Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg
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2 <strong>Kirche</strong>nbüros 27<br />
Die Planung der Fort- und Weiterbildung sowie Qualifizierungsmaßnahmen obliegt<br />
dem künftigen Aufgabenbereich „Personalentwicklung“, der umgehend nach synodaler<br />
Beschlussfassung e<strong>in</strong>zurichten ist.<br />
Neben der fachlichen s<strong>in</strong>d hohe persönliche Qualifikationen erforderlich, um die<br />
Anforderungen und Erwartungen an e<strong>in</strong> „Aushängeschild für die <strong>Kirche</strong>“ zu erfüllen.<br />
Denn oft haben Geme<strong>in</strong>deglieder oder sonstige mit <strong>Kirche</strong> verbundene Personen<br />
zuerst Kontakt mit dem <strong>Kirche</strong>nbürosekretariat.<br />
2.2.2.6 Qualitätssicherung<br />
E<strong>in</strong>/e Pfarramtssekretär/<strong>in</strong> f<strong>in</strong>det gegenwärtig vor Ort selten Ansprechpartner/<strong>in</strong>nen mit<br />
ähnlichem Erfahrungsh<strong>in</strong>tergrund wie er/sie selbst. So werden bisher viele Lösungen<br />
für Probleme mehrfach „erarbeitet“. Zeit, Energie und damit Geld könnten durch e<strong>in</strong>en<br />
besseren Erfahrungsaustausch, schnellere und e<strong>in</strong>heitliche Umsetzung von Ideen und<br />
Optimierungsansätzen, gespart werden.<br />
Netzwerk <strong>in</strong> der Landeskirche: Mit der Netzwerkarbeit wurde auf der<br />
berufsständischen Ebene begonnen, die Vernetzung der <strong>Kirche</strong>nbürosekretäre/<strong>in</strong>nen<br />
ist jedoch auch <strong>in</strong>nerhalb der Organisationsverantwortlichen als Notwendigkeit zu<br />
erkennen. Wichtig ist die Entwicklung von verb<strong>in</strong>dlichen Maßstäben, die durch die<br />
<strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den getragen werden. Wenn wenig geregelt ist, dann kann auch nichts<br />
„e<strong>in</strong>gefordert“ werden – von beiden Seiten.<br />
Wegweiser <strong>Kirche</strong>nbüro (Organisationshandbuch): In e<strong>in</strong>em Wegweiser<br />
<strong>Kirche</strong>nbüro sollen relevante und wichtige Informationen zu den Abläufen im<br />
<strong>Kirche</strong>nbüro zusammengestellt werden. Dieses Handbuch soll e<strong>in</strong>e Hilfe für die/den<br />
„Neue/n“ se<strong>in</strong>, Unterstützung und Nachschlagewerk für die/den „Erfahrene/n“ – aber<br />
auch e<strong>in</strong> Fundus für diejenigen, die mit oder im <strong>Kirche</strong>nbüro zu tun haben: Pfarrer,<br />
hauptamtlich Mitarbeitende, Mitglieder von Gremien oder Ehrenamtliche und alle<br />
betroffenen Stellen <strong>in</strong> der <strong>Kirche</strong>nverwaltung und des Oberkirchenrates. Mit dem<br />
Handbuch werden auch Checklisten und Merkzettel zur Verfügung gestellt.<br />
2.2.2.7 Vernetzung<br />
Vom <strong>Kirche</strong>nbüro aus besteht e<strong>in</strong>e enge organisatorische Verknüpfung mit der<br />
gesamten <strong>Kirche</strong>nverwaltung.<br />
Die technische Vernetzung erfolgt im Rahmen des <strong>Kirche</strong>nnetzprojektes. Die Ziele der<br />
Vernetzung und der e<strong>in</strong>heitlichen Software s<strong>in</strong>d u.a.:<br />
� Weitgehende Vermeidung von Überschneidungen bei Erledigung örtlicher<br />
Aufgaben zwischen RDS und <strong>Kirche</strong>nbüro<br />
� Optimierung von unvermeidlichen Schnittstellen<br />
� Vermeidung von Doppelarbeiten und Doppelwegen (Beispiel: E<strong>in</strong>e Datenbank<br />
oder e<strong>in</strong> Programm für alle Beteiligten mit Zugriffsregelungen und genau<br />
abgegrenzten Bearbeitungsfeldern)<br />
� Verbesserung der Information und Kommunikation<br />
� Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit<br />
� Datensicherheit und Datenschutz