAST für alle Abrechnungsfälle sein. Die vorbereitenden Maßnahmen
sollen noch in 2007 abgeschlossen werden.
Folgend schließen sich die Standort- und Raumplanungen für den zentralen und die
regionalen Bereiche an. Die Zentrale Dienststelle soll bis Ende 2008 alle erforderlichen
Maßnahmen umgesetzt haben, während in den Regionen die Konzeptions- und
Umsetzungsschritte zwar individuell, aber auch harmonisiert geplant und durchgeführt
werden müssen und bis spätestens 2009 abgeschlossen sein sollten. Zu diesem
Zweck wird eine gemeinsame Projektcontrollingstruktur eingeführt, d.h. in
regelmäßigen Meetings wird ein Status- und Erfahrungsaustausch stattfinden, um
einerseits voneinander lernen zu können und andererseits den Überblick über die
unterschiedlichen Fortschritte zu erhalten.
Unterstützung: Mit Blick auf die Verwaltungseinrichtungen ist der wichtigste Punkt die
systemische Anbindung der Regionalen Dienststellen. Da künftig eine engere
Zusammenarbeit zwischen zentraler und regionaler Stelle stattfindet, müssen alle
Zugriffs- und Kommunikationsbarrieren (vor allem digital) abgebaut werden.
Kirchenbüros: Mit Blick auf die Kirchenbüros ist eine schnelle Implementierung des
zentralen Sachgebietes Fachberatung Kirchenbüros erforderlich. Diese dient vor allem
in der ersten Zeit als zentraler Ansprechpartner neben den Bereichen Organisationsund
Steuerungsunterstützung, Gemeindeberatung, Gemeindefinanzen und
Personalentwicklung bei der Implementierung der Kirchenbüros. In diesem
Zusammenhang wird eine Arbeitsgruppe eingesetzt. Diese hat die Aufgabe, aktuelle
Umsetzungsprobleme zeitnah zu analysieren und Lösungen zu finden.
Kosten: Für die Umsetzung der Verwaltungsstruktur sind zur Erreichung der geplanten
Einsparungen zunächst Investitionen zu tätigen. Diese können mit folgenden Inhalten
beschrieben werden:
� Maßnahmen zur Ausstattung der Kirchenbüros
� Maßnahmen zur Er- und Einrichtung sowie Ausstattung der RDS
� Maßnahmen zur Umgestaltung und Ausstattung der ZDS
� Maßnahmen zur Personalreduzierung (siehe Exkurs)
� Maßnahmen zur Personalentwicklung
� Maßnahmen zur Implementierung einheitlicher Standards, z.B.:
� Kirchennetzprojekt