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Verwaltungsstrukturreform - Luth. Kirche in Oldenburg

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2 <strong>Kirche</strong>nbüros 15<br />

2 <strong>Kirche</strong>nbüros<br />

Def<strong>in</strong>ition <strong>Kirche</strong>nbüros: Das <strong>Kirche</strong>nbüro ist die erste Anlauf-, Kommunikations- und<br />

Orientierungsstelle der <strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den und der Ev.-<strong>Luth</strong>. <strong>Kirche</strong> <strong>in</strong> <strong>Oldenburg</strong> vor<br />

Ort, <strong>in</strong> der die Anliegen der Geme<strong>in</strong>deglieder und Aufsuchenden erledigt werden.<br />

Im Rahmen der Umsetzungsplanungen der <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> spielen die<br />

Aufgaben und Leistungen e<strong>in</strong>es <strong>Kirche</strong>nbüros (Anlaufstelle / Drehschreibe / Stützpunkt<br />

/ Orientierung) bei der Unterstützung der Querschnittsaufgaben und der künftigen<br />

Ausgestaltung kirchlicher Arbeitsfelder zur Erfüllung des kirchlichen Auftrages und<br />

dessen Handlungsfelder e<strong>in</strong>e wesentliche Rolle als Kontaktstelle zu den<br />

Geme<strong>in</strong>degliedern. Sie s<strong>in</strong>d und sollen das Aushängeschild der Ev.-<strong>Luth</strong>. <strong>Kirche</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>Oldenburg</strong> se<strong>in</strong> und müssen als solches reibungslos funktionieren.<br />

Die Unterarbeitsgruppe <strong>Kirche</strong>nbüros der AG <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> sollte unter<br />

Heranziehung der bisherigen und konsenserzeugenden Arbeitsergebnisse<br />

vorhergehender Arbeitsgruppen folgende Aufgaben bearbeiten und e<strong>in</strong>e Beschlussempfehlung<br />

entwickeln:<br />

� Darstellung der Aufgaben und Leistungen der zukünftigen <strong>Kirche</strong>nbüros zur<br />

Erfüllung der Aufgaben der <strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den und kirchlichen<br />

Verwaltungshandelns <strong>in</strong>nerhalb der beschlossenen Verwaltungsstrukturvorgaben<br />

� Prozessbeschreibung und -optimierung (z. B. durch Standardisierung von<br />

Prozessen mit Hilfe von Mustervorlagen und Checklisten bis h<strong>in</strong> zur Entwicklung<br />

e<strong>in</strong>es Qualitätshandbuchs)<br />

� Darstellung des Anforderungsprofils für das Personal und der<br />

Personalentwicklungsmaßnahmen<br />

� Beratung über Umsetzungs- und Entwicklungswege von Pfarramtssekretariaten<br />

zu <strong>Kirche</strong>nbüros, Ausstattungen und Standorte<br />

2.1 Vorgehen<br />

Die Arbeitsgruppe <strong>Verwaltungsstrukturreform</strong> hat <strong>in</strong> ihrer zweiten Sitzung e<strong>in</strong>e<br />

Unterarbeitsgruppe <strong>Kirche</strong>nbüros (UAG KB) e<strong>in</strong>gesetzt. Diese hat die Unterlagen und<br />

Beratungsergebnisse vorheriger Arbeitsgruppen und Ausschüsse gesichtet und<br />

zusammengefasst.<br />

Um e<strong>in</strong> Bild der IST-Situation zu erhalten, wurden drei moderierte Workshops mit<br />

<strong>in</strong>sgesamt 19 <strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den (jeweils 3 Vertreter/<strong>in</strong>nen aus Pfarramt, GKR,<br />

Pfarramtssekretariat) durchgeführt. Die teilnehmenden <strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den wurden <strong>in</strong><br />

Abstimmung mit dem vormaligen Geme<strong>in</strong>deberater ausgewählt, um e<strong>in</strong>en<br />

repräsentativen Gesamtblick auf die Landschaft der <strong>Kirche</strong>ngeme<strong>in</strong>den unserer <strong>Kirche</strong><br />

<strong>in</strong> <strong>Oldenburg</strong> und die e<strong>in</strong>zelnen Regionen zu erhalten.<br />

Die Workshops haben Unterschiede, aber auch erhebliche Übere<strong>in</strong>stimmungen <strong>in</strong> den<br />

Aufgaben und deren Bearbeitung aufgezeigt. Der Entwurf und das Vorgehen zur<br />

Erarbeitung e<strong>in</strong>es e<strong>in</strong>heitlichen Aufgaben- und Leistungskataloges wurden abgestimmt.

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