Dokument 1.pdf - oops - Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

FORSCHUNG, LEHRE, BIBLIOTHEK 19
Wir haben zwar bisher auch die meisten Buchbindeaufträge
an das Handwerk abgegeben, unseren eigenen
Handwerksbetrieb aber der sofortigen Wiederbereitstellung
wichtiger schadhafter Bücher wegen und der
Einzelstückbehandlung aufrechterhalten. Aber 170.000 DM
sind die Hälfte unserer Gesamtausgaben für die Buchbinderei.
Die erforderlichen Grundlagen für die Kontrolle der Wirtschaftlichkeit
sind bereits geschaffen. Das neue SAP sieht
eine Zuordnung von Personalleistungen zu Kostenstellen
einzelner Abteilungen und Gliederungen der Bibliothek
bereits vor. Wir werden also wissen, was eine Fernleihe oder
eine Information “kostet”.
Es gibt keinen Grund anzunehmen, daß nicht auch der Vergleich
der wirtschaftlichen Effektivität der Fachabteilungen
untereinander zum Kriterium der Förderung wird.
Die Folgen von Privatisierungsmaßnahmen kennen wir seit
langem aus dem Reinigungsdienst. Die Bibliothek setzt nicht
nur Staub an, sie verschmutzt zunehmend. Ungeziefer stellt
sich ein, von dem die possierlichen Mäuschen in der Leihstelle
noch der Erheiterung dienen können. Unser
augenblickliches Rezept muß sein: Die Leistungen der
Serviceunternehmen noch stärker zu kontrollieren. Das waren
wir bisher nicht gewohnt. Aber auch unsere eigenen
Leistungen werden der Kontrolle unterworfen.
Auf anderen Gebieten ist uns wirtschaftliches Denken schon
seit langem nicht fremd. Denken wir an den Kopierdienst. Mir
ist keine Bibliothek bekannt, die das “Geschäft”, das andernorts
die Copyshops in den Universitäten machen oder die Leasingfirmen,
von der Bibliothek selbst gemacht wird, wie bei
uns seit Jahren. In der Zusammenschau mit der Druckerei,
dem Verlag und der Tauschstelle erreichten wir aus eigener
Kraft Bestandszuwächse, die andernorten bar zu bezahlen
sind.