Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
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3 Geme<strong>in</strong>same <strong>Kirche</strong>nverwaltung und Oberkirchenrat 37<br />
F<strong>in</strong>anzen: 6,4<br />
Personal: 2,3<br />
KiGas: 1,7<br />
Bau/Liegensch.: 1,8<br />
Friedhof: 1,0<br />
Reg. Besonder.: 0,9<br />
Allg. Verw. (20%) 2,8<br />
16,9<br />
F<strong>in</strong>anzen: 5,0<br />
Personal: 1,3<br />
KiGas: 1,1<br />
Bau/Liegensch.: 0,3<br />
Friedhof: 1,0<br />
Allg. Verw. (20%) 1,7<br />
10,4<br />
F<strong>in</strong>anzen: 7,6<br />
Personal: 3,0<br />
KiGas: 1,9<br />
Bau/Liegensch.: 0,4<br />
Friedhof: 2,0<br />
Reg. Besonder.: 2,0<br />
Allg. Verw. (20%) 3,4<br />
20,3<br />
03<br />
FWH<br />
01<br />
AL ZDS/ 05<br />
OKR OLS<br />
04<br />
OLM<br />
06<br />
WM<br />
Abbildung 8: Gesamtstruktur und Personalausstattung RDS<br />
02<br />
DOL<br />
3.2 Zentrale Dienststelle (ZDS) – Verwaltung<br />
3.2.1 Vorgehen<br />
F<strong>in</strong>anzen: 6,0<br />
Personal: 1,3<br />
KiGas: 1,0<br />
Bau/Liegensch.: 1,0<br />
Friedhof: 1,0<br />
Reg. Besonder.: 0,5<br />
Allg. Verw. (20%) 2,2<br />
13,0<br />
F<strong>in</strong>anzen: 6,0<br />
Personal: 2,2<br />
KiGas: 2,4<br />
Bau/Liegensch.: 0,3<br />
Friedhof: 1,0<br />
Reg. Besonder.: 0,7<br />
Allg. Verw. (20%) 2,5<br />
15,1<br />
F<strong>in</strong>anzen: 1,9<br />
KiGas: 0,2<br />
Bau/Liegensch.: 0,1<br />
Allg. Verw. (20%) 0,5<br />
2,7<br />
Die Erarbeitung des Organigramms und der Mengengerüste für die ZDS und den OKR<br />
wurde durch den abgestimmten Produktkatalog (d.h. Bewertung der Aufgaben) im<br />
Vergleich zur bestehenden Organisation und den bestehenden Mengengerüsten,<br />
Benchmarks anderer Landeskirchen und natürlich durch die synodalen Vorgaben<br />
(E<strong>in</strong>sparvorgabe von 20 %, Trennung von Dienstleistung und Aufsicht) geleitet. Die<br />
Mengengerüste im Bereich der Personalverwaltung waren schon im Rahmen des<br />
Strukturmodells der Regionalen Dienststellen berechnet worden.<br />
Es wurden nur die zum Referat II gehörenden Organisationse<strong>in</strong>heiten mit Mengengerüsten<br />
versehen und <strong>in</strong> den Veränderungsprozess e<strong>in</strong>bezogen. Die Aufgaben der<br />
übrigen Referate s<strong>in</strong>d zwar im Produktkatalog nachrichtlich aufgeführt, e<strong>in</strong>e<br />
Überprüfung und Bewertung aller Referate <strong>in</strong>klusive der Mengengerüste konnte aber<br />
im Rahmen des Projektes nicht geleistet werden. E<strong>in</strong>e vollständige Analyse und<br />
Konzeptionierung sollte jedoch <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em folgenden Projekt durchgeführt werden.<br />
01AL = Ammerland 02DOL = Delmenhorst/Oldenb. Land 03FWH = Friesland-Wilhelmshaven<br />
04OLM = <strong>Oldenburg</strong>er Münsterland 05OLS = <strong>Oldenburg</strong> Stadt 06WM = Wesermarsch
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