Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
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Insgesamt werden bis 2012 gegenüber dem Vergleichsjahr 2004 nach diesem Konzept<br />
16,4 % an Vollbeschäftigtene<strong>in</strong>heiten im Bereich der Verwaltung reduziert (von 171,9<br />
auf ca. 143,7 VbEs).<br />
Nach Beschlussfassung der Herbstsynode ist zügig mit der Umsetzung des<br />
Konzeptes zur <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> zu beg<strong>in</strong>nen. Erfahrungen aus anderen<br />
Change Management-Projekten zeigen, dass e<strong>in</strong> schneller Umsetzungsstart <strong>in</strong> die<br />
neue Struktur erforderlich ist. Ansonsten besteht die Gefahr, dass die Maßnahmen<br />
bzw. ihre Wirkung verwässert werden und die Projekte und neu entwickelten<br />
Strukturen häufig <strong>in</strong>s Leere laufen.<br />
Bei der Umsetzung der Reform sollte von den Möglichkeiten zur Gestaltung von<br />
freiwilligem Personal- und Stellenabbau<br />
� mit vorzeitiger Freistellung bei lfd. Altersteilzeit,<br />
� mit Aufschlag bei neuen Altersteilzeitmaßnahmen und<br />
� Ausgleichszahlung bei Vorruhestandsregelungen<br />
zur Begleitung der Verwaltungszusammenführung und Unterstützung der Versorgung<br />
der beschäftigten Mitarbeiterschaft Gebrauch gemacht werden. Zunächst entstehende<br />
Kosten für diese Maßnahmen führen anschließend zu vorzeitigen und höheren<br />
E<strong>in</strong>sparungen.<br />
Der Oberkirchenrat wird beauftragt, spätestens zur Frühjahrssynode 2010 der 47.<br />
Synode über die Umsetzung der <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> e<strong>in</strong>en Evaluationsbericht<br />
vorzulegen, um ggf. Vorschläge zur Strukturanpassung zu entwickeln.<br />
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