Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
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5 Zeitplanung, Ausblick und Kosten 49<br />
Als Anlage ist der Entwurf e<strong>in</strong>es vorläufigen SOLL-Stellenplans 2012 beigefügt. Die<br />
genaue und qualifizierte Bewertung der e<strong>in</strong>zelnen Stellen wird erst nach Umsetzung<br />
der <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> möglich se<strong>in</strong>. Daher dient der vorläufige Stellenplan<br />
dem Stabsbereich „Steuerungsunterstützung und Organisation“ als Planungsgröße für<br />
die Umsetzungsmaßnahmen mit der Option auf Anpassungen.<br />
-----------------------------------------------------Exkurs-----------------------------------------------------<br />
Möglichkeiten zur Gestaltung von freiwilligem Personal- und Stellenabbau zur<br />
Begleitung der Verwaltungszusammenführung und Unterstützung der<br />
Versorgung der beschäftigten Mitarbeiterschaft 4<br />
Nachfolgend werden verschiedene Maßnahmen, die zum Abbau von Personal und<br />
Stellen beitragen bzw. die Abbaumaßnahmen begleiten und abfedern könnten,<br />
vorgestellt.<br />
Die unterschiedlichen Maßnahmen zur Reduzierung der Personalkosten unterscheiden<br />
sich unter anderem nach dem Grad des E<strong>in</strong>verständnisses der Beschäftigten und dem<br />
Umfang des Verzichts auf bzw. des Verlustes von E<strong>in</strong>kommen und Stellenanteilen.<br />
Grundsätzlich s<strong>in</strong>d Maßnahmen, die mit E<strong>in</strong>verständnis der Beschäftigten durchgeführt<br />
werden (wie z.B. Altersteilzeit, ausgehandelte Reduzierung von Arbeitszeit)<br />
Maßnahmen, die e<strong>in</strong>seitig gesetzt werden, vorzuziehen (wie z.B. Reduzierung der<br />
Arbeitszeit durch Änderungskündigung). Die Synodenbeschlusslage schließt e<strong>in</strong>seitige<br />
Maßnahmen des Arbeitgebers bereits aus.<br />
Das Ausmaß der Akzeptanz für bestimmte Veränderungen ist bei den Beschäftigten<br />
abhängig von dem Maß, <strong>in</strong> dem die Folgen des Verzichts abgefedert und persönliche<br />
Härten <strong>in</strong>dividuell ausgeglichen werden. Daher erfordern e<strong>in</strong>ige Maßnahmen<br />
vorübergehend zusätzliche f<strong>in</strong>anzielle Aufwendungen und neue Infrastruktur, andere<br />
verlangen weniger f<strong>in</strong>anziellen Mehraufwand, sondern vor allem Beweglichkeit,<br />
Kreativität und Geschick aller Beteiligten. Insofern s<strong>in</strong>d sie alle nicht „zum Nulltarif“ zu<br />
haben.<br />
Im Folgenden werden Maßnahmen vorgestellt, die bereits im Zuge von<br />
Personalabbaumaßnahmen anderer Landeskirchen durchgeführt wurden. Dabei wird<br />
ke<strong>in</strong> Anspruch auf Vollständigkeit erhoben.<br />
Mit dieser Zusammenstellung sollen der Synode Anregungen gegeben werden, Mittel<br />
im Rahmen der Beschlussfassung der <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> zur Umsetzung der<br />
notwendigen Personalveränderung zur Verfügung zu stellen.<br />
Personalabbaumaßnahmen s<strong>in</strong>d e<strong>in</strong>e komplexe, rechtlich anspruchsvolle und<br />
folgenreiche Angelegenheit. E<strong>in</strong>e fundierte juristische Beratung ist für alle Beteiligten<br />
zu empfehlen!<br />
4<br />
Inhalte <strong>in</strong> Anlehnung an „Projektgruppe Hauptamtliche Beschäftigung“ zum Thema<br />
„Personalwirtschaft <strong>in</strong> der NEK zum Umgang mit s<strong>in</strong>kender Beschäftigung im Bereich der<br />
Angestellten und Arbeiter/<strong>in</strong>nen“ mit Stand vom November 2006. Zustimmung zur<br />
Verwendung von Textelementen wurde e<strong>in</strong>geholt.