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Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg

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2 <strong>Kirche</strong>nbüros 27<br />

Die Planung der Fort- und Weiterbildung sowie Qualifizierungsmaßnahmen obliegt<br />

dem künftigen Aufgabenbereich „Personalentwicklung“, der umgehend nach synodaler<br />

Beschlussfassung e<strong>in</strong>zurichten ist.<br />

Neben der fachlichen s<strong>in</strong>d hohe persönliche Qualifikationen erforderlich, um die<br />

Anforderungen und Erwartungen an e<strong>in</strong> „Aushängeschild für die <strong>Kirche</strong>“ zu erfüllen.<br />

Denn oft haben Geme<strong>in</strong>deglieder oder sonstige mit <strong>Kirche</strong> verbundene Personen<br />

zuerst Kontakt mit dem <strong>Kirche</strong>nbürosekretariat.<br />

2.2.2.6 Qualitätssicherung<br />

E<strong>in</strong>/e Pfarramtssekretär/<strong>in</strong> f<strong>in</strong>det gegenwärtig vor Ort selten Ansprechpartner/<strong>in</strong>nen mit<br />

ähnlichem Erfahrungsh<strong>in</strong>tergrund wie er/sie selbst. So werden bisher viele Lösungen<br />

für Probleme mehrfach „erarbeitet“. Zeit, Energie und damit Geld könnten durch e<strong>in</strong>en<br />

besseren Erfahrungsaustausch, schnellere und e<strong>in</strong>heitliche Umsetzung von Ideen und<br />

Optimierungsansätzen, gespart werden.<br />

Netzwerk <strong>in</strong> der Landeskirche: Mit der Netzwerkarbeit wurde auf der<br />

berufsständischen Ebene begonnen, die Vernetzung der <strong>Kirche</strong>nbürosekretäre/<strong>in</strong>nen<br />

ist jedoch auch <strong>in</strong>nerhalb der Organisationsverantwortlichen als Notwendigkeit zu<br />

erkennen. Wichtig ist die Entwicklung von verb<strong>in</strong>dlichen Maßstäben, die durch die<br />

<strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den getragen werden. Wenn wenig geregelt ist, dann kann auch nichts<br />

„e<strong>in</strong>gefordert“ werden – von beiden Seiten.<br />

Wegweiser <strong>Kirche</strong>nbüro (Organisationshandbuch): In e<strong>in</strong>em Wegweiser<br />

<strong>Kirche</strong>nbüro sollen relevante und wichtige Informationen zu den Abläufen im<br />

<strong>Kirche</strong>nbüro zusammengestellt werden. Dieses Handbuch soll e<strong>in</strong>e Hilfe für die/den<br />

„Neue/n“ se<strong>in</strong>, Unterstützung und Nachschlagewerk für die/den „Erfahrene/n“ – aber<br />

auch e<strong>in</strong> Fundus für diejenigen, die mit oder im <strong>Kirche</strong>nbüro zu tun haben: Pfarrer,<br />

hauptamtlich Mitarbeitende, Mitglieder von Gremien oder Ehrenamtliche und alle<br />

betroffenen Stellen <strong>in</strong> der <strong>Kirche</strong>nverwaltung und des Oberkirchenrates. Mit dem<br />

Handbuch werden auch Checklisten und Merkzettel zur Verfügung gestellt.<br />

2.2.2.7 Vernetzung<br />

Vom <strong>Kirche</strong>nbüro aus besteht e<strong>in</strong>e enge organisatorische Verknüpfung mit der<br />

gesamten <strong>Kirche</strong>nverwaltung.<br />

Die technische Vernetzung erfolgt im Rahmen des <strong>Kirche</strong>nnetzprojektes. Die Ziele der<br />

Vernetzung und der e<strong>in</strong>heitlichen Software s<strong>in</strong>d u.a.:<br />

� Weitgehende Vermeidung von Überschneidungen bei Erledigung örtlicher<br />

Aufgaben zwischen RDS und <strong>Kirche</strong>nbüro<br />

� Optimierung von unvermeidlichen Schnittstellen<br />

� Vermeidung von Doppelarbeiten und Doppelwegen (Beispiel: E<strong>in</strong>e Datenbank<br />

oder e<strong>in</strong> Programm für alle Beteiligten mit Zugriffsregelungen und genau<br />

abgegrenzten Bearbeitungsfeldern)<br />

� Verbesserung der Information und Kommunikation<br />

� Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit<br />

� Datensicherheit und Datenschutz

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