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Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg

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5 Zeitplanung, Ausblick und Kosten 52<br />

Vor- und Nachteile der Altersteilzeit (auszugsweise):<br />

� Für den Arbeitnehmer bzw. die Arbeitnehmer<strong>in</strong> s<strong>in</strong>d die Rentenabzüge sehr viel<br />

ger<strong>in</strong>ger als bei Vorruhestandslösungen.<br />

� Der Übergang vom Berufsleben <strong>in</strong> die Rente ist bei dem Teilzeitmodell fließend.<br />

� Für beide Seiten vorteilhaft: Altersteilzeitregelungen werden freiwillig getroffen,<br />

gerichtliche Ause<strong>in</strong>andersetzungen entfallen.<br />

� Für den Arbeitgeber ergeben sich niedrigere Sozialversicherungsbeiträge und e<strong>in</strong><br />

ger<strong>in</strong>geres Arbeitsentgelt. Die Bundesagentur für Arbeit erstattet nach § 4 AtG<br />

(Altersteilzeitgesetz) die Aufstockung des Arbeitsentgeltes für die<br />

Altersteilzeitarbeit <strong>in</strong> Höhe von 20% und die Aufstockung der Beträge zur<br />

gesetzlichen Rentenversicherung <strong>in</strong> bestimmter Höhe, wenn für den / die<br />

Arbeitnehmer/<strong>in</strong> <strong>in</strong> Altersteilzeit e<strong>in</strong>e arbeitslose Person �bzw. e<strong>in</strong>e von<br />

Arbeitslosigkeit bedrohte Person oder Auszubildende e<strong>in</strong>gestellt werden.<br />

� Wenn junge Leute e<strong>in</strong>gestellt werden, ist die Vergütung niedriger, so dass<br />

weniger Gehalt zu zahlen ist.<br />

� Stellt der Arbeitgeber niemanden neu e<strong>in</strong>, hat er bei laufenden Kosten (83%<br />

Vergütung) nur 50% der Arbeitsleistung.<br />

Rechtlich selbständige diakonische E<strong>in</strong>richtungen wie z. B. GmbHs, e<strong>in</strong>getragene<br />

Vere<strong>in</strong>e oder Stiftungen müssen darüber h<strong>in</strong>aus <strong>in</strong>solvenzsichere Rückstellungsbeträge<br />

aufbr<strong>in</strong>gen. Diese Belastungen hat der Arbeitgeber auch während der<br />

Ruhephase des Arbeitnehmers / der Arbeitnehmer<strong>in</strong> zu tragen. Er kann sie umgehen,<br />

wenn er – wie es <strong>in</strong> vielen Fällen erfolgt – beispielsweise für e<strong>in</strong>e/n Arbeitnehmer/<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />

Altersteilzeit Personal e<strong>in</strong>stellt, das bisher zeitlich befristete Verträge hatte.<br />

Durch e<strong>in</strong>en kreativen Umgang mit dem Instrument Altersteilzeit lassen sich viele<br />

Nachteile für den Arbeitnehmer und Arbeitgeber vermeiden.<br />

Dauerhafte Reduzierung der <strong>in</strong>dividuellen Arbeitszeit<br />

Die Reduzierung der <strong>in</strong>dividuellen Arbeitszeit sche<strong>in</strong>t auf den ersten Blick der<br />

e<strong>in</strong>fachste Weg zu se<strong>in</strong>. Beschäftigte/r und Arbeitgeber e<strong>in</strong>igen sich im Wege von<br />

<strong>in</strong>dividuellen Verhandlungen auf e<strong>in</strong>e niedrigere Arbeitszeit. Diese kann auch befristet<br />

vere<strong>in</strong>bart werden.<br />

Es handelt sich um e<strong>in</strong>en freiwilligen Verzicht des / der Beschäftigten.<br />

Vor- und Nachteile<br />

Die Reduzierung der <strong>in</strong>dividuellen Arbeitszeit kann beiden Seiten Vorteile bieten:<br />

� Die Modalitäten können <strong>in</strong>dividuell ausgehandelt werden<br />

� Es kann den persönlichen Wünschen entgegenkommen werden, mehr Zeit zu<br />

haben<br />

� Der Arbeitgeber hat sofort e<strong>in</strong>e ger<strong>in</strong>gere Belastung<br />

� Freiwillige Vertragsänderungen lassen sich zügig umsetzen<br />

Den Vorteilen stehen Unsicherheiten für die Mitarbeitenden gegenüber:<br />

� In welchem Umfang reduziert sich das E<strong>in</strong>kommen?<br />

� Wie ist die Auswirkung auf die Rente?

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