Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
3 Geme<strong>in</strong>same <strong>Kirche</strong>nverwaltung und Oberkirchenrat 30<br />
3 Geme<strong>in</strong>same <strong>Kirche</strong>nverwaltung und<br />
Oberkirchenrat<br />
Die künftige <strong>Kirche</strong>nverwaltung <strong>in</strong> der Ev.-<strong>Luth</strong>. <strong>Kirche</strong> <strong>in</strong> <strong>Oldenburg</strong> soll aus zwei<br />
Behörden bestehen, der Geme<strong>in</strong>samen <strong>Kirche</strong>nverwaltung (Dienstleistung) und dem<br />
Oberkirchenrat als Behörde (Aufsicht, siehe Abbildung 5). Hiervon unberührt ist der<br />
Oberkirchenrat <strong>in</strong> se<strong>in</strong>er Funktion als kirchenleitendes Organ nach Art. 77 Nummer 3<br />
der <strong>Kirche</strong>nordnung.<br />
Dienstleistung<br />
Geme<strong>in</strong>same<br />
<strong>Kirche</strong>nverwaltung<br />
(GKV)<br />
Regionale<br />
Dienststellen<br />
(RDS)<br />
Zentrale<br />
Dienststelle<br />
(ZDS)<br />
Referat II<br />
Abbildung 5: Künftige Grundstruktur des Referates II<br />
Oberkirchenrat<br />
(OKR)<br />
Allgeme<strong>in</strong>e Ziele der Geme<strong>in</strong>samen <strong>Kirche</strong>nverwaltung und des Oberkirchenrates auf<br />
Verwaltungsebene s<strong>in</strong>d:<br />
� Eigenständigkeit der Ev.-<strong>Luth</strong>. <strong>Kirche</strong> <strong>in</strong> <strong>Oldenburg</strong>;<br />
� Erhaltung der wirtschaftlichen Handlungsfähigkeit der <strong>Kirche</strong> und Sicherung der<br />
kirchlichen Kernaufgaben;<br />
� Schaffung e<strong>in</strong>er zukunftsfähigen und leistungsfähigen Leitungs- und<br />
Verwaltungsstruktur als Grundlage für e<strong>in</strong> zielorientiertes kirchliches Handeln, was<br />
<strong>in</strong>sbesondere die laufenden Veränderungen <strong>in</strong> der allgeme<strong>in</strong>en kirchlichen<br />
Situation aufnimmt und hierfür die notwendige Akzeptanz erreicht;<br />
� Verbesserte Unterstützung der Leitungsorgane durch die Verwaltung auf allen<br />
kirchlichen Ebenen. Dabei bleiben die Entscheidungsbefugnisse auf der<br />
Leitungsebene (z.B. Geme<strong>in</strong>dekirchenrat) erhalten;<br />
� E<strong>in</strong>heitliche, nachhaltige und transparente Aufbau- und Ablauforganisation<br />
(verlässliche und planbare Organisationsentwicklung);<br />
� Gesamtkirchliche Personalentwicklung;<br />
� Verbesserung der Information und Kommunikation <strong>in</strong> allen kirchlichen<br />
Handlungsfeldern und Aufgaben e<strong>in</strong>schl. Ausnutzung der technischen<br />
Möglichkeiten;<br />
� Erschließung neuer und zusätzlicher E<strong>in</strong>nahmequellen;<br />
Aufsicht