Dokument 1.pdf - oops - Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

FORSCHUNG, LEHRE, BIBLIOTHEK 9
pretierten Erwartungshaltung leistungsorientierter Dienste,
trifft uns in einer Zeit, in der wir alles Erreichbare erreicht zu
haben schienen, und in der nach jahrzehntelangem Ringen
festgestellt werden könnte: jetzt könnte es losgehen!
II. Das Konzept BIS bis heute
Bevor ich auf die Folgen dieser Bedingungen eingehe, die aus
meiner Sicht für jeden Einzelnen und jeden Arbeitsplatz Veränderungen
erwarten lassen, erlaube ich mir einen kleinen
Rückblick auf die Zielsetzung bibliothekarischer Arbeit, auf
unsere Aufgabendefinition und auf den bis heute erreichten
Stand, um von daher zunächst die Frage nach dem Sinn dieser
Zielsetzung unter den sich verändernden Bedingungen zu
stellen, und sodann zur Eingrenzung der notwendigen Änderungen
unserer Arbeitsbeschreibung und zu Konsequenzen für
unsere Organisationsstruktur zu kommen.
Wir haben uns in den letzen 20 Jahren der Aufgabe gestellt,
ein Bibliotheks- und Informationssystem aufzubauen. Diese
Aufbauarbeit ist strukturell abgeschlossen, auch wenn die
quantitativen Planungen hinsichtlich der Zahl der erforderlichen
Stellen, des Umfangs der Räume und der Höhe des
Etats nicht erreicht wurden. Wir können heute Leistungen
bilanzieren, auf die wir alle mit einem gewissen Stolz blicken
können:
Über eine Million Bücher und Zeitschriften, über eine halbe
Million jährliche Besucher im Hause, über eine Million
Benutzungen im Jahr, fast 30.000 eingetragene regelmäßige
Benutzer, die den blauroten Ausweis des BIS besitzen. Ich
denke, das macht diese Bibliothek zu einer bedeutenden wissenschaftlichen
und kulturellen Institution in Oldenburg, die
über eine nicht unerhebliche Distanz ihresgleichen sucht.
Zwar wird nicht allwöchentlich über den stillen Erfolg
wissenschaftlicher Arbeit in der Bibliothek berichtet wie über
die Bundes- oder Regionalliga der Fußballclubs im Sportteil