Quartals - Springer Gabler
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WIRTSCHAFTSPRAXIS<br />
Erprobte Tools & Toys -<br />
wie durch Coaching die Problemlösungs-Fähigkeit<br />
erhöht werden kann<br />
DAS BUCH<br />
Der rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte<br />
vor neue Anforderungen. Um diese bewältigen zu<br />
können, benötigen sie die Unterstützung der Personalentwicklung.<br />
Die Autoren stellen Coaching als innovatives Instrument<br />
der Personalentwicklung dar, mit dem die Problemlösungsund<br />
Lernfähigkeit der Mitarbeiter verbessert, ihre Veränderungsfähigkeit<br />
erhöht und das Spannungsfeld zwischen den persönlichen<br />
Bedürfnissen, den wahrzunehmenden Aufgaben<br />
und den übergeordneten Unternehmenszielen ausbalanciert<br />
werden kann. Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen<br />
Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet<br />
werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven<br />
Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Die dritte<br />
Auflage enthält zahlreiche neue Fallstudien, welche die Vielfalt<br />
an Coaching-Programmen in der Praxis aufzeigen, und berücksichtigt<br />
zusätzlich auch Non-Profit-Organisationen wie die<br />
Bundeswehr und die European Business School.<br />
DER INHALT<br />
Coaching: Modewort oder innovatives Personalinstrument?<br />
- Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive<br />
- Verhalten in Komplexität: Systemtheorie und Konstruktivismus<br />
- Coaching im Unternehmen: Was ist der<br />
relevante Kontext? - Wie verläuft der Coachingprozess? -<br />
Methoden des Coachings: Tools & Toys - Umsetzung des<br />
Coachings in Unternehmen (Fallstudien)<br />
4<br />
Backhausen, Wilhelm/Thommen, Jean-Paul<br />
Coaching<br />
Coaching<br />
Durch systemisches Denken<br />
zu innovativer Personalentwicklung<br />
3., akt. u. erw. Aufl. 2006. ca. 400 S. (uniscope. Die<br />
SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung)<br />
Geb. ca. EUR 39,90<br />
ISBN 3-8349-0105-9<br />
Erscheinungstermin<br />
Erscheinungstermin<br />
Oktober Oktober 2006<br />
2006<br />
DIE ZIELGRUPPEN<br />
� Personalentwickler und Coachs<br />
� Führungskräfte, die ein Coaching in Anspruch<br />
nehmen möchten<br />
� Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre<br />
mit den Schwerpunkten Unternehmensführung<br />
und Personal<br />
DIE AUTOREN<br />
Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer<br />
der Complex Change Consulting, Freiburg, in der<br />
Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der<br />
Organisationsberatung tätig. Einen Schwerpunkt seiner<br />
Tätigkeit bildet das Coaching von Führungskräften.<br />
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls<br />
Organizational Behavior an der European Business<br />
School (ebs), Titularprofessor an der Universität Zürich<br />
sowie Dozent an der Universität St. Gallen.<br />
WICHTIGE TITEL AUS DEM UMFELD<br />
Riekhof, Strategien der Personalentwicklung<br />
Speck, Employability<br />
Thom/Zaugg, Moderne Personalentwicklung<br />
Wunderer/von Arx, Personalmanagement als<br />
Wertschöpfungs-Center<br />
Fax 0611.78 78 420 · www.gabler.de QV 4/2006
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