Bildungsprogramm 2013 - Transmit

2013
Bildungsgesellschaft
der Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft
BILDUNGSPROGRAMM 2013
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.

Unsere Seminarorte
mit Anbindung an das IC/ICE-Netz

SCHULFERIEN
UND KALENDER 2013
Schulferien 2013: Ferientermine aller Bundesländer in Deutschland
SCHULFERIEN Weihnachten Winter Ostern Pfi ngsten Sommer Herbst Weihnachten 2013/14
Baden-Württemb. 24.12. - 05.01. - 25.03. - 05.04. 21.05. - 01.06. 25.07. - 07.09. 28.10. - 30.10. 23.12. - 04.01.
Bayern 24.12. - 05.01. 11.02. - 15.02. 25.03. - 06.04. 21.05. - 31.05. 31.07. - 11.09. 28.10. - 31.10. 23.12. - 04.01.
Berlin 24.12. - 04.01. 04.02. - 09.02. 25.03. - 06.04. 10.05./21.05. 19.06./20.06. - 02.08. 30.09. - 12.10. 23.12. - 03.01.
Brandenburg 24.12. - 04.01. 04.02. - 09.02. 27.03. - 06.04. 10.05. 20.06. - 02.08. 30.09. - 12.10. 23.12. - 03.01.
Bremen 24.12. - 05.01. 31.01. - 01.02. 16.03. - 02.04. 10.05./21.05. 27.06. - 07.08. 04.10. - 18.10. 23.12. - 03.01.
Hamburg 21.12. - 04.01. 01.02. 04.03. - 15.03. 02.05. - 10.05. 20.06. - 31.07. 30.09. - 11.10. 19.12. - 03.01.
Hessen 24.12. - 12.01. - 25.03. - 06.04. - 08.07. - 16.08. 14.10. - 26.10. 23.12. - 11.01.
Mecklenb.-Vorp. 21.12. - 04.01. 04.02. - 15.02. 25.03. - 03.04. 17.05. - 21.05. 22.06. - 03.08. 14.10. - 19.10. 23.12. - 03.01.
Niedersachsen 24.12. - 05.01. 31.01. - 01.02. 16.03. - 02.04. 10.05./21.05. 27.06. - 07.08. 1) 04.10. - 18.10. 23.12. - 03.01.
NRW 21.12. - 04.01. - 25.03. - 06.04. 21.05. 22.07. - 03.09. 21.10. - 02.11. 23.12. - 07.01.
Rheinland-Pfalz 20.12. - 04.01. - 20.03. - 05.04. - 08.07. - 16.08. 04.10. - 18.10. 23.12. - 07.01.
Saarland 24.12. - 05.01. 11.02. - 16.02. 25.03. - 06.04. - 08.07. - 17.08. 21.10. - 02.11. 20.12. - 04.01.
Sachsen 22.12. - 02.01. 04.02. - 15.02. 29.03. - 06.04. 10.05./18.05.
22.05.
- 15.07. - 23.08. 21.10. - 01.11. 21.12. - 03.01.
Sachsen-Anhalt 19.12. - 04.01. 01.02. - 08.02. 25.03. - 30.03. 10.05. - 18.05. 15.07. - 28.08. 21.10. - 25.10. 21.12. - 03.01.
Schleswig-Holstein 24.12. - 05.01. - 25.03. - 09.04. 10.05. 24.06. - 03.08. 2) 04.10. - 18.10. 23.12. - 06.01.
Thüringen 24.12. - 05.01. 18.02. - 23.02. 25.03. - 06.04. 10.05. 15.07. - 23.08. 21.10. - 02.11. 23.12. - 04.01.
Kalender 2013
JANUAR
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
7
14
21
28
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
31
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
1
2
3
4
5
APRIL
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
1
8
15
22
2
9
16
23
3
10
17
24
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
7
14
21
28
14
15
16
17
29 30 18
JULI
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
31
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
7
14
21
28
27
28
29
30
31
OKTOBER
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
7
14
21
28
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
31
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
40
41
42
43
44
Neujahr 01.01.2013
Heilige Drei Könige 06.01.2013
Karfreitag 29.03.2013
Ostermontag 31.03.2013
Tag der Arbeit 01.05.2013
1) Auf den nieders. Nordseeinseln gelten Sonderregelungen; 2) Auf Sylt, Föhr, Helgoland und Amrum
sowie auf den Halligen enden die Sommerferien eine Woche früher, die Herbstferien beginnen
eine Woche früher.Alle Angaben ohne Gewähr
FEBRUAR
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
1 2 3 5
4 5 6 7 8 9 10 6
11 12 13 14 15 16 17 7
18 19 20 21 22 23 24 8
25 26 27 28 9
MAI
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
6
13
20
27
7
14
21
28
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
31
4
11
18
25
5
12
19
26
18
19
20
21
22
AUGUST
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
5
12
19
26
6
13
20
27
7
14
21
28
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
31
4
11
18
25
31
32
33
34
35
NOVEMBER
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
7
14
21
28
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
44
45
46
47
48
Christi Himmelfahrt 09.05.2013
Pfi ngstmontag 20.05.2013
Fronleichnam 30.05.2013
Mariä Himmelfahrt 15.08.2013
Tag der Dt. Einheit 03.10.2013
MÄRZ
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
1 2 3 9
4 5 6 7 8 9 10 10
11 12 13 14 15 16 17 11
18 19 20 21 22 23 24 12
25 26 27 28 29 30 31 13
JUNI
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
3
10
17
24
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
7
14
21
28
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
22
23
24
25
26
SEPTEMBER
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
2
9
16
23
30
3
10
17
24
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
20
27
7
14
21
28
1
8
15
22
29
35
36
37
38
39
40
DEZEMBER
Mo Di Mi Do Fr Sa So Wo
1 48
2 3 4 5 6 7 8 49
9 10 11 12 13 14 15 50
16 17 18 19 20 21 22 51
23 24 25 26 27 28 29 52
30 31 1
Reformationstag 31.10.2013
Allerheiligen 01.11.2013
Buß- und Bettag 20.11.2013
1. Weihnachtstag 25.12.2013
2. Weihnachtstag 26.12.2013

UNSERE HIGHLIGHTS 2013
VORANKÜNDIGUNGEN KONFERENZEN SEITE 21
VORANKÜNDIGUNG SEMINARE ZUM ZUKUNFTTV - BITTE
AKTUELLE VERÖFFENTLICHUNGEN BEACHTEN SEITE 24
WAHLVORSTANDSSCHULUNGEN IN VORBEREITUNG AUF
DIE BR-WAHLEN 2014 - BITTE AKTUELLE
VERÖFFENTLICHUNGEN BEACHTEN SEITE 65
SPEZIALSEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE VON UNTERNEHMEN
DER VERKEHRSWIRTSCHAFT (NE) SEITE 156
SICHERHEIT - SCHUTZ DER BESCHÄFTIGTEN VOR GEWALT UND
BELÄSTIGUNG - HANDLUNGSMÖGLICHKEITEN
FÜR BETRIEBSRÄTE SEITE 105
In Kooperation mit der ias-Gruppe und der DEVK
TRANSMIT PLUS: BEILAGE ZUM HERAUSNEHMEN
• Modulare Ausbildung „Fachkraft für Demografi e im Betriebsrat“ - in Kooperation
mit der TBS des DGB NRW sowie dem Demografi e Experten Verein DEx
• Modulare Ausbildung „Berater für Demografi e im GBR oder vergleichbaren Gremien“
in Kooperation mit der TBS des DGB NRW
• Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats - Modulare Ausbildung für die betriebliche
Interessenvertretung gemäß § 37 (6) BetrVG
• Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater - Modulare Ausbildung für die
betriebliche Interessenvertretung gemäß § 37 (6) BetrVG
• Coaching für Betriebsratsmitglieder mit besonderen Aufgaben und Funktionen
- in Kooperation mit fl ow consulting
… UND WEITERES ZUM BEACHTEN:
• Seminare mit Kinderbetreuung
Nähere Informationen unter
030-308750 oder unter
www.transmit-gbmh.de
• Interaktiver elektronischer Bildungsplaner für den Betriebsrat zum Download
unter http://www.transmit-gmbh.de/Arbeitshilfen/
• Informationen zum Seminarort und den Seminarhotels
http://transmit-gmbh.de/Seminare/

BEILAGE
TRANSMIT PLUS

Klaus-Dieter
Hommel
THEMA THEMA THEMA
THEMA VORWORT THEMA THEMA THEMA SEITE 66
LIEBE KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN,
auf unserem ersten Ordentlichen Gewerkschaftstag der EVG haben wir eine positive Bilanz unserer
Arbeit gezogen und über die großen politischen Herausforderungen der Zukunft diskutiert. Ein
neues und modernes Grundsatzprogramm wird den politischen Kurs der EVG der kommenden Jahre
bestimmen.
Auch in unserer Bildungsarbeit werden wir diese zukunftsweisenden Themen aufgreifen.
Im Mittelpunkt stehen dabei – neben vielen anderen Themen - die Bewältigung der Herausforderungen
des demografi schen Wandels, die Vorbereitung der Betriebsratswahlen 2014 und die Möglichkeiten
der Anwendung von Social Media in der Kommunikation mit unseren Betriebsräten.
Unsere Bildungsarbeit wird auch dazu beitragen, die betrieblichen Interessenvertreterinnen und Interessenvertreter
der gesamten Eisenbahn- und Verkehrsbranche zu stärken. Sie werden mit unserer
Unterstützung in die Lage versetzt, die Anliegen der Arbeitnehmer nicht nur intern gegenüber dem
Arbeitgeber, sondern auch extern gegenüber politischen Instanzen noch aktiver und kompetenter
zu vertreten.
Der Ausbau des Schienenverkehrs in Deutschland schaff t und sichert Arbeitsplätze in der gesamten
Verkehrsbranche in Deutschland. Die EVG und ihre Betriebsräte setzen sich deshalb auch zukünftig
für eine nachhaltige Verkehrspolitik ein.
Klaus-Dieter Hommel
Stellvertretender Vorsitzender EVG
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 7
LIEBE KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN,
rechtzeitig vor dem 1. Ordentlichen Gewerkschaftstag der Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft
EVG möchten wir Euch das TRANSMIT-Bildungsprogramm 2013 übergeben. Wir hoff en, dass wir das
richtige Seminarangebot zusammengestellt und Seminarthemen ausgewählt haben, die für Eure
Arbeit als Betriebsrat, Personalrat, Schwerbehindertenvertrauensperson und Jugend- und Auszubildendenvertreter
interessant und nützlich sind. Aber noch nicht alle Themen, die im Jahre 2013
für Eure Arbeit von Bedeutung sein werden, konnten wir bereits heute in das Bildungsprogramm
aufnehmen.
Daher möchten wir Euch bitten, immer wieder die aktuellen Veröff entlichungen auf unserer Homepage
www.transmit-gmbh.de zu verfolgen. Das betriff t insbesondere im Jahre 2013 die diversen
Seminarangebote zum Zukunft-Tarifvertrag für die Betriebsräte der Deutschen Bahn AG, Fachkonferenzen
für Betriebsräte und die Wahlvorstandsschulungen in Vorbereitung auf die Betriebsratswahlen
2014.
„Die Konkurrenz schläft nicht!“ – Diese Binsenweisheit gilt auch für die Bildungsgesellschaft TRANS-
MIT. Das Marktsegment, in dem die TRANSMIT tätig ist, weist eine extrem hohe Wettbewerbsintensität
auf. Unter unseren Konkurrenten gibt es durchaus seriöse Anbieter, aber auch viele unseriöse
Firmen, die ausschließlich am schnellen Geld interessiert sind und die Seminarteilnehmer mit Präsenten
und Freizeitaktivitäten locken. Wie auch immer: wir stellen uns diesem Wettbewerb! Deshalb
haben wir eine umfassende Qualitätsoff ensive gestartet, mit neuen attraktiven Angeboten, der
Ausweitung unseres Beratungsangebots, unserem speziellen Bildungsangeboten unter „TRANSMIT
plus“, wie u. a. „Fachkraft für Demografi e“ und „Berater für Demografi e“, die exklusiv bundesweit nur
von TRANSMIT angeboten werden.
Wichtig ist für TRANSMIT die Nähe zur EVG und zu den Betrieben in unserem Organisationsgebiet.
Wir vermitteln nicht nur Paragraphen, sondern kennen die Probleme vor Ort in den Betrieben und
sind unmittelbar in die gewerkschaftlichen Strategien zur Lösung dieser Probleme eingebunden.
Das kann kein anderer Wettbewerber bieten.
Wir würden uns freuen, wenn wir auch diejenigen Kolleginnen und Kollegen von unseren Leistungen
überzeugen können, die bisher zur Konkurrenz gehen oder ganz auf Schulungen verzichten.
Wir hoff en, dass das vorliegende Bildungsangebot für das Jahr 2013 Euren Interessen und Anforderungen
entspricht und freuen uns auf eine rege Teilnahme an unseren Seminaren und Veranstaltungen.
Peter Tröge
Sprecher der Geschäftsführung
Alois Weis
Geschäftsführer
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
VORWORT
Peter Tröge
Alois Weis
IMPRESSUM
TRANSMIT GmbH
Gesellschaft für Mitbestimmung,
Bildung und Beratung mbH
Chausseestr. 84
10115 Berlin
Fon: +49 30 308750
Fax: +49 30 3087519
E-Mail: info@transmit-gmbh.de
URL: www.transmit-gmbh.de
BKU: www.evg-online.org/
transmit
V.i.S.d.P.:
Peter Tröge
Alois Weis
Lothar Krauß
Redaktion:
Dr. Christina Mondelaers
Gestaltung:
creadicto Text - Sprache -
Gestaltung GmbH & Co. KG

INHALT SEITE 8
Allgemeines
Unser Service 12
Gründe für TRANSMIT-Seminare 14
Der Weg zum Seminar 16
Inhouse-Seminare 18
Konferenzen 21
Kooperationspartner 23
Ankündigung zum Zukunft-Tarifvertrag 24
BIldungsplaner / Qualifi zierungspass 26
Ausschüsse des Betriebsrats 27
Der Online-Auftritt der TRANSMIT 28
Interaktiver BIldungsplaner 29
Seminartermine im Überblick 30
Seminarorte im Überblick 34
Die Beratungsagentur. Unternehmensberatung auch für Betriebsräte 38
1. Seminarkomplex: Betriebsverfassungsrecht und Arbeitsrecht 42
1.1 Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
1.2 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
1.3 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht - Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten
1.4 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angele-
46
genheiten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan 47
1.5 Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
1.6 Was ist im Betriebsverfassungsgesetz bezüglich Gleichstellung und Gleichbehandlung geregelt? 49
1.7 Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Grundseminar 50
1.8 Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Aufbauseminar
1.9 Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechungen im Betriebsverfassungsrecht,
51
Arbeits- und Sozialrecht
1.10 Betriebsvereinbarungen - ein wichtiges Instrument
52
der betrieblichen Mitbestimmung 53
1.11 Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats Grundseminar 54
1.12 Personalplanung und -entwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Aufbauseminar
1.13 Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung – Handlungsmöglichkeiten des
55
Betriebsrats 56
1.14 Der Personalausschuss 57
1.15 Fit für die Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen
1.16 Arbeitnehmerhaftung beim berufl ichen Fahren und Bedienen von Fahrzeugen
58
und Arbeitsgeräten
1.17 Personalüberlassung für Verkehrs- und Logistikunternehmen – Handlungsmöglichkeiten für
59
Betriebs- und Personalräte
1.18 Betriebsübergang und Betriebsänderungen – Beteiligungsrechte der betrieblichen
60
Interessenvertretung 61

SEITE 9
INHALT
1.19 Sachverständige und Berater für den Betriebsrat 62
1.20 Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Jugend- und Auszubildendenvertretung
1.21 Aktuelle Entwicklungen im Beamtenrecht - das
63
Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) – Seminar für Betriebsräte im DB Konzern 64
2. Seminarkomplex: Tarifrecht 66
2.1 Grundlagen des Tarifvertragsrechts in Unternehmen der Verkehrswirtschaft
2.2 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung nach den
68
funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen
2.3 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern –
69
Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB Sicherheit GmbH
2.4 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB
70
Servicegesellschaften (TV IFM/ FZR und TV VD) 71
2.5 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern - Der Tarifvertrag für die Sparte TFM (TV TFM) 72
2.6 Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr (BranchenTV SPNV) 73
2.7 Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer des DB Konzerns 74
2.8. Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV)
2.9 Arbeitszeit - gesetzliche Grundlagen und spezielle Arbeitszeitregelungen nach
75
den funktionsgruppenspezifi schen Tarifverträgen
2.10 Die Anwendung gesetzlicher Regelungen zur Arbeitszeit im Fahrdienst des ÖPNV –
76
Handlungsmöglichkeiten für die betriebliche Interessenvertretung 77
3. Seminarkomplex: Sozialrecht
3.1 Übergang in den Ruhestand – renten- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte der
78
Beendigung des Arbeitsverhältnisses für den Betriebsrat 80
3.2 Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Rente mit 67 - betriebliche und private Altersvorsorge 81
3.3 Der Pensionsfonds - betriebliche Altersvorsorge im DB Konzern 82
4. Seminarkomplex: Datenschutz und die Nutzung elektronischer Medien 84
4.1 Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung im DB Konzern - Grundseminar 86
4.2 Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung im DB Konzern - Aufbauseminar
4.3 Social Media, Web.2.0, Enterprise 2.0 – Möglichkeiten und Gefahren im Unternehmen –
87
Was muss der Betriebsrat darüber wissen?
4.4 Die elektronische Personalakte – was die betrieblichen
89
InteressenvertreterInnen darüber wissen müssen 90
4.5 EDV im Betriebsrats- und Personalratsbüro 91
5. Seminarkomplex: Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
5.1 Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in Verkehrsunternehmen –
92
Grundseminar
5.2 Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in Verkehrsunternehmen –
94
Aufbauseminar 95
5.3 Gute Arbeit durch Arbeits- und Gesundheitsschutz
5.4 Gesunde Arbeit im Büro – Umsetzung der Bildschirmarbeitsplatzverordnung –
96
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
5.5 Betriebliche Gesundheitsförderung – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen
97
Interessenvertretung
5.6 Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Umsetzung und Handlungsmöglichkeiten der
98
betrieblichen Interessenvertretung im DB Konzern 100
5.7 Stress und psychische Belastungen am Arbeitsplatz
5.8 Mobbing und sexuelle Belästigung im Betrieb – Handlungsmöglichkeiten der
101
betrieblichen Interessenvertretung
5.9 Suchtprobleme am Arbeitsplatz – Handlungsmöglichkeiten der
102
betrieblichen Interessenvertretung 103
5.10 Posttraumatische Belastungsstörungen – Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte
5.11 Sicherheit - Schutz der Beschäftigten vor Gewalt und Belästigung - Handlungsmöglichkei-
104
ten für Betriebsräte 105

INHALT
SEITE 10
5.12 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) –
und die Konzernbetriebsvereinbarung „Gesundheit“ 106
5.13 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern 107
6. Seminarkomplex: Die Jugend- und Auszubildendenvertretung 108
6.1 Die Jugend- und Auszubildendenvertretung: Grundlagen der JAV- Arbeit
6.2 Aufbauseminar für die JAV: Mitbestimmung und die Rolle der
110
Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen Angelegenheiten
6.3 Aufbauseminar für die JAV: Arbeitsrecht und die Rolle der
111
Jugend- und Auszubildendenvertretung in personellen Angelegenheiten
6.4 Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV) –
112
Spezialseminar für die Jugend- und Auszubildendenvertretung der Deutschen Bahn AG 113
6.5 Öff entlichkeitsarbeit der Jugend- und Auszubildendenvertretung 114
6.6 Rhetorik und Verhandlungsgeschick für Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen 115
6.7 Zusammenarbeit zwischen Jugend- und Auszubildendenvertretung und Betriebsrat 116
7. Seminarkomplex: Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb 118
7.1 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 1: Rechtsgrundlagen 120
7.2 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 2: Aufbauseminar SGB IX
7.3 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 3: Das Behindertenrecht und seine
121
Umsetzung im DB Konzern 122
7.4 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 4: SGB I - SGB XII
7.5 Gesundheitsgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) -
123
Integration und berufl iche Förderung behinderter Beschäftigter im DB Konzern 124
7.6 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – 125
7.7 Die Schwerbehindertenversammlung 126
7.8 Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen 127
7.9 Die Konzernbetriebsvereinbarung „Behinderte integrieren“ 128
7.10 „Fresh up“ der Kenntnisse für Schwerbehindertenvertrauenspersonen 129
8. Seminarkomplex: Der Personalrat 130
8.1 Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 1 132
8.2 Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 2
8.3 Das Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des Bundesdienstrechts
133
(Dienstrechtsneuordnungsgesetz) - DNeuG 134
8.4 Die Zusammenarbeit von Personalräten mit Betriebsräten im DB Konzern
8.5 Der „gläserne Mitarbeiter“ – Datenschutz in der Dienststelle und
135
Handlungsmöglichkeiten des Personalrats 136
8.6 Aktuelle Rechtsprechung – Personalräte rechtssicher und kompetent 137
9. Seminarkomplex: Betriebswirtschaft
9.1 Betriebswirtschaft - Basiswissen für Betriebsräte Mitbestimmung des Betriebsrats in
138
wirtschaftlichen Angelegenheiten (§ 106 BetrVG) 140
9.2 Die Arbeit des Wirtschaftsausschusses: Jahresabschluss – Bilanzen – Kennziff ern 141
9.3 Controlling-Berichte – eine wichtige Informationsquelle für den Wirtschaftsausschuss 142
9.4 Internationale Rechnungslegung – Auswirkungen auf die Arbeit des Wirtschaftsausschusses 143
10. Seminarkomplex: Arbeitsorganisation und -methoden 144
10.1 Geschäftsführung des Betriebsrats - Betriebsratsarbeit in der täglichen Praxis 146
10.2 Die Arbeit in den Ausschüssen eff ektiv organisieren ... 147
10.3 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats : aktuell, interessant und erfolgreich 148
10.4. Eine erfolgreiche Betriebsversammlung gestalten 149
10.5 Persönliches Zeit- und Selbstmanagement für Betriebs- und PersonalrätInnen 150
10.6 Überzeugen statt überreden – Rhetorik für Betriebsräte 151
10.7 Konfl iktkompetenz für den Betriebsrat 152

SEITE 11
INHALT
10.8 Erfolgreich verhandeln und argumentieren – Verhandlungsführung für Betriebsräte 153
10.9 Wirksam vortragen – sicher präsentieren 154
10.10 Die Aufgaben des Schriftführers im Betriebsratsgremium 155
11. Seminarkomplex: Seminare für BR der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE) 156
11.1 Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats
11.2 Der richtige Umgang mit Tarifverträgen – Gesetzliche Grundlagen,
158
Gestaltungsmöglichkeiten, Regelungsdichte und Probleme
11.3 Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr –
159
Betriebliche Altersversorgung – Lebensqualität im Alter sichern
11.4 Das Arbeitszeitgesetz und das Bundesurlaubsgesetz – was müssen Betriebsräte über diese
160
Gesetze wissen
11.5 Arbeitszeit und Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung von gesetzlichen und
161
tarifvertraglichen Regelungen – Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten
11.6 Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Fahrpersonal von Busunternehmen –
162
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 163
11.7 Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer in Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen 164
11.8 Zeitarbeit in Verkehrs- und Logistikunternehmen – Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte 165
11.9 Wettbewerb und Ausschreibungen in der Verkehrswirtschaft – was geht das den Betriebsrat an?
11.10 Der „gläserne Mitarbeiter“ – Beschäftigtendatenschutz in der betrieblichen Praxis und
166
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
11.11 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern –
167
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 168
11.12 Die Organisation der Betriebsratsarbeit in kleinen BR-Gremien 169
Anmeldungen und Formulare 170
Literaturhinweise 172
Teilnahmebedingungen 177
Rechtsgrundlagen 178
Häufi g gestellte Fragen 180
Streitigkeiten 181
Formulare/Kopiervorlagen 183
Hotelleistungen/Seminarhotels 188

UNSER SERVICE
Unser Service
Die Aufgabe der TRANSMIT GmbH, der Bildungsgesellschaft
der Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft
EVG, ist es, die Qualifi zierung der
betrieblichen InteressenvertreterInnen sicherzustellen.
Unsere wichtigsten Ziele sind daher:
• eine hohe inhaltliche Qualität in den
Seminaren zu gewährleisten und
• die unbedingte Zufriedenheit unserer
Kunden zu erreichen.
Zusammen mit unseren praxiserfahrenen und
kompetenten Referenten arbeiten wir deshalb
daran, diese Ziele zu erreichen. Die ständige
Evaluierung unserer Seminare und Konferenzen
unter Einbeziehung aller Teilnehmer und
Referenten sind dabei selbstverständlich. Ihre
Anregungen und Kritiken werden von uns stets
zeitnah, konstruktiv und lösungsorientiert umgesetzt.
Darüber hinaus vermitteln wir unseren Seminarteilnehmer
ausschließlich die neuesten Kenntnisse
bezüglich der Themen, die für die betrieblichen
InteressenvertreterInnen wichtig sind.
Neben dem Transfer von Basiswissen off erieren
wir deshalb auch ein umfangreiches weiterführendes
Angebot. Dazu gehören Standardveranstaltungen
ebenso wie Fachkonferenzen und
individuell erstellte Schulungskonzepte, die wir
ganz auf die Bedarfe in den Unternehmen abgestimmt
konzipieren und umsetzen.
Wir wissen, dass das Mandat als Betriebsrat, Personalrat,
Schwerbehindertenvertrauensperson
SEITE 12
oder JAV-Mitglied ein „Fulltime-Job“ ist und viel
abverlangt, um die Balance zwischen Beruf und
Familie zu gestalten. Daher bieten wir erstmalig
2013 einige unserer Seminare auch mit Kinderbetreuung
an.
Damit die Kommunikationswege zwischen uns
und unseren Seminarteilnehmern möglichst
kurz sind, könnt Ihr Euch jederzeit und in jeder
Hinsicht an unseren Leiter Vertrieb, Bodo
Schwenn, sowie an die Leiter der bundesweiten
EVG-Geschäftsstellen wenden. Diese Kollegen
beraten alle betrieblichen Interessenvertreter
kompetent, betreuen Euch direkt „vor Ort“ und
unterstützen Euch, wenn es um Eure Weiterbildung
geht.
Wenn Ihr an weiteren und aktuellen Informationen
interessiert seid, dann schaut bitte auf unserer
Website www.transmit-gmbh.de und in den
EVG-Themen nach. Hier berichten wir regelmäßig
über aktuelle Seminare, freie Seminarplätze
und … natürlich auch über uns.
Außerdem führen wir Mailingaktionen durch,
um Euch allzeit auf dem Laufenden zu halten.
Ebenfalls auf unserer Website fi ndet Ihr ein umfangreiches
Download-Angebot: so kann das aktuelle
Bildungsprogramm auch online eingesehen
und unbedingt erforderliche Unterlagen wie
Vordrucke zur Seminaranmeldung oder Kostenübernahme
können heruntergeladen werden.
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 13
UNSER SERVICE
Mandy Richter
Veranstaltungsmanagement
Seminarorganisation
Tel. 030 - 3087515
mandy.richter@transmit-gmbh.de
Marion Geib
Veranstaltungsmanagement
Seminarorganisation
Tel. 030 - 3087510
marion.geib@transmit-gmbh.de
Anja Bartl
Veranstaltungsmanagement
Logistik
Tel. 030 - 3087527
anja.riedel@transmit-gmbh.de
Anne Kampf
Veranstaltungsmanagement
Tel. 030 - 3087520
anne.kampf@transmit-gmbh.de
Christina Casper
Assistentin der Geschäftsführung
Tel. 030 - 30875 - 0
christina.casper@transmit-gmbh.de
Donatella Benedetto
Veranstaltungsmanagement
Auszubildende
Tel. 030 - 30875 - 0
donatella.benedetto@transmit-gmbh.de
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
RUFT UNS AN!
Eure Ansprechpartnerinnen für alle
Fragen und persönliche Wünsche
sowie Informationen rund um die
Seminare wie Seminarinhalte, Hotel,
zur Verpfl egung, Fitnessmöglichkeiten
und Kinderbetreuung während
der Seminarwoche oder zur Anreise
etc.
www.transmit-gmbh.de
BKU: www.evg-online.org/transmit

TRANSMIT-SEMINARE
Gründe
die FÜR die Seminare der
EVG-Bildungsgesellschaft
TRANSMIT sprechen!
WIR SIND INTEGRALER
BESTANDTEIL DER EVG.
In unseren Seminaren wollen wir die
betrieblichen Interessenvertreter mit den gewerkschaftspolitischen
und insbesondere
auch die tarifpolitischen Zielstellungen und
Arbeitsschwerpunkten der EVG vertraut machen.
Gleichzeitig sollen unsere Seminare und
Konferenzen Foren für die gewerkschaftspolitische
Diskussion und den Erfahrungsaustausch
zwischen den betrieblichen Interessenvertretern
und den Vorständen der Eisenbahn- und
Verkehrsgewerkschaft EVG sein.
WIR SIND EINFACH
NÄHER DRAN.
In unseren Seminaren erfahren die Teilnehmer
nicht nur, wie es theoretisch sein sollte,
sondern wie es in der Praxis tatsächlich ist.
WIR BIETEN AKTUELLE UND
BEDARFSGERECHTE SEMINARE AN.
Wir reagieren fl exibel auf aktuelle Entwicklungen
im Organisationsbereich der EVG
und bieten zeitnah entsprechende bedarfsgerechte
Seminare an.
SEITE 14
WIR FÜHREN PRAXISBEZOGENE
SEMINARE DURCH.
Durch den Besuch unserer Seminare und
Seminarreihen wollen wir die betrieblichen Interessenvertreter
dabei unterstützen, kompetente
Begleiter von Veränderungsprozessen in den
Unternehmen zu sein.
WIR UNTERSTÜTZEN DIE PERSÖN-
LICHE ENTWICKLUNG IM TEAM.
Wir beraten bei der persönlichen Bildungsplanung,
vermitteln Grundlagenwissen,
dass auf den individuellen Vorkenntnissen aufbaut
und gehen in unseren Seminaren auf die
individuellen Bildungswünsche ein. In unseren
Seminaren fördern wir die Teamarbeit, organisieren
in den Seminardiskussionen den Erfahrungsaustausch
und unterstützen so die Festigung
der Kernkompetenzen eines Betriebsrats.
WIR AKTUALISIEREN STÄNDIG
UNSERE SEMINAR-
KONZEPTIONEN UND –INHALTE.
Mit unseren Autorenteams bestehend
aus Wissenschaftlern, Rechtsanwälten und
Fachexperten erarbeiten wir – in enger Zusammenarbeit
mit der EVG - zu unterschiedlichen
thematischen Schwerpunkten die didaktischmethodischen
Konzeptionen für die Seminare
und legen fest, welche Literatur und Teilnehmerunterlagen
zu den einzelnen Themen in
den Seminaren zur Verfügung gestellt werden.
Gemeinsam mit unseren Autorenteams sorgen
wir dafür, dass unsere Seminarkonzeptionen
immer auf dem neuesten Stand sind.
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 15 TRANSMIT-SEMINARE
DURCH KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG UNSERER
LEISTUNGEN GARANTIEREN WIR
AUSGEZEICHNETE SEMINARE.
Wir nehmen die Meinungen und Ratschläge
unserer Seminarteilnehmer ernst und
nutzen diese für die weitere Verbesserung der
Organisation und Durchführung unserer Seminare
und Fachkonferenzen.
GROSSE NÄHE ZU DEN
BETRIEBLICHEN INTERESSEN-
VERTRETERN.
Durch die Neugestaltung unseres Vertriebs
– unter Berücksichtigung der Organisationsstruktur
der EVG – haben wir eine stärkere
Nähe zu den betrieblichen Interessenvertretungen
erreicht.
UNTERSTÜTZUNG DER
BETRIEBLICHEN INTERESSEN-
VERTRETER VOR UND NACH
DEM SEMINAR.
Unsere Website wollen wir nutzen, um
die Fragen unserer Teilnehmer aus den Seminaren
und Konferenzen zu beantworten und
auf ihre Hinweise und Kritiken einzugehen. Die
betrieblichen Interessenvertreter sollen auf unserer
Website wichtige Informationen und Materialien
zur Unterstützung ihrer täglichen praktischen
Arbeit vorfi nden.
CHANCENGLEICHHEIT IN DER
BETRIEBSRATSARBEIT
Interessenvertretung ist für alle da. Darum
ist die gleichberechtigte Beteiligung von
Frauen und Männern an der Arbeit der betrieblichen
Interessenvertretungen und demzufolge
auch an unseren Seminaren notwendig. Um
auch Müttern und Vätern eine unkomplizierte
Seminarteilnahme zu ermöglichen, bieten wir
einen Teil unserer Seminare auch mit Kinderbetreuung
an.
LERNEN UND ARBEITEN
IN FREUNDLICHER
ATMOSPHÄRE.
Wir bieten Seminare in gut ausgestatteten
Seminarhotels und Bildungszentren an, in
denen optimale Bedingungen für das Lernen,
den Austausch von Erfahrungen und die Gestaltung
der seminarfreien Zeit gegeben sind.
Dazu gehören u. a. modern ausgestattete Zimmer
ebenso wie ein abwechselungsreiches und
gesundes Essen sowie Angebote für eine sportliche
und kulturelle Betätigung.
REGELMÄSSIGE WEITERBILDUNG
DER REFERENTEN UND TEAMER.
Es ist für uns eine Selbstverständlichkeit,
dass wir für unsere Referenten und Teamer regelmäßige
Weiterbildungsveranstaltungen durchführen,
denn nur ausgewiesene für die Erwachsenenbildung
didaktisch-methodisch geschulte
Referenten, die in der Lage sind, die neuesten
und aktuellsten Inhalte zu einem ausgewählten
Thema zu vermitteln, werden in unseren Seminaren
eingesetzt.
AUSGEWIESENE FACHEXPERTEN
SIND UNSERE REFERENTEN
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
Unsere Referenten in den Seminaren
sind Rechtsanwälte, Wissenschaftler, Fachexperten,
Praktiker und Gewerkschaftssekretäre
der EVG, die über Spezialkenntnisse über die
Mitbestimmung in der Verkehrswirtschaft verfügen
und in der Lage sind, die ausgewählten
Schulungsinhalte praxisbezogen zu vermitteln.
GRÜNDE, DIE
FÜR DIE SEMINARE DER
- BILDUNGSGESELLSCHAFT
TRANSMIT SPRECHEN!

DER WEG ZUM SEMINAR
Der Weg
zum Seminar
Recht auf Bildung -
§ 37 (6) BetrVG/§ 46
(6) BPersVG
1
SEMINAR AUSWÄHLEN
Auswahl der Seminare, für die Du Dich
interessierst und die für die erfolgreiche
Arbeit des BR-/JAV-/PR-Gremiums und die
Ersatzmitglieder des BR-Gremiums erforderlich
sind.
• Wie fi ndest Du das Seminarangebot
der TRANSMIT?
Gedruckter Bildungskatalog
Website unter www.tansmit-gmbh.de/
Seminare
• Beratung durch Bodo Schwenn, den
Leiter Vertrieb bodo.schwenn@transmit-gmbh.de
• Beratung durch den zuständigen
EVG-Geschäftsstellenleiter
• Achtung: Bei der Auswahl des Seminars
sind die betrieblichen Belange
(Kosten, zeitliche Lage) zu berücksichtigen.
2
BESCHLUSSFASSUNG
DES BETRIEBSRATS
SEITE 16
Jedes BR-Mitglied (analog PR-, JAV-Mitglied)
benötigt einen Entsendungsbeschluss
zur Teilnahme an einer Schulung
gem. § 37 (6) BetrVG sowie zur Freistellung
und Kostenübernahme durch den
Arbeitgeber.
Wie wird der Entsendungsbeschluss auf
einer ordnungsgemäßen BR-Sitzung gefasst?
• Tagesordnungspunkt „Seminarteilnahme
des BR-Mitglieds N.N. zum
Thema „XYZ“ von …bis… in …“
• Beschluss zum Seminar zum Thema
„XYZ“ von …bis… in … für das BR-
Mitglied N.N. fassen
• Beschlussfassung mit der Mehrheit
der anwesenden BR-Mitglieder
• Beschlussfassung in das Protokoll der
BR-Sitzung aufnehmen
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 17 DER WEG ZUM SEMINAR
3
UNTERRICHTUNG
DES ARBEIT-
GEBERS/DIENSTHERREN
• Der Beschluss des Betriebsrats wird
dem Arbeitgeber mitgeteilt. Informiert
den Arbeitgeber rechtzeitig
über die Bildungsplanung und Eure
Abwesenheit.
• Welche Informationen muss die Unterrichtung
des Arbeitgebers zur Teilnahme
an einer Schulung enthalten?
• Zeitraum der Schulung
• Namen des BR-Mitglieds
• Seminarort
• Zeit- und Themenplan des Seminars
• Seminarkosten (Seminargebühr, Kosten
für Übernachtungen/Frühstück
und Tagungspauschalen)
• Ggf. ausgefüllte Kostenübernahmeerklärung
dem Arbeitgeber zur
Unterzeichnung vorlegen
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
4
SEMINARANMELDUNG
• Meldet Euch bei TRANSMIT zum
Seminarbesuch an.
• Anmeldeformular ausfüllen
und an TRANSMIT faxen oder
über das Internet anmelden:
www.transmit-gmbh.de
• ggf. vom Arbeitgeber unterzeichnete
Kostenübernahmeerklärung an
TRANSMIT faxen
• Achtung wichtiger Hinweis für
Betriebsräte:
Wenn der Arbeitgeber die Erforderlichkeit
des Seminarbesuchs bestreitet
bzw. die betrieblichen Belange
nicht für genügend berücksichtigt
hält - siehe Rechtsgrundlagen oder
www.transmit-gmbh.de
5
ANMELDEBESTÄTIGUNG/
EINLADUNG VON TRANSMIT
• Nach der Anmeldung erhaltet Ihr
von TRANSMIT eine Anmeldebestätigung.
• Spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn
erhaltet Ihr die Seminaranmeldung
mit dem ausführlichen
Themen- und Zeitplan des
Seminars, Informationen zum Veranstaltungsort
und den Anreisehinweis.
• Informiert Euch dazu auch in den Teilnahmebedingungen
für die TRANS-
MIT-Veranstaltungen oder unter
www.transmit-gmbh.de

INHOUSE-SEMINARE
Unser gremienorientiertes Angebot:
Inhouse-Seminare
SEITE 18
Unsere in diesem Bildungsprogramm off erierten Seminare für Betriebsräte, Personalräte, Schwerbehindertenvertrauenspersonen
und Jugend- und Auszubildendenvertreter werden ergänzt durch
maßgeschneiderte Bildungs- und Beratungsangebote.
Das bedeutet: wir organisieren für unsere Kunden auch hochqualifi zierte Inhouse-Seminare und
Workshops, die inhaltlich auf die konkreten betrieblichen Bedürfnisse und Fragestellungen zugeschnitten
sind.
Ganz nach Euren Wünschen!
Ihr erhaltet damit kein Seminar „von der Stange“, sondern ein für Euch maßgeschneidertes Bildungsangebot
zu allen Themen des Betriebsverfassungsrechts, Arbeitsrechts, Tarifrechts, Sozialrechts, des
Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes oder zu Themen der Gestaltung und Organisation der
Arbeit der betrieblichen Interessenvertretung.
Gemeinsam mit Euch analysieren wir Euren Schulungsbedarf und legen dann gemeinsam die Ziele,
und Themen des Seminars und den zeitlichen Ablauf fest.
Euer Vorteil:
• Individuell zugeschnittene Themen und Inhalte auf der Basis Eurer Anforderungen und
betrieblichen Besonderheiten.
• Die Seminarinhalte werden kompakt und zielgerichtet, unter Berücksichtigung der Anforderungen
des Betriebsrats / Personalrats sowie der betrieblichen Besonderheiten vermittelt.
• Durch die intensive, ergebnis- und lösungsorientierte Seminararbeit ist für das Gremium
ein großer Lernerfolg zu erwarten.
• Durch das gemeinsame Lernen und Diskutieren wird die Teamarbeit und Kreativität im
Gremium sowie die Motivation der Beteiligten gefördert.
• Alle Mitglieder des Betriebsrats- bzw. Personalratsteams haben den gleichen Wissensstand.
• Ihr bestimmt die Dauer, den Zeitpunkt und den Ort der Durchführung des Seminars.
• Wir realisieren kurzfristig Eure Anforderungen und Wünsche.
Unser Leiter Vertrieb, Bodo Schwenn, oder der Leiter Eurer zuständigen EVG-Geschäftsstelle beraten
Euch bei der Vorbereitung von gremieninternen Seminaren und Workshops und garantieren Euch
ein Angebot, dass sich an Euren Ansprüchen und Anforderungen orientiert. Weitere Informationen
zur Freistellung bei Inhouse-Seminaren unter wwww.transmit-gmbh.de
Ruft uns an oder sendet uns eine E-Mail!
EUER ANSPRECHPARTNER:
Bodo Schwenn
Leiter Vertrieb
Tel. 0173-6996366
bodo.schwenn@transmit-gmbh.de
Eure Anfragen nimmt auch der Leiter Eurer zuständigen EVG-Geschäftsstelle oder
direkt die TRANSMIT GmbH entgegen.
TRANSMIT GmbH
Fon: +49 30 308750
Fax: +49 30 3087519
E-Mail: info@transmit-gmbh.de
URL: www.transmit-gmbh.de
BKU: www.evg-online.org/transmit
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

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ias – Ihr Berater im Gesundheitsmagement
Arbeits- / Verkehrsmedizin
Arbeitssicherheit
Seminare und Trainings
BGM-Beratung
MUT- die EAP-Expertenhotline
der DB AG
www.ias-gruppe.de
01805 / 42 77 37 84 23*
*0,14 €/Min. aus dem dt. Festnetz,
Mobilfunktarif WWW.TRANSMIT-GMBH.DE max. 0,42 €/Min
BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 20
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 21
Organisation von Fachtagungen,
Konferenzen, Betriebsversammlungen
TRANSMIT ist zuverlässiger und kompetenter Partner bei der Organisation Eurer
Fachtagungen, Konferenzen, Betriebsversammlungen.
TRANSMIT bietet umfangreiche Managementleistungen zur Vorbereitung und
Durchführung von Konferenzen und Betriebsversammmlungen an, wie
• Erarbeitung der inhaltlichen und organisatorischen Konzeption
• Gewinnung und Briefi ng von Referenten und Moderatoren
• Erarbeitung von Finanzplänen, Kostenüberwachung und Schlussrechnung
• Organisatorische und technische Realisierung der Veranstaltungen
• Konzeption und Organisation begleitender Ausstellungen (wenn gewünscht)
• Beratung bei der Auswahl eines geeigneten Konferenz-Ortes
• Öff entlichkeitsarbeit, z. B. Veröff entlichung der Konferenz und der Ergebnisse der
Konferenz im Internet
• Vorbereitung, redaktionelle Bearbeitung, Produktion und Versand der
Tagungsmaterialien
• Buchung der Hotelkapazitäten
• EDV-gestützte Erfassung und Verwaltung der Anmeldungen
• Einladung der Teilnehmer
Ruft uns an, wir beraten Euch gern!
EUER ANSPRECHPARTNER:
Bodo Schwenn
Leiter Vertrieb
Tel. 0173-6996366
bodo.schwenn@transmit-gmbh.de
TRANSMIT GmbH
Fon: +49 30 308750
Fax: +49 30 3087519
E-Mail: info@transmit-gmbh.de
URL: www.transmit-gmbh.de
BKU: www.evg-online.org/transmit
Eure Anfragen nimmt jederzeit auch
Euer regionaler Geschäftsführer der
EVG entgegen.
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KONFERENZEN
VORANKÜNDIGUNG:
05.03.2013 in Berlin
Konferenz zur Unternehmensmitbestimmung
(Deutsche
Bahn AG)
05.06.2013 in Berlin
EVG-Betriebsrätekonferenz
April/Mai 2013
Social Media im Einsatz
durch Betriebsräte -
Zukunftswerkstatt

QUALITÄTSMANAGEMENT
Wohlfühlen an
Deutschlands Spitze
Umgeben von einer einzigartigen
Bergwelt am Fuße der Zugspitze liegt
das Hotel Haus Hammersbach. Ein
atemberaubendes Paradies für jeden, der
die beeindruckende Bergwelt liebt oder
hautnah erleben möchte
��130 Zimmer / 250 Betten
��5 komfortable Veranstaltungsräume mit
maximal 216 m²
��5 Restaurants, 2 Bars, Terrassen
��Sportshop
��Hammersbacher Saunalandschaft auf
1.500 m² mit chlorfreiem Schwimmbad
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��Haltestelle der Bayerischen Zugspitzbahn
und des Eibsee-Busses direkt am Hotel
��Bergbahnen und Wanderwege in Fußnähe
��direkte Anbindung an Skigebiete
Hotel Haus Hammersbach
Kreuzeckweg 2-6 / 82491 Grainau
Tel.: 08821 / 983-0 Fax.: 08821 / 983-400
E-Mail: info@haus-hammersbach.de
www.haus-hammersbach.de
Wohlfühlen an Deutschlands Spitze
SEITE 22
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 23
Unsere Kooperationspartner
bei der Durchführung der Seminare und
Konferenzen sind u.a.:
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
KOOPERATIONSPARTNER
DEVK
Versicherungen
www.devk.de
________________________________________________________________
Stiftung
Bahn-Sozialwerk
www.bsw24.de
________________________________________________________________
Fonds zur sozialen Sicherung für Arbeitnehmer
der Mobilitäts- und Verkehrsdienstleister e.V.
www.fonds-soziale-sicherung.de
S
Fonds zur sozialen
Sicherung für Arbeitnehmer der
Mobilitäts- und Verkehrsdienstleister e. V.
________________________________________________________________
mobifair für fairen Wettbewerb in der
Mobilitätswirtschaft e.V.
www.mobifair.eu
________________________________________________________________
ias
Strategien für Gesundheit
www.ias-gruppe.de
________________________________________________________________
DB Training,
Learning & Consulting
www.db-training.de
________________________________________________________________
Ferienhotel Haus
Hammersbach GmbH
www.haus-hammersbach.de
________________________________________________________________
TBS Technologieberatungsstelle
beim DGB NRW e. V.
www.tbs-nrw.de
________________________________________________________________

VORANKÜNDIGUNG
VORANKÜNDIGUNG:
SEMINARE ZUM
ZUKUNFT-TARIFVERTRAG
Zukunft-Tarifvertrag
Sobald die Verhandlungen zum
ZukunftTV zwischen der EVG und
dem Agv MoVe abgeschlossen
sind, wird TRANSMIT die
Seminartermine und –inhalte auf
der Homepage bekanntgeben.
• www.transmit-gmbh.de
• www.evg-online.org/Bildung/
TRANSMIT
• info@transmit-gmbh.de
Beratung und weitere
Informationen:
Mandy Richter
Tel.: 030 30875-15
mandy.richter@transmit-gmbh.de
Marion Geib
Tel.: 030 30875-10
marion.geib@transmit-gmbh.de
SEITE 24

SEITE 25 VORANKÜNDIGUNG
Zukunft-TV
Säulen
Arbeitszeitgestaltung
Arbeitsorganisation
Aus- und Weiterbildung
Qualifi zierung
Beschäftigungssicherung
Vereinbarkeit Familie und Beruf

BILDUNGSPLAN
QUALIFIZIERUNGSPASS
Empfehlungen für einen
Bildungsplan der Betriebsratsmitglieder
Erforderliche
Seminare für
neugewählte
BR-Mitglieder
Erforderliche
Seminare für
BR-Mitglieder mit
besonderen
Funktionen und
Ausschussmitglieder
Erforderliche
Seminare
im Einzelfall
Neugewählte BR-Mitglieder Wiedergewählte BR-Mitglieder
Basisseminare
Grundseminar –
Einführung in das Betriebsverfassungsrecht
Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht
Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht
Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten
Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht
Mitbestimmung in wirtschaftlichen
Angelegenheiten, Betriebsgang,
Interessenausgleich und Sozialplan
Seminare
zur Arbeitszeit
Beamtenrecht für
BetriebsrätInnen
Seminare
zum Datenschutz
Zusammenarbeit
zwischen Betriebsrat
und JAV
Tarifvertragsrecht
Tarifverträge
Grundlagen
des Arbeitsrechts
Aktuelle
Rechtsprechung
im BetrVG und
Arbeitsrecht
Personelle
Einzelmaßnahmen
Mitbestimmung
zum Arbeits-,
Gesunheits- und
Umweltschutz
Konfliktkompetenz
Konfliktmoderation
für den Betriebsrat
Der Qualifi zierungspass
für die betrieblichen betrieblichen InteressenvertreterInnen
Betriesbwirtschaft
und Wirtschafts-
ausschuss
Betriebliches
Eingliederungsmanagement
Vertiefende Seminare zu ausgewählten Fragen
und Problemen im Betriebsverfassungsrecht
sowie Arbeits- und Sozialrecht wie ...
Betriebsverfassungsrecht kompakt
Seminare zum Tarifvertragsrecht
Aktuelle Rechtssprechungen im
BetrVG und Arbeitsrecht
Personalausschuss
Personalplanung
Personalentwicklung
personelle
Einzelmaßnahmen
Persönliches
Zeit- und
Selbstmanagement
Öffentlichkeitsarbeit
Büromanagement –
die Aufgaben des
Schriftführers im
Betriebsratsgremium
SEITE 26
Erforderliche
Seminare für
wiedergewählte
BR-Mitglieder
Geschäftsführung
des Betriebsrats
Eine erfolgreiche
Betriebsversammlung
gestalten
Alle bei TRANSMIT absolvierten
Seminare und Konferenzen werden in
diesem Qualifi zierungspass dokumentiert.
Damit erfüllen wir eine Forderung
der Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft
(EVG) und Ihr seid jederzeit in
der Lage nachzuweisen, dass Ihr Euch
regelmäßig weitergebildet habt und
über aktuelle Fachkenntnisse sowie
die entsprechende Sachkompetenz
verfügt.
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 27
Ausschüsse des Betriebsrats –
Welche Seminare sind besonders für Ausschussmitglieder geeignet?
AUSSCHÜSSE
Ausschüsse des Betriebsrats Welche Seminare
vermitteln erforderliches Wissen?
1.19 Sachverständige und Berater für den Betriebsrat
1.20 Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und JAV
10.1 Geschäftsführung des Betriebsrats
Betriebsausschuss
10.2 Die Arbeit in den Ausschüssen eff ektiv organisieren
10.3 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats / Personalrats
10.10 Die Aufgaben des Schriftführers ...
12.3. Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats (modulare Ausbildung)
1.7/1.8 Arbeitsrecht für InteressenvertreterInnen - Grund-und Aufbauseminar
1.11/1.12 Personalplanung und Personalentwicklung – Grund-und Aufbauseminar
1.13 Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung
1.14 Der Personalausschuss
1.15 Fit für die Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen
Personalausschuss/Ausschuss für
betriebliche Weiterbildung
1.16 Arbeitnehmerhaftung
2.2 Die Tarifstruktur im DB Konzerns (Eingruppierung)
2.7./2.9 Arbeitszeit und Dienstplangestaltung
5.6 Vereinbarkeit von Beruf und Familie
5.12 KBV Gesundheit und BEM
5.13 Aufbauseminar BEM
12.1 Fachkraft Demografi e
12.2 Berater für Demografi e
Arbeitszeitausschuss (ggf. auch
1.2 Aufbauseminar Betriebsverfassungsrecht – Soziale Angelegenheiten
Ausschuss für tarifl iche Fragen)
2. Alle Seminare zum Thema „Tarifrecht“
1.19 Sachverständige und Berater für den Betriebsrat
4.1 Die KBV Beschäftigtendatenschutz - Grundseminar
Ausschuss für EDV und Datenschutz 4.2 Die KBV Beschäftigtendatenschutz – Aufbauseminar
(ggf. auch Technikausschuss)
4.3. Social Media
4.4 Die elektronische Personalakte
4.5 EDV im Betriebsrats- und Personalratsbüro
1.2 Aufbauseminar Betriebsverfassungsrecht - Soziale Angelegenheiten
1.16 Arbeitnehmerhaftung
3.2 Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Rente mit 67
3.3 Der Pensionsfonds - betriebliche Altersvorsorge im DB Konzern
Ausschuss für Soziales
5.7 Stress und psychische Belastungen am Arbeitsplatz
5.8 Mobbing und sexuelle Belästigung im Betrieb
5.9 Suchtprobleme am Arbeitsplatz
5.10 Posttraumatische Belastungsstörungen
Arbeitsschutzausschuss / Ausschuss für
Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
12.4 Der Betriebsrat als Mediator
2. Alle Seminare zum Thema „Tarifrecht“
5. Alle Seminare zum Thema „Arbeits-, Gesundheits-, und Umweltschutz“
12.4 Der Betriebsrat als Mediator
2. Alle Seminare zum Thema „Tarifrecht“
Ausschuss für tarifl iche Fragen
5.6
5.12
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
KBV Gesundheit und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
12.1. Fachkraft Demografi e
1.19 Sachverständige und Berater für den Betriebsrat
1.18 Betriebsübergang und Betriebsänderungen
Wirtschaftsausschuss
9.1 Betriebswirtschaft - Basiswissen
9.2/9.3 Die Arbeit des Wirtschaftsausschusses/ Controlling Berichte
9.4 Internationale Rechnungslegung
10.3 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats
10.4 Eine erfolgreiche Betriebsversammlung gestalten
Ausschuss für
Öff entlichkeitsarbeit
10.6
10.7
10.8
Überzeugen statt überreden
Konfl ikte konstruktiv lösen
Erfolgreich verhandeln – überzeugend argumentieren
10.9 Wirksam vortragen – sicher präsentieren
12.3. Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats (modulare Ausbildung)

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TRANSMIT ist auch online abrufbar und steht
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Euer Vorteil auf unserer
Internetpräsenz:
• Die gesamte Seminarvielfalt unseres
Bildungsprogramms mit sofortiger Anmeldemöglichkeit
• Seminarbeschreibungen und Zielstellungen
• Informationen, Verweise und Bewertungen
unserer Seminarhotels
• Rechtliche Hilfestellungen und aktuelle
Rechtssprechungen zur Freistellung nach
Betriebsverfassungsgesetz, Bundespersonalvertretungsgesetz
und Sozialgesetzbuch
IX
• Interner Bereich für Seminarteilnehmer
mit weiterführenden Informationen für
Interessenvertreter
• Das gesamte Bildungsprogramm 2013
zum Download
• Unser interaktiver Bildungsplaner zur
Seminarplanung für das Gremium
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Beratungsagentur
Immer auf
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SEITE 29
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VORSITZENDE/SBR
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• Berater für Demografi e
• Sachverständige und Berater für den Betriebsrat
• Öff entlichkeitsarbeit
• Verhandlungsführung
• Der Betriebsrat als Mediator, als Konfl iktberater etc.
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• Geschäftsführung des Betriebsrats - Betriebsratsarbeit in der
täglichen Praxis
• Persönliches Zeit- und Selbstmanagement für Betriebs- und PersonalrätInnen
• Seminare für Mitglieder von Ausschüssen des Betriebsrats
• Siehe Seite BP …..
• Fachkraft Demografi e etc.
WIEDERGEWÄHLTE BETRIEBSRATS-
MITGLIEDER (FORTGESCHRITTENE)
• Betriebsverfassungsrecht – kompakt
• Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Aufbauseminar
• Betriebsvereinbarung - ein wichtiges Instrument der betrieblichen
Mitbestimmung
• Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats -
Aufbauseminar
• Fit für die Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen
• Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung nach den funktionsgruppenpezifi
schen Tarifverträgen
• Seminare zur Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung etc.
NEUGEWÄHLTE BR-MITGLIEDER (EINSTEIGER)
• Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht
• Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
• Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten
• Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen
Angelegenheiten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
• Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Grundseminar
• Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats -
Grundseminar
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Empfehlungen

ALLE SEMINARTERMINE IM ÜBERBLICK
SEITE 30
14.01.2013 18.01.2013 1.1.1.3 Wernigerode Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
21.01.2013 25.01.2013 6.1.1.4 Bad Windsheim Die Jugend- und Auszubildendenvertretung: Grundlagen der JAV- Arbeit 110
21.01.2013 25.01.2013 7.1.1.4 Lüneburg Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 1: Rechtsgrundlagen 120
21.01.2013 25.01.2013 7.2.1.4 Lüneburg Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 2: Aufbauseminar SGB IX 121
21.01.2013 25.01.2013 5.11.1.4 Berlin Sicherheit - Schutz der Beschäftigten vor Gewalt und Belästigung -
Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte
105
28.01.2013 01.02.2013 2.9.1.5 Lüneburg Arbeitszeit -Spezialseminar für das Normalpersonal- FGr TV 1,5,6 76
28.01.2013 01.02.2013 1.4.1.5 Hammersbach Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenhei- 47
ten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
28.01.2013 01.02.2013 5.5.1.5 Ostseebad Damp Betriebliche Gesundheitsförderung –
Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
98
28.01.2013 30.01.2013 1.10.1.5 Hannover Betriebsvereinbarungen - ein wichtiges Instrument der betrieblichen Mitbestimmung 53
04.02.2013 08.02.2013 1.2.1.6 Wustrow Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
04.02.2013 06.02.2013 5.12.1.6 Fulda Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – und die Konzernbetriebsvereinbarung „Gesundheit“ 106
04.02.2013 08.02.2013 8.1.1.6 Wernigerode Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 1 132
04.02.2013 06.02.2013 12.3.1.6 Hannover Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 1 - TRANSMIT PLUS 6
06.02.2013 08.02.2013 4.3.1.6 Erkner "Social Media, Web.2.0, Enterprise 2.0 – Möglichkeiten und Gefahren im Unternehmen – Was muss 89
der Betriebsrat darüber wissen? "
13.02.2013 15.02.2013 11.2.1.7 Erfurt Der richtige Umgang mit Tarifverträgen – Gesetzliche Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten,
Regelungsdichte und Probleme
159
14.02.2013 15.02.2013 2.6.1.7 Hannover Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr (BranchenTV SPNV) 73
18.02.2013 22.02.2013 1.3.1.8 Hammersbach Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
18.02.2013 20.02.2013 10.2.1.8 Braunschweig Die Arbeit in den Ausschüssen eff ektiv organisieren … 147
19.02.2013 21.02.2013 12.1.1.8 Fulda Fachkraft Demografi e Modul 1 - TRANSMIT PLUS 2
25.02.2013 01.03.2013 1.5.1.9 Berlin Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
25.02.2013 01.03.2013 2.2.2.9 Hammersbach Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Netz (FGr 1,3,6)
69
25.02.2013 01.03.2013 6.2.1.9 Wernigerode Mitbestimmung und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen Angelegenheiten 111
25.02.2013 27.02.2013 5.6.1.9 Berlin Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Umsetzung und Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen
Interessenvertretung im DB Konzern
100
04.03.2013 08.03.2013 1.9.1.10 Erfurt Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechungen im Betriebsverfassungsrecht , Arbeits- und
Sozialrecht
52
04.03.2013 06.03.2013 11.5.1.10 Frankfurt Arbeitszeit und Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung von gesetzlichen und tarifvertraglichen
Regelungen – Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten
162
04.03.2013 08.03.2013 7.3.1.10 Dresden Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 3: Das Behindertenrecht und seine Umsetzung
im DB Konzern
122
04.03.2013 08.03.2013 10.3.1.10 Potsdam Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats : aktuell, interessant und erfolgreich 148
04.03.2013 08.03.2013 1.11.1.10 Hammersbach Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Grundseminar 168
11.03.2013 15.03.2013 2.9.2.11 Boppard Arbeitszeit -Spezialseminar für stationäres Transportpersonal- FGr TV 2,5 76
11.03.2013 15.03.2013 9.1.1.11 Baiersbronn Betriebswirtschaft - Basiswissen für Betriebsräte - Mitbestimmung des Betriebsrats in wirtschaftlichen
Angelegenheiten (§ 106 BetrVG)
140
18.03.2013 20.03.2013 4.1.1.12 Hannover Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung im DB Konzern - Grundseminar 86
18.03.2013 20.03.2013 10.8.1.12 Leipzig Erfolgreich verhandeln und argumentieren - Verhandlungsführung für Betriebsräte 153
18.03.2013 22.03.2013 3.1.1.12 Baiersbronn Übergang in den Ruhestand – renten- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte der Beendigung
des Arbeitsverhältnisses für den Betriebsrat
80
20.03.2013 22.03.2013 11.4.1.12 Großenlüder Das Arbeitszeitgesetz und das Bundesurlaubsgesetz – was müssen Betriebsräte über diese Gesetze wissen 161
03.04.2013 05.04.2013 12.3.2.14 Hannover Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 2 - TRANSMIT PLUS 6
08.04.2013 12.04.2013 1.7.1.15 Erfurt Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Grundseminar 50
08.04.2013 10.04.2013 1.15.1.15 Fulda Fit für die Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen 58
08.04.2013 10.04.2013 11.1.1.15 Darmstadt Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats 158
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 31 ALLE SEMINARTERMINE IM ÜBERBLICK
08.04.2013 10.04.2013 9.4.1.15 Bamberg Spezialseminar für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses : Internationale Rechnungslegung -
Auswirkungen auf die Arbeit des Wirtschaftsausschusses
143
15.04.2013 19.04.2013 1.21.1.16 Boppard Aktuelle Entwicklungen im Beamtenrecht - das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) – Seminar
für BRe im DB Konzern
64
15.04.2013 19.04.2013 2.9.3.16 Rostock Arbeitszeit-Spezialseminar für das mobile Transportpersonal- FGr TV 5 76
15.04.2013 19.04.2013 1.2.2.16 Bamberg Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
15.04.2013 19.04.2013 4.5.1.16 Bad Homburg EDV im Betriebsrats- und Personalratsbüro 91
15.04.2013 19.04.2013 5.1.1.16 Hamburg Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in
Verkehrsunternehmen - Grundseminar
94
16.04.2013 18.04.2013 12.1.2.16 Frankfurt Fachkraft Demografi e Modul 2 - TRANSMIT PLUS 2
22.04.2013 26.04.2013 1.4.2.17 Lüneburg Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenhei- 47
ten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
22.04.2013 24.04.2013 8.2.1.17 Bad Windsheim Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 2 133
22.04.2013 26.04.2013 7.4.1.17 Bad Breisig Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 4: SGB I - SGB XII 123
22.04.2013 26.04.2013 6.1.2.17 Ascheberg Die Jugend- und Auszubildendenvertretung: Grundlagen der JAV- Arbeit 110
06.05.2013 08.05.2013 8.5.1.19 Darmstadt Der „gläserne Mitarbeiter“ – Datenschutz in der Dienststelle und Handlungsmöglichkeiten des
Personalrats
136
06.05.2013 08.05.2013 2.3.1.19 Braunschweig Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB Sicherheit GmbH 70
06.05.2013 08.05.2013 1.19.1.19 Braunschweig Sachverständige und Berater für den Betriebsrat 62
06.05.2013 08.05.2013 10.6.1.19 Braunschweig Überzeugen statt überreden – Rhetorik für Betriebsräte 151
13.05.2013 17.05.2013 1.3.2.20 Hamburg Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
13.05.2013 15.05.2013 1.17.1.20 Fulda Personalüberlassung für Verkehrs- und Logistikunternehmen – Handlungsmöglichkeiten für
Betriebs- und Personalräte
60
13.05.2013 17.05.2013 10.5.1.20 Dresden Persönliches Zeit- und Selbstmanagement für Betriebs- und PersonalrätInnen 150
13.05.2013 15.05.2013 11.8.1.20 Fulda Zeitarbeit in Verkehrs- und Logistikunternehmen – Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte 165
27.05.2013 31.05.2013 6.3.1.22 Hammersbach Aufbauseminar für die JAV: Arbeitsrecht und die Rolle der JAV in personellen Angelegenheiten 112
27.05.2013 31.05.2013 2.2.1.22 Baiersbronn Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Personen-/ Fernverkehr (FGr 5,6)
69
27.05.2013 31.05.2013 1.1.2.22 Potsdam Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
27.05.2013 29.05.2013 12.3.3.22 Hannover Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 3 - TRANSMIT PLUS 6
27.05.2013 29.05.2013 1.13.1.22 Nürnberg Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 56
03.06.2013 07.06.2013 5.5.2.23 Ostseebad Damp Betriebliche Gesundheitsförderung – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung 98
03.06.2013 05.06.2013 11.12.1.23 Bamberg Die Organisation der Betriebsratsarbeit in kleinen BR-Gremien 169
03.06.2013 07.06.2013 2.2.4.23 Pfofeld-Langlau Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Werke (FGr 1,6)
69
03.06.2013 07.06.2013 7.5.1.23 Wustrow Gesundheitsgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Integration und
berufl iche Förderung behinderter Beschäftigter im DB Konzern
124
03.06.2013 07.06.2013 6.6.1.23 Ascheberg Rhetorik und Verhandlungsgeschick für Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen 115
04.06.2013 06.06.2013 12.2.1.23 Hannover Fachberater Demografi e Modul 1 - TRANSMIT PLUS 4
10.06.2013 14.06.2013 1.5.2.24 Juliusruh Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
10.06.2013 12.06.2013 5.7.1.24 Großenlüder Stress und psychische Belastungen am Arbeitsplatz 101
10.06.2013 14.06.2013 8.1.2.24 Pfofeld-Langlau Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 1 132
10.06.2013 14.06.2013 2.10.1.24 Potsdam Die Anwendung gesetzlicher Regelungen zur Arbeitszeit im Fahrdienst des ÖPNV – Handlungsmöglichkeiten
für die betriebliche Interessenvertretung
77
17.06.2013 19.06.2013 2.7.1.25 Leipzig Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer des DB Konzerns 74
17.06.2013 21.06.2013 10.1.1.25 Pfofeld-Langlau Geschäftsführung des Betriebsrats - Betriebsratsarbeit in der täglichen Praxis 146
17.06.2013 21.06.2013 10.7.1.25 Rostock Konfl iktkompetenz und Konfl iktmoderation für den Betriebsrat 152
24.06.2013 28.06.2013 9.2.1.26 Juliusruh Die Arbeit des Wirtschaftsausschusses: Jahresabschluss – Bilanzen – Kennziff ern 141
24.06.2013 28.06.2013 1.12.1.26 Wustrow Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Aufbauseminar 55
25.06.2013 27.06.2013 12.1.3.26 Frankfurt Fachkraft Demografi e Modul 3 - TRANSMIT PLUS 2
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

ALLE SEMINARTERMINE IM ÜBERBLICK
SEITE 32
01.07.2013 03.07.2013 11.11.1.27 Hannover Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern
– Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
168
01.07.2013 05.07.2013 2.2.6.27 Lübeck Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung nach den funktionsgruppenpezifi schen 69
Tarifverträgen- Personenverkehr/Rangierer (FGr 2,5)
08.07.2013 12.07.2013 1.3.3.28 Ostseebad Damp Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
22.07.2013 26.07.2013 12.4.1.30 Ostseebad Damp Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater Modul 1 - TRANSMIT PLUS 8
29.07.2013 02.08.2013 1.6.1.31 Ostseebad Damp Was ist im Betriebsverfassungsgesetz bezüglich Gleichstellung und Gleichbehandlung geregelt? 49
06.08.2013 08.08.2013 7.6.1.32 Boppard Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 125
06.08.2013 08.08.2013 7.7.1.32 Boppard Die Schwerbehindertenversammlung 126
12.08.2013 14.08.2013 1.20.1.33 Bad Windsheim Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Jugend- und Auszubildendenvertretung 63
12.08.2013 14.08.2013 6.7.1.33 Bad Windsheim Zusammenarbeit zwischen Jugend- und Auszubildendenvertretung und Betriebsrat 116
19.08.2013 23.08.2013 1.1.3.34 Juliusruh Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
19.08.2013 21.08.2013 5.10.1.34 Großenlüder Posttraumatische Belastungsstörungen – Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte 104
26.08.2013 30.08.2013 1.4.3.35 Wustrow Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen
Angelegenheiten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
47
26.08.2013 28.08.2013 10.9.1.35 Lübeck Wirksam vortragen - sicher präsentieren 154
02.09.2013 06.09.2013 1.8.1.36 Erfurt Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Aufbauseminar 51
02.09.2013 06.09.2013 1.2.3.36 Dresden Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
04.09.2013 06.09.2013 10.4.1.36 Hannover Eine erfolgreiche Betriebsversammlung gestalten 149
04.09.2013 06.09.2013 12.3.4.36 Hannover Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 4 - TRANSMIT PLUS 6
09.09.2013 11.09.2013 3.2.1.37 Hannover Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Rente mit 67 - betriebliche und private Altersvorsorge 81
09.09.2013 11.09.2013 11.6.1.37 Fulda Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Fahrpersonal von Busunternehmen–
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
163
09.09.2013 11.09.2013 8.2.2.37 Lüneburg Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 2 133
09.09.2013 13.09.2013 5.9.1.37 Lübeck Suchtprobleme am Arbeitsplatz – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung 103
16.09.2013 17.09.2013 4.2.1.38 Fulda Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung im DB Konzern - Aufbauseminar 87
16.09.2013 20.09.2013 7.2.2.38 Bamberg Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 2: Aufbauseminar SGB IX 121
16.09.2013 20.09.2013 6.2.2.38 Berlin Mitbestimmung und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen
Angelegenheiten
111
17.09.2013 19.09.2013 12.1.4.38 Fulda Fachkraft Demografi e Modul 4 - TRANSMIT PLUS 2
18.09.2013 20.09.2013 2.5.1.38 Großenlüder Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern - Der Tarifvertrag für die Sparte TFM (TV TFM) 72
23.09.2013 27.09.2013 1.21.2.39 Lüneburg Aktuelle Entwicklungen im Beamtenrecht - das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) –
Seminar für Betriebsräte im DB Konzern
64
23.09.2013 27.09.2013 1.5.3.39 Pfofeld-Langlau Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
23.09.2013 25.09.2013 9.3.1.39 Fulda Controlling-Berichte -eine wichtige Informationsquelle für den Wirtschaftsausschuss 142
30.09.2013 02.10.2013 5.13.1.40 Darmstadt Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern-
Best Practice im Erfahrungsaustausch
107
30.09.2013 02.10.2013 2.4.1.40 Darmstadt Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der
DB Servicegesellschaften (TV IFM/ FZR und TV VD)
71
30.09.2013 02.10.2013 5.4.1.40 Hannover Gesunde Arbeit im Büro - Umsetzung der Bildschirmarbeitsplatzverordnung -
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
97
07.10.2013 11.10.2013 7.3.2.41 Bamberg Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 3: Das Behindertenrecht und
seine Umsetzung im DB Konzern
122
07.10.2013 09.10.2013 2.1.1.41 Braunschweig Grundlagen des Tarifvertragsrechts in Unternehmen der Verkehrswirtschaft 68
07.10.2013 11.10.2013 5.11.2.41 Potsdam Sicherheit - Schutz der Beschäftigten vor Gewalt und Belästigung - Handlungsmöglichkeiten für
Betriebsräte
105
08.10.2013 10.10.2013 12.2.2.41 Fulda Fachberater Demografi e Modul 2 - TRANSMIT PLUS 4
14.10.2013 18.10.2013 1.18.1.42 Baiersbronn Betriebsübergang und Betriebsänderungen – Beteiligungsrechte der betrieblichen Interessenvertretung 61
14.10.2013 18.10.2013 5.2.1.42 Hamburg Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in Verkehrsunternehmen - Aufbauseminar 75
14.10.2013 16.10.2013 11.9.1.42 Darmstadt Wettbewerb und Ausschreibungen in der Verkehrswirtschaft – was geht das den Betriebsrat an? 166
21.10.2013 23.10.2013 8.6.1.43 Fulda Aktuelle Rechtsprechung – Personalräte rechtssicher und kompetent 137
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SEITE 33 ALLE SEMINARTERMINE IM ÜBERBLICK
21.10.2013 25.10.2013 2.2.5.43 Rostock Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Güterverkehr (FGr 1,2)
69
21.10.2013 25.10.2013 6.5.1.43 Erkner Öff entlichkeitsarbeit der Jugend- und Auszubildendenvertretung 114
28.10.2013 30.10.2013 11.7.1.44 Berlin Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer in Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen 164
28.10.2013 30.10.2013 1.14.1.44 Fulda Der Personalausschuss 57
28.10.2013 30.10.2013 4.4.1.44 Frankfurt Die elektronische Personalakte – was die betrieblichen InteressenvertreterInnen darüber wissen
müssen
90
04.11.2013 08.11.2013 6.3.2.45 Berlin Aufbauseminar für die JAV: Arbeitsrecht und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in 112
personellen Angelegenheiten
04.11.2013 08.11.2013 12.4.2.45 Potsdam Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater Modul 2 - TRANSMIT PLUS 8
05.11.2013 06.11.2013 7.10.1.45 Berlin Mercure „Fresh up“ der Kenntnisse für Schwerbehindertenvertrauenspersonen 129
05.11.2013 06.11.2013 7.9.1.45 Berlin Mercure Die Konzernbetriebsvereinbarung „Behinderte integrieren“ 128
11.11.2013 13.11.2013 1.16.1.46 Frankfurt Arbeitnehmerhaftung beim berufl ichen Fahren und Bedienen von Fahrzeugen und Arbeitsgeräten 59
11.11.2013 13.11.2013 3.3.1.46 Berlin Der Pensionsfonds - betriebliche Altersvorsorge im DB Konzern 82
11.11.2013 15.11.2013 2.10.2.46 Dresden Die Anwendung gesetzlicher Regelungen zur Arbeitszeit im Fahrdienst des ÖPNV – Handlungsmöglichkeiten
für die betriebliche Interessenvertretung
77
18.11.2013 20.11.2013 11.3.1.47 Berlin Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr – Betriebliche Altersversorgung –
Lebensqualität im Alter sichern
160
18.11.2013 20.11.2013 2.8.1.47 Berlin Mercure Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV) 75
18.11.2013 22.11.2013 10.10.1.47 Erkner "Die Aufgaben des Schriftführers im Betriebsratsgremium
Formelle Grundlagen und praktische Anwendungen der Protokollführung für den Betriebsrat"
155
18.11.2013 20.11.2013 8.4.1.47 Leipzig Die Zusammenarbeit von Personalräten mit Betriebsräten im DB Konzern 135
18.11.2013 22.11.2013 4.5.2.47 Bad Homburg EDV im Betriebsrats- und Personalratsbüro 91
25.11.2013 29.11.2013 1.3.4.48 Dresden Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
25.11.2013 29.11.2013 5.3.1.48 Hamburg Gute Arbeit durch Arbeits- und Gesundheitsschutz- Spezialseminar für Betriebsräte in Verkehrsunternehmen
96
25.11.2013 29.11.2013 5.8.1.48 Berlin Mobbing und sexuelle Belästigung im Betrieb – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen
Interessenvertretung
102
26.11.2013 28.11.2013 7.8.1.48 Darmstadt Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen 127
02.12.2013 06.12.2013 1.4.4.49 Dresden Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenhei- 47
ten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
02.12.2013 04.12.2013 8.3.1.49 Nürnberg Das Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des Bundesdienstrechts (Dienstrechtsneuordnungsgesetz)
- DNeuG
134
02.12.2013 06.12.2013 6.4.1.49 Wernigerode Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV) - Spezialseminar für die JAV der Deutschen
Bahn AG
113
02.12.2013 06.12.2013 2.2.3.49 Bamberg Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Admin und Zentralen (FGr 6)
70
09.12.2013 13.12.2013 1.5.4.50 Hammersbach Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
09.12.2013 11.12.2013 11.10.1.50 Nürnberg Der „gläserne Mitarbeiter“ – Beschäftigtendatenschutz in der betrieblichen Praxis und Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
167
11.12.2013 13.12.2013 12.3.5.50 Fulda Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 5 - TRANSMIT PLUS 6
06.01.2014 10.01.2014 12.4.3.2 Hammersbach Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater Modul 3 - TRANSMIT PLUS 8
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ALLE SEMINARORTE IM ÜBERBLICK
SEITE 34
Ascheberg 03.06.2013 07.06.2013 6.6.1.23 Rhetorik und Verhandlungsgeschick für Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen 115
22.04.2013 26.04.2013 6.1.2.17 Die Jugend- und Auszubildendenvertretung: Grundlagen der JAV- Arbeit 110
Bad
Breisig
22.04.2013 26.04.2013 7.4.1.17 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 4: SGB I - SGB XII 123
Bad
15.04.2013 19.04.2013 4.5.1.16 EDV im Betriebsrats- und Personalratsbüro 91
Homburg 18.11.2013 22.11.2013 4.5.2.47 EDV im Betriebsrats- und Personalratsbüro 91
Bad
Windsheim
Baiersbronn
Bamberg
Berlin
Boppard
21.01.2013 25.01.2013 6.1.1.4 Die Jugend- und Auszubildendenvertretung: Grundlagen der JAV- Arbeit 110
22.04.2013 24.04.2013 8.2.1.17 Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 2 133
12.08.2013 14.08.2013 1.20.1.33 Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Jugend- und Auszubildendenvertretung 63
12.08.2013 14.08.2013 6.7.1.33 Zusammenarbeit zwischen Jugend- und Auszubildendenvertretung und Betriebsrat 116
11.03.2013 15.03.2013 9.1.1.11 Betriebswirtschaft - Basiswissen für Betriebsräte - Mitbestimmung des Betriebsrats in wirtschaftlichen
Angelegenheiten (§ 106 BetrVG)
140
18.03.2013 22.03.2013 3.1.1.12 Übergang in den Ruhestand – renten- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte der Beendigung
des Arbeitsverhältnisses für den Betriebsrat
80
27.05.2013 31.05.2013 2.2.1.22 Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Personen-/ Fernverkehr (FGr 5,6)
69
14.10.2013 18.10.2013 1.18.1.42 Betriebsübergang und Betriebsänderungen – Beteiligungsrechte der betrieblichen Interessenvertretung
61
08.04.2013 10.04.2013 9.4.1.15 Spezialseminar für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses : Internationale Rechnungslegung -
Auswirkungen auf die Arbeit des Wirtschaftsausschusses
143
15.04.2013 19.04.2013 1.2.2.16 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
03.06.2013 05.06.2013 11.12.1.23 Die Organisation der Betriebsratsarbeit in kleinen BR-Gremien 169
16.09.2013 20.09.2013 7.2.2.38 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 2: Aufbauseminar SGB IX 121
02.12.2013 06.12.2013 2.2.3.49 Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Admin und Zentralen (FGr 6)
69
07.10.2013 11.10.2013 7.3.2.41 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 3: Das Behindertenrecht und seine Umsetzung
im DB Konzern
122
21.01.2013 25.01.2013 5.11.1.4 Sicherheit - Schutz der Beschäftigten vor Gewalt und Belästigung - Handlungsmöglichkeiten für
Betriebsräte
105
25.02.2013 01.03.2013 1.5.1.9 Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
25.02.2013 27.02.2013 5.6.1.9 Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Umsetzung und Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen
Interessenvertretung im DB Konzern
100
16.09.2013 20.09.2013 6.2.2.38 Mitbestimmung und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen Angelegenheiten
111
28.10.2013 30.10.2013 11.7.1.44 Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer in Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen 164
04.11.2013 08.11.2013 6.3.2.45 Aufbauseminar für die JAV: Arbeitsrecht und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in 112
personellen Angelegenheiten
11.11.2013 13.11.2013 3.3.1.46 Der Pensionsfonds - betriebliche Altersvorsorge im DB Konzern 82
18.11.2013 20.11.2013 11.3.1.47 Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr – Betriebliche Altersversorgung –
Lebensqualität im Alter sichern
160
25.11.2013 29.11.2013 5.8.1.48 Mobbing und sexuelle Belästigung im Betrieb – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen
Interessenvertretung
102
05.11.2013 06.11.2013 7.10.1.45 „Fresh up“ der Kenntnisse für Schwerbehindertenvertrauenspersonen 129
05.11.2013 06.11.2013 7.9.1.45 Die Konzernbetriebsvereinbarung „Behinderte integrieren“ 128
18.11.2013 20.11.2013 2.8.1.47 Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV) 75
11.03.2013 15.03.2013 2.9.2.11 Arbeitszeit -Spezialseminar für stationäres Transportpersonal- FGr TV 2,5 76
15.04.2013 19.04.2013 1.21.1.16 Aktuelle Entwicklungen im Beamtenrecht - das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) – Seminar
für BRe im DB Konzern
64
06.08.2013 08.08.2013 7.6.1.32 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 125
06.08.2013 08.08.2013 7.7.1.32 Die Schwerbehindertenversammlung 126
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SEITE 35 ALLE SEMINARORTE IM ÜBERBLICK
Braunschweig
Darmstadt
Dresden
Erfurt
Erkner
Frankfurt
18.02.2013 20.02.2013 10.2.1.8 Die Arbeit in den Ausschüssen eff ektiv organisieren … 147
06.05.2013 08.05.2013 2.3.1.19 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der
DB Sicherheit GmbH
70
06.05.2013 08.05.2013 1.19.1.19 Sachverständige und Berater für den Betriebsrat 62
06.05.2013 08.05.2013 10.6.1.19 Überzeugen statt überreden – Rhetorik für Betriebsräte 159
07.10.2013 09.10.2013 2.1.1.41 Grundlagen des Tarifvertragsrechts in Unternehmen der Verkehrswirtschaft 68
08.04.2013 10.04.2013 11.1.1.15 Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats 158
06.05.2013 08.05.2013 8.5.1.19 Der „gläserne Mitarbeiter“ – Datenschutz in der Dienststelle und Handlungsmöglichkeiten des
Personalrats
136
30.09.2013 02.10.2013 5.13.1.40 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern- Best
Practice im Erfahrungsaustausch
107
30.09.2013 02.10.2013 2.4.1.40 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB Servicegesellschaften
(TV IFM/ FZR und TV VD)
71
14.10.2013 16.10.2013 11.9.1.42 Wettbewerb und Ausschreibungen in der Verkehrswirtschaft – was geht das den Betriebsrat an? 166
26.11.2013 28.11.2013 7.8.1.48 Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen 127
04.03.2013 08.03.2013 7.3.1.10 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb – Stufe 3: Das Behindertenrecht und seine Umsetzung
im DB Konzern
122
13.05.2013 17.05.2013 10.5.1.20 Persönliches Zeit- und Selbstmanagement für Betriebs- und PersonalrätInnen 150
02.09.2013 06.09.2013 1.2.3.36 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
11.11.2013 15.11.2013 2.10.2.46 Die Anwendung gesetzlicher Regelungen zur Arbeitszeit im Fahrdienst des ÖPNV – Handlungsmöglichkeiten
für die betriebliche Interessenvertretung
77
25.11.2013 29.11.2013 1.3.4.48 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
02.12.2013 06.12.2013 1.4.4.49 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenhei- 47
ten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
13.02.2013 15.02.2013 11.2.1.7 Der richtige Umgang mit Tarifverträgen – Gesetzliche Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten,
Regelungsdichte und Probleme
159
04.03.2013 08.03.2013 1.9.1.10 Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechungen im Betriebsverfassungsrecht , Arbeits- und
Sozialrecht
52
08.04.2013 12.04.2013 1.7.1.15 Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Grundseminar 50
02.09.2013 06.09.2013 1.8.1.36 Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen – Aufbauseminar 51
06.02.2013 08.02.2013 4.3.1.6 Social Media, Web.2.0, Enterprise 2.0 – Möglichkeiten und Gefahren im Unternehmen – Was muss
der Betriebsrat darüber wissen?
89
18.11.2013 22.11.2013 10.10.1.47 Die Aufgaben des Schriftführers im Betriebsratsgremium
Formelle Grundlagen und praktische Anwendungen der Protokollführung für den Betriebsrat
155
21.10.2013 25.10.2013 6.5.1.43 Öff entlichkeitsarbeit der Jugend- und Auszubildendenvertretung 114
04.03.2013 06.03.2013 11.5.1.10 Arbeitszeit und Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung von gesetzlichen und tarifvertraglichen
Regelungen – Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten
162
16.04.2013 18.04.2013 12.1.2.16 Fachkraft Demografi e Modul 2 - TRANSMIT PLUS 2
25.06.2013 27.06.2013 12.1.3.26 Fachkraft Demografi e Modul 3 - TRANSMIT PLUS 2
28.10.2013 30.10.2013 4.4.1.44 Die elektronische Personalakte – was die betrieblichen
InteressenvertreterInnen darüber wissen müssen
90
11.11.2013 13.11.2013 1.16.1.46 Arbeitnehmerhaftung beim berufl ichen Fahren und Bedienen von Fahrzeugen und Arbeitsgeräten 59
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ALLE SEMINARORTE IM ÜBERBLICK
SEITE 36
04.02.2013 06.02.2013 5.12.1.6 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) –
und die Konzernbetriebsvereinbarung „Gesundheit“
106
19.02.2013 21.02.2013 12.1.1.8 Fachkraft Demografi e Modul 1 - TRANSMIT PLUS 2
08.04.2013 10.04.2013 1.15.1.15 Fit für die Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen 58
13.05.2013 15.05.2013 1.17.1.20 Personalüberlassung für Verkehrs- und Logistikunternehmen – Handlungsmöglichkeiten für
Betriebs- und Personalräte
60
13.05.2013 15.05.2013 11.8.1.20 Zeitarbeit in Verkehrs- und Logistikunternehmen – Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte 166
Fulda 09.09.2013 11.09.2013 11.6.1.37 Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Fahrpersonal von Busunternehmen– Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
163
16.09.2013 17.09.2013 4.2.1.38 Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung im DB Konzern - Aufbauseminar 87
17.09.2013 19.09.2013 12.1.4.38 Fachkraft Demografi e Modul 4 - TRANSMIT PLUS 2
23.09.2013 25.09.2013 9.3.1.39 Controlling-Berichte -eine wichtige Informationsquelle für den Wirtschaftsausschuss 142
08.10.2013 10.10.2013 12.2.2.41 Fachberater Demografi e Modul 2 - TRANSMIT PLUS 41
21.10.2013 23.10.2013 8.6.1.43 Aktuelle Rechtsprechung – Personalräte rechtssicher und kompetent 137
28.10.2013 30.10.2013 1.14.1.44 Der Personalausschuss 57
11.12.2013 13.12.2013 12.3.5.50 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 5 61
20.03.2013 22.03.2013 11.4.1.12 Das Arbeitszeitgesetz und das Bundesurlaubsgesetz –
161
Großen-
was müssen Betriebsräte über diese Gesetze wissen
lüder 10.06.2013 12.06.2013 5.7.1.24 Stress und psychische Belastungen am Arbeitsplatz 101
19.08.2013 21.08.2013 5.10.1.34 Posttraumatische Belastungsstörungen – Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte 104
18.09.2013 20.09.2013 2.5.1.38 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern - Der Tarifvertrag für die Sparte TFM (TV TFM) 72
15.04.2013 19.04.2013 5.1.1.16 Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in Verkehrsunternehmen - Grundseminar 94
13.05.2013 17.05.2013 1.3.2.20 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
Hamburg 14.10.2013 18.10.2013 5.2.1.42 Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in Verkehrsunternehmen -
Aufbauseminar
95
25.11.2013 29.11.2013 5.3.1.48 Gute Arbeit durch Arbeits- und Gesundheitsschutz- Spezialseminar für Betriebsräte in
Verkehrsunternehmen
96
28.01.2013 01.02.2013 1.4.1.5 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen
Angelegenheiten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
47
18.02.2013 22.02.2013 1.3.1.8 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
Hammers- 25.02.2013 01.03.2013 2.2.2.9 Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppie- 69
bachrung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Netz (FGr 1,3,6)
04.03.2013 08.03.2013 1.11.1.10 Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Grundseminar 54
27.05.2013 31.05.2013 6.3.1.22 Aufbauseminar für die JAV: Arbeitsrecht und die Rolle der JAV in personellen Angelegenheiten 112
09.12.2013 13.12.2013 1.5.4.50 Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
06.01.2014 10.01.2014 12.4.3.2 Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater Modul 3 8
28.01.2013 30.01.2013 1.10.1.5 Betriebsvereinbarungen - ein wichtiges Instrument der betrieblichen Mitbestimmung 53
04.02.2013 06.02.2013 12.3.1.6 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 1 - TRANSMIT PLUS 6
14.02.2013 15.02.2013 2.6.1.7 Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr (BranchenTV SPNV) 73
18.03.2013 20.03.2013 4.1.1.12 Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung im DB Konzern - Grundseminar 86
03.04.2013 05.04.2013 12.3.2.14 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 2 - TRANSMIT PLUS 6
27.05.2013 29.05.2013 12.3.3.22 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 3 - TRANSMIT PLUS 6
Hannover 04.06.2013 06.06.2013 12.2.1.23 Fachberater Demografi e Modul 1 - TRANSMIT PLUS 4
01.07.2013 03.07.2013 11.11.1.27 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) –
Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
168
04.09.2013 06.09.2013 10.4.1.36 Eine erfolgreiche Betriebsversammlung gestalten 149
04.09.2013 06.09.2013 12.3.4.36 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats Modul 4 - TRANSMIT PLUS 6
09.09.2013 11.09.2013 3.2.1.37 Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Rente mit 67 - betriebliche und private Altersvorsorge 81
30.09.2013 02.10.2013 5.4.1.40 Gesunde Arbeit im Büro - Umsetzung der Bildschirmarbeitsplatzverordnung -
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
97
Juliusruh 10.06.2013 14.06.2013 1.5.2.24 Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
24.06.2013 28.06.2013 9.2.1.26 Die Arbeit des Wirtschaftsausschusses: Jahresabschluss – Bilanzen – Kennziff ern 141
19.08.2013 23.08.2013 1.1.3.34 Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
Leipzig 18.03.2013 20.03.2013 10.8.1.12 Erfolgreich verhandeln und argumentieren - Verhandlungsführung für Betriebsräte 153
17.06.2013 19.06.2013 2.7.1.25 Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer des DB Konzerns 74
18.11.2013 20.11.2013 8.4.1.47 Die Zusammenarbeit von Personalräten mit Betriebsräten im DB Konzern 135
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SEITE 37 ALLE SEMINARORTE IM ÜBERBLICK
01.07.2013 05.07.2013 2.2.6.27 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung nach den funktionsgruppenpezifi schen 69
Lübeck
Tarifverträgen- Personenverkehr/Rangierer (FGr 2,5)
26.08.2013 28.08.2013 10.9.1.35 Wirksam vortragen - sicher präsentieren 154
09.09.2013 13.09.2013 5.9.1.37 Suchtprobleme am Arbeitsplatz – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung 103
21.01.2013 25.01.2013 7.1.1.4 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 1: Rechtsgrundlagen 120
21.01.2013 25.01.2013 7.2.1.4 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 2: Aufbauseminar SGB IX 121
28.01.2013 01.02.2013 2.9.1.5 Arbeitszeit -Spezialseminar für das Normalpersonal- FGr TV 1,5,6 76
Lüneburg 22.04.2013 26.04.2013 1.4.2.17 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten,
Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
47
09.09.2013 11.09.2013 8.2.2.37 Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 2 133
23.09.2013 27.09.2013 1.21.2.39 Aktuelle Entwicklungen im Beamtenrecht - das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) –
Seminar für Betriebsräte im DB Konzern
64
02.12.2013 04.12.2013 8.3.1.49 Das Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des Bundesdienstrechts (Dienstrechtsneuord- 134
Nürnberg
nungsgesetz) - DNeuG
09.12.2013 11.12.2013 11.10.1.50 Der „gläserne Mitarbeiter“ – Beschäftigtendatenschutz in der betrieblichen Praxis und Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
167
27.05.2013 29.05.2013 1.13.1.22 Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 56
28.01.2013 01.02.2013 5.5.1.5 Betriebliche Gesundheitsförderung – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
98
Ostseebad 03.06.2013 07.06.2013 5.5.2.23 Betriebliche Gesundheitsförderung – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertre- 98
Damp
tung
08.07.2013 12.07.2013 1.3.3.28 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 46
22.07.2013 26.07.2013 12.4.1.30 Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater Modul 1 - TRANSMIT PLUS 8
29.07.2013 02.08.2013 1.6.1.31 Was ist im Betriebsverfassungsgesetz bezüglich Gleichstellung und Gleichbehandlung geregelt? 49
21.10.2013 25.10.2013 5.5.3.43 Betriebliche Gesundheitsförderung – Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung 98
03.06.2013 07.06.2013 2.2.4.23 Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppie- 69
Pfofeld-
rung nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Werke (FGr 1,6)
Langlau 10.06.2013 14.06.2013 8.1.2.24 Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 1 132
17.06.2013 21.06.2013 10.1.1.25 Geschäftsführung des Betriebsrats - Betriebsratsarbeit in der täglichen Praxis 146
23.09.2013 27.09.2013 1.5.3.39 Betriebsverfassungsrecht – kompakt 48
27.05.2013 31.05.2013 1.1.2.22 Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
10.06.2013 14.06.2013 2.10.1.24 Die Anwendung gesetzlicher Regelungen zur Arbeitszeit im Fahrdienst des ÖPNV – Handlungsmög- 77
Potsdam
lichkeiten für die betriebliche Interessenvertretung
07.10.2013 11.10.2013 5.11.2.41 Sicherheit - Schutz der Beschäftigten vor Gewalt und Belästigung - Handlungsmöglichkeiten für
Betriebsräte
105
04.03.2013 08.03.2013 10.3.1.10 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats : aktuell, interessant und erfolgreich 198
04.11.2013 08.11.2013 12.4.2.45 Der Betriebsrat als Mediator und Konfl iktberater Modul 2 - TRANSMIT PLUS 8
15.04.2013 19.04.2013 2.9.3.16 Arbeitszeit-Spezialseminar für das mobile Transportpersonal- FGr TV 5 76
Rostock 17.06.2013 21.06.2013 10.7.1.25 Konfl iktkompetenz und Konfl iktmoderation für den Betriebsrat 152
21.10.2013 25.10.2013 2.2.5.43 Die Struktur des Tarifwerk im DB Konzern- Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung
nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen - Güterverkehr (FGr 1,2)
69
14.01.2013 18.01.2013 1.1.1.3 Grundseminar – Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 44
04.02.2013 08.02.2013 8.1.1.6 Das Bundespersonalvertretungsgesetz- Teil 1 132
Wernigerode 25.02.2013 01.03.2013 6.2.1.9 Mitbestimmung und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen
Angelegenheiten
111
02.12.2013 06.12.2013 6.4.1.49 Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV) - Spezialseminar für die JAV der Deutschen
Bahn AG
113
04.02.2013 08.02.2013 1.2.1.6 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 45
03.06.2013 07.06.2013 7.5.1.23 Gesundheitsgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Integration und 124
Wustrow
berufl iche Förderung behinderter Beschäftigter im DB Konzern
24.06.2013 28.06.2013 1.12.1.26 Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Aufbauseminar 53
26.08.2013 30.08.2013 1.4.3.35 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht – Mitbestimmung in wirtschaftlichen
Angelegenheiten, Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
47
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Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
DIE BERATUNGSAGENTUR.
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Die Beratungsagentur.

DIE BERATUNGSAGENTUR.
SEITE 40
Unternehmensberatung - auch für Betriebsräte
Beratungsleistungen nach § 80 (3) BetrVG, § 108 (2) BetrVG und § 111 BetrVG
Die Beratungstätigkeit der TRANSMIT GmbH lag bisher schwerpunktmäßig in der Beratung der Betriebsräte
in wirtschaftlichen, organisatorischen und personellen Angelegenheiten. Vor allem sind
es Themen zu den Organisationsveränderungen in den Betrieben und Unternehmen, der Restrukturierung
von Betrieben sowie der Strategieentwicklung für Betriebsräte. Nur vereinzelt werden bisher
Beratungen und Unterstützungen im Bereich der weichen Themen (softskills) abgefragt. Zukünftig
wird das bestehende Beratungsangebot um eine weitere eigenständige Säule erweitert. Diese Säule
umfasst alle Beratungsaktivitäten im Bereich der Kommunikation, Mediation und Teambildung etc.
Es soll Ziel der Beratungsangebote der TRANSMIT sein, bestehende zwischenmenschliche Konfl ikte,
Konfl ikte im Team bzw. Gremium, Konfl ikte zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten zu erfassen, zu
analysieren und zielgerichtet Strategien und Lösungen zu erarbeiten und gemeinsam umzusetzen.
RECHTLICHE GRUNDLAGEN
Das BetrVG sieht vor, dass Betriebsräte sich Berater hinzuziehen können. Die Grundlagen fi nden
sich in den § 80 (3) und § 111 BetrVG wieder. Das gilt zunächst uneingeschränkt für die Ausübung
des Amtes in Fragen und Unterstützung der wirtschaftlichen, organisatorischen und personellen
Angelegenheiten. Das Gesetz unterstellt die Beratung als Unterstützungsleistung der Betriebsräte
zur Erfüllung ihrer ordnungsgemäßen Aufgaben. Ansonsten wären richtige Entscheidungen in den
Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten nicht gegeben.
Im Bereich der Kommunikation, Mediation und Teambildung etc. fi ndet sich keine spezielle Norm,
die den Betriebsräten ein besonderes und ausschließliches Recht auf Beratungsleistung einräumt.
Der Arbeitgeber hat die allgemeine Pfl icht zur Kostentragung nach § 40 BetrVG für die Geschäftsführung
des Betriebsrates sowie für die laufenden Kosten des Betriebsrates. Leistungen im Bereich
der Kommunikation, Mediation und Teambildung gehören zu den Geschäftsführungsaufgaben. In
den meisten Fällen hat der Arbeitgeber ein ureigenes Interesse daran, einen funktionierenden und
starken Betriebsrat zu haben. (Quelle: Dr. Jens Klein, Rechtsanwalt, Gewerkschaftssekretär der EVG)
Ungeachtet dessen empfehlen wir, dass Betriebsräte, die Anwendung des § 80 (3) BetrVG in analoger
Weise nutzen. Das heißt, dass der Betriebsrat eine Vereinbarung zur Kostenübernahme der
Beratungsleistung mit dem Arbeitgeber abschließt.
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SEITE 41
THEMENBEREICHE UNSERER BERATUNG
ZWEI-SÄULEN-PRINZIP
+
FACHBERATUNG
FÜR BETRIEBSRAT
• Unternehmensstrategien
• Unternehmensumwandlungen
• Ausgliederung und Abspaltungen
• Betriebswirtschaftliche Analyse
• Personalveränderungen
• Personalplanung und -entwicklung
• Einführung von Zielvereinbarungen
• Unternehmens- und Managementstrategien
• Veränderung von Vergütungssystemen
• Veränderung/Einführung Prämiensysteme
• Diskriminierungsfreie Entgeltsysteme
• Arbeitszeitregelungen
• Rationalisierungsvorhaben
• Einführung von Zeitwirtschaft
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UNSERE LEISTUNGEN FÜR EUCH
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DIE BERATUNGSAGENTUR.
• Wir bereiten in Abstimmung mit Euch fachlich und technisch Klausuren und Workshops vor.
• Wir unterstützen Euch durch Beratung.
• Wir unterbreiten Euch Vorschläge für die Positionierung gegenüber der Geschäftsführung.
• Wir bereiten Euch auf Verhandlungen mit der Geschäftführung vor.
• Wir fertigen für Euch Entwürfe für Stellungsnahmen an.
• Wir werten für Euch Gutachten und Unterlagen des Arbeitgebers aus.
• Wir unterstützen Euch, das Betriebsratsteam, durch
• Coaching,
• Teamentwicklung,
• Konfl iktmanagement und Verhandlungsführung,
• Projekt- und Prozessmanagement.
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Beratung und Coaching aus einer Hand, auch durch unsere enge Zusammenarbeit mit zahlreichen
arbeitnehmerorientierten Fachexperten.
Ruft uns an oder sendet uns eine E-Mail. Wir melden uns umgehend bei Euch.
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Burkhard Weituschat
Die Beratungsagentur.
Fon: +49 30 30875-0
Mobil: +49 172 6182250
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Die Beratungsagentur.

Die Beratungsagentur.
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Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
UND ARBEITSRECHT

1.1.1.3
14.01.2013-18.01.2013
Wernigerode
1.1.2.22
27.05.2013-31.05.2013
Potsdam
1.1.3.34
19.08.2013-23.08.2013
Juliusruh
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.2
Aufbauseminar zum
Betriebsverfassungsrecht –
Mitbestimmung in sozialen
Angelegenheiten
1.3
Aufbauseminar zum
Betriebsverfassungsrecht –
Mitbestimmung in
personellen
Angelegenheiten
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 44
1.1 Grundseminar –
Einführung in das Betriebsverfassungsrecht
ZIEL:
Die TeilnehmerInnen erhalten einen Überblick über die gesetzlichen Aufgaben der betrieblichen
Mitbestimmungsgremien. Sie lernen die für ihre Arbeit erforderlichen Gesetze kennen und machen
sich im Umgang mit Gesetzen und Kommentaren vertraut. Die TeilnehmerInnen kennen ihre Rechte
und Pfl ichten als Mandatsträger und verstehen, diese im Rahmen der vertrauensvollen Zusammenarbeit
zum Wohle der Beschäftigten und des Betriebes einzusetzen.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SCHWERPUNKTE:
• Grundlagen des Arbeitsrechts und des Betriebsverfassungsrechts
• Historie der Betriebsverfassung, Weiterentwicklung der Betriebsverfassung
• Standortbestimmung: Mitglied des Betriebsrat
• Ziele und Arten der Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
• Akteure in der Mitbestimmung
• Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat
• Rolle der Gewerkschaften in der Mitbestimmung
• Verschiedene Ebenen der Mitbestimmung
• Betriebliche Mitbestimmung, Unternehmensmitbestimmung
• Anwendung des Individual- und Kollektivrechts in der betrieblichen Praxis
• Vorrang von Gesetz und Tarifvertrag, Rechtsnormen, Normenpyramide, Günstigkeitsprinzip
• Arbeiten mit den Gesetzestexten
• Gesetze, Kommentierungen, Rechtsprechung
• Aufgaben und Beteiligungsrechte des Betriebsrats aus der Betriebsverfassung
• Beteiligungsformen, Struktur des BetrVG, Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats
• Informations- und Anhörungsrecht
• Beratungs-, Vorschlags- und Initiativrecht
• Mitbestimmungs- und Vetorecht
• Geschäftsführung des Betriebsrats
• Aufgaben des / der Betriebsratsvorsitzenden
• Bildung eines Betriebsausschusses und weiteren Ausschüssen und die Mitarbeit in Ausschüssen
• Betriebsratssitzungen und Geschäftsordnung des Betriebsrats
• Kosten- und Sachaufwand
• Instrumente zur Durchsetzung der Rechte des Betriebsrats
• Anwendung der §§ 23, 119,121 BetrVG
• Schutzbestimmung im BetrVG
• Besonderer Kündigungsschutz
• Betriebsratstätigkeit außerhalb der Arbeitszeit
• Geheimhaltungspfl icht, Arbeitsbefreiung und Freistellung
• Schulung der Betriebsratsmitglieder
• Planung und Durchführung von Betriebs- und Abteilungsversammlungen
TEILNEHMERINNEN:
Betriebsratsmitglieder, die erstmalig in den Betriebsrat gewählt wurden, Mitglieder und Ersatzmitglieder
des Betriebsrats, die bisher noch keine oder nur eine geringfügige Qualifi zierung im Betriebsverfassungsrecht
erhalten haben, Schwerbehindertenvertrauenspersonen, die über die gesetzlichen
Grundlagen der Betriebsratsarbeit informiert sein möchten
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 45
1.2 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht –
Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
ZIEL:
Der Gesetzgeber hat dem Betriebsrat durch die Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten - gemäß
§ 87 Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) - ein zentrales Mitbestimmungsrecht zur Vertretung
der Interessen der ArbeitnehmerInnen eingeräumt. Betriebsrat und Arbeitgeber müssen sich über
alle Maßnahmen und Entscheidungen in sozialen Angelegenheiten einigen. Das Seminar vermittelt
umfangreiche Kenntnisse im Bereich der erzwingbaren Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
für alle Betriebsratsmitglieder zur sach- und fachgerechten Wahrnehmung ihrer Aufgaben und
Verantwortungen.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Gegenstände der sozialen Mitbestimmung
• Mitbestimmung in der Praxis, Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und die Anwendung
der §§ 87 und 89 BetrVG
• Uneingeschränkte Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
• Mitbestimmung im Gesundheits- und Arbeitsschutz sowie betrieblichen Umweltschutz
• Ausübung der Mitbestimmungsrechte
• Vorrang von Gesetz und Tarifvertrag
• Regelungsabsprache und Betriebsvereinbarungen
• Initiativrecht des Betriebsrats
• Betriebsvereinbarungen
• Vorrang der Tarifautonomie
• Regelungsspielräume, Möglichkeiten und Grenzen
• Verhandlungen über den Abschluss von Betriebsvereinbarungen
• Ablauf der Verhandlungen
• Verhandlungsstrategien
• Formale Vorschriften und inhaltliche Gestaltung
• Beratung durch Rechtsanwälte und Sachverständige
• Übernahme der Kosten durch den Arbeitgeber
• Umsetzung der Betriebsvereinbarungen
• Befristung und Kündigung von Betriebsvereinbarungen
• Die ablösende Betriebsvereinbarung
• Möglichkeiten der gerichtlichen Überprüfung von Betriebsvereinbarunge
• Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte
• Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht
• Einigungsstellenverfahren
• einvernehmliche Einrichtung und gerichtliche Einrichtung einer Einigungsstelle
• Rechtsstellung der an der Einigungsstelle beteiligten Personen
• Entscheidungsgrundsätze der Einigungsstelle
• Verfahren vor der Einigungsstelle
• Ergebnisse der Einigungsstelle und ihre Wirkung
• Kosten
• Gerichtliche Überprüfung von Sprüchen der Einigungsstelle
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die Grundkenntnisse im Betriebsverfassungsrecht
besitzen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.2.1.6
04.02.2013-08.02.2013
Wustrow
1.2.2.16
15.04.2013-19.04.2013
Bamberg
1.2.3.36
02.09.2013-06.09.2013
Dresden
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.3
Aufbauseminar zum
Betriebsverfassungsrecht –
Mitbestimmung in
personellen
Angelegenheiten
5.1
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz im
Betrieb – Grundseminar
5.2
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz im
Betrieb - Aufbauseminar
1

1.3.1.8
18.02.2013-22.02.2013
Hammersbach
1.3.2.20
13.05.2013-17.05.2013
Hamburg
1.3.3.28
08.07.2013-12.07.2013
Ostseebad Damp
1.3.4.48
25.11.2013-29.11.2013
Dresden
Weitere Termine auf
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.4
Aufbauseminar zum
Betriebsverfassungsrecht –
Mitbestimmung in wirtschaftlichenAngelegenheiten,
Betriebsänderung,
Interessenausgleich und
Sozialplan
1.11
Personalplanung- und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des BR
(Grundseminar)
1.12
Personalplanung- und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des BR
(Aufbauseminar)
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.3 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht -
Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten
SEITE 46
ZIEL:
Die personellen Angelegenheiten (§§ 92 - 105 BetrVG) betreff en unmittelbar die Menschen im Betrieb
und verpfl ichten damit im besonderen Maße den Betriebsrat zur kompetenten und verantwortungsbewussten
Wahrnehmung seiner Beteiligungsrechte. Das im Seminar vermittelte Wissen
ist für den Betriebsrat erforderlich. Die SeminarteilnehmerInnen erhalten einen Überblick über die
betriebsverfassungsrechtlichen Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats. Sie sollen dazu befähigt
werden, diese komplexe Aufgabe erfolgreich wahrzunehmen. Die in diesem Seminar erworbenen
Grundkenntnisse im Bereich der Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten werden in
den Seminaren „Personalplanung und Personalentwicklung – Beteiligungsrechte des Betriebsrats“
(Grund- und Aufbauseminar) erweitert und vertieft.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Mitwirkung des Betriebsrats bei Personalplanung und Personalentwicklung
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats zur Beschäftigungssicherung
• Stellenausschreibung, Personalfragebogen, Beurteilungsgrundsätze und Auswahlrichtlinien
• Aus- und Weiterbildung im Betrieb
• Mitbestimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen
• Beteiligungsverfahren
• Zustimmungsverweigerung
• Zustimmungsersetzungsverfahren
• Vorläufi ge personelle Maßnahmen gemäß § 100 BetrVG
• Rechte des Betriebsrats bei der Begründung, Gestaltung, Beendigung und bei Störungen des
Arbeitsverhältnisses
• Beteiligung des Betriebsrats bei Personalentscheidungen wie Einstellung, Versetzung, Eingruppierung
und Umgruppierung nach § 99 BetrVG
• Befristete Arbeitsverträge nach dem Beschäftigungsförderungsgesetz
• Zeitarbeit und andere Arbeitsverhältnisse
• Spezielle Arbeitnehmerschutzbestimmungen
• Personalabbau und betriebsbedingte Kündigung
• Mitarbeitereinsatz im Ausland
• Arbeits- und sozialrechtliche Probleme im demographischen Wandel
• Beschäftigungsfähigkeit in der betrieblichen Praxis
• Anwendung der allgemeinen Gleichbehandlungsgrundsätze
• Anwendung des Teilzeit- und Befristungsgesetzes (TzBfG)
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die bereits Grundlagenkenntnisse im Betriebsverfassungsrecht
erworben haben
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
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SEITE 47
1.4 Aufbauseminar zum Betriebsverfassungsrecht -
Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten,
Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
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BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
ZIEL:
Die TeilnehmerInnen des Seminars werden umfassend über die Gestaltungs- und Regelungsmöglichkeiten
im Bereich der Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten informiert. Es ist der
Wille des Gesetzgebers, dass der Betriebsrat auch bei grundlegenden Veränderungen im Betrieb
mitreden soll. Dies erfordert von den Betriebsräten eine komplexe Betrachtung der wirtschaftlichen
Vorgänge. Mit dem Seminar sollen die BetriebsrätInnen in die Lage versetzt werden, die wirtschaftliche
Situation des Betriebes einzuschätzen, Betriebsänderungen frühzeitig zu erkennen und die zur
Verfügung stehenden Werkzeuge wie Interessenausgleich und Sozialplan gezielt einzusetzen.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Beteiligung des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Aufgaben und Befugnisse des Wirtschaftsausschusses
• Defi nition wirtschaftlicher Angelegenheiten gemäß § 106 BetrVG
• Auskunftspfl ichten des Unternehmens
• Einsichtsrecht in wirtschaftliche Unterlagen
• Zusammenarbeit von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
• Beteiligung des Betriebsrats bei Betriebsänderungen
• Begriff der Betriebsänderung
• Änderung der Unternehmensstruktur
• Unterrichtung und Beratung
• Hinzuziehen eines externen Sachverständigen oder Beraters
• Unterlassungsanspruch des Betriebsrats
• Interessenausgleich und Sozialplan
• Die Verhandlungen über den Interessenausgleich
• Allgemeine Voraussetzungen für einen Sozialplan
• Inhalt und Wirkung von Sozialplänen
• Einigungsstellenverfahren
• Einvernehmliche und gerichtliche Einrichtung einer Einigungsstelle
• Rechtsstellung der an der Einigungsstelle beteiligten Personen
• Entscheidungsgrundsätze der Einigungsstelle
• Verfahren vor der Einigungsstelle
• Ergebnisse der Einigungsstelle und ihre Wirkung
• Kosten des Einigungsstellenverfahrens
• Gerichtliche Überprüfung von Sprüchen der Einigungsstelle
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die bereits Grundlagenkenntnisse im
Betriebsverfassungsrecht erworben haben
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.4.1.5
28.01.2013-01.02.2013
Hammersbach
1.4.2.17
22.04.2013-26.04.2013
Lüneburg
1.4.3.35
26.08.2013-30.08.2013
Wustrow
1.4.4.49
02.12.2013-06.12.2013
Dresden
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.8
Betriebsübergang und
Betriebsänderungen –
Beteiligungsrechte der
betrieblichen Interessenvertretung
9.1
Betriebswirtschaft –
Basiswissen für Betriebs-
und Personalräte/Innen
1

1.5.1.9
25.02.2013-01.03.2013
Berlin
1.5.2.24
10.06.2013-14.06.2013
Juliusruh
1.5.3.39
23.09.2013-27.09.2013
Pfofeld-Langlau
1.5.4.50
09.12.2013-13.12.2013
Hammersbach
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
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Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.7
Arbeitsrecht für
InteressenvertreterInnen –
Grundseminar
1.8
Arbeitsrecht für
InteressenvertreterInnen –
Aufbauseminar
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.5 Betriebsverfassungsrecht – kompakt
SEITE 48
ZIEL:
Das Seminar vermittelt und wiederholt das erforderliche Grundlagenwissen zum Betriebsverfassungsrecht,
ohne dass der Betriebsrat in der täglichen Betriebsratspraxis nicht auskommt. Die TeilnehmerInnen
des Seminars lernen Inhalt und Reichweite der Beteiligungsrechte des Betriebsrats
kennen und sollen wissen, wie die Mitbestimmung des Betriebsrats durch Betriebsvereinbarungen
in der betrieblichen Praxis umgesetzt werden kann. Darüber hinaus werden die Folgen einer unterlassenen
Beteiligung des Betriebsrats erörtert und diskutiert. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele
wird erläutert, wie Betriebsratsrechte erfolgreich durchgesetzt werden können.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Geltungsbereich und Aufbau des Betriebsverfassungsgesetzes
• Arbeitsweise, Rechte und Pfl ichten des Betriebsrats
• Geschäftsführung des Betriebsrats
• Arbeitgeber und Gewerkschaften
• Aufgaben, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
• Beteiligungsrechte des Betriebsrats in personellen Angelegenheiten
• Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen
• Soziale Angelegenheiten – Kernbereiche der Mitbestimmung des Betriebsrats
• Mitwirkung in wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Verfahren zur Durchsetzung von Betriebsratsrechten
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder bzw. Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die in den Betriebsrat wiedergewählt wurden bzw.
die gelegentlich an Betriebsratssitzungen teilnehmen und ihre Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht
wiederholen, aktualisieren und vertiefen wollen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 49
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.6 Was ist im Betriebsverfassungsgesetz bezüglich Gleichstellung und
Gleichbehandlung geregelt?
ZIEL:
Im Rahmen seiner Mitbestimmungsrechte kann der Betriebsrat seine Zustimmung zu geplanten
Maßnahmen des Arbeitgebers verweigern, wenn dieser den Gleichbehandlungsgrundsatz ohne
sachlichen Grund verletzt. Insbesondere bei der Gewährung freiwilliger Leistungen im Entgeltbereich,
bei Arbeitszeitregelungen oder der Gewährung von Urlaub prüft der Betriebsrat sorgfältig,
ob die Handhabung den Erfordernissen des Gleichbehandlungsgrundsatzes entspricht. Im Streitfall
kann die Einigungsstelle angerufen werden. Das Seminar gibt einen Überblick über die betriebsverfassungsrechtlichen
Regelungen, tarifvertragliche Festlegungen sowie Betriebsvereinbarungen
unter dem Aspekt von Gleichstellung und Gleichbehandlung.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rechtssystematik: Arbeitsvertrag, tarifvertragliche Regelungen, gesetzliche Regelungen (AGG,
BetrVG), ggf. BV/KBV (z. B. (KBV Vereinbarung Beruf und Familie)
• Allgemeine Aufgaben nach § 80 BetrVG
• Stufen der Beteiligung des Betriebsrats
• Soziale Angelegenheiten nach § 87 BetrVG
• Unterrichtungs- und Beratungsrechte des Betriebsrats gem. § 90 BetrVG
• Teilbereiche der Personalplanung
• Personaleinsatzplanung
• Personalqualifi zierung
• Mitbestimmung bei Qualifi zierung nach §§ 96 - 98 BetrVG
• Berufsbildung und Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen
• Personelle Einzelmaßnahmen
• Europäische Rechtsnormen zur Chancengleichheit und Gleichstellung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder der
Schwerbehindertenvertretungen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.6.1.31
29.07.2013-02.08.2013
Ostseebad Damp
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7
Arbeitsrecht für
InteressenvertreterInnen –
Grundseminar
1.8
Arbeitsrecht für
InteressenvertreterInnen –
Aufbauseminar
1

1.7.1.15
08.04.2013-12.04.2013
Erfurt
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.8
Arbeitsrecht für InteressenvertreterInnen
–
Aufbauseminar
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht,
Arbeits- und Sozialrecht
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 50
1.7 Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen -
Grundseminar
ZIEL:
Das Seminar vermittelt den TeilnehmerInnen einen Überblick über die arbeitsrechtlichen Grundbegriff
e und die gesetzlichen Grundlagen des Arbeitsrechts. Die BetriebsrätInnen sollen erkennen,
dass fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht für die tägliche Betriebsratsarbeit unerlässlich sind.
Die Seminarteilnehmer lernen das arbeitsrechtlich richtige Einstellungsprozedere neuer Mitarbeiter
sowie die arbeitsrechtlichen Rechte und Pfl ichten des Arbeitgebers und Arbeitnehmers im Falle von
Urlaub, Krankheit, Vergütung etc. kennen. Nach dem Seminar sollen die TeilnehmerInnen in der Lage
sein, die vermittelten Kenntnisse erfolgreich in ihrer Arbeit als betriebliche InteressenvertreterInnen
anzuwenden.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundbegriff e des Arbeitsrechts
• Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses
• Auswirkungen des AGG bei Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Arbeitsvertrag, Form und Inhalt
• Rechte und Pfl ichten des Arbeitnehmers
• Rechte und Pfl ichten des Arbeitgebers – Direktionsrecht, Fürsorgepfl icht., Beschäftigungspfl
icht
• Arbeitsvergütung
• Gestaltung der Arbeitszeit
• Beteiligung des Betriebsrats bei der Einstellung eines Mitarbeiters
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr

SEITE 51
ZIEL:
Im Aufbauseminar „Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen“ wird vor allem die Beendigung
eines Beschäftigungsverhältnisses behandelt. Den SeminarteilnehmerInnen werden
umfangreiche arbeitsrechtliche Kenntnisse vermittelt, um schnell und sicher beurteilen zu können,
ob das Verhalten des Arbeitgebers bei personellen Einzelmaßnahmen gerechtfertigt ist. Die TeilnehmerInnen
lernen weiterhin im Seminar wie Stellungnahmen zu personellen Einzelmaßnahmen verfasst
werden und wie sie ihren Standpunkt im Anhörungsverfahren argumentativ vertreten können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Formen der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
• Ablauf durch Befristung
• Aufhebungsvertrag
• Anfechtung
• Abmahnung
• Kündigung, Kündigungsarten
• Kündigungserklärung, Form und Zugang
• Mögliche Mängel einer Kündigung
• Fristberechnung
• Ordentliche und außerordentliche Kündigung
• Änderungskündigung
• Pfl ichten im Zusammenhang mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Interpretation von Zeugnissen
• Kündigungsschutz
• Beteiligung des Betriebsrats
• Anhörung
• Widerspruch
• Verfassen von Stellungnahmen des Betriebsrats
• Verfahren vor dem Arbeitsgericht
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.8 Arbeitsrecht für betriebliche InteressenvertreterInnen -
Aufbauseminar
1.8.1.36
02.09.2013-06.09.2013
Erfurt
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.9
Aktuelle Entwicklungen
u. Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht,
Arbeits- und Sozialrecht
1.15
Fit für die Mitbestimmung
bei personellen
Einzelmaßnahmen
1

1.9.1.10
04.03.2013-08.03.2013
Erfurt
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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E-Mail: info@
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grundseminar/
Aufbauseminar
3.1
Übergang in den
Ruhestand – Aufgaben des
Betriebsrats
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 52
1.9 Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht, Arbeits- und Sozialrecht
ZIEL:
Das Arbeitsrecht und das Betriebsverfassungsrecht sind weitgehend Richterrecht. Das bedeutet,
dass sich z. B. durch neue Urteile der Landesarbeitsgerichte und des Bundesarbeitsgerichts die Gesetzesinterpretationen
ändern können. In diesem Seminar werden aktuelle Urteile im Betriebsverfassungsrecht
sowie im Arbeits- und Sozialrecht erörtert und dargestellt sowie ggf. auf Veränderungen
im Betriebsverfassungsrecht, Arbeits- und Sozialrecht hingewiesen. Die im Seminar vermittelten
Kenntnisse sollen die TeilnehmerInnen zur eff ektiven Wahrnehmung ihrer Mitbestimmungsrechte
vor dem Hintergrund der geänderten gesetzlichen Rahmenbedingungen – wie zum Beispiel durch
die Einführung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) und durch die gesetzlichen
Festlegungen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) - befähigen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Aktuelle Rechtsprechungen im Betriebsverfassungsrecht sowie im Arbeits- und Sozialrecht unter
Berücksichtigung der Aufgaben, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
• Kündigungsschutzgesetz
• Sozialauswahl
• Abfi ndungsanspruch
• Verhaltens- und personenbedingte Kündigungen
• Schadensersatzrecht
• Tarifvertragsrecht und seine Auswirkungen auf das individuelle Arbeitsverhältnis
• Auswirkungen des Betriebsverfassungsgesetzes und der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
auf das individuelle Arbeitsverhältnis
• Teilzeit- und Befristungsgesetz
• Arbeitszeitgesetz
• Altersteilzeitgesetz
• Leiharbeit und Arbeitnehmerüberlassung
• Änderungen im SGB III
• Arbeitslosengeld
• Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 53
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.10 Betriebsvereinbarungen - ein wichtiges Instrument der
betrieblichen Mitbestimmung
ZIEL:
Eine der wichtigsten Aufgaben eines Betriebsrats ist die betriebliche Mitbestimmung. Und das Instrument,
mit dem der Betriebsrat diese Aufgabe am besten wahrnehmen kann, sind Betriebsvereinbarungen
(BV). Oft kommt es jedoch vor, dass die abgeschlossene Betriebsvereinbarung teilweise
unwirksam ist, weil Formfehler existieren, die nicht vom zuständigen Gremium abgeschlossen wurde
oder die andere Fehler enthält. Darüber hinaus sind Betriebsvereinbarungen oft unexakt formuliert,
weil sie unklare Regeln enthalten oder Lücken lassen. Im Seminar werden die Betriebsräte damit
vertraut gemacht, Betriebsvereinbarungen korrekt zu formulieren und abzuschließen. Sie lernen
die mitbestimmungspfl ichtigen Tatbestände kennen und wissen, wie sie Formfehler etc. vermeiden
können. So wird sichergestellt, dass eine Betriebsvereinbarung eindeutig und rechtssicher formuliert
ist, um sie so zum Nutzen der ArbeitnehmerInnen erfolgreich umzusetzen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen der Mitbestimmung
• Zwingende und freiwillige Mitbestimmung
• Mitbestimmungspfl ichtige Sachverhalte, Grenzen der Mitbestimmung
• Zuständigkeit: Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat oder Konzernbetriebsrat
• Information des Betriebsrats
• Informationspfl ichten des Arbeitgebers
• Hinzuziehung von internen und externen Sachverständigen
• Entwurf von Betriebsvereinbarungen
• Struktur und Konstruktion
• Formvorschriften / Regelungsinhalte
• Betriebsvereinbarungen in Zusammenhang mit dem Zukunft-TV (Beispiele)
• Fehlerhafte Betriebsvereinbarungen
• Gesetzesvorbehalt und Tarifvertrag
• Regelungsabrede und Protokollnotiz
• Rahmen- und Gesamt-Betriebsvereinbarungen
• Tipps für Formulierungen
• Vorgehen beim Entwurf von Betriebsvereinbarungen
• Muster-Betriebsvereinbarungen für die Praxis
• Durchsetzung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen
• Zustandekommen einer Betriebsvereinbarung
• Verhandlung mit dem Arbeitgeber, Verhandlungsstrategien
• Einigungsstellenverfahren
• Unterlassungsanspruch des Betriebsrats, einstweilige Verfügung
• Durchführung und Beendigung von Betriebsvereinbarungen
• Veröff entlichung im Betrieb
• Zwingende und unmittelbare Wirkung
• Verstöße gegen die Betriebsvereinbarung durch den Arbeitgeber, den Betriebsrat oder den
Arbeitnehmer
• Kündigung und Nachwirkung einer Betriebsvereinbarung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, der Jugend- und Auszubildendenvertretung und
der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.10.1.5
28.01.2013-30.01.2013
Hannover
Weitere Termine auf
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.18
Betriebsübergang und
Betriebsänderungen –
Beteiligungsrechte der
betrieblichen Interessenvertretung
1.13
Personalentwicklung und
betriebliche Weiterbildung
– Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
1

1.11.1.10
04.03.2013-08.03.2013
Hammersbach
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.12
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats
Aufbauseminar
1.13
Personalentwicklung und
betriebliche Weiterbildung
– Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 54
1.11 Personalplanung und Personalentwicklung -
Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Grundseminar
ZIEL:
Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und eines immer akuter werdenden Fachkräftemangels
gewinnt die Personalplanung und Personalentwicklung immer mehr an Bedeutung.
Durch ein vorausschauendes Handeln können betriebliche Probleme und soziale Härten vermieden
werden. Basierend auf dem § 92 BetrVG hat der Betriebsrat umfassende Unterrichtungsrechte bei
der Personalplanung bezüglich des gegenwärtigen und künftigen Personalbedarfs sowie den sich
daraus ergebenden personellen Maßnahmen beschlossen. Um dieses Recht bestmöglich nutzen zu
können, werden in diesem Seminar die Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertreter
erarbeitet sowie die Instrumente der Personalplanung ausführlich besprochen. Im Fokus des
anschließenden Aufbauseminars stehen die Instrumente und Methoden der Personalentwicklung.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Personalplanung und -entwicklung als wesentliche Elemente eines modernen Personalmanagements
unter dem Aspekt der demografi schen Entwicklung im Unternehmen
• Organisation und Steuerung der Personalplanung
• Personalplanung und personalpolitische Maßnahmen
• Personalplanung in der Praxis
• Personalbedarfsplanung – Stellenplanung
• Personalbeschaff ung
• Personalreduzierung
• Personalplanung – Karriereplanung
• Personelle Einzelmaßnahmen
• Controlling der Personalplanungsmaßnahmen
• Instrumente und Methoden der Personalplanung
• Einfl ussnahme des Betriebsrats
• Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen
• Notwendige Informationen und Unterlagen
• Personalinformationssysteme anhand von konkreten Beispielen
• Zielsetzung und Entwicklung einer BR-Strategie für Personalpolitik und Personalentwicklung
• Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Personalplanung
• Übungen und praxisbezogene Beispiele zur Personalplanung anhand von betrieblichen Kennzahlen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 55
1.12 Personalplanung und Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Aufbauseminar
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
ZIEL:
Auch die Mitarbeiterinnen gehören zum „Kapital“ eines Unternehmens. Sie zu fördern, ihre Fähigkeiten
auszubauen ist eine zentrale Aufgabe der Personalentwicklung. Dabei werden von Seiten des Arbeitgebers
oftmals Instrumente und Methoden genutzt, die das traditionelle Personalmanagement
bzw. die betriebliche Personalplanung erweitern. Zu allen Maßnahmen des Arbeitgebers - nicht
zuletzt um die Benachteiligung einzelner Beschäftigter oder Beschäftigtengruppen zu verhindern -
muss sich die betriebliche Interessenvertretung positionieren. Im Rahmen der Personalentwicklung
haben die Betriebsräte nicht nur die Möglichkeit, die Interessen ihrer Kolleginnen und Kollegen an
berufl icher Weiterbildung aktiv zu vertreten, sondern sie müssen gleichzeitig vorausschauend darauf
achten, dass gerade unter dem Aspekt des demografi schen Wandels rechtzeitig qualifi ziert wird.
Das Seminar informiert über die Methoden und Instrumente zur Identifi zierung möglicher Mitarbeiterpotenziale,
über Methoden und Instrumente der Personalentwicklung sowie über die Beteiligungsrechte
und Mitgestaltungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretungen.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Zur allgemeinen Bedeutung von Personalentwicklung (PE)
• Konzeptionen der Personalentwicklung
• Instrumente und Methoden der Personalentwicklung
• Bedarfsanalyse, Kompetenzmodelle
• Personalentwicklung und Weiterbildung
• Personalentwicklung unter dem Aspekt der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Mitbestimmung und Gestaltungsmöglichkeiten der Interessenvertretungen
• Tarifvertragliche Regelungen und Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung und
betrieblichen Weiterbildung im Zusammenhang mit dem Zukunft-TV
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, der Jugend- und Auszubildendenvertretung
sowie der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.12.1.26
24.06.2013-28.06.2013
Wustrow
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.13
Personalentwicklung und
betriebliche Weiterbildung
– Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
1.15
Fit für die Mitbestimmung
bei personellen
Einzelmaßnahmen
1

1.13.1.22
27.05.2013-29.05.2013
Nürnberg
Weitere Termine auf
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Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.14
Der Personalausschuss
1.15
Fit für die Mitbestimmung
bei personellen Einzelmaßnahmen
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 56
1.13 Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung –
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
ZIEL:
Der DGB-Index „Gute Arbeit“ benennt die wesentlichen Interessen der Beschäftigten, wie z.B. einen
sicheren Arbeitsplatz, ein gutes Einkommen und die Möglichkeit zur Qualifi zierung im Betrieb.
Qualifi zierte MitarbeiterInnen sind ebenso eine Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens
wie die Entfaltung und Förderung von Kompetenzen der Beschäftigten. Arbeit soll so gestaltet sein,
dass die Beschäftigten ihre vorhandenen Qualifi kationen einsetzen und neue Qualifi kationen erwerben
können. Gerade vor dem Hintergrund des demografi schen Wandels werden diese Aspekte immer
wichtiger. Weiterbildung ist ein wichtiger Faktor der Beschäftigungssicherung. Der Betriebsrat
muss in der Lage sein, die Weiterbildungsbedarfslage innerhalb des Unternehmens einzuschätzen
und er muss die Weiterbildungsbedarfe der Mitarbeiter und ihre individuellen Voraussetzungen
kennen. Den betrieblichen InteressenvertreterInnen soll im Seminar u. a. vermittelt werden, wie sie
den Bildungsbedarf Ihres Betriebes ermitteln und bei der Planung und Förderung eines betrieblichen
Weiterbildungsangebots mitwirken können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Personalentwicklung – Aufgaben und Ziele
• Personalentwicklung – Begriff e und Grundlagen
• Zusammenhang: Demografi scher Wandel, Personalentwicklung und betriebliche
Weiterbildung
• Unterschied zwischen Beschäftigungsfähigkeit und Einsatzfähigkeit
• Beschäftigungsfähigkeit - Unternehmenscheck und Selbstcheck
• Instrumente und Methoden der Personalentwicklung im Unternehmen
• Mitbestimmung und Gestaltungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung zur
Personalentwicklung
• betriebsverfassungsrechtliche Möglichkeiten
• tarifvertragliche Regelungen mit dem Zukunft-TV
• Eckpunkte einer möglichen betrieblichen Regelung
• Erfahrungsaustausch und Umsetzungsfragen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder des Personalausschusses und Betriebsratsmitglieder,
die für personelle Angelegenheiten zuständig sind
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 57
1.14 Der Personalausschuss
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
ZIEL:
In Betrieben mit mehr als 100 ArbeitnehmerInnen kann der Betriebsrat nach § 28 BetrVG weitere
Ausschüsse bilden und ihnen bestimmte Aufgaben übertragen. So kann der Betriebsrat (Voraussetzung
ist das Vorhandensein eines Betriebsausschusses) einem Personalausschuss seine Beteiligungsrechte
in personellen Angelegenheiten ggf. auch zur selbstständigen Erledigung übergeben.
Im Seminar erfahren die TeilnehmerInnen, wie der Betriebsrat bei personellen Einzelmaßnahmen
beteiligt werden muss und lernen die Auswirkungen von Verstößen gegen diese Beteiligungsrechte
kennen. Anhand der Anfertigung von Musterschreiben wird im Seminar geübt, wie Stellungnahmen
des Betriebsrats - z. B. zu Einstellungen, Versetzungen etc. - formuliert werden. Anhand von zahlreichen
Fällen aus der betrieblichen Praxis werden die SeminarteilnehmerInnen umfassend in die Aufgaben
des Personalausschusses eingeführt und sollen in der Lage sein, die Beteiligungsrechte des
Betriebsrats bei personellen Angelegenheiten kompetent und verantwortungsbewusst auszuüben.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Personalausschuss und Betriebsrat
• Zuständigkeitsabgrenzung, Wahl, Abberufung der Ausschussmitglieder
• Aufgaben und Befugnisse des Personalausschusses
• Personalplanung und Auswahlrichtlinien
• Beschäftigungssicherung – Initiativen und Vorschlagsrechte
• Qualifi zierung statt Kündigung
• Beratungsrecht und Informationsanspruch bei der Personalplanung
• Mitbestimmung bei Personalfragebögen, Auswahlrichtlinien und Beurteilungsgrundsätzen
• Mitbestimmung bei der Einstellung
• Befristung eines Arbeitsverhältnisses
• Einsatz von LeiharbeitnehmerInnen
• Zustimmungsverweigerung und Begründung und ihre Folgen
• Stellenbesetzung und Förderung schwerbehinderter ArbeitnehmerInnen
• Einstellung mit Eingruppierung ohne Zustimmung des Betriebsrats
• Mitbestimmung bei Ein- und Umgruppierung
• Eingruppierung in tarifl iche Entgeltordnung, Umgruppierung, Rückgruppierung
• Mitbeurteilung durch den Betriebsrat
• Beteiligung bei Versetzungen
• Einfl ussmöglichkeiten des Betriebsrats – Weisungs- und Direktionsrecht des Arbeitgebers
• Änderungskündigung und Versetzung
• Handlungsmöglichkeiten bei Verletzung der Beteiligungsrechte
• Mitbestimmung des Betriebsrats bei Kündigungen
• Umfang der Unterrichtungspfl ichten des Arbeitgebers – Zeitpunkt der Anhörung des
Betriebsrats
• Folgen unterbliebener oder fehlerhafter Beteiligung des Betriebsrats
• Stellungnahme des Betriebsrats zur Kündigung
• Gespräch mit dem Arbeitnehmer
• Schriftliche Stellungnahme des Betriebsrats – Zustimmungsverweigerung und ihre
• Rechtsfolgen
• Schutz für besondere Personengruppen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder des Personalausschusses und Betriebsratsmitglieder,
die für personelle Angelegenheiten zuständig sind
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.14.1.44
28.10.2013-30.10.2013
Fulda
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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Fon: 030 30875-0
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transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.15
Fit für die Mitbestimmung
bei personellen Einzelmaßnahmen
5.6
Vereinbarkeit von Beruf und
Familie – Umsetzung und
Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen Interessenvertretung
im DB Konzern
1

1.15.1.15
08.04.2013-10.04.2013
Fulda
Weitere Termine auf
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transmit-gmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.11/1.12
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats (Grund- und
Aufbauseminar)
5.6
Vereinbarkeit von Beruf und
Familie - Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 58
1.15 Fit für die Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen
ZIEL:
Die TeilnehmerInnen lernen im Seminar die Einfl ussmöglichkeiten des Betriebsrats bei personellen
Einzelmaßnahmen kennen und Sachverhalte zu beurteilen. Anhand von zahlreichen Praxisfällen
lernen die SeminarteilnehmerInnen Stellungnahmen und Widersprüche des Betriebsrats korrekt zu
formulieren. Darüber hinaus soll geklärt werden, welche Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat bei
Kündigungen hat und wie er aktiv zur Beschäftigungssicherung beitragen kann.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Personalplanung
• Unterrichtung des Betriebsrats
• Musterschreiben
• Beratung über geplante Maßnahmen
• Eigene Erhebungen des Betriebsrats zum Personalbestand
• Stellenausschreibungen
• Betriebliche Aus- und Weiterbildung
• Beteiligung des Betriebsrats bei Personalentscheidungen: Einstellung, Eingruppierung,
Umgruppierung, Versetzung
• Schriftverkehr mit dem Arbeitgeber - sicher & formal korrekt
• Übungen zur Formulierung von Stellungnahmen, Widersprüchen und sachgemäßen Beurteilungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungen,
insbesondere wiedergewählte betriebliche InteressenvertreterInnen
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
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SEITE 59
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.16 Arbeitnehmerhaftung beim berufl ichen Fahren und Bedienen
von Fahrzeugen und Arbeitsgeräten
ZIEL:
Mobil sein bedeutet heute, einen Führerschein zu haben, um zur Arbeit zu fahren und um die Arbeit
überhaupt erledigen zu können; mit dem Dienstfahrzeug und oft auch mit dem Privatauto. Wenn
Beschäftigte im Beruf Fahrzeuge bewegen, sind sie hohen Risiken ausgesetzt, egal ob PKW, LKW,
Bus, Schienenfahrzeuge aller Art, Gabelstapler etc. Ein Schaden ist schnell verursacht und in der Regel
fehlen vertragliche Vereinbarungen, welche die Haftung begrenzen. Solange nichts passiert, ist
alles in Ordnung. Aber was ist, wenn ein Beschäftigter in einen Unfall verwickelt wird? Betriebsräte
sind oft die erste Anlaufstelle in solchen Schadensfällen und sollen Auskunft geben. Im Seminar werden
Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Arbeitnehmerhaftung erarbeitet, Probleme besprochen
und konkrete praxisrelevante Fallbeispiele erörtert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen der Arbeitnehmerhaftung
• Arbeitsvertag
• Haftung des Arbeitnehmers – Verjährungsfristen
• Dreistufi ge Fahrlässigkeit:
• Leichte Fahrlässigkeit
• Mittlere Fahrlässigkeit
• Grobe Fahrlässigkeit
• Derzeitige Rechtsgrundlage zur Arbeitnehmerhaftung
• Haftungsminderungen
• Mitverschulden des Arbeitgebers
• Haftung des Arbeitgebers bei Verschulden des Erfüllungsgehilfen
• Haftung des Arbeitgebers für den Erfüllungsgehilfen
• Schadensersatz und Schadenshöhe
• Übergang von Ersatzansprüchen
• Dienstliche Nutzung von Privatfahrzeugen
• Regressansprüche, was ist zu tun
• Prüfung des Arbeitgeberanspruches
• Lösungsmöglichkeiten
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
sowie der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.16.1.46
11.11.2013-13.11.2013
Frankfurt
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für
betriebliche InteressenvertreterInnen
– Grundseminar/
Aufbauseminar
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht,
Arbeits- und Sozialrecht
1

1.17.1.20
13.05.2013-15.05.2013
Fulda
Weitere Termine auf
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.11/1.12
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats (Grund- und
Aufbauseminar
1.13
Fit für die Mitbestimmung
bei personellen Einzelmaßnahmen
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 60
1.17 Personalüberlassung für Verkehrs- und Logistikunternehmen –
Handlungsmöglichkeiten für Betriebs- und Personalräte
ZIEL:
Zeitarbeit ist nach wie vor umstritten. Dennoch wächst die Zahl der Zeitarbeiter immer weiter an.
Arbeitsmarktexperten preisen die Zeitarbeit als fl exiblen Puff er für die Unternehmen. Die Gewerkschaften
hingegen kritisieren die geringe Arbeitsplatzsicherheit und die oft zu niedrige Entlohnung.
Sie wollen die Zeitarbeit eindämmen, fordern mehr Regulierung und für die Zeitarbeiter die gleiche
Bezahlung wie für die Stammbelegschaft in den Betrieben. Seit 2001 gibt es im DB Konzern die DB
Zeitarbeit GmbH als Personaldienstleister für Verkehrsunternehmen, die Logistikbranche und Bundesbehörden.
Dank des Tarifvertrages für die DB Zeitarbeit GmbH und der Initiativen der maßgebliche
Sozialpartner [Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG), Konzernbetriebsrat und Agv MoVe]
wurden für die ArbeitnehmerInnen der DB Zeitarbeit GmbH tarifl iche Regelungen sowie Qualitätsstandards
vereinbart, die die Zeitarbeitnehmer mit den Beschäftigten in einer Regelbeschäftigung
annähernd gleichstellen und den Übergang der Zeitarbeitnehmer in eine Regelbeschäftigung
erleichtern. Die in der bisher geltenden „Vereinbarung zur Gestaltung der Qualitätsstandards von
Zeitarbeit im DB Konzern“ (QVZ) festgeschriebenen Kriterien werden im ZukunftTV weiter entwickelt
und fortgeschrieben. Es wird klare Abgrenzungen zwischen einer Regelbeschäftigung und den
Tätigkeiten geben, für die Zeitarbeitnehmer eingesetzt werden können. Im Seminar werden viele
Themen rund um die Zeitarbeit behandelt und diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Einsatz von ArbeitnehmerInnen aus Zeitarbeitsfi rmen
• Rechtsbeziehungen aus Zeitarbeitsverhältnissen
• Folgen unrechtmäßiger Arbeitnehmerüberlassung
• Betriebsverfassungsrechtliche Stellung der ZeitarbeitnehmerInnen
• Betriebsverfassungsrechtliche Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte
• Tarifvertragliche Regelungen zur Zeitarbeit, z. B. der ZukunftTV für den DB Konzern
• Die DB Zeitarbeit GmbH als Personaldienstleister für Unternehmen im Markt für Verkehr und
Logistik
• Grundsätze und Qualitätsstandards der Zeitarbeit am Beispiel des DB Konzerns
• „equal pay“ und „equal treatment“ - Gleichstellung der ZeitarbeitnehmerInnen bei Arbeitsentgelt,
Arbeitszeit, Nutzung sozialer Einrichtungen, Urlaub etc.
• Forderung der Gewerkschaften: Begrenzung von Zeitarbeit
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
sowie der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
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SEITE 61
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
1.18 Betriebsübergang und Betriebsänderungen –
Beteiligungsrechte der betrieblichen Interessenvertretung
ZIEL:
Unternehmensspaltungen und Fusionen, Verkauf von Unternehmen und Betrieben, Fremdvergabe
(Outsourcing), Konzernumstrukturierungen, Betriebsänderungen usw. sind keine neuen Erscheinungen
aus ArbeitnehmerInnen-Sicht. Jedoch hat sich die Häufi gkeit dieser Arbeitsplatz bedrohenden
Tatbestände in den letzten Jahren massiv erhöht. Ziel des Seminars ist es, Handlungsmöglichkeiten
für BetriebsrätInnen darzustellen, die die Verhinderung der Verschlechterung von Arbeitsbedingungen
und den Erhalt der Arbeitsplätze anstreben. Die betrieblichen InteressenvertreterInnen sollen in
die Lage versetzt werden, ihre wahrzunehmenden Beteiligungsrechte sachgerecht und wirkungsvoll
auszuüben.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Betriebsübergang gemäß § 613a BGB
• Unternehmensumwandlungen nach dem Umwandlungsgesetz
• Outsourcing und Insourcing
• Betriebsänderung
• Rechtsfolgen der Veränderungsprozesse im Betrieb für die ArbeitnehmerInnen
• Beteiligungsrechte des Betriebsrats / Personalrats
• Unterrichtung, Beratung, Mitbestimmung
• Beteiligung des Betriebsrats / Personalrats bei Betriebsänderungen
• Einbeziehung von Sachverständigen und BeraterInnen
• Interessenausgleich und Sozialplan
• Zweck von Interessenausgleich und Sozialplan
• Verhandlung Interessenausgleich und Sozialplan
• Einigungsstellenverfahren
• Abfi ndungen
• Entlassung von ArbeitnehmerInnen
• Betriebsbedingte Kündigung
• Soziale Auswahl
• Aufhebungsvertrag, Eigenkündigung
• Rechtsprechungen des BAG und des Europäischen Gerichtshofs
• Kollektive Regelungen bei Outsourcing
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats unter Berücksichtigung des Aspekts von Chancengleichheit
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten sowie der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
1.18.1.42
14.10.2013-18.10.2013
Baiersbronn
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
oder sendet uns
eine E-Mail!
Fon: 030 30875-0
E-Mail: info@
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.19
Sachverständige und
Berater für den Betriebsrat
9.1
Betriebswirtschaft – Basiswissen
für BetriebsrätInnen
1

1.19.1.19
06.05.2013-08.05.2013
Braunschweig
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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Weiterführende
Seminarthemen:
9.2
Die Arbeit des
Wirtschaftsausschusses:
Jahresabschluss –
Bilanzen – Kennziff ern
9.3
Spezialseminar für
Mitglieder des
Wirtschaftsausschusses:
Controlling-Berichte - eine
wichtige Informationsquelle
für den Wirtschaftsausschuss
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 62
1.19 Sachverständige und Berater für den Betriebsrat
ZIEL:
Wenn der Betriebsrat aufgrund von schwierigen Problemen und Sachverhalten seine Aufgaben
nicht fachgerecht erfüllen kann, ist es ihm erlaubt - nach § 80 (3) und § 111 (2) BetrVG - einen externen
Berater oder Sachverständigen hinzuzuziehen. In diesem Seminar erhalten die TeilnehmerInnen
einen fundierten Überblick über die Möglichkeiten des Betriebsrats, sich durch externe BeraterInnen
und Sachverständige professionelle Meinungen zu Sachverhalten (ggf. durch das Erstellen von Gutachten)
einzuholen. Des Weiteren wird darüber informiert, wann vor der Bestellung eines Beraters
eine Vereinbarung mit dem Arbeitgeber geschlossen werden muss und unter welchen Voraussetzungen
der Betriebsrat dazu bereits nach dem Beschluss des Betriebsrats befugt ist.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Möglichkeiten der Informationsbeschaff ung durch den Betriebsrat nach § 80 BetrVG
• Betriebsbegehung
• Beratung durch betriebliche Auskunftspersonen
• Hinzuziehung von Sachverständigen
• Vereinbarung mit dem Arbeitgeber über die Bestellung eines Sachverständigen
• Kostentragung
• Betätigungsfelder für Sachverständige im Betrieb
• Beauftragung eines Rechtsanwaltes
• Prozessvertretung
• Erstellung eines Gutachtens
• Klärung einer Rechtsfrage
• Erstellung einer Betriebsvereinbarung
• BeraterInnen bei Betriebsänderungen
• Voraussetzungen des § 111 BetrVG
• Unternehmensgröße
• Zeitpunkt des Anspruchs auf eine/n BeraterIn
• Hinzuziehung mehrerer BeraterInnen
• Honorarvereinbarung
• Vertragsabschluss und Kostenübernahme
• Geheimhaltungspfl icht
• Streitigkeiten
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 63
1.20 Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und
Jugend- und Auszubildendenvertretung
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
ZIEL:
Das Bestreben, Konfl ikte im Betrieb zu lösen, bedingt eine enge Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat
(BR) und Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV). Gemeinsam müssen sie kooperativ und
integrativ tätig werden, um bestehende Konfl iktfelder zu beseitigen bzw. erst gar nicht entstehen zu
lassen. Dazu gibt es keine fertigen Lösungsstrategien oder „Rezepte“. Im Seminar werden die Bedingungen
herausgearbeitet, unter denen eine kooperative und eff ektive Zusammenarbeit zwischen
Betriebsrat und JAV möglich ist. Die enge Zusammenarbeit zwischen dem Betriebsrat und der JAV ist
eine wesentliche Voraussetzung, um die Interessen aller MitarbeiterInnen im Betrieb - insbesondere
der jungen ArbeitnehmerInnen erfolgreich vertreten und durchsetzen zu können.
Das Seminar ist besonders als Inhouse-Seminar oder Workshop geeignet.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Betriebsrat und JAV - ein Team?
• Was können Betriebsrat und JAV voneinander lernen?
• Formen der Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und JAV
• Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und JAV unter dem Aspekt der Förderung einer „guten“
Unternehmenskultur und eines „guten“ Betriebsklimas
• Problemfelder der Zusammenarbeit und Vereinbarungen zur konkreten Zusammenarbeit:
• Fragen der Berufsausbildung
• Beantragung zur Übernahme von Azubis in ein Arbeitsverhältnis
• Tarifl iche Fragen
• Vereinbarung von Familie und Beruf
• Integration von ausländischen Azubis
• Beschäftigtendatenschutz etc.
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats und der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
1.20.1.33
12.08.2013-14.08.2013
Bad Windsheim
Weitere Termine auf
Anfrage - bitte ruft uns an
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Fon: 030 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
10.7
Konfl iktkompetenz und
Konfl iktmoderation für
den Betriebsrat
10.8
Erfolgreich verhandeln -
überzeugend
argumentieren
1

1.21.1.16
15.04.2013-19.04.2013
Boppard
1.21.2.39
23.09.2013-27.09.2013
Lüneburg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
8.4
Die Zusammenarbeit von
Personalrat und Betriebsrat
im DB Konzern
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT SEITE 64
1.21 Aktuelle Entwicklungen im Beamtenrecht -
das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) –
Seminar für Betriebsräte im DB Konzern
ZIEL:
Im Seminar sollen die BetriebsrätInnen des DB Konzerns, die in ihrem Zuständigkeitsbereich mit
beamtenpolitischen Themen konfrontiert werden, über aktuelle Veränderungen im Beamtenrecht,
insbesondere über das seit 2008 geltende „Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des Bundesdienstrechts
(Dienstrechtsneuordnungsgesetz - DNeuG)“, informiert werden, um damit in ihrer
täglichen Betriebsratspraxis entsprechend umgehen zu können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Hintergründe der Einführung des Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG)
• Verfassungsrechtliche Grundlagen:
• Föderalismusreform, Wegfall der Rahmengesetzgebung (BRRG)
• Zweck des Dienstrechtsneuordnungsgesetz
• Dienstrechtsneuordnungsgesetz - Übersicht:
• Neufassung und Fortentwicklung des Beamtenstatusgesetze (BBG), Besoldungsgesetzes
(BBesG), Beamtenversorgungsgesetztes (BeamtVG)
• Änderungen im Laufbahnrecht
• Bundeslaufbahnverordnung (BLV)
• Anhebung der Altersgrenzen im BBG
• Personaleinsatz: Abordnung, Versetzung, Zuweisung nach dem BBG
• Besoldungs- und Versorgungsrecht
• Überleitung der Beamten und VersorgungsempfängerInnen des Bundes in die neue Grundgehaltstabelle
(Besoldungsüberleitungsgesetz - BesÜG)
• Änderungen in der Beamtenversorgung (BeamtVG), einschl. Ausnahme- und Überleitungsregelungen
• Rechtliche Grundlagen und Regelungen im Zusammenhang mit der Zuweisung und
Beurlaubung von Beamten
• Zusammenarbeit mit dem BEV
• Die Zuständigkeiten der besonderen Personalvertretung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die in ihrer täglichen Betriebsratspraxis mit Fragen
des Beamtenrechts konfrontiert werden. Das Seminar ist auch für „besondere“ Personalräte geeignet.
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 65
Vorankündigung:
WV-Schulung in Vorbereitung
auf die BR-Wahlen 2014
• www.transmit-gmbh.de
• www.evg-online.org/Bildung/TRANSMIT
• info@transmit-gmbh.de
Beratung und weitere Informationen:
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND
ARBEITSRECHT
Mandy Richter Marion Geib
Veranstaltungsmanagement Veranstaltungsmanagement
Tel.: 030 30875-15 Tel.: 030 30875-10
mandy.richter@transmit-gmbh.de marion.geib@transmit-gmbh.de
1

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
TARIFRECHT
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
2

2.1.1.41
07.10.2013-09.10.2013
Braunschweig
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
2.2
Die Struktur des neuen
Tarifwerks im DB Konzern
11.3
Der Branchentarifvertrag
für den SPNV
TARIFRECHT
2.1 Grundlagen des Tarifvertragsrechts in
Unternehmen der Verkehrswirtschaft
SEITE 68
ZIEL:
Tarifverträge sind eine wichtige Grundlage der Arbeitsbeziehungen in den Unternehmen und Betrieben.
Sie legen die Mindeststandards für alle wichtigen Arbeits- und Einkommensbedingungen
fest und erfüllen eine Schutzfunktion für die abhängig Beschäftigten. Viele Jahre nach dem Start der
Bahnreform ist es Zeit für einen Branchentarifvertrag „Schiene“, denn längst ist der Wettbewerb in
der Schienenbranche ins Rollen gekommen und damit auch der Wettbewerb durch immer niedrigere
Tarifniveaus. Deshalb muss die Spirale des Lohn- und Tarifdumpings gestoppt und ein einheitliches
Niveau für den gesamten Verkehrsträger „Schiene“ festgeschrieben werden. BetriebsrätInnen
müssen die Rechtsgrundlagen und geltenden Tarifverträge in ihrer jeweiligen Branche kennen, um
ihren Aufgaben gemäß BetrVG nachkommen zu können. Den TeilnehmerInnen des Seminars werden
grundlegende und praxisbezogene Kenntnisse im Tarifvertragsrecht vermittelt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen des Tarifvertragsrechts
• Das Recht der Koalitionen und ihre Aufgaben
• Die Tarifvertragsparteien
• Der schuldrechtliche Teil des Tarifvertrages
• Der normative Teil des Tarifvertrages
• Tarifbindung
• Allgemeinverbindlichkeit
• Betriebsverfassungsrechtliche Normen, Betriebsnormen, inhaltliche Normen
• Bedeutung eines Branchentarifvertrages
• Vom Tarifvertrag abweichende, betriebsspezifi sche Regelungen
• Arbeitsverträge
• Tarifnorm als Mindestarbeitsbedingung
• Abweichende Vereinbarungen
• Günstigkeitsvergleich
• Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden
• Billigung durch Gewerkschaften und Arbeitgeberverband
• Tarifpluralität – geschichtliche Entwicklung und Rechtsprechung
• Tarifstruktur und aktuelle Tarifverträge
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
sowie der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
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SEITE 69
2.2 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Eingruppierung nach
den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen
ZIEL:
Nachdem im Jahre 2008 die neue Entgeltstruktur in den Unternehmen des DB Konzerns eingeführt
wurde, ist in weiteren Verhandlungen der Abteilung Tarifpolitik der EVG bis zum Jahre 2010 das gesamte
Tarifwerk für den DB Konzern neu geordnet worden. Es besteht aus einem Basistarifvertrag
(BasisTV) sowie funktionsgruppen- und funktionsspezifi schen Tarifverträgen für die verschiedenen
Unternehmen des DB Konzerns, mit den Schwerpunkten Entgelt, Zulagen und Arbeitszeit. Damit
wurde ein modernes und übersichtliches Tarifwerk geschaff en, welches widerspruchs- und konfl
iktfrei im Sinne der Grundlagentarifverträge ist. In dem Seminar wird ausführlich das Tarifwerk des
DB Konzerns, das Qualifi kation, Erfahrung, Belastung, Verantwortung und Leistung der Mitarbeiter
gebührend berücksichtigt, behandelt. Einen besonderen Seminarschwerpunkt bilden Fragen der
Eingruppierung nach den funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen. Das Seminar wird nach funktionsgruppenspezifi
schen Tarifverträgen diff erenziert angeboten.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Tarifvertragsrecht
• Das neue Tarifwerk im DB Konzern
• Grundlagentarifvertrag und Basistarifvertrag zu den funktionsgruppenspezifi schen Tarifverträgen
im DB Konzern
• Funktionsgruppenspezifi sche Tarifverträge
• Allgemeine Bestimmungen und allgemeine Entgeltbestimmungen
• Zulagen und Prämien, Entgeltsicherung, Auslösungen
• Arbeitszeit
• Grundlagen der Eingruppierung
• Richtig eingruppieren - was verbirgt sich dahinter und wie funktioniert es?
• Eingruppierungsvoraussetzungen
• Arbeitsplatzbewertung nach dem Überwiegendprinzip
• Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG
• Unterrichtung des Betriebsrats bei Einstellung, Eingruppierung, Umgruppierung und
Versetzung
• Verweigerung der Zustimmung durch den Betriebsrat und die Folgen
• Festsetzung der Entgeltgruppe bei Einstellung/Versetzung/Eingruppierung oder
Umgruppierung nach § 99 BetrVG
• Aufgaben des Betriebsrats bei der Überprüfung der Eingruppierung
• Praxisbezogene Fallbeispiele zur „Eingruppierung“ nach dem FGrTV
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats und der Schwerbehindertenvertretung, die die jeweiligen
funktionsgruppenspezifi schen Tarifverträge anwenden müssen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
TARIFRECHT
2.2.1.22
27.05.2013-31.05.2013
Baiersbronn
Personen-/Fernverkehr (FGr 5,6)
2.2.2.9
25.02.2013-01.03.2013
Hammersbach
Netz (FGr 1,3,6)
2.2.3.49
02.12.2013-06.12.2013
Bamberg
Admin und Zentralen (FGr 6)
2.2.4.23
03.06.2013- 07.06.2013
Pfofeld-Langlau
Werke (FGr 1,6)
2.2.5.43
21.10.2013-25.10.2013
Rostock
Güterverkehr (FGr 1,2)
2.2.6.27
01.07.2013-05.07.2013
Lübeck
Personenverkehr/
Rangierer (FGr 2,5)
Weitere Termine
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Seminarthemen:
2.1
Grundlagen des Tarifvertragsrechts
in Unternehmen
der Verkehrswirtschaft
2.8
Der Nachwuchskräftetarifvertrag
2

2.3.1.19
06.05.2013- 08.05.2013
Braunschweig
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Seminarthemen:
2.1
Grundlagen des Tarifvertragsrechts
in Unternehmen
der Verkehrswirtschaft
5.6
Vereinbarkeit von Beruf und
Familie
TARIFRECHT
2.3 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern –
Der Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB Sicherheit GmbH
SEITE 70
ZIEL:
Nachdem im Jahre 2008 die neue Entgeltstruktur in den Unternehmen des DB Konzerns eingeführt
wurde, ist in weiteren Verhandlungen der Abteilung Tarifpolitik der EVG bis zum Jahre 2010 das
gesamte Tarifwerk für den DB Konzern neu geordnet worden. Es besteht aus einem Basistarifvertrag
(BasisTV), funktionsgruppen- und funktionsspezifi schen Tarifverträgen verschiedener Unternehmen
des DB Konzerns, mit den Schwerpunkten Entgelt, Zulagen und Arbeitszeit. Damit wurde ein modernes
und übersichtliches Tarifwerk vereinbart, welches widerspruchs- und konfl iktfrei im Sinne der
Grundlagentarifverträge ist. Im Seminar wird ausführlich der funktionsspezifi sche Tarifvertrag für die
Arbeitnehmer der DB Sicherheit GmbH (TV Sicherheit) behandelt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Das neue Tarifwerk im DB Konzern
• Grundlagentarifverträge
• Basistarifvertrag zu den funktionsgruppen- und funktionsspezifi schen Tarifverträgen im DB
Konzern
• Mantelbestimmungen
• Entgeltbestimmungen
• Arbeitszeitbestimmungen
• Der funktionsspezifi sche Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB Sicherheit GmbH
(TV Sicherheit)
• Allgemeine Bestimmungen und allgemeine Entgeltbestimmungen
• Zulagen und Prämien
• Entgeltsicherung
• Auslösungen
• Arbeitszeit
• Gestaltung von Dienst- und Arbeitszeitplänen, die unter anderem der alternden Belegschaft
Rechnung tragen
• Erfahrungen und Probleme bei der Eingruppierung in das neue Entgeltsystem
• Best Practice zur Umsetzung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
sowie der Schwerbehindertenvertretung der DB Sicherheit GmbH
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 71
TARIFRECHT
2.4 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern – Der Tarifvertrag für die
Arbeitnehmer der DB Servicegesellschaften (TV IFM/ FZR und TV VD)
ZIEL:
Nachdem im Jahre 2008 die neue Entgeltstruktur in den Unternehmen des DB Konzerns eingeführt
wurde, ist in weiteren Verhandlungen der Abteilung Tarifpolitik der EVG bis zum Jahre 2010 das gesamte
Tarifwerk für den DB Konzern neu geordnet worden. Es besteht aus einem Basistarifvertrag
(BasisTV), funktionsgruppen- und funktionsspezifi schen Tarifverträgen verschiedener Unternehmen
des DB Konzerns, mit den Schwerpunkten Entgelt, Zulagen und Arbeitszeit. Damit wurde ein modernes
und übersichtliches Tarifwerk vereinbart, welches widerspruchs- und konfl iktfrei im Sinne der
Grundlagentarifverträge ist. Im Seminar wird ausführlich der funktionsspezifi sche Tarifvertrag für die
Arbeitnehmer der DB Servicegesellschaften (TV IFM/FZR Und TV VD) behandelt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Das neue Tarifwerk im DB Konzern
• Grundlagentarifverträge
• Basistarifvertrag zur den funktionsgruppen- und funktionsspezifi schen Tarifverträgen im DB
Konzern
• Mantelbestimmungen
• Entgeltbestimmungen
• Arbeitszeitbestimmungen
• Der funktionsspezifi sche Tarifvertrag für die Arbeitnehmer der DB Servicegesellschaften
(TV IFM/FZR Und TV VD)
• Allgemeine Bestimmungen und allgemeine Entgeltbestimmungen
• Zulagen und Prämien
• Entgeltsicherung
• Auslösungen
• Arbeitszeit
• Gestaltung von Dienst- und Arbeitszeitplänen, die unter anderem der alternden Belegschaft
Rechnung tragen
• Erfahrungen und Probleme bei der Eingruppierung in das neue Entgeltsystem
• Best Practice zur Umsetzung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
sowie der Schwerbehindertenvertretung, die den funktionsspezifi schen Tarifvertrag für die
Arbeitnehmer der DB Servicegesellschaften (TV IFM/FZR Und TV VD) anwenden müssen
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
2.4.1.40
30.09.2013-02.10.2013
Darmstadt
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
2.1
Grundlagen des
Tarifvertragsrechts in
Unternehmen der
Verkehrswirtschaft
2.8
Der Nachwuchskräftetarifvertrag
2

2.5.1.38
18.09.2013-20.09.2013
Großenlüder
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Weiterführende
Seminarthemen:
2.1
Grundlagen des Tarifvertragsrechts
in Unternehmen
der Verkehrswirtschaft
3.3
Der Pensionsfonds –
betriebliche Altersvorsorge
im DB Konzern
TARIFRECHT
2.5 Die Struktur des Tarifwerks im DB Konzern -
Der Tarifvertrag für die Sparte TFM (TV TFM)
SEITE 72
ZIEL:
Nach fast zwei Jahren Verhandlungen wurde ein eigenständiger Tarifvertrag für die Sparte Technisches
Facility Management (TV TFM) abgeschlossen. Im Tarifvertrag für die Sparte Technisches
Facility Management konnte die EVG ihre Hauptforderungen erfolgreich durchsetzen.Der TV TFM
gilt ab 1. März 2011 und entspricht den anderen funktionsgruppenspezifi schen Tarifverträgen im
DB Konzern. Festgeschrieben wurde, dass es nun auch bei TFM vier Facharbeitergruppen und klare
Tätigkeitsbeschreibungen gibt; damit wird das alte und starre Eingruppierungssystem abgelöst. Im
Seminar wird ausführlich der Tarifvertrag für die Sparte TFM (TV TFM) erläutert und erste Anwendungserfahrungen
mit den BetriebsrätInnen erörtert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Der neue Tarifvertrag für die Sparte Technisches Facility Management (TFM)
• Grundlagentarifvertrag
• Basistarifvertrag
• Mantelbestimmungen
• Entgeltbestimmungen
• Arbeitszeitbestimmungen
• Facharbeitergruppen und Tätigkeitsbeschreibungen im TV TFM:
• Allgemeine Bestimmungen und allgemeine Entgeltbestimmungen
• Zulagen und Prämien
• Entgeltsicherung
• Auslösungen
• Arbeitszeit
• Erfahrungen und Probleme bei der Eingruppierung in das neue Entgeltsystem
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats und der Schwerbehindertenvertretung der Sparte
TFM
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 73
2.6 Der Branchentarifvertrag für den
Schienenpersonennahverkehr (BranchenTV SPNV)
TARIFRECHT
ZIEL:
Im Februar 2011 hat die EVG den Branchentarifvertrag SPNV erfolgreich durchgesetzt. Damit hat
es die EVG geschaff t, dem Lohn– und Sozialdumping im Schienenpersonennahverkehr ein Ende
zu bereiten. Erstmals in der Tarifgeschichte der deutschen Eisenbahnen haben sich Abellio, Arriva
(heute Netinera), BeNEX, die Hessische Landesbahn, Keolis, Veolia Verkehr und der Agv MoVe für die
Schienennahverkehrsunternehmen des DB Konzerns, die entscheidenden Unternehmen, die den
schienengebundenen Nahverkehr betreiben, vertraglich verpfl ichtet, bei künftigen Vergaben nicht
mehr unter dem Tarifniveau des BranchenTV anzubieten. Im Seminar wird ausführlich der Inhalt des
BranchenTV für den Schienenpersonennahverkehr behandelt. Anhand zahlreicher Beispiele werden
den Betriebsräten die betriebsverfassungsrechtlichen Tatbestände erläutert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr (BranchenTV SPNV) – aktuelle
Entwicklungen und Tarifverhandlungen
• Erforderlichkeit eines Branchentarifvertrages
• Wirkung des BranchenTV in Branche Schienenverkehr
• Gültigkeit des BranchenTV SPNV
• Inhalte des BranchenTV SPNV und was wird darin geregelt
• Wechselwirkung BranchenTV und Haustarifverträge in den einzelnen Unternehmen
• Probleme bei der Anwendung des BranchenTV SPNV
• Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten und Schwerbehindertenvertrauenspersonen der
DB Regio AG
SEMINARGEBÜHR:
560,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
2.6.1.7
14.02.2013-15.02.2013
Hannover
Weitere Termine
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Fon: +49 30 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.15
Fit für die Mitbestimmung
bei personellen
Einzelmaßnahmen
1.11/1.12
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats (Grund-
und Aufbauseminar)
2

2.7.1.25
17.06.2013-19.06.2013
Leipzig
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
5.10
Posttraumatische
Belastungsstörungen
10.5
Persönliches Zeit-
und Selbstmanagement
TARIFRECHT
2.7 Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer
des DB Konzerns
SEITE 74
ZIEL:
Für Eisenbahnfahrzeugführer (Triebfahrzeugführer, Lokomotivführer) gelten spezifi sche tarifvertragliche
Regelungen für Entgelt und Zulagen, für betriebliche Altersversorgung sowie umfassende
Arbeitzeitregelungen auf der Grundlage der bestehenden gesetzlichen Vorschriften. Im Seminar
werden diese tarifl ichen Regelungen vorgestellt. Einen besonderen Seminarschwerpunkt stellen die
spezifi schen Arbeitszeitregelungen für Triebfahrzeugführer dar.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) und EU-Richtlinien zur Arbeitszeit
• Eisenbahn-Fahrpersonalverordnung (EFPV)
• Spezifi sche Arbeitszeitregelungen für Triebfahrzeugführer
• Jahresarbeitszeit
• Überzeit
• Arbeitszeitkonto
• Urlaub
• Arbeitzeitbewertung
• Arbeitzeitverteilung
• Beginn und Ende der Arbeitszeit
• Rufbereitschaft, Ruhezeiten
• Ausgleichsregelungen bei Schichtverschiebung und Schichtausfall
• Zulagen und Zuwendungen
• Arbeitzeit- und Dienstplangestaltung anhand von praxisbezogenen Fallbeispielen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Schwerbehindertenvertrauenspersonen, Mitglieder
der Jugend- und Auszubildendenvertretungen, die die Interessen von Triebfahrzeugführern
vertreten
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtung inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Dieses Seminar wird auch für Betriebsräte
der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE)
angeboten. Siehe Seite 164, Seminar 11.7
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 75
2.8 Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV)
TARIFRECHT
ZIEL:
Im Jahr 2009 ist der „Tarifvertrag für Nachwuchskräfte verschiedener Unternehmen im DB Konzern
(NachwuchskräfteTV)“ in Kraft getreten. Für die nahezu 10.000 jungen MitarbeiterInnen des DB Konzerns,
die Nachwuchskräfte, gibt es damit unternehmensweit einheitliche Tarifstandards bzw. tarifl iche
Regelungen. So wurden mit dem Abschluss des NachwuchskräfteTV erstmals tarifl iche Ansprüche
für Auszubildende und Dual Studierende wie die Erstattung von Reisekosten, der Anspruch auf
Bildungsurlaub für alle Auszubildenden und Dual Studierenden, die Regelung der Ausbildungszeit
an Berufsschultagen festgeschrieben. Im Seminar werden die konkreten Ansprüche und Leistungen
der Nachwuchskräfte in den unterschiedlichen Unternehmen des DB Konzerns ausführlich behandelt
und Anwendungserfahrungen diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Geltungsbereich des NachwuchskräfteTV
• Gemeinsame Bestimmungen für Auszubildende und Dual Studierende
• Urlaubsgrundsätze des jeweiligen Unternehmens
• Leistung zur betrieblichen Altersvorsorge
• Anwendung Richtlinie Firmenreisen,Regelungen zu Fahrvergünstigungen
• Haftung, Zeugnis, Bildungsurlaub etc.
• Bestimmungen für Auszubildende
• Ärztliche Untersuchungen
• Ausbildungszeit an Berufsschultagen
• Prüfungen, Freistellung vor Prüfungen
• Ausbildungsmittel
• Beendigung der Ausbildung und Übernahme
• Zulagenregelung, Ausbildungsvergütung u. a. Entgeltbestandteile
• Ausbildungszeit, Urlaub etc.
• Bestimmungen für Dual Studierende
• Studienvergütung und Betriebliche Einsatzbestimmungen etc.
• Praxisbezogene Beispiele aus den Unternehmen des DB Konzerns
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretungen
und Schwerbehindertenvertrauenspersonen des DB Konzerns
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
2.8.1.47
18.11.2013-20.11.2013
Berlin
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen
(Grund- und Aufbausemi
1.18/6.7
Zusammenarbeit zwischen
Betriebsrat und JAV
2

2.9.1.5
28.01.2013-01.02.2013
Lüneburg
FGr TV 1,5,6
2.9.2.11
11.03.2013-15.03.2013
Boppard
FGr TV 2,5
2.9.3.16
15.04.2013-19.04.2013
Rostock
FGr TV 5
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
5.3
Gute Arbeit durch Arbeits-
und Gesundheitsschutz
5.5
Betriebliche Gesundheitsförderung
– Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
TARIFRECHT
2.9 Arbeitszeit - gesetzliche Grundlagen und spezielle Arbeitszeitregelungen
nach den funktionsgruppenspezifi schen Tarifverträgen
SEITE 76
ZIEL:
Gemäß § 87 BetrVG hat der Betriebsrat ein erzwingbares Mitbestimmungsrecht bei der Festlegung
von Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit. Dabei ist das Thema „Arbeitszeit“ so komplex und
vielfältig, so dass der Betriebsrat umfassende Kenntnisse benötigt, damit er im Interesse der MitarbeiterInnen
bei der Gestaltung der Arbeitszeit und der Dienstpläne sein Mitbestimmungsrecht
wirkungsvoll ausüben kann. Im Seminar werden die gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen
zur Arbeitszeit behandelt. Anhand zahlreicher Praxisfälle wird die Umsetzung der Anforderungen an
die Gestaltung der Arbeits- und Dienstpläne auch unter sozialen Gesichtpunkten – wie des demografi
schen Wandels, der Vereinbarkeit von Beruf und Familie etc. - diskutiert. Das Seminar wird nach
funktionsgruppenpezifi schen Tarifverträgen diff erenziert angeboten.
INHALTLICHE
SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen „Arbeitszeit“
• Arbeitsrechtliche Grundlagen
• Arbeitszeitgesetz u. a. wichtige Gesetze zum
Thema Arbeitszeit
• Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen:
• Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten
• Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
zum Thema Arbeitszeit
• Struktur des Tarifwerks
• Arbeitszeitregelungen
• Grundsätzliches zur Struktur des BasisTV
und der FGrTV
• Wichtige Begriff e zur Arbeitszeit in der
Verkehrswirtschaft
• Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung und
die Mitwirkungsrechte des Betriebsrates
nach dem BetrVG
• Spezielle Arbeitszeitregelungen nach dem
funktionsgruppenspezifi schen Tarifvertrag
• Arbeitszeit- Schichtsysteme
• Erläuterung der unterschiedlichen
Schichtsysteme
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder
des Arbeitszeitausschusses, die sich mit der Arbeitszeit- und
Dienstplangestaltung im Unternehmen befassen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen
inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
• Allgemeine Defi nitionen
• DB spezifi sche Defi nitionen
• Dispositionssysteme im jeweiligen
Geschäftsfeld
• Fundstellen zu Arbeitszeitregelungen in den
FGrTV’n
• „Menschengerechte Arbeitsgestaltung“
Anforderungen an die Arbeitszeit- und
Dienstplangestaltung aus gewerkschaftspolitischer
Sicht, z.B.
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Beanspruchung und Belastung durch
Arbeitszeit
• Alters- und alternsgerechte
Arbeitszeitplanung
• Arbeitszeit und demografi scher Wandel
• Innovative Arbeitszeiten
• Anforderungen an die Dienst- und Arbeitsplangestaltung
aus Sicht der Arbeitsmedizin
• Gestaltungsprinzipien für Schichtpläne
• „Schichtarbeit“ – eine kritische Bestandsaufnahme
• Übungen und praxisbezogene Aufgaben zur
Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung im
Unternehmen
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 77
ZIEL:
Die betrieblichen Arbeitszeitregelungen im Fahrdienst des ÖPNV befi nden sich im Umbruch. Für die
Arbeitszeit der Fahrerinnen und Fahrer im ÖPNV gilt das Arbeitszeitgesetz und die jeweils geltenden
tarifl ichen Regelungen. Dazu kommt die neue EU-Verordnung 561/06, mit welcher die Lenk- und Ruhezeiten
für das Fahrpersonal im ÖPNV umfassend geändert wurden. Der Bundesrat hat am 8.6.2007
das Dritte Gesetz zur Änderung des Fahrpersonalgesetzes verabschiedet. Bis zu 15.000 € kann es
dem Unternehmen an Geldstrafe kosten, wenn es einen Dienstplan aufstellt, der die gesetzlichen
Pausen und Ruhezeiten des Fahrpersonals nicht berücksichtigt. Aber auch den Fahrern droht eine
Geldbuße von 5.000 €. Die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben zu den Lenk- und Ruhezeiten soll
mittels digitaler Tachographen (EG-Kontrollgerät) besser überwacht werden. Im Seminar werden die
BetriebsrätInnen über alle wichtigen Rechtsvorschriften aus tarifl icher Sicht unter dem Aspekt der
Gewährleistung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und aus Sicht der Kontrollorgane wie Polizei
und Gewerbeaufsicht informiert. Die Überprüfung der Lenk- und Ruhezeiten unter Berücksichtigung
der EU-Vorschriften wird anhand der Software zur Gestaltung der Dienstpläne (MICROBUS)
erläutert und demonstriert.
Das Seminar wird gemeinsam mit einem Vertreter der IVU Traffi c Technologies AG
(zur Software MICROBUS) durchgeführt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Arbeitszeitgesetz, EU-Richtlinien, Fahrpersonalrecht
• Arbeitszeitgesetz
• Verordnungen der EU über Sozialvorschriften im Straßenverkehr
• Europäische Verordnungen über die Benutzung eines Kontrollgerätes
• Die Einführung des digitalen Tachographs
• Fahrpersonalgesetz
• Fahrpersonalverordnung – Neues EU-Recht ab 11. April 2007
• Lenkzeit, Lenkzeitunterbrechung, Ruhezeit, arbeitsfreie Tage
• Altersvorschriften
• Besonderheiten im kombinierten Verkehr
• Überwachung der Einhaltung der Fahrpersonalvorschriften im Rahmen von Betriebskontrollen
• Dienstplangestaltung als praktizierter Arbeitsschutz anhand von praktischen Beispielen
• Mitbestimmung bei der Gestaltung von Dienstplänen
• Erzwingung der Einhaltung von sozialen Standards
• Abschluss von Betriebsvereinbarungen zur Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung
• der Anforderungen des demografi schen Wandels
• Die Anwendung von MICROBUS - einer Software für Busunternehmen zur Erstellung von
Dienstplänen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Schwerbehindertenvertrauenspersonen, insbesondere
Mitglieder von Personalplanungsausschüssen und Arbeitszeitausschüssen in Bahn-Bus-
Gesellschaften und Busbetrieben
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
TARIFRECHT
2.10 Die Anwendung gesetzlicher Regelungen zur Arbeitszeit im
Fahrdienst des ÖPNV – Handlungsmöglichkeiten für die betriebliche
Interessenvertretung
2.10.1.24
10.06.2013-14.06.2013
Potsdam
2.10.2.46
11.11.2013-15.11.2013
Dresden
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.11/1.12
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats (Grund- und
Aufbauseminar)
1.19
Sachverständige und Berater
für den Betriebsrat
2

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
SOZIALRECHT
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
3

3.1.1.12
18.03.2013- 22.03.2013
Baiersbronn
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
3.2
Arbeitsrechtliche
Auswirkungen der Rente
mit 67 - Betriebliche und
private Altersvorsorge
3.3
Der Pensionsfonds
- betriebliche
Altersvorsorge im
DB Konzern
SOZIALRECHT
SEITE 80
3.1 Übergang in den Ruhestand – renten- und sozialversicherungsrechtliche
Aspekte der Beendigung des Arbeitsverhältnisses für
den Betriebsrat
ZIEL:
Um die Tätigkeit als Betriebsrat kompetent ausführen zu können, sind neben fundierten Kenntnissen
über das Betriebsverfassungsrecht und Arbeitsrecht auch Kenntnisse über Sozialversicherungen
und ihre Leistungen, insbesondere Kenntnisse über die Arbeitslosen- und Rentenversicherung, von
Bedeutung. Deshalb beschäftigt sich dieses Seminar ausführlich mit den sozialrechtlichen Konsequenzen
arbeitsrechtlicher Maßnahmen und den rechtlichen Voraussetzungen für einen Sozialleistungsbezug.
Einen besonderen Schwerpunkt bilden Aufhebungsverträge älterer Arbeitnehmer und
ihre Konsequenzen für die Rentenversicherung.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Sozialversicherung
• Kranken-, Pfl ege- und Unfallversicherung
• Arbeitslosenversicherung
• Rentenversicherung
• Einführung in das System der Rentenversicherung
• Rentenarten
• Berechnungsgrundlagen
• Vorgezogene Altersrente
• Rentenabschläge
• Rentenreformgesetz
• Arbeitsrechtliche Maßnahmen der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
• Formen der Kündigung und Kündigungsgründe
• Abmahnung
• Aufhebungsvertrag
• Bezug von Arbeitslosengeld und Auswirkungen auf die Rente
• Allgemeine Voraussetzungen und aktuell-politische Diskussionen
• Auswirkungen einer Sperrzeit auf das Arbeitslosengeld
• Krankenversicherung und Rente
• Rentenreform und Neuregelungen der Arbeitsförderung
• Bedeutung von Übergangsregelungen
• Praxisbeispiele aus den Unternehmen
• Zusatzversorgung
• Langzeitkonten-Tarifvertrag
• Erwerbsminderungsrente
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 81
3.2 Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Rente mit 67 -
betriebliche und private Altersvorsorge
ZIEL:
Ab 2012 wird das Rentenalter schrittweise bis 2029 von derzeit 65 auf 67 Jahre angehoben. Dabei
wird das Rentenniveau sinken, die Alterseinkünfte aus der gesetzlichen Rente werden immer weiter
zurückgefahren. Umso wichtiger ist es geworden, zusätzlich selbst vorzusorgen. Am besten geschieht
dies durch eine betriebliche Altersvorsorge, auf die seit Anfang 2002 im Wege der Entgeltumwandlung
ein Rechtsanspruch besteht. Im Rahmen des Seminars werden die arbeitsrechtlichen
Grundlagen der Rente mit 67 behandelt. Dabei werden die TeilnehmerInnen mit den Beteiligungsrechten
bei der Umsetzung der notwendigen Änderungen in Arbeitsverträgen und Betriebsvereinbarungen
vertraut gemacht. Das gilt auch für die praktische Umsetzung der betrieblichen Altersvorsorge.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Gesetzliche Anhebung der Altersgrenzen zum Eintritt in das Rentenalter
• Auswirkungen auf Altersbefristungen in Arbeitsverträgen, Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen
• Aufgaben des Betriebsrats
• Überwachung der Änderungen in den Arbeitsverträgen
• Anpassung der Altersgrenzen in Betriebsvereinbarungen
• Möglichkeiten der praktischen Umsetzung im Betrieb
• Rechtsgrundlagen der betrieblichen Altersvorsorge
• Durchführungswege
• Leistungsformen
• Finanzierungsarten
• Staatliche Förderung durch Zulagen und Steuerersparnis
• Aufgaben und Möglichkeiten des Betriebsrats bei der Gestaltung der betrieblichen Altersvorsorge
• Möglichkeiten der privaten Alterssicherung
• Erstellung einer individuellen Checkliste
• Langzeitkonten
• Pensionsfonds
• Zusatzversorgungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
SOZIALRECHT
3.2.1.37
09.09.2013-11.09.2013
Hannover
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen
(Grund- und Aufbausemianr)
3.3
Der Pensionsfonds -
betriebliche Altersvorsorge
im DB Konzern
3

3.3.1.46
11.11.2013-13.11.2013
Berlin
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Seminarthemen:
2.1
Grundlagen des
Tarifvertragsrechts in
Unternehmen der
Verkehrswirtschaft
2.2
Die neue Struktur des Tarifwerks
im DB Konzern
SOZIALRECHT
3.3 Der Pensionsfonds - betriebliche Altersvorsorge im DB Konzern
SEITE 82
ZIEL:
Seit einigen Jahren haben ArbeitnehmerInnen einen individuellen Anspruch auf betriebliche Altersvorsorge
durch Entgeltumwandlung (§ 1a Betriebsrentengesetz). Wie dieser Anspruch innerhalb des
Betriebs realisiert werden soll, muss in einer Vereinbarung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber
geregelt werden, möglich sind Einzelverträge, Betriebsvereinbarungen oder eine Regelung innerhalb
des Tarifvertrags. Als Ergebnis der Verhandlungen zur Mitarbeiterbeteiligung im DB Konzern
wurde die betriebliche Altersvorsorge (BAV) geregelt. Das bedeutet, dass für die Mitarbeiter des DB
Konzerns ein Konto beim Pensionsfonds (DEVK) eingerichtet wird, auf welches regelmäßig gemäß
KEUTV ein bestimmter Betrag gutgeschrieben wird. Eine gute Sache, aber trotzdem gibt es immer
noch viele Fragen und Unsicherheiten bei den MitarbeiterInnen bezogen auf die individuelle Nutzung
der betrieblichen Altersvorsorge. Das Seminar vermittelt den BetriebsrätInnen Kenntnisse über
die Regelungen zur betrieblichen Altersvorsorge, insbesondere den Pensionsfonds, und beantwortet
Fragen zum Thema Mitarbeiterbeteiligung im DB Konzern.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Die Situation der gesetzlichen Rentenversicherung in Deutschland
• Versorgungslücke in der gesetzlichen Rentenversicherung
• Drei Schichten der Altersvorsorge
• Warum ist eine betriebliche und individuelle Altersvorsorge notwendig?
• Die betriebliche Altersvorsorge für MitarbeiterInnen im DB Konzern - der Pensionsfonds der
DEVK
• Bestandteile der betrieblichen Altersvorsorge
• Leistungen des DEVK Pensionsfonds
• Basisleistungen
• Ergänzende Leistungen: Erwerbsminderungsschutz / Hinterbliebenenschutz
• Leistungen des DEVK-Pensionsfonds in der Rentenphase
• Die Werteentwicklung
• Mitarbeiterbeteiligung am Erfolg des Unternehmens
• Verwendung der VWL für die BAV
• Entgeltumwandlung
• Praxisbezogene Fallbeispiele
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Schwerbehindertenvertrauenspersonen, Mitglieder
der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 83 SOZIALRECHT
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
3

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
DATENSCHUTZ
UND DIE NUTZUNG
ELEKTRONISCHER MEDIEN

4.1.1.12
18.03.2013-20.03.2013
Hannover
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Seminarthemen:
4.2
Die KBV
Beschäftigtendatenschutz
und
die Umsetzung im
DB Konzern -
Aufbauseminar
4.3
Die elektronische
Personalakte
DATENSCHUTZ UND DIE NUTZUNG
ELEKTRONISCHER MEDIEN
4.1 Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung
im DB Konzern - Grundseminar
SEITE 86
ZIEL:
Die Einhaltung der Bestimmungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und der darin defi nierten
„Spielregeln“ zum Schutze der „informationellen Selbstbestimmung“ der ArbeitnehmerInnen
gehört zu den allgemeinen Aufgaben des Betriebsrates gem. § 80 BetrVG. Seit langem wird von
den Gewerkschaften ein Gesetz zum Arbeitnehmer-Datenschutz gefordert. Die Deutsche Bahn AG
hat den Umgang mit Beschäftigtendaten im Jahre 2010 grundlegend neu geregelt. Zwischen der
Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite wurde nach intensiven Verhandlungen eine Konzernbetriebsvereinbarung
zum Beschäftigtendatenschutz unterzeichnet. Ziel dieser Vereinbarung ist, einen
rechtskonformen, sicheren und nachhaltigen Beschäftigtendatenschutz im gesamten DB Konzern
zu gewährleisten. Der Schutz der ArbeitnehmerInnen setzt jedoch voraus, dass die BetriebsrätInnen
diese wichtigen rechtlichen Regelungen kennen. Im Seminar werden grundlegende Kenntnisse
über den Arbeitnehmerdatenschutz vermittelt, damit die Betriebsräte die notwendige Handlungssicherheit
erlangen, um Beschäftigtendatenschutz im DB Konzern umfassend umzusetzen. Sie sollen
im Seminar darüber informiert werden, welche Kontrollmechanismen zulässig sind und wo der datenschutzrechtlich
unzulässige Missbrauch beginnt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen zum Arbeitnehmerdatenschutz – das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
• Datenschutz für Betriebsräte
• Die KBV Beschäftigtendatenschutz des DB Konzerns
• Anforderungen an Betriebsräte aus betriebsverfassungsrechtlicher Sicht
• Die Einhaltung der beamtenrechtlichen Vorschriften und Verfahrensregeln bei der Umsetzung
des Beschäftigtendatenschutzes
• Fragen und Antworten zur Umsetzung des Beschäftigtendatenschutzes im DB Konzern
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder- und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungen
und Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretungen, Mitglieder des Besonderen Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 87
DATENSCHUTZ UND DIE NUTZUNG
ELEKTRONISCHER MEDIEN
4.2 Die KBV Beschäftigtendatenschutz und die Umsetzung
im DB Konzern - Aufbauseminar
ZIEL:
Eine wirkungsvolle Umsetzung der KBV Beschäftigtendatenschutz im DB Konzern bedingt eine enge
und „off ene“ Zusammenarbeit zwischen den Betriebsräten, den Personalverantwortlichen und den
Mitarbeitern für Datenschutz in den Unternehmen. Daher wird angestrebt, dass zwischen diesen
drei betrieblichen Akteuren klare Regelungen vereinbart werden, wie - auf der Basis der KBV zum
Beschäftigtendatenschutz - der Beschäftigtendatenschutz „vor Ort“ umgesetzt und gelebt werden
soll. Das betriff t auch die Vereinbarung von handhabbaren Regeln, wie bei unterschiedlichen Standpunkten
und Meinungen miteinander umgegangen wird. Im Mittelpunkt des Seminars steht der
Erwerb von anwendungsbereiten Kenntnissen zum Beschäftigtendatenschutz durch die Betriebsräte
und es wird aufgezeigt und diskutiert, wie eine konfl iktfreie Zusammenarbeit der o. g. „Troika“
erfolgen kann.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Datenschutz contra Compliance
• Analyse betrieblicher Prozesse im Beschäftigtendatenschutz
• Identifi kation von Konfl iktfeldern aus der Sicht der Betriebsräte/der Besonderen Personalräte
• Ableitung von Lösungsansätzen aus der Sicht der Betriebsräte/der Besonderen Personalräte
• FAQ (Frequently Asked Questions) - Zusammenstellung häufi g gestellter Fragen und Antworten
zum Beschäftigtendatenschutz
• „Best Practice“ bei der Umsetzung des Beschäftigtendatenschutzes im DB Konzern
• Rechte und Möglichkeiten des Betriebsrats zur Durchsetzung des Beschäftigtendatenschutzes
• ggf. weiterführende Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung des Beschäftigtendatenschutzes
im Unternehmen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder- und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungen
und Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretungen
SEMINARGEBÜHR:
560,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
4.2.1.38
16.09.2013-17.09.2013
Fulda
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht ,
Arbeits- und Sozialrecht
1.19
Sachverständige und Berater
für den Betriebsrat
4

DATENSCHUTZ UND DIE NUTZUNG
ELEKTRONISCHER MEDIEN
WORKSHOP
zum BDS auf Unternehmensebene
Teilnehmer:
BR, Personalverantwortl., VP Datenschutz
Dauer:
ca. 2 Tage
SEITE 88

SEITE 89
ZIEL:
Im Web 2.0, dem „Mitmachweb“, konsumiert man nicht nur Inhalte, sondern stellt Informationen
in Form von Texten, Bildern, Videos etc. selbst zur Verfügung. Viele Kollegen tauschen Neuigkeiten
via Facebook, Twitter, Flickr usw. aus; die Vernetzung der Menschen untereinander wächst heute
schneller als jemals zuvor. Einerseits wird das Wissen dadurch demokratisiert, andererseits wächst
aber auch die Gefahr, dass persönliche Daten und Informationen missbräuchlich verwendet werden.
Damit einher gehen Probleme des Datenschutzes und des Urheberrechtes.
Soziale Medien stellen aber auch das Arbeitsleben gehörig auf den Kopf. In den Betrieben bringt das
Web 2.0 aber nicht nur Vorteile, sondern auch große Verunsicherung. Aus Arbeitnehmersicht wächst
die Gefahr der weiteren Rationalisierung und der Aufl ösung der Grenze zwischen Arbeit und Privatsphäre.
Viele Arbeitgeber wollen die juristischen Grauzonen mit eigenen Richtlinien, so genannten
Social Media Guidelines, regeln.
Im Seminar beschäftigen sich die Betriebsräte damit, welche neuen Handlungsfelder für die Betriebsratsarbeit
entstehen und welche Handlungsmöglichkeiten und Einfl ussmöglichkeiten Betriebsräte
haben.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Social Media, Web.2.0, Enterprise 2.0 - was bedeutet das?
• Begriff e und Anwendungen
• Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen
• Nutzung durch den Arbeitgeber
• Vernetzung der Mitarbeiter untereinander
• Private Nutzung während der Arbeitszeit
• Soziale Medien im Betriebsratsbüro
• Wie erkenne ich ein sicheres Netzwerk
• Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte
• Gefahren der Nutzung
• Beschäftigtendatenschutz (KBV BDS des DB Konzerns)
• Social Media und Arbeitsrecht
• Social Media - Richtlinien – Mitgestaltung durch den Betriebsrat
• Arbeitsbelastung - Vereinbarkeit von Arbeit und Freizeit (Privatleben)
• Beispiele zur Nutzung von Social Media in Unternehmen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder- und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungen
und Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretungen
SEMINARGEBÜHR:
985,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
DATENSCHUTZ UND DIE NUTZUNG
ELEKTRONISCHER MEDIEN
4.3 Social Media, Web.2.0, Enterprise 2.0 – Möglichkeiten und Gefahren
im Unternehmen – Was muss der Betriebsrat darüber wissen?
4.3.1.6
06.02.2013-08.02.2013
Erkner
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
4.1/4.2
Die KBV BDS und die
Umsetzung im DB Konzern
1.14
Der Personalausschuss
4

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
ARBEITS-,
GESUNDHEITS- UND
UMWELTSCHUTZ

5.1.1.16
15.04.2013-19.04.2013
Hamburg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.2
Arbeits-, Gesundheits- und
Umweltschutz im Betrieb –
Aufbauseminar
5.5
Betriebliche
Gesundheitsförderung –
Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen Interessenvertretung
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 94
5.1 Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
in Verkehrsunternehmen – Grundseminar
ZIEL:
Betriebsräte sind die Interessenvertretung der Beschäftigten im Betrieb. Die Gestaltung der Arbeitsbedingungen
stellt dabei eine zentrale Aufgabe dar. Informations-, Initiativ- und Mitbestimmungsrechte
nach Betriebsverfassungsgesetz ermöglichen das Mitgestalten und bieten einen großen
Handlungsspielraum. Ziel ist dabei eine laufende Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes,
der Sicherheit am Arbeitsplatz und die Gestaltung einer menschengerechten Arbeit, die auch
den Veränderungen durch den demografi schen Wandel in den Unternehmen gebührend gerecht
wird. Durch das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) ergeben sich für den Betriebsrat viele Möglichkeiten,
die im Betriebsverfassungsgesetz vorgesehenen Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte zu nutzen.
Dort sind die grundlegenden Aufgaben, Rechte und Pfl ichten des betrieblichen Arbeits- und
Gesundheitsschutzes geregelt. Wichtiges Instrument ist dabei die Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen,
die an den jeweiligen betrieblichen Bedingungen ausgerichtete Erfassung von Gefährdungspotenzialen
und die planmäßige Ermittlung geeigneter Schutzmaßnahmen. Im Seminar
werden detailliert die Grundlagenkenntnisse für die Ausübung der Mitbestimmung des Betriebsrats
in Fragen des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz behandelt.
Bei einem Betriebsbesuch lernen die TeilnehmerInnen die Umsetzung des Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz in der betrieblichen Praxis kennen.
INHALTLICHE SCHWERPUNKTE:
• Grundlagen des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzrechts (AGU)
• Pfl ichten und Aufgaben der Akteure des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes
• Schnittstellen zwischen Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
• Duales Arbeitsschutzsystem
• Gefährdungsanalysen und Gefährdungsbeurteilungen
• Arbeitsschutz- und Umweltmanagementsysteme
• Funktion und Aufbau eines „Integrierten Managementsystems“
• Neue gesetzliche Regelungen im Bereich des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes
• Betriebliche Akteure des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes
• Der DGB Index „Gute Arbeit“
• Was bedeutet „Gute Arbeit“?
• Der Anspruch der Beschäftigten an „Gute Arbeit“
• Ergebnisse von arbeitswissenschaftlichen Untersuchungen
• Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebs- und Personalrats, Beauftragte und Ausschussmitglieder,
die sich mit Fragen des Arbeits-, Gesundheits- oder Umweltschutzes beschäftigen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 95
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
5.2 Mitbestimmung im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
in Verkehrsunternehmen – Aufbauseminar
ZIEL:
In diesem Seminar werden die Fragen und Themen des Grundseminars „Mitbestimmung im Arbeits-,
Gesundheits- und Umweltschutz im Betrieb“ erweitert und vertieft. Es werden Aufgaben und gesetzlichen
Grundlagen des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes thematisiert und konkrete
Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte in der betrieblichen Praxis abgeleitet. Wie die Umsetzung
des „Integrierten Managementsystems“ insbesondere in Bezug auf die Umsetzung des Arbeits-,
Gesundheits- und Umweltschutz im Betrieb funktionieren kann, welches die Zusammenführung aller
notwendigen gesetzlichen, betrieblichen und kundenspezifi schen Forderungen beinhaltet, wird
u. a. während der Besichtigung eines Unternehmens mit dessen Akteuren des Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutzes kontrovers diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Einbeziehung der Elemente des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes in ein integriertes
Managementsystem
• Aufbau, Funktion und Ablauf von integrierten Managementsystemen
• als off enes Managementsystem, das jederzeit erweiterbar ist
• als Managementsystem mit transparenten Strukturen und Abläufen
• als Managementsystem mit einem geringen Verwaltungsaufwand
• als Managementsystem mit einer optimierten Ablauforganisation
• Wege des integrierten Vorgehens im Unternehmen
• Risikomanagement
• Unfallmanagement
• Ansatzpunkte und Handlungsmöglichkeiten für die betriebliche Interessenvertretung bei Umsetzung
des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes im Unternehmen
• die Nutzung von Handlungsspielräumen durch die betriebliche Interessenvertretung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebs- und Personalrats, die sich mit Fragen des Arbeits-,
Gesundheits- und Umweltschutzes beschäftigen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
5.2.1.42
14.10.2013-18.10.2013
Hamburg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.3
Gute Arbeit durch
Arbeits- und Gesundheitsschutz
– Spezialseminar
für Betriebsräte von
Verkehrsunternehmen
5.4. Gesunde Arbeit
im Büro – Umsetzung
der Bildschirmarbeitsplatzverordnung
5

5.3.1.48
25.11.2013-29.11.2013
Hamburg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.5
Betriebliche Gesundheitsförderung
- Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
5.11
Sicherheit – Schutz der
Beschäftigten vor Gewalt
und Belästigung –
Handlungsmöglichkeiten
für Betriebsräte
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 96
5.3 Gute Arbeit durch Arbeits- und Gesundheitsschutz
Spezialseminar für Betriebsräte in Verkehrsunternehmen
ZIEL:
In Verkehrsbetrieben werden zur Organisation und Abwicklung betrieblicher Abläufe Managementsysteme
eingesetzt. Um das Thema „Betrieblicher Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz (AGU)“
im Unternehmen weiter voran zu bringen, müssen Betriebsräte nicht nur inhaltlich hervorragende
Experten auf dem Gebiet des AGU sein, sondern sie müssen auch mit den Instrumenten von Managementsystemen
umgehen können. Aufbauend auf dem Grund- und Aufbauseminar zum AGU
wird in diesem Seminar exemplarisch dargestellt, welche Instrumentarien zur Verfügung stehen, um
den AGU als kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu gestalten. Auf diese Weise soll sichergestellt
werden, dass die Betriebsräte alle relevanten Prozesse im AGU kennenlernen, um künftig mit
Sachkompetenz und Handlungssicherheit an der weiteren Verbesserung des Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutzes im Unternehmen mitwirken zu können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Moderierte Gefährdungsbeurteilung - als Einstieg in die betriebliche und gesetzlich vorgeschriebene
Gefährdungsbeurteilung
• Psychische Gesundheit – was versteht man darunter?
• Gefahrstoff e - Gefahrstoff verzeichnisse
• Elemente eines Arbeitsschutzmanagementsystems
• Arbeitsschutzpolitik
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Dokumentation
• Inhalte eines Arbeitsschutzmanagementsystems
• Gefährdungsbeurteilung
• Beratung und Schulung der Arbeitsschutzverantwortlichen
• Wandel im Arbeitsschutz und in den gesetzlichen Anforderungen
• Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz als kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Schnittstellen zu anderen Managementsystemen
• Ausarbeitung von Handlungsstrategien für den Betriebsrat
• Best Practice im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz an Hand von praxisbezogenen Beispielen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die bereits das Grund- und Aufbauseminar zum
AGU besucht haben, Beauftragte und Ausschussmitglieder, die sich besonders mit Fragen der Umsetzung
des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes im Unternehmen beschäftigen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 97
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
5.4 Gesunde Arbeit im Büro - Umsetzung der Bildschirmarbeitsplatzverordnung
– Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
ZIEL:
Die Verordnung über Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit an Bildschirmgeräten (Bildschirmarbeitsverordnung,
BildscharbV) konkretisiert allgemeine Anforderungen des Arbeitsschutzgesetzes
im Bereich der Bildschirmarbeit. Dabei wird ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt; sie umfasst
einerseits die technischen Mindestanforderungen an Bildschirmgeräte, den Arbeitsplatz und die
Arbeitsumgebung, andererseits aber auch die Softwaregestaltung und die Arbeitsorganisation, um
auch psychomentale und kognitive Belastungen zu berücksichtigen. Das Seminar vermittelt die
erforderlichen Kenntnisse, die die betrieblichen InteressenvertreterInnen benötigen, um ihre Aufgaben,
die mit der Umsetzung der Bildschirmarbeitsverordnung verbunden sind, kompetent wahrnehmen
zu können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rechtliche Grundlagen
• Bildschirmarbeitsverordnung
• Arbeitsstättenverordnung
• Berufsgenossenschaftliches Vorschriften- und Regelwerk
• Anforderungen der Bildschirmarbeitsverordnung und Mitbestimmungsrechte der
betrieblichen InteressenvertreterInnen
• Ergonomische Anforderungen an die Software - Anforderungen an die Gebrauchstauglichkeit,
Grundsätze der Dialoggestaltung
• Software - ergonomische Normen in der betrieblichen Praxis
• „Gute“ Gestaltung von Bildschirmarbeit - Mischarbeit, Pausengestaltung
• Ergonomische Gestaltung der Arbeitsumgebung: Mobiliar, Beleuchtung, Klima, Akustik
• Ergonomische Gestaltung des Einführungsprozesses von Software
• Gefährdungsanalyse und Gefährdungsbeurteilung an Bildschirmarbeitsplätzen
• Verfahren und Methoden
• Bewertung und Einschätzung der Belastungen
• Entscheidungsgrundlage für Unfallverhütung und Gesundheitsschutz
• Dokumentation
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Beauftragte und Ausschussmitglieder, die
für den Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz zuständig sind
SEMINARGEBÜHR:
985,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
5.4.1.40
30.09.2013-02.10.2013
Hannover
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.1/5.2
Mitbestimmung im
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz im
Verkehrsunternehmen –
Grund- und Aufbauseminar
5.7
Burnout, Stress und
psychische Belastungen
am Arbeitsplatz
5

5.5.1.5
28.01.2013-01.02.2013
Ostseebad Damp
5.5.2.23
03.06.2013-07.06.2013
Ostseebad Damp
5.5.3.43
21.10.2013-25.10.2013
Ostseebad Damp
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.7
Burnout, Stress und
psychische Belastungen am
Arbeitsplatz
5.9
Suchtprobleme
am Arbeitsplatz
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 98
5.5 Betriebliche Gesundheitsförderung –
Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
ZIEL:
Gesundheit ist nicht nur die Basis für ein gutes Leben und im Sinne der WHO für Wohlbefi nden,
sondern auch ein wesentlicher Produktivitätsfaktor, da die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft
der MitarbeiterInnen für ein Unternehmen von wesentlicher Bedeutung sind. Neben der
Eigenverantwortung für eine gesunde Lebensweise tritt dabei die Verantwortung des Arbeitgebers
für eine die Gesundheit fördernde Arbeitsorganisation in den Vordergrund. Hierbei stellt sich nicht
mehr nur die Frage, was im Unternehmen krank macht, sondern verstärkt auch, was im Unternehmen
die Gesundheit fördert.
Immer mehr Arbeitgeber investieren daher bewusst in die Gesundheitsförderung ihrer Belegschaft.
Den TeilnehmerInnen des Seminars soll gezeigt werden, wie angesichts von Leistungsverdichtung,
Arbeitszeitverlängerung und zunehmender Komplexität der Arbeitsbewältigung die betriebliche
Gesundheitsförderung als ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur in den Arbeitsalltag
integriert werden kann und muss.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Betriebliche Gesundheitsförderung als moderne Unternehmensstrategie
• Durch betriebliche Gesundheitsförderung den demografi schen Wandel gestalten
• Gesundheitsförderung und Personalentwicklung
• Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung
• Stärkung betrieblicher Gesundheitsförderung
• Qualitätskriterien betrieblicher Gesundheitsförderung
• Gesundheitsgerechte Arbeitsgestaltung
• Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und der Arbeitsproduktivität (Betriebsklima)
• Langfristige Senkung des Krankenstandes
• Instrumente der Betrieblichen Gesundheitsförderung
• Ermittlung der bestehenden Arbeitsbelastungen und Gesundheitsrisiken
• Durchführung von Gesundheitszirkeln
• Einführung eines betrieblichen Gesundheitsberichts
• Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
• Nutzen der betrieblichen Gesundheitsförderung für die Beschäftigten und das Unternehmen
• Die betriebliche Interessenvertretung als Promotor zur betrieblichen Gesundheitsförderung
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SEITE 99
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ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
Damit die betrieblichen InteressenvertreterInnen ihrer wichtigen Aufgabe als
Promotor der Gesundheitsförderung im Unternehmen gerecht werden können,
sollen sie während der Seminarwoche – neben der seminaristischen Behandlung
des Themas – selbst ein Fitnesstraining zur aktiven Gesundheitsförderung unter
Anleitung eines qualifi zierten Therapeuten und Trainers absolvieren.
UNSER ANGEBOT ZUR DURCHFÜHRUNG
DES PERSÖNLICHEN FITNESSTRAININGS
• Laktat-Ausdauerleistungscheck
• Gerätegestütztes Krafttraining unter sportmedizinischer Anleitung
• Ergometertraining
• Progressive Muskelrelaxation
• Pinofi t Loop-Muskelkräftigung mit elastischem Widerstandsequipment
• Ausgewählte Ausdauertrainingseinheiten zur Verbesserung der allgemeinen körperlichen Leistungsfähigkeit
(z.B. Aqua Jogging)
• Programmspezifi sche Vorträge aus dem Bereich Stressmanagement und Entspannungs-Training
sowie Motivationscoaching
Es stehen zur Verfügung:
eine spektakuläre Saunalandschaft
Meerwasser-Panoramaschwimmbad
Fitness-Gerätepark
Fun & Sport Center
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebs- und Personalrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungen,
Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung, Beauftragte und Ausschussmitglieder,
die sich mit Fragen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes beschäftigen
SEMINARGEBÜHR:
950,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
SEMINARORT:
Ostsee Resort Damp, Seeuferweg 10, 24351 Ostseebad Damp
Internet : www.ostsee-resort-damp.de
5

5.6.1.9 K
25.02.2013-27.02.2013
Berlin
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
2.9
Arbeitszeit – gesetzliche
Grundlagen und spezielle
Arbeitszeitregelungen nach
dem funktionsgruppenspezifi
schen Tarifvertrag
5.7
Burnout, Stress und psychische
Belastungen am
Arbeitsplatz
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 100
5.6 Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Umsetzung und Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen Interessenvertretung im DB Konzern
ZIEL:
Familie und Beruf müssen kein Widerspruch sein, wenn Familien und Unternehmen bei der Betreuung
von Kindern und pfl egebedürftigen Personen neue Wege gehen und eine bessere Vereinbarkeit
von Beruf und Familie ermöglichen. Die Etablierung einer familienbewussten Arbeitsorganisation
und die Umsetzung einer Chancengleichheit fördernden Personalpolitik haben für die
Unternehmen viele Vorteile. So verändern sich häufi g die Mitarbeitermotivation, die Fluktuation und
die Krankheitsquote positiv. Das Firmenimage - so z. B. auch in Bezug auf Betriebsklima und Unternehmenskultur
- verbessert sich und die Personalfi ndung und -bindung werden erleichtert, was
angesichts des Voranschreitens des demografi schen Wandels von großer Bedeutung ist. Im Seminar
werden Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie vorgestellt und deren Umsetzung unter
Berücksichtigung ggf. des ZukunftTV und der KBV zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie im DB
Konzern geprüft sowie anhand von Best Practice - Beispielen diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• EU-Gemeinschaftsinitiative und Initiative des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie für die Unternehmen:
• Flexible Arbeitsmodelle
• Arbeitszeitkonten
• verschiedene Formen der Telearbeit
• Einführung von Gleitzeit
• Teilzeitarbeit und Job-Sharing
• Praxistipps für familienfreundliche Maßnahmen:
• Zusammenarbeit mit einem Familienservice
• Unterstützung bei der Kinderbetreuung / Tagesmutter
• Flexible Arbeitszeitmodelle, Telearbeit
• Vereinbarkeit von Beruf und Familien anhand der KBV zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
im DB Konzern
• Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder des Betriebs- und Personalrats, Ersatzmitglieder des Betriebs- und Personalrats, Schwerbehindertenvertrauenspersonen,
Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 101
5.7 Stress und psychische Belastungen am Arbeitsplatz
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
ZIEL:
In Deutschland bezeichnet der Gesundheitsreport 2010 des Gesundheitsdienstleisters DAK den weiteren
Anstieg der psychischen Krankheiten als „auff ällig“. Ihr Anteil am Krankenstand nahm zwischen
1998 und 2009 von 6,6 auf 10,8 Prozent zu und stellt demnach die viertgrößte Krankheitsart dar,
mit einer durchschnittlichen Ausfallzeit von 28 Tagen jährlich. Immer mehr Arbeitende leiden unter
hoher Arbeitsbelastung, Zeitdruck, wachsender Verantwortung bei möglicherweise wenig Unterstützung,
Mobbing und der Angst vor einem Arbeitsplatzverlust. Verstärkt wird der Druck durch eine
andauernde Erreichbarkeit über Mail, Smartphone oder Tablet-PC und begleitend dazu der Umgang
mit Social Medias, der ebenfalls gelernt sein will. Stärker als Männer sind Frauen betroff en. Sie kommen
mit der oftmals vorhandenen Doppelbelastung als Berufstätige und Mutter, gepaart mit zu hohen
Ansprüchen an sich selbst, an die Grenze der Belastbarkeit. Anhaltender Stress am Arbeitsplatz
ist ein wesentlicher Faktor für eine Vielzahl lebensbedrohlicher Krankheiten. Doch nicht überall ist
das Problembewusstsein für psychische Belastungen am Arbeitsplatz vorhanden. Eine ganzheitliche
Gefährdungsbeurteilung fi ndet nur in wenigen Betrieben statt. Betriebsräte sind besonders gefordert,
betriebliche Netzwerke zur präventiven Bekämpfung von Stress-Symptomen und psychischen
Belastungen am Arbeitsplatz aufzubauen.
Im Rahmen dieses Seminars lernen die TeilnehmerInnen mit Stress und speziellen Erscheinungsformen
des Burnout-Syndroms in ihrer Funktion als Betriebsrat umzugehen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Was versteht man unter „psychische Belastung“ und „Stress“?
• Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse und Untersuchungen zu „psychische Belastung“ und
„Stress“
• Einfl ussfaktoren auf psychische Belastungssituationen
• Arbeitsaufgabe
• Umgebungsbedingungen (Lärm, Gefahren, mangelhafte ergonomische Verhältnisse)
• betriebliche Organisation
• soziale Verhältnisse (schlechtes Betriebsklima, konfl ikthafte Arbeitsbeziehungen)
• Stress am Arbeitsplatz – Formen und Ursachen:
• Arbeitsbedingter Stress
• Mobbing
• Burnout - Was versteht man darunter?
• Stressmanagement durch Gesundheitsförderung
• Anforderungen an die betriebliche Interessenvertretung zur Vermeidung von Stress und psychischen
Belastungen am Arbeitsplatz
• Betriebliche Netzwerke zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsschutzes
• Gefährdungsbeurteilung
• Vorbeugende Maßnahmen gegen psychosoziale Belastungen am Arbeitsplatz
• Kostentragung des Arbeitgebers bei der Bewältigung sowie Prävention von psychosozialen Belastungen
am Arbeitsplatz
• Strategien zur Stressvermeidung und persönlichen Stressbewältigung
• Tipps, Übungen und Anti-Stress-Training
TEILNEHMERINNEN:
Betriebsratsmitglieder, Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Schwerbehindertenvertrauenspersonen
SEMINARGEBÜHR:
780,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
5.7.1.24
10.06.2013-12.06.2013
Großenlüder
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.5
Betriebliche
Gesundheitsförderung –
Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
5.6
Vereinbarkeit von
Beruf und Familie
5

5.8.1.48
25.11.2013-29.11.2013
Berlin
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für InteressenvertreterInnen
(Grund- und
Aufbauseminar)
5.7
Burnout, Stress und psychische
Belastungen am
Arbeitsplatz
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 102
5.8 Mobbing und sexuelle Belästigung –
Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
ZIEL:
Im Seminar werden die allzu häufi g missbrauchten Begriff e ‚Mobbing’, ‚Bossing’ und ‚sexuelle Belästigung’
präzise defi niert und geklärt, wer mit welchen Motiven an diesen Prozessen beteiligt ist. Des
Weiteren werden rechtliche und betriebspolitische Handlungsmöglichkeiten für den Betriebsrat
und Arbeitgeber zur Prävention und Intervention vorgestellt. Die TeilnehmerInnen sollen über die
Klärung von Ursachen, Verläufen und Folgen ein möglichst präzises Verständnis für diese Phänomene
erlangen, um entsprechend angemessene Gegenstrategien, konkrete Handlungsmöglichkeiten
und Hilfestellungen zu kennen und bei Bedarf einsetzen zu können. Im Seminar wird durch Gruppenarbeit,
praxisbezogene Rollen- und Fallbeispiele die Problematik von Mobbing, Bossing und
sexueller Belästigung am Arbeitsplatz verdeutlicht und so eine intensive Auseinandersetzung der
TeilnehmerInnen mit dem Thema ermöglicht.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Was ist Mobbing/ was versteht man unter Bossing?
• Was ist sexuelle Belästigung?
• Wer ist bei Mobbing beteiligt? Wer ist bei sexueller Belästigung beteiligt?
• Gibt es typische Opfer für Mobbing und sexuelle Belästigung?
• Welche gesellschaftlichen Bedingungen, besonders aber Arbeitsbedingungen, fördern das Entstehen
von Mobbing-Prozessen und sexueller Belästigung?
• Wie kann man Mobbing und sexuelle Belästigung vorbeugen?
• Wie kann man Mobbing-Prozesse stoppen und sexuelle Belästigung erschweren?
• Welche Hilfestellungen kann der Betriebsrat dem Opfer geben?
• Wie kann sich das Opfer wehren?
• Welche rechtlichen Möglichkeiten hat der Betriebsrat?
• Kriterien der Gesprächsführung mit Opfern und Beteiligten
• Praktische Übungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertrauenspersonen,
Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung, die sich in ihrem Unternehmen
mit der Thematik auseinandersetzen müssen
SEMINARGEBÜHR:
1.175,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 103
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
5.9 Suchtprobleme am Arbeitsplatz –
Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
ZIEL:
Suchtprobleme von MitarbeiterInnen haben wesentliche Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit,
das Arbeitsklima, auf Arbeitsabläufe und auf die Produktivität. Im betrieblichen Alltag werden Suchtprobleme
jedoch häufi g tabuisiert und verdeckt. Der Umgang mit suchtmittelauff älligen MitarbeiterInnen
stellt Betriebsräte, Kollegen und Personalverantwortliche vor besondere Probleme. Im
Seminar sollen die TeilnehmerInnen dazu befähigt werden, Suchtprobleme von MitarbeiterInnen
rechtzeitig zu erkennen und die Bedeutung der Zusammenhänge der Co-Abhängigkeit zu verstehen.
Darüber hinaus werden betriebliche Hilfsmöglichkeiten und ein lösungsorientierter Umgang
mit suchtmittelauff älligen MitarbeiterInnen vorgestellt. Während der Seminarwoche wird eine Fachklinik
für Suchtkrankheiten besucht.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Suchtverhalten und Krankheit
• Sucht am Arbeitsplatz und Betriebsklima
• Wirkung von Suchtverhalten auf die Leistungsfähigkeit
• Ursachen und Hintergründe einer Suchterkrankung
• Neue Erscheinungsformen:
• Internetsucht
• Doping in der Arbeitswelt
• Umgang mit illegalen Drogen im Betrieb - Drogenscreening
• Rechtliche Grundlagen (Abmahnung, Kündigung, beamtenrechtliche Regelungen, Unfallverhütung
etc.)
• Ärztliche Untersuchung im Rahmen des Arbeitsverhältnisses
• Wiedereingliederung am Arbeitsplatz
• Umgang mit „Rückfällen“
• Betriebliche Suchtprävention und Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz
• Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
• Abschluss von Betriebsvereinbarungen zum Thema „Sucht“
TEILNEHMERINNEN:
Betriebsratsmitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebs- und Personalrats, Schwerbehindertenvertretungen,
Mitglieder der JAV
SEMINARGEBÜHR:
1.280,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
5.9.1.37
09.09.2013-13.09.2013
Lübeck
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.1/5.2
Arbeits-,
Gesundheits- und Umweltschutz
im Betrieb
(Grund- und Aufbauseminar)
1.10
Betriebsvereinbarung - ein
wichtiges Instrument der
betrieblichen Mitbestimmung
5

5.10.1.34
19.08.2013-21.08.2013
Großenlüder
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.9
Aktuelle
Entwicklungen und
Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht ,
Arbeits- und Sozialrecht
5.5
Betriebliche
Gesundheitsförderung –
Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 104
5.10 Posttraumatische Belastungsstörungen –
Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte
ZIEL:
Lokführer, Zugbegleiter, Sicherheitskräfte werden während der Erfüllung ihrer berufl ichen Aufgaben
häufi g mit schwierigen Situationen konfrontiert. Oft gibt es tragische Ereignisse, die besonders an
die Nieren gehen und die man nur schwer vergessen kann. Traumatisierende Ereignisse sind ein spezifi
scher Stressfaktor im berufl ichen Leben. Das Er- und Miterleben von Unfällen, Straftaten etc. stellt
eine außergewöhnliche körperliche und seelische Belastung dar, die bezogen auf die Ausübung der
berufl ichen Tätigkeit lange Fehlzeiten bis hin zur Berufsunfähigkeit zur Folge haben können. Im Seminar
sollen die BetriebsrätInnen ausführlich über ihre Handlungsmöglichkeiten zur Prävention der
Traumatisierung durch belastende Ereignisse informiert werden.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Spezifi zierung von Risikofaktoren
• Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz, Gefährdungsbeurteilung und Betriebssicherheit
• Notfallmanagement
• Maßnahmen zur Prävention
• Weiterbildung von besonders gefährdeten Beschäftigtengruppen
• Nachsorgekonzepte und Nachsorgemaßnahmen
• Praxisbeispiel: Richtlinie des DB Konzerns „Traumatisierende Ereignisse bewältigen“
• Netzwerke zwischen den InteressenvertreterInnen
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
780,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 105
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
5.11 Sicherheit – Schutz der Beschäftigten vor Gewalt und Belästigung –
Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte
ZIEL:
Sicherheit im öff entlichen Verkehr ist ein heiß diskutiertes Thema. Auslöser sind häufi g brutale Übergriff
e auf Fahrgäste oder Beschäftigte in Bus und Bahn. Die Gewährleistung der Sicherheit der Beschäftigten
gehört zwar zur Fürsorgepfl icht der Arbeitgeber, aber auch die Besteller von Verkehrsdienstleistungen
haben bei der Gestaltung der Ausschreibungen die Sicherheit der Reisenden und
der Beschäftigten gebührend zu berücksichtigen. Seit etlichen Jahren führt die Eisenbahn- und
Verkehrsgewerkschaft EVG bundesweite Aktionen „Sicher unterwegs“ durch, die Aufschluss über
das Sicherheitsempfi nden der Beschäftigten und Fahrgäste geben. Während des Seminars sollen
die Betriebsräte über die Vereinbarung „Sicher unterwegs“ mit dem Arbeitgeber informiert werden.
Es werden u. a. psychische Belastungssituationen dargestellt und Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen
Interessenvertretung zur Verbesserung der Sicherheit der Beschäftigten und Fahrgäste in
Bahn und Bus aufgezeigt und diskutiert.
Das Seminar wird in Kooperation mit ias-Gruppe und der DEVK durchgeführt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Projekt „Sicher unterwegs“ - Ergebnisse der Fragebogenaktionen
• Gewalt begegnen – „3-Säulen-Prinzip“
• Ziel und Inhalte der Vereinbarung „Sicher unterwegs“ zwischen den Interessenvertretungen der
DB Regio AG, der DB Fernverkehr AG, der DB Station & Service AG und der DB Sicherheit GmbH,
dem Arbeitgeber und der Gewerkschaft
• Gefährdungsbeurteilung
• Einfl ussfaktoren und psychische Belastungssituationen
• Gewalt begegnen
• Betriebliche Netzwerke - Betreuungskonzept
• Individuelle Arbeitnehmerrechte
• Beschwerderecht nach § 84 BetrVG
• Behandlung von Beschwerden durch den Betriebsrat
• Handlungshilfen für Betriebsräte
• „Sicherheits-Check“ der BG Bahnen
• Fallbeispiele – Best Practice
• Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats,
Schwerbehindertenvertrauenspersonen, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung,
insbesondere der DB Regio AG, der DB Fernverkehr AG, der DB Station & Service AG und der DB
Sicherheit GmbH
SEMINARGEBÜHR:
950,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
5.11.1.4
21.01.2013-25.01.2013
Berlin
5.11.2.41
07.10.2013-11.10.2013
Potsdam
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Weiterführende
Seminarthemen:
5.1/5.2
Arbeits-, Gesundheits- und
Umweltschutz im Betrieb
(Grund- und Aufbauseminar)
5.8
Stress und
psychische Belastungen
am Arbeitsplatz
5

5.12.1.6
04.02.2013-06.02.2013
Fulda
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen
(Grund- und Aufbauseminar)
10.7
Konfl iktkompetenz und
Konfl iktmoderation für
den Betriebsrat
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ SEITE 106
5.12 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) –
und die Konzernbetriebsvereinbarung „Gesundheit“
ZIEL:
Der Vorstand des DB Konzerns und die Konzerninteressenvertretungen haben in der KBV „Gesundheit“
vereinbart, dass der systematische Arbeits- und Gesundheitsschutz einschließlich Gesundheitsförderung
und Wiedereingliederung leistungsgewandelter Mitarbeiter ein wichtiger Beitrag für
den Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter darstellt. Ein einheitliches Gesundheitsmanagement
im Konzern, dessen Bestandteil das gesetzlich festgelegte Betriebliche Eingliederungsmanagement
(BEM) ist, stellt dafür eine wichtige Voraussetzung dar. Für die Unternehmen im DB
Konzern ist das BEM in der Richtlinie 1610004 „Betriebliches Eingliederungsmanagement und ergänzende
Gespräche“ festgeschrieben. Bei der Umsetzung des BEM haben die betrieblichen InteressenvertreterInnen
als Mitglied des Integrationsteams eine besondere Verantwortung. Das Seminar
soll den betrieblichen InteressenvertreterInnen helfen, sachkundig und kompetent die verantwortungsvollen
Aufgaben im Rahmen der Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter im DB Konzern
und insbesondere bei der Umsetzung des BEM zu erfüllen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Was bedeutet betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)?
• Was bedeutet betriebliche Gesundheitsförderung?
• Die KBV „Gesundheit“ des DB Konzerns
• Zielsetzung und Grundsätze des betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Grundsätze des betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Handbuch 161 „Gesundheitsmanagement“
• Die Richtlinie 1610004 des DB Konzerns „Betriebliches Eingliederungsmanagement und ergänzende
Gespräche “
• Die Umsetzung des BEM im DB Konzern
• Geltungsbereich
• BEM zur Prävention – Grundsätze und Ablauf
• Präventionsgespräch
• BEM zur Integration – Grundsätze und Ablauf
• Berufshilfeverfahren
• Datenschutz
• Ergänzende Gespräche: Begrüßungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Eskalation
• Musterschreiben
• Zusammenarbeit der betrieblichen InteressenvertreterInnen (BR, JAV, SVP)
• Best Practice –Beispiele zur Gesundheitsförderung und BEM
• Übungen anhand von betrieblichen Beispielen
• Aktuelle Rechtsprechungen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung, die
sich mit der Umsetzung des BEM beschäftigen müssen bzw. Mitglied des Integrationsteams sind
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 107
ARBEITS-, GESUNDHEITS-
UND UMWELTSCHUTZ
5.13 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit
erhalten und sichern - Best Practice im Erfahrungsaustausch
ZIEL:
Seit der gesetzlichen Verpfl ichtung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) ist das
BEM in den Unternehmen etabliert. Nach einigen Jahren ist es nun Zeit, gezielt die Wirkungen und
Grenzen zu analysieren und mögliche Verbesserungspotenziale herauszuarbeiten. Ziel des BEM ist
der Erhalt von Beschäftigung bzw. die Schaff ung eines leidensgerechten bzw. behindertengerechten
Arbeitsplatzes. Dabei soll das BEM-Verfahren alle denkbaren Möglichkeiten der betrieblichen
Eingliederung aufspüren und sichtbar machen. Aufgrund der Tatsache, dass es eine stark wachsende
Anzahl psychischer Erkrankungen, eine immer älter werdende Belegschaft und sich ständig ändernde
Anforderungen an die Beschäftigten gibt, gewinnt das BEM immer mehr an Bedeutung. Das dreitägige
Seminar beschäftigt sich mit den konkreten betrieblichen Umsetzungserfahrungen bei der
Durchführung des BEM, dem Zusammenspiel der einzelnen Akteure und den Wirkungen des BEM
in der betrieblichen Praxis.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Ablauf des BEM und Aufgaben des Integrationsteams
• Wie kann die strikt freiwillige Nutzung des BEM sowie die Mitwirkung von Führungskräften und
Betroff enen gesteigert werden?
• Wer hat die Intitiative zum BEM ergriff en?
• An welche Grenzen kann ein BEM stoßen und wie können sie verschoben werden?
• Welche Möglichkeiten bietet die Integration des BEM in ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement
und wie ist es mit der Personalentwicklung verbunden?
• Vernetzung der betrieblichen Akteure beim BEM
• BEM und Beschäftigtendatenschutz
• Betriebliche Erfahrungen bei der Umsetzung des BEM - Best Practice
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung, die
sich mit der Umsetzung des BEM beschäftigen müssen bzw. Mitglied des Integrationsteams sind
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
5.13.1.40
30.09.2013-02.10.2013
Darmstadt
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
5.5
Betriebliche Gesundheitsförderung
– Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
10.7
Konfl iktkompetenz und
Konfl iktmoderation für den
Betriebsrat
5

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
6

6.1.1.4
21.01.2013-25.01.2013
Bad Windsheim
6.1.2.17
22.04.2013-26.04.2013
Ascheberg
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
6.2
Aufbauseminar
für die JAV: Mitbestimmung
und die Rolle der Jugend-
und Auszubildendenvertretung
in sozialen
Angelegenheiten
6.3
Aufbauseminar
für die JAV: Arbeitsrecht und
die Rolle der Jugend-
und Auszubildendenvertretung
in personellen
Angelegenheiten
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
6.1 Die Jugend- und Auszubildendenvertretung:
Grundlagen der JAV-Arbeit
SEITE 110
ZIEL:
Im Seminar wird den TeilnehmerInnen das rechtliche Handwerkszeug für die Wahrnehmung ihrer
Aufgaben als JAV nach dem Betriebsverfassungsgesetz vermittelt. Darüber hinaus lernen die SeminarteilnehmerInnen
weitere Gesetze und tarifl iche Regelungen kennen, die für die Ausübung ihres
Mandats als InteressenvertreterIn von Auszubildenden und jungen ArbeitnehmerInnen von Bedeutung
sind. Das Seminar wird übungsbetont und praxisnah gestaltet, um die JAV-Mitglieder zu befähigen,
als InteressenvertreterInnen kompetent und sachgerecht zu handeln.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) im Betrieb
• Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) als Handlungsinstrument der JAV
• Struktur der Interessenvertretung
• Aufgaben der JAV als Interessenvertretung
• Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen JAV und Betriebsrat
• Bedeutung der Zusammenarbeit der JAV mit der Gewerkschaft
• Beteiligungsformen der JAV
• Gesetze und wichtige tarifl iche Regelungen für die JAV:
• Berufsbildungsgesetz - BBiG
• Jugendarbeitsschutzgesetz - JArbSchG
• Gesetz zum Schutz der erwerbstätigen Mutter - MuSchuG
• Bundesurlaubsgesetz - BurlG
• Tarifvertrag für Nachwuchskräfte verschiedener Unternehmen im DB Konzern - NachwuchskräfteTV
• Vorbereitung und Durchführung einer JAV - Sitzung
• Durchführung von JAV - Sprechstunden
• Die JA-Versammlung (Überblick)
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr

SEITE 111
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
6.2 Aufbauseminar für die JAV: Mitbestimmung und die Rolle der
Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen Angelegenheiten
ZIEL:
Die Mitbestimmungsrechte des § 87 BetrVG sind für die betriebliche Praxis von erheblicher Bedeutung.
Weder Arbeitgeber noch Betriebsrat können wirksam allein handeln. Der Betriebsrat hat in den
meisten Fällen ein echtes Initiativrecht. Es gibt kaum einen Bereich im täglichen betrieblichen Geschehen,
der nicht den § 87 BetrVG berührt. Daher ist es notwendig, dass nicht nur die Betriebsratsmitglieder,
sondern auch die Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen den § 87 BetrVG mit all
seinen Teilbestimmungen bestens kennen. Im Seminar wird der § 87 BetrVG ausführlich behandelt.
Anhand zahlreicher praxisbezogener Beispiele lernen die TeilnehmerInnen die Mitbestimmungsmöglichkeiten
der Interessenvertretung in sozialen Angelegenheiten und die Rolle der JAV kennen.
Darüber hinaus wird im Seminar ausführlich behandelt, wie eine JA - Versammlung vorbereitet und
erfolgreich durchgeführt wird.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Mitbestimmung und die Rolle der Jugend- und Auszubildendenvertretung in sozialen Angelegenheiten
• JAV und demografi scher Wandel im Unternehmen
• Betriebliche Ordnung
• Ausbildungsvertrag und zeitliche und sachliche Gliederung der Ausbildung
• Probezeit
• Arbeitszeit
• Urlaub
• Ausbildungsvergütung und betriebliche Lohngestaltung
• Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz im Betrieb
• Die JA - Versammlung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
6.2.1.9
25.02.2013-01.03.2013
Wernigerode
6.2.2.38
16.09.2013-20.09.2013
Berlin
Weitere Termine
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Seminarthemen:
6.3
Arbeitsrecht und
die Rolle der Jugend- und
Auszubildendenvertretung
in personellen
Angelegenheiten
6.4
Der Nachwuchskräftetarifvertrag
6

6.3.1.22
27.05.2013-31.05.2013
Hammersbach
6.3.2.45
04.11.2013-08.11.2013
Berlin
Weitere Termine
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Seminarthemen:
6.4
Der Nachwuchskräftetarifvertrag
6.5
Öff entlichkeitsarbeit
der Jugend- und
Auszubildendenvertretung
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
SEITE 112
6.3 Aufbauseminar für die JAV: Arbeitsrecht und die Rolle der Jugend-
und Auszubildendenvertretung in personellen Angelegenheiten
ZIEL:
Zu den Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung – so auch der JAV - gehört die Überwachung
der zum Schutz der Auszubildenden und jungen ArbeitnehmerInnen geltenden Vorschriften
ebenso wie die Mitwirkung und Mitbestimmung bei personellen Angelegenheiten. Daher ist eine
fundierte Kenntnis der arbeitsrechtlichen Grundlagen und Gesetze eine wichtige Voraussetzung
dafür, die Arbeit in der JAV - und insbesondere in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - wirkungsvoll
wahrzunehmen und die Aufgaben als Jugend- und AuszubildendenvertreterIn richtig
und konsequent erfüllen zu können. Darüber hinaus lernen die SeminarteilnehmerInnen, wie sie
ihre Meinung in Sitzungen plausibel darstellen und die Auff assung der Jugend- und Auszubildendenvertretung
in Gesprächen oder auf der JA- Versammlung überzeugend vertreten können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Arbeitsrecht im Überblick
• Rechtsquellen
• Grundbegriff e
• Arbeitsverhältnis – Ausbildungsverhältnis
• Begründung eines Arbeitsverhältnisse/Ausbildungsverhältnisses
• Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht
• Arbeitsgerichtsbarkeit in Deutschland
• Rolle der JAV in personellen Angelegenheiten
• Rechte und Pfl ichten des Auszubildenden/des Arbeitnehmers und des Arbeitgebers
• Gestaltung des Ausbildungs- und Arbeitsvertrages (BBiG)
• Der Einstellungs - bzw. Übernahmeprozess nach der Ausbildung
• Personalplanung und Personalentwicklung
• Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen
• Kündigung
• Abmahnung
• Versetzung
• Allgemeine Verträge
• Gesprächsführung für JAV – Mitglieder und praktische Übungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr

SEITE 113
ZIEL:
Im Jahr 2009 ist der „Tarifvertrag für Nachwuchskräfte verschiedener Unternehmen im DB Konzern
(NachwuchskräfteTV)“ in Kraft getreten. Für die nahezu 10.000 jungen MitarbeiterInnen des DB Konzerns,
die Nachwuchskräfte, gibt es damit unternehmensweit einheitliche Tarifstandards bzw. tarifl iche
Regelungen. So wurden mit dem Abschluss des NachwuchskräfteTV erstmals tarifl iche Ansprüche
für Auszubildende und Dual Studierende wie die Erstattung von Reisekosten, der Anspruch auf
Bildungsurlaub für alle Auszubildenden und Dual Studierenden, die Regelung der Ausbildungszeit
an Berufsschultagen festgeschrieben. Im Seminar werden die konkreten Ansprüche und Leistungen
der Nachwuchskräfte in den unterschiedlichen Unternehmen des DB Konzerns ausführlich behandelt
und Anwendungserfahrungen diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen des Tarifvertragsrechts (Überblick)
• Wichtige tarifvertragliche Regelungen für Auszubildende, Dual Studierende und junge ArbeitnehmerInnen
der Deutschen Bahn AG
• Tarifvertrag für Nachwuchskräfte verschiedener Unternehmen
• Ausbildungs– und Studienvergütung
• Zulagen bzw. Zuschläge
• Jährliche Zuwendung
• Vermögenswirksame Leistungen
• Leistungen zur betrieblichen Altersvorsorge
• Urlaubsgeld
• Erfolgsbeteiligung
• Urlaubsgrundsätze und Erholungsurlaub
• Ausbildungszeit und betriebliche Einsatzbedingungen
• Betreuungskonzept für die Auszubildenden im DB Konzern
• Der ZukunftTV und aktuelle Tarifverhandlungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
6.4 Der Nachwuchskräftetarifvertrag (NachwuchskräfteTV) –
Spezialseminar für die Jugend- und Auszubildendenvertretung
der Deutschen Bahn AG
6.4.1.49
02.12.2013-06.12.2013
Wernigerode
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Seminarthemen:
6.5
Öff entlichkeitsarbeit
der Jugend- und Auszubildendenvertretung
6.6
Rhetorik und
Verhandlungsgeschick
für Jugend- und
AuszubildendenvertreterInnen
6

6.5.1.43
21.10.2013-25.10.2013
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Weiterführende
Seminarthemen:
6.6
Rhetorik und
Verhandlungsgeschick für
Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen
1.20/6.7
Zusammenarbeit
JAV und Betriebsrat
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
6.5 Öff entlichkeitsarbeit der
Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEITE 114
ZIEL:
Eine gut gemachte Betriebszeitung kann die meisten Informationsbedürfnisse der jugendlichen ArbeitnehmerInnen
und Auszubildenden befriedigen. Doch oft ist eine Nachricht so eilig, dass nicht bis
zur nächsten Ausgabe der Zeitung gewartet werden kann. Dann muss sie ins Intranet, ans „Schwarze
Brett“ oder per Flugblatt den KollegInnen mitgeteilt werden. Das Seminar richtet sich daher an JAV-
Mitglieder, die in Wort, Schrift und Bild wichtige Informationen interessant und spannend übermitteln
möchten. Die TeilnehmerInnen lernen verschiedene Techniken und Gestaltungsmöglichkeiten
kennen, um anschließend selbständig und kreativ eine wirksame Öff entlichkeitsarbeit für die JAV
betreiben zu können. Das Seminar wird übungsbetont und praxisorientiert gestaltet.
Jeder TeilnehmerIn steht im Seminar ein PC zur Verfügung es kann aber auch der eingene PC
zum Seminar mitgebracht werden.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rechtliche Grundlagen der Öff entlichkeitsarbeit einer JAV
• Selbstdarstellung und Erscheinungsbild der JAV
• Konzepte, Strategien und Möglichkeiten der JAV zur Außendarstellung, Präsentation und
Pressearbeit
• Öff entlichkeitsarbeit der JAV mittels Intranet und Internet
• JAV und soziale Netzwerke (Facebook, Twitter, Blogs) – worum geht es dabei?
• Gestaltung von Info-Blättern, Flyern, Einladungen, Artikeln
• Gestaltung von JA - Versammlungen
• Kreative Umsetzung der vermittelten Kenntnisse mit verschiedenen Medien
• Übungen zu praxisbezogenen Anwendungen anhand selbst gewählter Beispiele
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder der JAV, die insbesondere für die Öff entlichkeitsarbeit verantwortlich
sind
SEMINARGEBÜHR:
975,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr

SEITE 115
6.6 Rhetorik und Verhandlungsgeschick für Jugendund
AuszubildendenvertreterInnen
ZIEL:
JAV-Arbeit ist Kommunikationsarbeit: Gespräche mit jugendlichen ArbeitnehmerInnen, Auszubildenden,
KollegInnen, Diskussionen im Betriebsratsteam, Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. In
allen diesen Situationen kommt es immer wieder auch zu Missverständnissen, zu Aufregungen oder
zu Konfl ikten. Manchmal sind JAV-Mitglieder direkte Konfl iktpartner, häufi ger werden sie jedoch als
Dritte bei auftretenden Konfl ikten hinzugezogen. Im Seminar werden die kommunikativen Fähigkeiten,
das Beherrschen von Verhandlungstechniken und das Verhalten in typischen Konfl iktsituationen
geübt. Mit Hilfe praxisbezogener Aufgaben werden darüber hinaus Fähigkeiten und Eigenschaften
wie Kooperations- und Teamfähigkeiten etc. trainiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Bedeutung des persönlichen Verhaltens für Gesprächsklima, -ablauf und -ergebnis
• Dialog statt Monolog – aktives und verständnisvolles Zuhören
• Mit Fragen das Gespräch führen – erfolgreiche Fragetechniken
• Die Sprache des Körpers: Haltung, Gestik, Mimik, Abstand, Tonfall
• Erfolgreich argumentieren und verhandeln
• Konfl ikte erkennen und Lösungsstrategien suchen
• Kontroverse Argumente akzeptieren
• Missverständnisse und wie man sie vermeidet
• Konfl iktlösungen: Aggression, Flucht, Kompromiss
• Vorbereitung und Durchführung von Vorträgen und Präsentationen
• Umgang mit Lampenfi eber und Redehemmungen
• Übungen zum Trainieren von Kommunikationsfähigkeiten
• Übungen zur Verhandlungsführung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder der JAV
SEMINARGEBÜHR:
975,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
6.6.1.23
03.06.2013-07.06.2013
Ascheberg
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Weiterführende
Seminarthemen:
6.5
Öff entlichkeitsarbeit
der JAV
1.20/6.7
Zusammenarbeit
Betriebsrat und JAV
6

6.7.1.33
12.08.2013-14.08.2013
Bad Windsheim
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Weiterführende
Seminarthemen:
10.6
Überzeugen
statt überreden
10.8
Erfolgreich
verhandeln …
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
SEITE 116
6.7 Zusammenarbeit zwischen Jugend- und Auszubildendenvertretung
und Betriebsrat
ZIEL:
Das Bestreben, Konfl ikte im Betrieb zu lösen, bedingt eine enge Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat
(BR) und Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV). Gemeinsam müssen sie kooperativ und
integrativ tätig werden, um bestehende Konfl iktfelder zu beseitigen bzw. erst gar nicht entstehen zu
lassen. Dazu gibt es keine fertigen Lösungsstrategien oder „Rezepte“. Im Seminar werden die Bedingungen
herausgearbeitet, unter denen eine kooperative und eff ektive Zusammenarbeit zwischen
Betriebsrat und JAV möglich ist. Die enge Zusammenarbeit zwischen dem Betriebsrat und der JAV
ist eine wesentliche Voraussetzung, um die Interessen aller MitarbeiterInnen im Betrieb erfolgreich
vertreten und durchsetzen zu können. Das Seminar ist besonders als Inhouse-Seminar bzw. Workshop
geeignet.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• JAV und Betriebsrat - ein Team?
• Was können JAV und Betriebsrat voneinander lernen?
• Formen der Zusammenarbeit zwischen JAV und Betriebsrat
• Zusammenarbeit zwischen JAV und Betriebsrat unter dem Aspekt der Förderung einer „guten“
Unternehmenskultur und eines „guten“ Betriebsklimas
• Problemfelder der Zusammenarbeit zwischen JAV und Betriebsrat
• Vereinbarungen zur konkreten Zusammenarbeit u. a. zu
• Fragen der Berufsausbildung
• der Beantragung zur Übernahme von Azubis in ein Arbeitsverhältnis
• tarifl ichen Fragen
• Fragen der Vereinbarung von Familie und Beruf
• Der Integration von ausländischen Azubis
• Fragen der Umsetzung des Beschäftigtendatenschutzes etc.
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats und der Jugend- und Auszubildendenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr

SEITE 117
DIE JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
6

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
DIE SCHWERBEHINDERTEN-
VERTRETUNG
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
7

7.1.1.4
21.01.2013-25.01.2013
Lüneburg
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Seminarthemen:
7.2
Die Schwerbehindertenvertretung
im Betrieb,
Stufe 2 – Aufbauseminar
SGB IX
7.3
Die Schwerbehindertenvertretung
im Betrieb,
Stufe 3 – Das Behindertenrecht
und seine Umsetzung
im DB Konzern
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
7.1 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb –
Stufe 1: Rechtsgrundlagen
SEITE 120
ZIEL:
Die Vertretung der Interessen schwerbehinderter und gesundheitlich eingeschränkter MitarbeiterInnen
stellt hohe Ansprüche an die betrieblichen Interessenvertretungen insbesondere die
Schwerbehindertenvertretung. In diesem Seminar lernen die TeilnehmerInnen die wichtigsten Bestimmungen
des Sozialgesetzbuchs SGB IX kennen und erhalten einen Überblick über die rechtliche
Stellung schwerbehinderter ArbeitnehmerInnen und der Schwerbehindertenvertretung im Betrieb.
Gleichzeitig werden die TeilnehmerInnen des Seminars über die Aufgaben des Integrationsamtes,
des Arbeitsamtes und der Gewerkschaft informiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - gesetzliche Grundlagen
• Sozialgesetzbuch IX (SGB IX)
• Gesetz zur Gleichstellung behinderter Menschen (BGG)
• Wichtige Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
• Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung
• Aufgaben, Rechte und Pfl ichten der Schwerbehindertenvertretung im Betrieb nach dem SGB IX
• Aufgaben des Arbeitgebers nach dem SGB IX
• Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt
• BEM
• Integrationsvereinbarung
• Ansprüche von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen
• Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen
• Die Schwerbehindertenversammlung
• Die Gesamt- und Konzernschwerbehindertenvertretung
TEILNEHMERINNEN:
Schwerbehindertenvertrauenspersonen sowie Mitglieder des Betriebsrats, die sich mit den Problemen
schwerbehinderter ArbeitnehmerInnen befassen müssen bzw. diesbezügliche Aufgaben nach
dem Geschäftsverteilungsplan des Betriebsrats wahrzunehmen haben
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
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SEITE 121
7.2 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb –
Stufe 2: Aufbauseminar SGB IX
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
ZIEL:
Die TeilnehmerInnen werden aufbauend auf den Kenntnissen aus dem Grundlagenseminar „Die
Schwerbehindertenvertretung im Betrieb - Stufe 1: Rechtsgrundlagen“ mit der Rechtsstellung und
den Aufgaben der Schwerbehindertenvertrauenspersonen nach dem Sozialgesetzbuch SGB IX vertraut
gemacht. Sie erhalten einen Überblick über die Handlungsmöglichkeiten zur Durchsetzung
ihrer Rechtsansprüche im Betrieb und im Umgang mit Behörden.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• SGB IX - Pfl ichten des Arbeitgebers und die Rechte schwerbehinderter ArbeitnehmerInnen
• SGB IX - Die Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung im Betrieb
• SGB IX - Abklärung des persönlichen Geltungsbereichs
• SGB IX - Gleichstellung
• SGB IX - Feststellung der Behinderung
• SGB IX - Widerspruchsverfahren
• Begleitende Hilfen im Arbeitsleben für Schwerbehinderte und Gleichgestellte
• Gestaltung eines behindertengerechten Arbeitsplatzes
• Prävention, Rehabilitation und Eingliederung behinderter Menschen in das Arbeitsleben
• Aktuelle Diskussionen und Informationen zum SGB IX
TEILNEHMERINNEN:
Schwerbehindertenvertrauenspersonen und deren StellvertreterInnen sowie Betriebsratsmitglieder,
die sich mit den besonderen Problemen schwerbehinderter ArbeitnehmerInnen befassen bzw.
diesbezügliche Aufgaben nach dem Geschäftsverteilungsplan des Betriebsrats wahrzunehmen haben
SEMINARGEBÜHR:
890.00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
7.2.1.4
21.01.2013-25.01.2013
Lüneburg
7.2.2.38
16.09.2013-20.09.2013
Bamberg
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Seminarthemen:
7.3
Die Schwerbehindertenvertretung
im Betrieb
Stufe 3 – Das Behindertenrecht
und seine Umsetzung
im DB Konzern
7.4.
Die Schwerbehindertenvertretung
im Betrieb -
SGB I - SGB XII -
7

7.3.1.10
04.03.2013-08.03.2013
Dresden
7.3.2.41
07.10.2013-11.10.2013
Bamberg
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Seminarthemen:
7.7
Die Schwerbehindertenversammlung
7.9
KBV „Behinderte
integrieren“
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
7.3 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb -
Stufe 3: Das Behindertenrecht und seine Umsetzung im DB Konzern
SEITE 122
ZIEL:
Die SeminarteilnehmerInnen erhalten einen Überblick über die gesetzlichen Bestimmungen zum
Schutz von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen und Gleichgestellten. Ein wichtiger Seminarschwerpunkt
ist die konkrete Umsetzung des Behindertenrechts im DB Konzern. Die rechtlichen
Besonderheiten der schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen werden kenntlich gemacht und die
Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung dargestellt. Ausführlich werden im Seminar die verschiedenen
Regelungen zur Prävention, Integration und berufl ichen Förderung schwerbehinderter
und gleichgestellter ArbeitnehmerInnen im DB Konzern erörtert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Die Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung
• Pfl ichten der Arbeitgeber
• Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit
• Integrationsvereinbarung
• Prävention
• Rechte der schwerbehinderten Menschen
• Der besondere Kündigungsschutz für schwerbehinderte Menschen
• Das Behindertenrecht und seine Umsetzung im DB Konzern
• Die Zusammenarbeit der betrieblichen Partner
• Wichtige Tarifverträge
• Wichtige Betriebsvereinbarungen
• Die Stufenvertretung nach dem SGB IX
• Altersrente für schwerbehinderte Menschen
TEILNEHMERINNEN:
Schwerbehindertenvertrauenspersonen und deren StellvertreterInnen sowie Betriebsratsmitglieder,
die sich für die besonderen Probleme der schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen interessieren
bzw. diesbezügliche Aufgaben laut Geschäftsverteilungsplan des Betriebsrats wahrzunehmen
haben
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 123
7.4 Die Schwerbehindertenvertretung im Betrieb –
Stufe 4: SGB I bis SGB XII
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
ZIEL:
Die TeilnehmerInnen werden, aufbauend auf den Kenntnissen aus den Grundlagenseminaren, mit
dem Sozialgesetzbuch I - XII vertraut gemacht (außer SGB IX). Sie sollen im Seminar ausführlich das
Recht des Sozialgesetzbuches zur Verwirklichung sozialer Gerechtigkeit und sozialer Sicherheit
kennenlernen. Mit den rechtlichen Regelungen des Sozialgesetzbuches soll erreicht werden, für
alle Menschen ein menschenwürdiges Dasein zu sichern, gleiche Voraussetzungen für die freie Entfaltung
der Persönlichkeit zu schaff en, den Erwerb des Lebensunterhalts durch eine frei gewählte
Tätigkeit zu ermöglichen und besondere Belastungen des Lebens, auch durch Hilfe zur Selbsthilfe,
abzuwenden oder auszugleichen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• SGB I - Allgemeiner Teil
• SGB II - Grundsicherung für Arbeitssuchende
• SGB III - Arbeitsförderung
• SGB IV - Gemeinsame Vorschriften für die Sozialversicherung
• SGB V - Gesetzliche Krankenversicherung
• SGB VI - Gesetzliche Rentenversicherung
• SGB VII - Gesetzliche Unfallversicherung
• SGB VIII - Kinder- und Jugendhilfe
• SGB X - Sozialverwaltungsverfahren und Sozialdatenschutz
• SGB XI - Soziale Pfl egeversicherung
• SGB XII - Sozialhilfe
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
7.4.1.17
22.04.2013-26.04.2013
Bad Breisig
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Seminarthemen:
7.8
Kündigung von
schwerbehinderten
ArbeitnehmerInnen
7.10
„Fresh up“ der Kenntnisse
für Schwerbehindertenvertrauenspersonen
7

7.5.1.23
03.06.2013-07.06.2013
Wustrow
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Weiterführende
Seminarthemen:
7.8
Kündigung von
schwerbehinderten
ArbeitnehmerInnen
7.9
Die KBV „Behinderte
Intergieren“
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
SEITE 124
7.5 Gesundheitsgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement
(BEM) - Integration und berufl iche Förderung behinderter
Beschäftigter im DB Konzern
ZIEL:
Seit 2004 sind zahlreiche Änderungen in den Richtlinien zur Integration schwerbehinderter Menschen
in den Arbeitsprozess in Kraft getreten. Sein Hauptaugenmerk hat der Gesetzgeber hierbei
auf die Prävention gerichtet, um die Arbeitskraft bei schwerbehinderten Menschen zu erhalten
und behindertengerechte Arbeitsplätze bereitzustellen. Nach § 84 SGB IX ist die zuständige Interessenvertretung
bei der Umsetzung zu beteiligen. Im DB Konzern soll mit der Richtlinie 161, Modul
vier „Gesundheitsgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)“ die Konzernbetriebsvereinbarung
zur Integration und berufl ichen Förderung behinderter Beschäftigte und dem
Praxisleitfaden „Menschen mit Behinderung im DB Konzern“ eine einheitliche Verfahrensweise bei
der Durchführung von Gesundheitsgesprächen und dem betrieblichen Eingliederungsmanagement
(BEM) gewährleistet werden. Im Seminar wird die Durchführung von Gesundheitsgesprächen
praxisbezogen trainiert.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen des betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Begriff , Defi nition und Ziele des BEM
• Gesetzliche Regelung und Hintergrund
• Gesetzliche Verpfl ichtung für den Arbeitgeber
• Vor- und Nachteile des BEM für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Beteiligte am betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Betriebsinterne, externe Beteiligte
• Beteiligte bei Schwerbehinderten oder gleichgestellten ArbeitnehmerInnen
• Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Abschluss einer Betriebs-/Integrationsvereinbarung
• Aufbau eines betrieblichen Frühwarnsystems
• Entwicklung eines Konzeptes; Maßnahmenentwicklung
• Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 BetrVG
• Durchführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Möglichkeiten der Einführung - insbesondere durch Betriebs-/Integrationsvereinbarung
• Ablauf eines BEM
• Integrationsteam - Besetzung, Aufgaben, Rechte
• Rechtsfolgen bei Nichteinführung
• Sanktionen für den Arbeitgeber
• Sanktionen für den Arbeitnehmer bei Zustimmungsverweigerung
• Auswirkungen auf den Kündigungsschutz
• Die Richtlinie „Betriebliches Eingliederungsmanagement und ergänzende Gespräche “ zur
Umsetzung des BEM im DB Konzern
• Best Practice - Beispiele zur Gesundheitsförderung und BEM
• Aktuelle Rechtsprechungen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung und Betriebsratsmitglieder, die sich
mit der Umsetzung des BEM beschäftigen bzw. Mitglieder des
Integrationsteams
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen
inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 125
7.6 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
ZIEL:
Betriebliche Gesundheitsförderung und -prävention ist in Anbetracht des demografi schen Wandels
und der damit einhergehenden Arbeitsverdichtung nicht mehr wegzudenken. Die Verhütung arbeitsbedingter
Erkrankungen, die Wiederherstellung, der Erhalt und die Förderung der Arbeitsfähigkeit
erkrankter oder behinderter Beschäftigter sind für Politik, Betriebe und Beschäftigte daher von
zunehmender Bedeutung. Der systematische Arbeits- und Gesundheitsschutz einschließlich die Gesundheitsförderung
und Wiedereingliederung leistungsgewandelter Mitarbeiter stellen dabei eine
wichtige Grundlage für den Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter dar. Ein einheitliches
Gesundheitsmanagement im Unternehmen, dessen wichtiger Bestandteil das gesetzlich festgelegte
betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist, stellt dafür eine wichtige Voraussetzung dar.
Das Seminar soll den betrieblichen InteressenvertreterInnen helfen, sachkundig und kompetent die
verantwortungsvollen Aufgaben im Rahmen der Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter im DB
Konzern und insbesondere bei der Umsetzung des BEM zu erfüllen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Grundlagen des betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Begriff , Defi nition und Ziele des BEM
• Gesetzliche Regelung und Hintergrund
• Gesetzliche Verpfl ichtung für den Arbeitgeber
• Vor- und Nachteile des BEM für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Beteiligte am betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Betriebsinterne, externe Beteiligte
• Beteiligte bei Schwerbehinderten oder gleichgestellten ArbeitnehmerInnen
• Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Abschluss einer Betriebs-/Integrationsvereinbarung
• Aufbau eines betrieblichen Frühwarnsystems
• Entwicklung eines Konzeptes; Maßnahmenentwicklung
• Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 BetrVG
• Durchführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Möglichkeiten der Einführung - insbesondere durch Betriebs-/Integrationsvereinbarung
• Ablauf eines BEM
• Integrationsteam - Besetzung, Aufgaben, Rechte
• Rechtsfolgen bei Nichteinführung
• Sanktionen für den Arbeitgeber
• Sanktionen für den Arbeitnehmer bei Zustimmungsverweigerung
• Auswirkungen auf den Kündigungsschutz
• Die Richtlinie „Betriebliches Eingliederungsmanagement und ergänzende Gespräche “ zur
• Umsetzung des BEM im DB Konzern
• Best Practice - Beispiele zur Gesundheitsförderung und BEM
• Aktuelle Rechtsprechungen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung und Betriebsratsmitglieder, die sich mit der Umsetzung
des BEM beschäftigen bzw. Mitglieder des Integrationsteams
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
7.6.1.32
06.08.2013-08.08.2013
Boppard
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Seminarthemen:
7.7.
Die Schwerbehindertenversammlung
7.8
Kündigung von
schwerbehinderten
ArbeitnehmerInnen
7

7.7.1.32
06.08.2013-08.08.2013
Boppard
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Seminarthemen:
7.10
„Fresh up“ der Kenntnisse für
Schwerbehindertenvertrauenspersonen
10.9
Wirksam vortragen -
sicher präsentieren
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
7.7 Die Schwerbehindertenversammlung
SEITE 126
ZIEL:
Die Schwerbehindertenvertretung hat das Recht, mindestens einmal im Kalenderjahr eine Versammlung
schwerbehinderter Menschen im Betrieb oder in der Dienststelle durchzuführen (§ 95
(6) SBG IX). Die Versammlungen schwerbehinderter und gleichgestellter Menschen sind ein Teil
innerbetrieblicher Öff entlichkeitsarbeit, aber auch ein notwendiges Mittel zur Information und
Kommunikation. Deshalb sind regelmäßige Versammlungen für die Durchführung der Aufgaben
von Schwerbehindertenvertretungen unbedingt erforderlich. Aber man muss sehr mutig sein, die
Schwerbehindertenversammlung einzuberufen. Dies liegt insbesondere daran, dass die Schwerbehindertenvertretung
häufi g als „Einzelkämpferin“ im Betrieb agiert. In diesem Seminar soll der
Schwerbehindertenvertretung das für eine attraktive Schwerbehindertenversammlung erforderliche
Wissen vermittelt werden. Dazu gehören sowohl praktische Tipps und Anregungen für die
Durchführung, als auch das Erproben einer wirkungsvollen Rede.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Gesetzliche Grundlagen der Durchführung der Schwerbehindertenversammlung
• Organisatorische Vorbereitung (Termin, Ort, Raum)
• Erstellen der Einladung
• Wer muss eingeladen werden?
• Wer kann eingeladen werden?
• Themen für die Versammlung
• Rechenschaftsbericht
• Festlegung der Redner, der Versammlungsleitung / Moderation
• Einladung von Gastreferenten, z.B. des Integrationsamtes
• Erstellen des Programms der Versammlung (inkl. Zeiteinteilung)
• Der Bericht der Schwerbehindertenvertrauensperson
• Aufbau des Berichtes
• Medieneinsatz
• Übungen zur rhetorischen Gestaltung eines Rechenschaftsberichtes
• Übungen zur Moderation einer Schwerbehindertenversammlung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 127
7.8 Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen
ZIEL:
Schwerbehinderte und gleichgestellte Beschäftigte unterliegen nach dem SGB IX einem besonderen
Kündigungsschutz. Dieser besagt, dass eine Kündigung nur nach der Zustimmung des Integrationsamtes
wirksam wird. Ziel des besonderen Kündigungsschutzes ist es nicht, die Kündigung von
schwerbehinderten Mitarbeitern unmöglich zu machen, sondern um drohende Nachteile für diese
Menschen auf dem Arbeitsmarkt auszugleichen. Der besondere Kündigungsschutz besteht bei einer
ordentlichen, einer außerordentlichen und einer Änderungskündigung, unter bestimmten Umständen
auch bei einer Beendigung des Arbeitsverhältnisses ohne eine Kündigung, z.B. bei Eintritt
einer Berufsunfähigkeit. Im Seminar werden alle mit der Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen
zusammenhängenden Sachverhalte und Fragen detailliert behandelt und erläutert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Ziele des besonderen Kündigungsschutzes
• Voraussetzungen für den besonderen Kündigungsschutz
• Zustimmungspfl ichtige Kündigung des Integrationsamtes
• schriftlicher Antrag an das Integrationsamt
• Prüfung des Sachverhalts durch das Integrationsamt durch Anhörung des betroff enen
schwerbehinderten Menschen
• Anforderung einer Stellungnahme des Arbeitgebers
• Anforderung einer Stellungnahme der Schwerbehindertenvertretung
• Anforderung einer Stellungnahme des Betriebs- bzw. Personalrates
• Zustimmungsfreie Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Zustimmungspfl icht des Integrationsamtes bei betriebsbedingten und sonstigen behinderungsunabhängigen
Kündigungen
• Mögliche Auswirkungen der Novellierung des § 84 SGB IX
• Kündigungsgründe
• Änderungskündigung
• Außerordentliche Kündigung
• Fristen
• Widerspruch
• Unterstützung durch begleitende Hilfen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung und Mitglieder von Betriebs- und Personalräten, die
sich mit dem Thema befassen
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
7.8.1.48
26.11.2013-28.11.2013
Darmstadt
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Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grundseminar und
Aufbauseminar
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht ,
Arbeits- und Sozialrecht
7

7.9.1.45
05.11.2013-06.11.2013
Berlin
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
7.10
„Fresh up“ der Kenntnisse für
Schwerbehindertenvertrauenspersonen
7.5.
Gesundheitsgespräche und
betriebliches Eingliederungsmanagement
(BEM)
Integration und berufl iche
Förderung behinderter Beschäftigter
im DB Konzern
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
7.9 Die Konzernbetriebsvereinbarung „Behinderte Integrieren“
SEITE 128
ZIEL:
Die Konzerninteressenvertretungen und der Vorstand des DB Konzern haben im Juni 2010 eine
Konzernbetriebsvereinbarung zur Integration und berufl ichen Förderung behinderter Beschäftigter
innerhalb des DB Konzerns, die KBV „Behinderte Integrieren“, unterzeichnet. In diesem Seminar werden
die Ziele und Inhalte dieser KBV detailliert erläutert, Wege und Möglichkeiten ihrer Umsetzung
im Unternehmen aufgezeigt und mit den SeminarteilnehmerInnen diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Geltungsbereich und Gegenstand der KBV „Behinderte Integrieren“
• Schwerbehinderung und Gleichstellung
• Berufl iche und soziale Integration
• Einsatz und Beschäftigung von behinderten ArbeitnehmerInnen
• Beteiligungsrechte der betrieblichen Interessenvertretungen
• Rationalisierungsbedingte Integrationsverfahren
• Maßnahmen zur Prävention und Gesundheitsförderung im Unternehmen
• Integrationsausschuss
• Ausbildung von behinderten Jugendlichen
• Integrationswerkstätten
• Datenschutz beim Umgang mit personenbezogenen Daten (KBV Beschäftigtendatenschutz)
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
560,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 129
7.10 „Fresh up“ der Kenntnisse der
Schwerbehindertenvertrauenspersonen
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
ZIEL:
Schwerbehindertenvertrauenspersonen wollen die Interessen behinderter ArbeitnehmerInnen
kompetent vertreten. Dazu benötigen sie ein umfangreiches und vor allen Dingen aktuelles Wissen
über das SGB IX und im Arbeitsrecht. Darüber hinaus müssen sie eine Vielzahl von weiteren Gesetzen,
Verordnungen und betrieblichen Vereinbarungen kennen. Selbst erfahrene Schwerbehindertenvertrauenspersonen
stoßen oft an ihre Grenzen, wenn sie sich nicht regelmäßig weiterbilden.
In diesem Seminar sollen die Kenntnisse im Schwerbehindertenrecht aktualisiert und „aufgefrischt“,
gefestigt und vertieft werden. Gleichzeitig sollen Fragen und Probleme aus der täglichen betrieblichen
Praxis der Schwerbehindertenvertretung dargestellt, erörtert und gemeinsam diskutiert werden.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Persönliche Rechte der Schwerbehindertenvertreter
• Ungestörte Amtsausübung
• Der besondere Kündigungs- und Versetzungsschutz als Amtsträger
• Arbeitsbefreiung für die Tätigkeit in der Schwerbehindertenvertretung
• Die Rolle der Stellvertreter
• Wiederholung und Vertiefung: Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung
• Beteiligungsrechte bei Einstellungen
• Informationsrechte
• Behinderungsgerechte Gestaltung der Arbeitsplätze
• Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen und Gleichgestellten
• Umsetzung der KBV „Behinderte integrieren“
• Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung beim BEM
• Wiederholung und Vertiefung : Schwerbehinderung und Gleichstellung
• Feststellungs- und Gleichstellungsverfahren
• Umsetzung der AGG
• Behindertengerechte Beschäftigung, Befreiung von Mehrarbeit, Zusatzurlaub
• Zusammenarbeit mit externen Partnern der Schwerbehindertenvertretung
• Die Rehabilitationsträger und ihr Leistungsangebot
• Das Integrationsamt und das Spektrum begleitender Hilfen im Arbeitsleben
• Fragen und Antworten aus der täglichen betrieblichen Praxis der Schwerbehindertenvertrauenspersonen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung, die ihre Kenntnisse im Schwerbehindertenrecht
auff rischen möchten
SEMINARGEBÜHR:
560,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
7.10.1.45
05.11.2013-06.11.2013
Berlin
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
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Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht ,
Arbeits- und Sozialrecht
7

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
SEMINARE FÜR
PERSONALRÄTINNEN
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
8

8.1.1.6
04.02.2013-08.02.2013
Wernigerode
8.1.2.24
10.06.2013-14.06.2013
Pfofeld-Langlau
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Seminarthemen:
8.2
Das Bundespersonalvertretungsgesetz
- Teil 2
8.3
Gesetz zur Neuordnung
und Modernisierung des
Bundesdienstrechts (Dienstrechtsneuordnungsgesetz)
- DNeuG
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
8.1 Das Bundespersonalvertretungsgesetz – Teil 1
SEITE 132
ZIEL:
Das Bundespersonalvertretungsgesetz ist die wesentliche rechtliche Grundlage für das Handeln der
Personalräte. Das Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse, die die Mitglieder des Personalrats
benötigen, damit sie im Rahmen der gesetzlichen Regelungen die Interessen der Beschäftigten in
den Dienststellen wirksam vertreten können. Das Seminar vermittelt den TeilnehmerInnen Kenntnisse
über die Organe der Personalvertretung, die Aufgaben des Personalrats, die wesentlichen
Bestimmungen für die Geschäftsführung des Personalrats sowie über die Rechte und Pfl ichten der
einzelnen Personalratsmitglieder.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Überblick über Bundespersonalvertretungsgesetz (BPersVG) und arbeitsrechtliche Gesetze
• Stellung des Personalrats in der Dienststelle
• Gewerkschaft und Personalrat
• Aufgaben des Personalrats (PR)
• Allgemeine Aufgaben des PR
• Durchsetzung der Beteiligungsrechte
• Zusammenarbeit des PR mit der Leitung der Dienststelle
• Zusammenarbeit des PR mit der Schwerbehindertenvertrauensperson und der JAV
• Geschäftsführung des Personalrats
• Beschlussfähigkeit
• Rechtssicherheit bei der Beschlussfassung
• Geschäftsordnung
• Protokollführung während der PR-Sitzungen
• Umsetzung der Beschlüsse des Personalrats im Team
• Personalversammlung
• Allgemeine Aufgaben des Personalrats
• Mitbestimmung und Mitwirkung des Personalrats
• Verfahrensregelungen in der Mitbestimmung:
• Beschlussverfahren
• Stufenvertretungen
• Initiativrecht
• Dienstvereinbarungen
• Einigungsstelle
• Gerichtsbarkeit
• Angelegenheiten, bei denen der Personalrat gem. BPersVG zu beteiligen ist
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 133
8.2 Das Bundespersonalvertretungsgesetz – Teil 2
ZIEL:
In Fortführung des Seminars „Das Bundespersonalvertretungsgesetz - Teil 1“ werden in diesem Seminar
die erforderlichen Kenntnisse und die Handlungskompetenzen vermittelt, die Personalratsmitglieder
benötigen, um die Interessen der Beschäftigten auch in personellen und sozialen Angelegenheiten
wirksam vertreten zu können. Die Seminarinhalte werden anhand von zahlreichen
Fallbeispielen aus der Praxis erörtert und diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung: §§ 69 – 74 BPersVG
• Initiativrecht des Personalrats
• Einigungsstelle
• Dienstvereinbarungen
• Angelegenheiten, in denen der PR zu beteiligen ist: §§ 75 – 81 BPersVG
• Uneingeschränkte Mitbestimmung
• Eingeschränkte Mitbestimmung
• Dienstpostenbewertung
• Planstellenvergabe
• Änderung des § 26 der Bundeslaufbahnverordnung (BLV)
• Die Jugend– und Auszubildendenvertretung: §§ 57 – 64 BPersVG
• Überblick über das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG)
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
8.2.1.17
22.04.2013-24.04.2013
Bad Windsheim
8.2.2.37
09.09.2013-11.09.2013
Lüneburg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Seminarthemen:
1.7
Arbeitsrecht für
betriebliche InteressenvertreterInnen
–
Grundseminar
8.3
Gesetz zur Neuordnung und
Modernisierung des
Bundesdienstrechts - DNeuG
8

8.3.1.49
02.12.2013-04.12.2013
Nürnberg
Weitere Termine
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Seminarthemen:
1.8
Arbeitsrecht für
betriebliche InteressenvertreterInnen
–
Aufbauseminar
8.4
Die Zusammenarbeit von
Personalräten mit Betriebsräten
im DB Konzern
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
8.3 Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des
Bundesdienstrechts (Dienstrechtsneuordnungsgesetz) - DNeuG
SEITE 134
ZIEL:
Seit Dezember 2008 gilt das „Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des Bundesdienstrechts“
(Dienstrechtsneuordnungsgesetz - DNeuG), welches grundlegende Veränderungen im Beamtenrecht
mit sich gebracht hat. Mit diesem Gesetz wurde das Ziel verfolgt, ein modernes transparentes
Beamten-, Besoldungs- und Versorgungsrecht zu schaff en. Damit soll u.a. das Leistungsprinzip
gefördert, ein fl exiblerer Personaleinsatz möglich sein, die Eigenverantwortung, Motivation und
Leistungsbereitschaft der Beamten gestärkt werden. Im Seminar erhalten die TeilnehmerInnen einen
Überblick über die Änderungen im Beamtenrecht. Darüber hinaus werden die Grundzüge der
Dienstrechtsreform für Bundesbeamte sowie Laufbahn-, Besoldungs- und versorgungsrechtliche
Einzelheiten vermittelt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Hintergründe für ein neues Dienstrecht des Bundes
• Verfassungsrechtliche Grundlagen: Föderalismusreform, Wegfall der Rahmengesetzgebung
(BRRG)
• Weitere beamtenrechtliche Änderungen außerhalb des DNeuG
• Zweck des DNeuG
• DNeuG – Übersicht: Neufassung und Fortentwicklung der Regelungen für Status (BBG), Besoldung
(BBesG), Versorgung (BeamtVG) der Beamten im Bundesbereich
• Änderungen im Laufbahnrecht
• Entwurf einer neuen Bundeslaufbahnverordnung (BLV)
• Anhebung der Altersgrenzen (BBG)
• Personaleinsatz: Abordnung, Versetzung, Zuweisung (BBG)
• Änderung im Bundesbesoldungsgesetz (BBesG): Neugestaltung der Grundgehaltstabelle
• Überleitung der Beamten und Versorgungsempfänger/innen des Bundes in die neue Grundgehaltstabelle
(Besoldungsüberleitungsgesetz – BesÜG)
• Änderungen in der Beamtenversorgung (BeamtVG), einschl. Ausnahme- und Überleitungsregelungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 135
8.4 Die Zusammenarbeit von Personalräten
mit Betriebsräten im DB Konzern
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
ZIEL:
Aufgrund der historischen Entwicklung des DB Konzerns ist es notwendig, dass Personalräte mit Betriebsräten
eng zusammenarbeiten, um die Interessen der Kolleginnen und Kollegen gebührend
vertreten zu können. Das ist insbesondere der Fall, wenn es um personelle Einzelmaßnahmen von
zugewiesenen Beamten geht. Das Seminar vermittelt die zugrundeliegenden Regelungen im DB
Konzern, erarbeitet Kooperations- und Kommunikationsstrategien, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit
möglich machen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Aufgaben des Besonderen Personalrats bei personellen Einzelmaßnahmen von zugewiesenen
Beamten
• Aufgaben des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen von zugewiesenen Beamten
• Versetzung - Abordnung
• Um- und Eingruppierung
• Vereinbarungen zur Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Personalrat
• Kommunikationswege und –Strategien
• Fragen der Organisation der Zusammenarbeit
• Regelmäßiger Erfahrungsaustausch
• Handlungskatalog
• Aspekte der Zusammenarbeit in Bezug auf
• Gestaltung des demografi schen Wandels im DB Konzern
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Umsetzung des AGG etc.
• Fragen der Gewährleistung von Beschäftigtendatenschutz
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
8.4.1.47
18.11.2013-20.11.2013
Leipzig
Weitere Termine
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Seminarthemen:
8.3.
Gesetz zur Neuordnung
und Modernisierung des
Bundesdienstrechts (Dienstrechtsneuordnungsgesetz)
- DNeuG
8.5
Der „gläserne Mitarbeiter“ –
Datenschutz in der Dienststelle
und Handlungsmöglichkeiten
des Personalrats
8

8.5.1.19
06.05.2013-08.05.2013
Darmstadt
Weitere Termine
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Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
8.6
Aktuelle Rechtsprechung -
Personalräte rechtssicher
und kompetent
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
8.5 Der „gläserne Mitarbeiter“ - Datenschutz in der Dienststelle und
Handlungsmöglichkeiten des Personalrats
ZIEL:
Viele neue technische Möglichkeiten erleichtern nicht nur das Arbeitsleben, sondern ihr Einsatz bietet
dem Arbeitgeber auch die Möglichkeit der lückenlosen Überwachung der Mitarbeiter. Die gesetzlichen
Regelungen im Datenschutz und zur Datensicherheit haben daher in den letzten Jahren
um ein Vielfaches zugenommen. Aber genügen sie, um die Mitarbeiter vor Missbrauch zu schützen?
Seit langem wird von den Gewerkschaften ein Gesetz zum Arbeitnehmerdatenschutz gefordert. Der
Schutz der Mitarbeiter setzt jedoch voraus, dass die PersonalrätInnen über diese rechtlichen Regelungen
informiert sind. Darüber hinaus ist es auch notwendig, dass die betriebliche Interessenvertretung
genauestens darüber Bescheid weiß, welche Kontrollmechanismen zulässig sind und wo
der datenschutzrechtlich unzulässige Missbrauch beginnt. Das Seminar informiert umfassend über
die rechtlichen Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz und zeigt Handlungsmöglichkeiten des
Personalrats in der Dienststelle auf.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• „Gläserner Betrieb = gläserner Mitarbeiter“ beim Einsatz moderner Informationstechnik in der
Dienststelle
• Möglichkeiten und Gefahren von Social Media, Web 2.0 etc.
• Das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
• Datenschutz contra Compliance
• Was sind schützenswerte Daten? Wie dürfen diese verarbeitet werden?
• Anforderungen an Dienststellen im Umgang mit personenbezogenen Daten
• Prüfung der Verhältnismäßigkeit bei Eingriff en in die Persönlichkeitsrechte der ArbeitnehmerInnen
(vgl. BAG-Urteil vom 26.08.2008)
• Organisation und Techniken zum Datenschutz
• Rechte und Möglichkeiten des Personalrats zur Durchsetzung des Datenschutzes (Beispiel: KBV
Beschäftigtendatenschutz des DB Konzerns)
• Dienstvereinbarungen zum Datenschutz
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder- und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
SEITE 136
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 135
8.4 Die Zusammenarbeit von Personalräten
mit Betriebsräten im DB Konzern
Für die Interessenvertretungen
im
DB KONZERN
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
ZIEL:
Aufgrund der historischen Entwicklung des DB Konzerns ist es notwendig, dass Personalräte mit Betriebsräten
eng zusammenarbeiten, um die Interessen der Kolleginnen und Kollegen gebührend
vertreten zu können. Das ist insbesondere der Fall, wenn es um personelle Einzelmaßnahmen von
zugewiesenen Beamten geht. Das Seminar vermittelt die zugrundeliegenden Regelungen im DB
Konzern, erarbeitet Kooperations- und Kommunikationsstrategien, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit
möglich machen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Aufgaben des Besonderen Personalrats bei personellen Einzelmaßnahmen von zugewiesenen
Beamten
• Aufgaben des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen von zugewiesenen Beamten
• Versetzung - Abordnung
• Um- und Eingruppierung
• Vereinbarungen zur Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Personalrat
• Kommunikationswege und –Strategien
• Fragen der Organisation der Zusammenarbeit
• Regelmäßiger Erfahrungsaustausch
• Handlungskatalog
• Aspekte der Zusammenarbeit in Bezug auf
• Gestaltung des demografi schen Wandels im DB Konzern
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Umsetzung des AGG etc.
• Fragen der Gewährleistung von Beschäftigtendatenschutz
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
8.4.1.47
18.11.2013-20.11.2013
Leipzig
Weitere Termine
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
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Seminarthemen:
8.3.
Gesetz zur Neuordnung
und Modernisierung des
Bundesdienstrechts (Dienstrechtsneuordnungsgesetz)
- DNeuG
8.5
Der „gläserne Mitarbeiter“ –
Datenschutz in der Dienststelle
und Handlungsmöglichkeiten
des Personalrats
8

8.5.1.19
06.05.2013-08.05.2013
Darmstadt
Weitere Termine
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
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Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
8.6
Aktuelle Rechtsprechung -
Personalräte rechtssicher
und kompetent
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
8.5 Der „gläserne Mitarbeiter“ - Datenschutz in der Dienststelle und
Handlungsmöglichkeiten des Personalrats
ZIEL:
Viele neue technische Möglichkeiten erleichtern nicht nur das Arbeitsleben, sondern ihr Einsatz bietet
dem Arbeitgeber auch die Möglichkeit der lückenlosen Überwachung der Mitarbeiter. Die gesetzlichen
Regelungen im Datenschutz und zur Datensicherheit haben daher in den letzten Jahren
um ein Vielfaches zugenommen. Aber genügen sie, um die Mitarbeiter vor Missbrauch zu schützen?
Seit langem wird von den Gewerkschaften ein Gesetz zum Arbeitnehmerdatenschutz gefordert. Der
Schutz der Mitarbeiter setzt jedoch voraus, dass die PersonalrätInnen über diese rechtlichen Regelungen
informiert sind. Darüber hinaus ist es auch notwendig, dass die betriebliche Interessenvertretung
genauestens darüber Bescheid weiß, welche Kontrollmechanismen zulässig sind und wo
der datenschutzrechtlich unzulässige Missbrauch beginnt. Das Seminar informiert umfassend über
die rechtlichen Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz und zeigt Handlungsmöglichkeiten des
Personalrats in der Dienststelle auf.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• „Gläserner Betrieb = gläserner Mitarbeiter“ beim Einsatz moderner Informationstechnik in der
Dienststelle
• Möglichkeiten und Gefahren von Social Media, Web 2.0 etc.
• Das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
• Datenschutz contra Compliance
• Was sind schützenswerte Daten? Wie dürfen diese verarbeitet werden?
• Anforderungen an Dienststellen im Umgang mit personenbezogenen Daten
• Prüfung der Verhältnismäßigkeit bei Eingriff en in die Persönlichkeitsrechte der ArbeitnehmerInnen
(vgl. BAG-Urteil vom 26.08.2008)
• Organisation und Techniken zum Datenschutz
• Rechte und Möglichkeiten des Personalrats zur Durchsetzung des Datenschutzes (Beispiel: KBV
Beschäftigtendatenschutz des DB Konzerns)
• Dienstvereinbarungen zum Datenschutz
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder- und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
SEITE 136
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 137
8.6 Aktuelle Rechtsprechung -
Personalräte rechtssicher und kompetent
ZIEL:
Personalratsmitglieder müssen auf den verschiedensten Rechtsgebieten rechtssicher und kompetent
handeln können. Dazu müssen sie auch die neuesten richterlichen Entscheidungen kennen. Im
Seminar werden die Personalratsmitglieder über die neuesten Entscheidungen im Arbeitsrecht und
Dienstrecht etc. informiert. Sie lernen die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und
der Instanzgerichte in einzelnen Fällen kennen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Aktuelles aus dem Dienstrecht nach dem Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG)
• Relevante Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts
• Relevante Entscheidungen des europäischen Gerichtshofs
• Beendigung von Beamtenverhältnissen
• Aktuelle Entscheidungen im Personalvertretungsrecht
Entsprechend ihrer Aktualität werden die inhaltlichen Seminarschwerpunkte vor dem Seminar angepasst.
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Personalrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
SEMINARE
FÜR PERSONALRÄTINNEN
8.6.1.43
21.10.2013-23.10.2013
Fulda
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
8.4
Die Zusammenarbeit von
Personalräten mit Betriebsräten
im DB Konzern
8.5
Der „gläserne Mitarbeiter“ –
Datenschutz in der Dienststelle
und Handlungsmöglichkeiten
des Personalrats
8

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
WIRTSCHAFT

9.1.1.11
11.03.2013-15.03.2013
Baiersbronn
Weitere Termine
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.11
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats (Grundseminar)
1.13
Personalentwicklung und
betriebliche Weiterbildung
– Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
WIRTSCHAFT
SEITE 140
9.1 Betriebswirtschaft – Basiswissen für Betriebsräte
Mitbestimmung des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten
(§ 106 BetrVG)
ZIEL:
Betriebsräte haben nach dem Betriebsverfassungsrecht ein umfassendes Mitbestimmungsrecht
in wirtschaftlichen Angelegenheiten (§ 106 BetrVG). Daher werden Betriebsräte im Unternehmensalltag
vielfach mit betriebswirtschaftlichen Sachverhalten konfrontiert. Im Zuge von Rationalisierung
und Globalisierung wird betriebswirtschaftliches Wissen immer wichtiger, um mit Sachverstand
- auch in der Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsausschuss und dem Arbeitgeber - agieren
und reagieren zu können. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern einen grundlegenden Überblick
über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, damit sie als BetriebsrätInnen ihre Aufgaben verantwortungsvoll
und fachlich kompetent ausüben können. Die vermittelten Kenntnisse sind für die
Mitglieder des Betriebsrats gemäß § 37 (6) BetrVG erforderlich.
INHALTLICHE SCHWERPUNKTE:
• Mitbestimmung des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten (§ 106 BetrVG)
• Die wichtigsten Instrumente der strategischen Unternehmensplanung
• Unternehmensziele
• Unternehmensplanung
• Balanced Scorecard
• Shareholder Value
• Wichtige betriebswirtschaftliche Informationsquellen
• Rechnungswesen
• Wichtige Kennziff ern – Kennziff ernanalyse und Interpretation
• Kostenrechnung
• Controlling
• Bilanz – Bilanzanalyse
• Jahresabschluss
• Geschäftsberichte und Bilanzen verstehen und interpretieren
• Informationspfl icht des Arbeitgebers - Beratungsrechte des Betriebsrats
• Zusammenarbeit des Betriebsrats mit dem Wirtschaftsausschuss
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten
SEMINARGEBÜHR:
1.280,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 141 WIRTSCHAFT
9.2 Die Arbeit des Wirtschaftsausschusses –
Jahresabschluss – Bilanzen - Kennziff ern
ZIEL:
Das Seminar vermittelt Kenntnisse über die rechtlichen Grundlagen und Aufgabenbereiche des Wirtschaftsausschusses.
Die TeilnehmerInnen sollen dazu befähigt werden, das wirtschaftliche Umfeld
des Unternehmens besser beurteilen zu können und die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen
Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss zu erkennen. Des Weiteren werden den TeilnehmerInnen die
erforderlichen Kenntnisse vermittelt, um Jahresabschlüsse, Geschäftsberichte etc. zu verstehen und
zur wirtschaftlichen Analyse des Unternehmens zu nutzen. Die SeminarteilnehmerInnen sollen lernen,
Bilanzen und Kennzahlen zu interpretieren, um insgesamt die wirtschaftliche Situation des Unternehmens
einschätzen zu können.
Den SeminarteilnehmerInnen wird während des Seminars eine Kinderbetreuung angeboten.
Nähere Informationen dazu unter 030-30875-0 oder info@transmit-gmbh.de
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rechtsgrundlagen des Wirtschaftsausschusses
• Aufgaben und Ziele
• Befugnisse
• Informationsrechte
• Wirtschaftliche Grundlagen
• Unternehmensplanung und Controlling
• Grundzüge des Jahresabschlusses
• Aufgaben und Funktion des Jahresabschlusses
• Wie ist eine Bilanz aufgebaut?
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Jahresabschlussanalyse mit Kennziff ern
• Wozu dienen Kennziff ern?
• Welche Arten von Kennziff ern gibt es?
• Welche Kennziff ern sind wichtig?
• Analyse und Bewertung des Unternehmens
• Organisation der Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WA)
• WA - Geschäftsführung und WA - Sitzung
• Woher bekommt der WA wichtige Informationen?
• Wie ist die Informationspolitik der Geschäftsleitung?
• Welche Fragen zu Jahresanalyse sind zu stellen?
• Wie ist der Informationsbedarf zu begründen?
• Umgang mit Konfl ikten im Wirtschaftsausschuss
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die sich mit
der Thematik befassen
SEMINARGEBÜHR:
1.300,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen
inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter
Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
Seminar für
Mitglieder des
Wirtschaftsausschusses
9.2.1.26
24.06.2013-28.06.2013
Juliusruh
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
9.3
Controlling-Berichte –
eine wichtige
Informationsquelle für
den Wirtschaftsausschuss
K
1.19
Sachverständige und Berater
für den Betriebsrat
9

9.3.1.39
23.09.2013-25.09.2013
Fulda
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
9.2
Die Arbeit des
Wirtschaftsausschusses
9.4
Internationale
Rechnungslegung –
Auswirkungen auf die
Arbeit des Wirtschaftsausschusses
WIRTSCHAFT
9.3 Controlling-Berichte –
eine wichtige Informationsquelle für den Wirtschaftsausschuss
SEITE 142
ZIEL:
Obwohl Controlling-Berichte die entscheidenden Daten zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens
liefern, werden diese komplizierten Reports, Endlos-Listen und Zahlenreihen oft einfach
zur Seite gelegt. In diesem Seminar erfahren die TeilnehmerInnen, was Controlling bedeutet und
wie es genau funktioniert, welche Aufgaben ein Controller hat und wie wichtig Controlling für die
Zukunftsentscheidungen eines Unternehmens ist. Es wird anschaulich erklärt, wie Controlling-Berichte
zu interpretieren und die wertvollen Informationen erfolgreich für die Arbeit im Wirtschaftsausschuss
zu nutzen sind.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Wie funktioniert Controlling?
• Informations- und Berichtsaufgabe
• Steuerungs- und Kontrollaufgabe
• Planungsaufgabe
• Strategisches Controlling
• Erfahrungskurvenkonzept
• Lebenszykluskonzept
• Portfolio-Analyse
• PIMS- Konzept
• Aufgaben und Instrumente des Operativen Controllings
• Kontrolle der Wirtschaftlichkeit
• Ermittlung des Betriebserfolges
• Systeme und Verfahren der Kostenrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Neuere Entwicklungen in der Kostenrechnung
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Controlling als Planungs- und Steuerungsinstrument im Unternehmen
• Praxis-Beispiele aus dem Reporting und Berichtswesen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder des Wirtschaftausschusses sowie Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die
sich mit der Thematik befassen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Seminar für
Mitglieder des
Wirtschaftsausschusses
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 143 WIRTSCHAFT
9.4 Internationale Rechnungslegung –
Auswirkungen auf die Arbeit des Wirtschaftsausschusses
ZIEL:
Kapitalgesellschaften, die börsennotiert sind bzw. deren Wertpapiere an der Börse gehandelt werden,
müssen ihren Konzernabschluss nach den internationalen Rechnungslegungsstandards (IAS/
IFRS) aufstellen. Zunehmend übernehmen dies aber auch Kapitalgesellschaften, die nicht dazu verpfl
ichtet sind. Außerdem wurde das Handelsgesetzbuch (HGB) den internationalen Standards teilweise
angepasst. Im Seminar sollen die Mitglieder des Wirtschaftsausschusses kennen lernen, wie
internationale Jahresabschlüsse zu lesen und zu analysieren sind, um die wirtschaftliche und fi nanzielle
Lage ihres Unternehmens richtig einschätzen zu können.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Von den Einzelabschlüssen zum Konzernabschluss
• Rechnungslegung nach dem Handelsgesetzbuch (HGB)
• Bilanzierung nach International Accounting Standard (IAS) /International Financial Reporting
Standard (IFRS)
• Aufbau der IAS/IFRS
• Ziele der Rechnungslegung nach IAS/IFRS
• Veröff entlichung
• Auswirkungen der Methodik des Jahresabschlusses auf die
• Kennzahlen zur wirtschaftlichen und fi nanziellen Lage des Unternehmens
• Arbeit des Wirtschaftsausschusses
• Aussagekraft der einzelnen Rechnungslegungen zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage
des Unternehmens
• Konsequenzen für die Steuerung des Unternehmens
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder des Wirtschaftausschusses sowie Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, die
sich mit der Thematik befassen
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
Seminar für
Mitglieder des
Wirtschaftsausschusses
9.4.1.15
08.04.2013-10.04.2013
Bamberg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
9.2
Die Arbeit des
Wirtschaftsausschusses –
Jahresabschluss, Bilanzen,
Kennziff ern
9.3
Controlling-Berichte - eine
wichtige Informationsquelle
für den Wirtschaftsausschuss
9

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
ARBEITSORGANISATION UND
-METHODEN DER
BETRIEBSRATS- UND
PERSONALRATSARBEIT
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
10

10.1.1.25
17.06.2013-21.06.2013
Pfofeld-Langlau
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht ,
Arbeits- und Sozialrecht
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.1 Geschäftsführung des Betriebsrats -
Betriebsratsarbeit in der täglichen Praxis
SEITE 146
ZIEL:
Nach seiner Wahl muss der Betriebsrat so schnell wie möglich handlungsfähig werden. Eine korrekte
und gut durchdachte Geschäftsführung des Betriebsrats ist eine entscheidende Voraussetzung für
eine effi ziente Arbeit des Betriebsrats als Team. Wenn die Organisation der Abläufe transparent, die
Zuständigkeiten klar und die unterschiedlichen Positionen im Betriebsrat gut moderiert sind, können
sich die Betriebsratsmitglieder auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren. In dem Seminar erhalten
die TeilnehmerInnen die erforderlichen Informationen zu den gesetzlichen Bestimmungen über die
Rechtsstellung und Zuständigkeiten des Betriebsrats und seiner Organe und lernen sie sicher anzuwenden.
Sie erlernen, wie Sitzungen gut vorbereitet und eff ektiv durchgeführt werden. Anhand
von konkreten, der Betriebsratspraxis entnommenen Fällen, werden betriebsverfassungsrechtliche
Handlungsabläufe dargestellt und vermittelt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Arbeitsorganisation im Betriebsrat
• Stellung und Aufgaben des BR-Vorsitzenden
• Zuständigkeit von BR, GBR, KBR, JAV und SVP und Zusammenarbeit mit den anderen Gremien
• Geschäftsordnung des Betriebsrats und der Ausschüsse
• Kosten und Sachaufwand
• Die Bereitstellung von Räumen, Sachmitteln und Büropersonal
• Sprechstunden des Betriebsrats
• Übertragung von Aufgaben an Ausschüsse und Arbeitsgruppen
• Aufgabenteilung im Betriebsrat und Koordination der Arbeit des Betriebsrats
• Die Rechtsstellung von Mitarbeitern im Sekretariat des Betriebsrats
• Sitzungen eff ektiv vorbereiten und durchführen
• Einladung, Tagesordnung und Protokoll
• Sitzungsleitung, Moderation und Beschlussfassung
• Betriebs- und Abteilungsversammlungen durchführen
• Psychologische Aspekte von Versammlungen
• Ablauf, Themen und Beschlüsse vorbereiten
• Checklisten zur reibungslosen Planung und Durchführung
• Haftung von Betriebsratsmitgliedern
• Betriebsratsarbeit in der täglichen Praxis
• Von der Vorlage zur Zustimmungsverweigerung – richtig formulieren, begründen und
argumentieren
• Fristen fehlerfrei berechnen und einhalten
• Ordnungsgemäße Ladung und Beschlussfassung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats
SEMINARGEBÜHR:
1.300,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 147
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.2 Die Arbeit in den Ausschüssen eff ektiv organisieren
ZIEL:
Die Bildung von Ausschüssen des Betriebsrats gehört zu den organisatorischen Grundlagen der
Betriebsratsarbeit. Ausschussarbeit dient nicht nur dazu, Entscheidungen des Betriebsrats vorzubereiten.
Gute Ausschussarbeit macht darüber hinaus die Betriebsratstätigkeit eff ektiver und bindet
die in der Ausschussarbeit tätigen Betriebsratsmitglieder stärker in die Betriebsratstätigkeit ein. Die
gesetzlichen Grundlagen für die Bildung von Ausschüssen sind in den §§ 27 und 28 BetrVG enthalten.
Im Rahmen der gesetzlichen Grundlagen entscheidet der Betriebsrat selbst, ob er Ausschüsse
bildet, wie viele es sind und zu welchem Zweck die Ausschüsse tätig werden sollen. Zwingend vorgeschrieben
ist allerdings die Bildung eines geschäftsführenden Ausschusses ab einer bestimmten
Betriebsratsgröße.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Der Betriebsausschuss
• Vorbereitung von Sitzungen und Beschlüssen
• Einholen von Auskünften (z.B. beim Arbeitgeber, Rechtsauskünfte bei der Gewerkschaft)
• Beschaff ung von Unterlagen für die Betriebsratstätigkeit
• Zusammenarbeit des Betriebsausschusses mit dem Betriebsrat
• Ausschüsse des Betriebsrats
• Wann wird ein Ausschuss gebildet?
• Welche Ausschüsse sollten gebildet werden?
• Übertragung von Aufgaben durch den Betriebsrat
• Organisation der Ausschussarbeit
• Kontrolle der Erfüllung der übertragenen Aufgaben
• Zusammenarbeit des Betriebsrats mit den einzelnen Ausschüssen
• Gemischte Ausschüsse des Betriebsrats mit dem Arbeitgeber
• Die Übertragung von Aufgaben an Arbeitsgruppen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder von Ausschüssen des Betriebsrats sowie Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
10.2.1.8
18.02.2013-20.02.2013
Braunschweig
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
10.3
Öff entlichkeitsarbeit
des Betriebsrats:
Außendarstellung,
Präsentation und
Pressearbeit
10.5
Persönliches Zeit-
und Selbstmanagement
für Betriebs- und
PersonalrätInnen
10

10.3.1.10
04.03.2013-08.03.2013
Potsdam
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
4.5
EDV im Betriebsrats- und
Personalratsbüro
10.4
Eine erfolgreiche Betriebsversammlung
gestalten
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.3 Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats:
aktuell, interessant und erfolgreich
SEITE 148
ZIEL:
Der Betriebsrat ist verpfl ichtet, die Belegschaft über alle wichtigen Entwicklungen und seine Tätigkeit
auf dem Laufenden zu halten. Diese Pfl icht ist nicht erledigt mit dem Abhalten von Betriebsversammlungen.
Dem Betriebsrat stehen grundsätzlich alle Mittel zur Öff entlichkeitsarbeit zur Verfügung,
und diese sollte er auch nutzen. In den meisten Betrieben endet die Öff entlichkeitsarbeit des
Betriebsrats am „Schwarzen Brett“. Das Seminar vermittelt umfangreiche Kenntnisse und Fähigkeiten,
um die Öff entlichkeitsarbeit interessant zu gestalten. Außerdem wird im Seminar die Nutzung
von Intranet und anderen Medien für die Öff entlichkeitsarbeit behandelt sowie Anregungen und
Tipps für die Gestaltung von Flyern, Mitteilungen, Einladungen etc. gegeben.
Es ist wünschenswert, dass im Seminar der persönliche Laptop zur Verfügung steht. Sollte
dies nicht möglich sein, bitte rechtzeitig vor dem Seminar mit TRANSMIT Kontakt aufnehmen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rechtliche Grundlagen der Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats
• Selbstdarstellung und Erscheinungsbild des Betriebsrats
• Konzepte, Strategien und Möglichkeiten des Betriebsrats zur Außendarstellung, Präsentation
und Pressearbeit
• Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats mittels Intranet und Internet
• Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats durch Nutzung sozialer Medien
• Textliche und grafi sche Gestaltung von Info-Blättern, Flyern, Einladungen, Präsentationen, Artikeln,
Presseinformationen etc.
• Kreative Umsetzung der vermittelten Kenntnisse mit verschiedenen Medien
• Übungen zu praxisbezogenen Anwendungen mit selbst gewählten Beispielen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats sowie Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
1.195,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 149
ZIEL:
Die Betriebsversammlung ist das Forum, um mit Belegschaft und Geschäftsleitung wichtige drängende
Fragen und brisante Probleme off en zu diskutieren. Sie bildet die ideale Plattform, um über
die Arbeit des Betriebsrats zu informieren und diese wirkungsvoll darzustellen. Leider ist das Interesse
der MitarbeiterInnen, an einer Betriebsversammlung teilzunehmen, oft gering - das möchte
aber der Betriebsrat ändern. Das Seminar beschäftigt sich mit dem rechtlichen Hintergrundwissen
und dem praktischem „Know-how“ zur Gestaltung einer erfolgreichen Betriebsversammlung. Die
SeminarteilnehmerInnen beschäftigen sich damit, wie die richtigen Themen gefunden, interessant
formuliert und die KollegInnen zur aktiven Teilnahme an der Betriebsversammlung motiviert werden
können. Darüber hinaus erhalten die SeminarteilnehmerInnen viele hilfreiche Tipps, von der
Gestaltung der Einladung, über Checklisten zur Organisation, zur Präsentation der Vorträge bis hin
zur Moderation einer lebendigen Diskussion.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Der rechtliche Hintergrund – was ist zu beachten?
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Möglichkeiten
• Formen der Betriebsversammlung
• Kostenerstattung, Fortzahlung des Arbeitsentgelts
• Von der Themensuche bis zur Durchführung
• Interesse wecken und Kollegen aktivieren
• Gute Themen fi nden und gekonnt formulieren, Tipps für eine interessante Tagesordnung
• Checklisten zur organisatorischen Planung
• Absprachen im Gremium und mit der Geschäftsleitung
• Leitfaden zur Gestaltung und Vorbereitung eines Redebeitrags
• Werbung für die Betriebsversammlung
• Tipps aus der Markt- und Werbepsychologie
• Gestaltungsideen für Einladungen, Aushänge und Flyer
• Durchführung der Betriebsversammlung
• Tipps für eine gelungene Präsentation
• Moderation der Betriebsversammlung
• Souverän durch die Versammlung führen
• Podiumsdiskussionen moderieren
• Moderationsfragen gekonnt einsetzen
• Aussprache und Auseinandersetzung mit der Geschäftsleitung durchführen
• Sicher agieren – Umgang mit Störungen
• Nachbereitung der Versammlung
• Auswertung im Betriebsratsgremium
• Anfertigen eines Protokolls
• Feedback aus der Belegschaft
• Best Pratice - Beispiele aus der Betriebsratspraxis zur Durchführung erfolgreicher Betriebsversammlungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder des Betriebsrats, Mitglieder des Ausschusses für Öff entlichkeitsarbeit
und Betriebsratsmitglieder, die für die Öff entlichkeitsarbeit zuständig sind
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.4 Eine erfolgreiche Betriebsversammlung gestalten
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
10.4.1.36
04.09.2013-06.09.2013
Hannover
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
10.6
Überzeugen statt
überreden
10.9
Wirksam vortragen –
sicher präsentieren
10

10.5.1.20
13.05.2013-17.05.2013
Dresden
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.6
Vereinbarkeit von Beruf und
Familie - Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
5.7
Burnout, Stress und
psychische Belastungen am
Arbeitsplatz
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.5 Persönliches Zeit- und Selbstmanagement für Betriebs-
und PersonalrätInnen
SEITE 150
ZIEL:
Betriebsrats- und Personalratsarbeit kann nur erfolgreich sein, wenn möglichst eff ektiv mit der zur
Verfügung stehenden Zeit umgegangen wird. Dafür ist es sinnvoll, wesentliche Zeitmanagementtechniken
zu kennen. Nur wer seine Zeit planen und sich auf das Wichtigste konzentrieren kann, erreicht
seine Ziele und schaff t sich Freiräume. In diesem Seminar werden die grundsätzlichen Regeln
eines erfolgreichen Zeitmanagements erarbeitet und in Übungen trainiert. Darüber hinaus werden
im Seminar auch verschiedene Entspannungs- und Mentaltechniken erklärt und geübt, damit die
TeilnehmerInnen nicht nur lernen, ihre Zeit sinnvoll einzuteilen, sondern auch in ihrer Freizeit zur
Ruhe zu kommen und sich nicht vom Stress überwältigen zu lassen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Mehr Zeit durch Selbstmanagement
• Was kann ein Zeitmanagementsystem wirklich leisten?
• Stärken und Schwächen des persönlichen Arbeitsstils
• Wie gehe ich mit meiner Zeit um und wie gut nutze ich sie?
• Umgang mit einem Zeitplanungssystem
• Jahres-, Monats-, Wochen-, Tagespläne
• Der Zeit-Management-Kreislauf
• Zielsetzung - Planung - Realisierung - Auswertung
• Sparsam mit den eigenen Kräften umgehen
• Konzentration auf das Wesentliche - Prioritäten setzen
• Erkennen von „Zeitdieben“ und Störfaktoren
• Umgang mit inneren und äußeren Störungen
• Arbeitsplatz optimal organisieren
• Effi ziente Arbeitstechniken
• Klare und eindeutige Kommunikation
• Sich abgrenzen und „Nein-Sagen“
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebs- und Personalräten, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
1.175,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 151
ZIEL:
Die Arbeit von Betriebs- und PersonalrätInnen ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikationsarbeit,
ob in Gesprächen innerhalb der Interessenvertretung, mit dem Arbeitgeber oder den KollegInnen.
Ein sicheres Auftreten, klar strukturierte Argumentationen und eine gute Rhetorik helfen, KollegInnen
oder Vertreter des Arbeitgebers vom eigenen Standpunkt zu überzeugen oder gar zu begeistern.
In diesem Seminar werden den TeilnehmerInnen theoretische Grundlagen und Methoden von
Kommunikation vermittelt, das strukturierte und zielgerichtete Argumentieren geübt sowie Tipps
für rhetorische „Feinheiten“ gegeben. Das Seminar soll die Betriebsrätinnen unterstützen, ihre kommunikativen
Fertigkeiten weiter zu verbessern, denn dadurch gewinnen sie an Überzeugungskraft;
sie werden andere Menschen gewinnen und begeistern können und dadurch mehr Erfolg haben.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Innere Einstellung und Kommunikation
• Bedeutung des persönlichen Verhaltens für Gesprächsklima, -ablauf und -ergebnis
• Aktive und partnerzentrierte Kommunikation
• Das aktive und verständnisvolle Zuhören
• Erfolgreiche Fragetechniken
• Die Sprache des Körpers erkennen: Haltung, Gestik, Mimik, Abstand, Tonfall
• Sach- und Beziehungsebene unterscheiden
• Umgang mit schwierigen Situationen und Personen
• Umgang mit Emotionen und Selbstkontrolle
• Bedürfnisse/ Interessen/ Widerstände erkennen
• Missverständnisse und wie man sie vermeidet
• Kontroverse Argumente akzeptieren lernen
• Überzeugende Argumentationsstrategien
• Gemeinsame Wege und Ziele vereinbaren
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebs- und Personalräten, Gleichstellungsbeauftragte, Mitglieder
der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.6 Überzeugen statt überreden – Rhetorik für Betriebsräte
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
10.6.1.19
06.05.2013-08.05.2013
Braunschweig
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
10.7
Konfl iktkompetenz und
Konfl iktmoderation für den
Betriebsrat
10.8
Erfolgreich verhandeln und
argumentieren
10

10.7.1.25
17.06.2013-21.06.2013
Rostock
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
5.6
Vereinbarkeit von
Beruf und Familie -
Handlungsmöglichkeiten
der betrieblichen
Interessenvertretung
5.7
Burnout, Stress und
psychische Belastungen am
Arbeitsplatz
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.7 Konfl iktkompetenz für den Betriebsrat
SEITE 152
ZIEL:
Der Alltag in einem jeden Unternehmen ist auch immer durch Spannungen, Streitigkeiten und Konfl
ikte geprägt. Konfl ikte in der Belegschaft, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, Streitigkeiten
mit dem Arbeitgeber, aber auch Konfl ikte zwischen Betriebsratsmitgliedern sind Teil der betrieblichen
Wirklichkeit. Ungelöste betriebliche Konfl ikte können eine gute Zusammenarbeit und somit
ein gutes Betriebsklima sehr erschweren und kosten darüber hinaus eine Menge Energie und auch
Geld. Oftmals wird ein Mitglied des Betriebsrates zur „Schlichtung“ von innerbetrieblichen Konfl ikten
hinzugezogen, um zwischen den streitenden Personen oder Parteien zu vermitteln. Betriebsräte
lernen in diesem Seminar, Konfl ikte frühzeitig zu erkennen, off en anzusprechen und konstruktiv zu
lösen. Es werden Techniken gezeigt, die Betriebsräte in die Lage versetzen, die verschiedensten Konfl
ikte konstruktiv zu lösen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Konfl ikte erkennen und verstehen
• Konfl iktursachen und -formen
• Konfl iktarten und -faktoren
• Emotionen und Stress im Konfl ikt
• Konfl iktphasen und Eskalationsstufen
• Konfl ikte konstruktiv lösen
• Konfl iktstile: Innere Einstellungen und (äußere) Reaktionen
• Machtspiele: Gewinn- und Verlustdenken
• Konfl iktlösungen: Angriff und Flucht
• Konfl iktlösungen ohne Gewinner und Verlierer
• Konfl iktgespräche erfolgreich führen
• Gesprächstechniken für Konfl iktsituationen
• Abwehr von unfairer Argumentation und Manipulation
• Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
• Inhaltsebene und Beziehungsebene
• Der Betriebsrat in der Konfl iktsituation
• Konfl iktschlichtung zwischen den KollegInnen
• Konfl iktmoderation in der Gruppe und im Team
• Konfl ikte mit dem Arbeitgeber
• Konfl ikte im Betriebsratsgremium
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
1.175,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 153
10.8 Erfolgreich verhandeln und argumentieren –
Verhandlungsführung für Betriebsräte
ZIEL:
Verhandlungen gehören zur täglichen Arbeit eines Betriebsrats. Um in diesen souverän aufzutreten,
schlüssig zu argumentieren und sich konstruktiv mit den Verhandlungspartnern einigen zu können,
bietet dieses Seminar ein umfangreiches und praxisnahes Training anhand von Fall- und Rollenspielen
zur Gestaltung von Verhandlungen mit dem Arbeitgeber an. Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie
die Interessen der Verhandlungspartner erkennen und für konstruktive Ergebnisse nutzen können.
Darüber hinaus werden hilfreiche Methoden der Gesprächsführung, Argumentation und Selbstkontrolle
vermittelt, damit sie selbst in schwierigen Verhandlungen die Nerven behalten und für ihren
Standpunkt eintreten können. Die TeilnehmerInnen werden befähigt, dem Verhandlungsstil und
den Tricks der Gegenseite „auszuweichen“ und durch eine geschickte Verhandlungstaktik vorteilhafte
und dabei faire Lösungen zu fi nden.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Vorbereitung der Verhandlung
• Wichtige organisatorische Rahmenbedingungen
• Interesse und Motive des Verhandlungspartners erkennen
• Erarbeitung einer Gesprächsstrategie
• Verhandeln im Team: Abstimmung und Rollenverteilung
• Durchführung der Verhandlung
• Ziel- und ergebnisorientiert verhandeln
• Wirksame Argumentations- und Verhandlungstechniken
• Zuhören – Fragen – Wahrnehmen – Argumentieren
• Win-Win-Lösung anstreben
• Verhalten in schwierigen Verhandlungssituationen
• Umgang mit Konfl ikten auf der Inhalts- und Beziehungsebene
• Abwehr unfairer Vorgehensweisen und persönlicher Angriff e
• Verhalten in Stresssituationen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
10.8.1.12
18.03.2013-20.03.2013
Leipzig
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
10.6
Überzeugen
statt überreden
10.7
Konfl iktkompetenz und
Konfl iktmoderation für den
Betriebsrat
10

10.9.1.35
26.08.2013-28.08.2013
Lübeck
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
10.3
Öff entlichkeitsarbeit
der Betriebsrats: aktuell,
interessant und erfolgreich
10.4
Eine erfolgreiche
Betriebsversammlung
gestalten
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
10.9 Wirksam vortragen – sicher präsentieren
SEITE 154
ZIEL:
BetriebsrätInnen kommen immer wieder in die Situation, Vorträge halten zu müssen. Die richtige
Auswahl, wie und mit welchen Mitteln der Vortrag gehalten werden soll sowie ein sicheres Auftreten
vor dem Publikum sind entscheidend für den Erfolg des Vortrags. Dieses Seminar richtet sich an
alle, die ihre Überzeugungskraft steigern wollen. Im Seminar erarbeiten sich die TeilnehmerInnen die
wichtigsten Grundlagen und Techniken für die persönliche Vorbereitung einer Rede oder Präsentation.
In praktischen Übungen wird aufgezeigt, wie eine Rede gehalten und ggf. dabei Charts präsentiert
werden und wie die Zuhörer durch bildhafte Sprache und den Einsatz der richtigen Präsentationsmittel
gekonnt überzeugt werden. Die Seminarteilnehmer lernen in diesem Seminar auch,
eigene Unsicherheiten und Redehemmungen abzubauen, indem sie ihre persönlichen Stärken und
Schwächen in der Redeführung und Präsentation analysieren. Ziel ist es, den persönlichen Redestil
und das Redeverhalten wesentlich zu verbessern.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Die persönliche Vorbereitung eines Vortrages
• Zielgruppenorientiert vortragen und präsentieren
• Struktur und Aufbau einer Rede und / oder Präsentation
• Den Einstieg interessant gestalten
• Hauptteil - Überzeugen statt überreden
• Die Rede wirkungsvoll abschließen
• Die Kunst der Rhetorik
• Wichtige rhetorische Regeln
• Wie man seine Zuhörer verschrecken kann
• Souverän auftreten
• Lampenfi eber und Redeangst überwinden
• Die eigene Person präsentieren
• Umgang mit schwierigen Situationen und Personen
• Visualisierung und Medieneinsatz
• Folieneinsatz und –gestaltung (Powerpoint-Präsentationen)
• Nutzung von Overheadprojektor, Flipchart, Beamer etc.
• Die Sprache des Körpers bewusst einsetzen
• Haltung, Gestik, Mimik
• Abstand
• Tonfall
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebs- und Personalräten, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 155
10.10 Die Aufgaben des Schriftführers im Betriebsratsgremium -
formelle Grundlagen und praktische Anwendungen der
Protokollführung für den Betriebsrat
ZIEL:
Der Gesetzgeber fordert nach § 34 BetrVG, über jede Sitzung und Verhandlung des Betriebsrats
ein Protokoll zu führen. Das Seminar vermittelt den SchriftführerInnen des Betriebsrats die erforderlichen
Kenntnisse über das Protokollieren von Sitzungsniederschriften, die ordnungsgemäße
Aktenführung, Aufbewahrungsfristen etc., so dass sie in der Lage sind, Protokolle und Sitzungsniederschriften
unter Einhaltung der notwendigen Formalien rechtssicher zu erstellen.
Um das Gelernte während des Seminars anwenden zu können, steht allen SeminarteilnehmerInnen
ein PC zur Verfügung.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Gesetzliche Grundlagen nach dem Betriebsverfassungsgesetz - § 34 BetrVG
• Aufgaben der SchriftführerIn im Betriebsrat
• Niederschrift gemäß § 34 Betriebsverfassungsgesetz
• Erstellen einer Niederschrift für den Betriebsrat
• Form und Zeitpunkt der Anfertigung
• Unterzeichnung der Niederschrift
• Führen der Anwesenheitsliste, z. B. bei Betriebsratssitzungen
• Verfahrensvorschriften
• Regelung bei Einsichtnahme
• Abschriften und Fristen
• Verfahren bei Stellungnahmen, Aufbewahrung der Niederschrift
• Kenntnis der Protokollarten und des Protokollrahmens
• Wortprotokoll
• Verlaufsprotokoll
• Ergebnisprotokoll
• Kurzprotokoll
• Formulierungstechniken und deren Wertigkeit bei der Protokollführung
• Besprechungen und Verhandlungen des Betriebsrats
• Sitzungsniederschriften
• Übungen zur Anfertigung von Sitzungsniederschriften und Protokollen
• Aktenführung im Betriebsratsbüro
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder des Betriebsrats, die die Funktion des Schriftführers ausüben und mit der Erledigung der
verwaltungstechnischen Aufgaben beauftragt wurden sowie SekretärInnen im Betriebsratsbüro
SEMINARGEBÜHR:
890,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
DER BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSARBEIT
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
10.10.1.47
18.11.2013-22.11.2013
Erkner
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
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Weiterführende
Seminarthemen:
4.5
EDV im Betriebsrats-
und Personalratsbüro
10.1
Geschäftsführung des
Betriebsrats – Betriebsratsarbeit
in der täglichen Praxis
10

Die Beratungsagentur.
Betriebsverfassungsrecht
und Arbeitsrecht
Tarifrecht
Sozialrecht
Datenschutz und die
Nutzung elektronischer
Medien
Arbeits-, Gesundheits-
und Umweltschutz
Die Jugend- und
Auszubildendenvertretung
Die Schwerbehindertenvertretung
Seminare für
PersonalrätInnen
Wirtschaft
Arbeitsorganisation und
-methoden der BR- und
PR-Arbeit
Seminare für BR
in Unternehmen der
Verkehrswirtschaft (NE)
Meine EVG. Meine Bildung. Meine TRANSMIT.
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
IN UNTERNEHMEN DER
VERKEHRSWIRTSCHAFT (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11

11.1.1.15
08.04.2013-10.04.2013
Darmstadt
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Weiterführende
Seminarthemen:
11.3
Der Branchentarifvertrag
für den SPNV
11.4
Das Arbeitszeitgesetz
und das Bundsurlaubsgesetz
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
11.1 Personalplanung und Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des Betriebsrats
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEITE 158
ZIEL:
Die Teilnehmer lernen während des Seminars auf personelle Maßnahmen des Arbeitgebers sachgerecht
und fachgerecht zu reagieren und Vorschläge zur Personalplanung zu unterbreiten.
Basierend auf dem § 92 BetrVG hat der Betriebsrat umfassende Unterrichtungsrechte bezüglich
des gegenwärtigen und künftigen Personalbedarfs sowie den sich daraus ergebenden personellen
Maßnahmen. Um dieses Recht bestmöglich nutzen zu können, werden in diesem Seminar die
Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertreter - insbesondere auch unter dem Aspekt
der demografi schen Entwicklung im Unternehmen - erarbeitet sowie die Instrumente der Personalplanung
und -entwicklung ausführlich besprochen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Personalplanung und -entwicklung als wesentliche Elemente eines modernen Personalmanagements
unter dem Aspekt der demografi schen Entwicklung im Unternehmen
• Organisation und Steuerung der Personalplanung
• Personalplanung und personalpolitische Maßnahmen
• Personalplanung in der Praxis
• Personalbedarfsplanung – Stellenplanung
• Personalbeschaff ung
• Personelle Einzelmaßnahmen
• Controlling der Personalplanungsmaßnahmen
• Instrumente und Methoden der Personalplanung
• Einfl ussnahme des Betriebsrats
• Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen
• Notwendige Informationen und Unterlagen
• Personalinformationssysteme
• Zielsetzung und Entwicklung einer eigenen Strategie für Personalpolitik und Personalentwicklung
• Aus- und Weiterbildung
• Übungen und praxisbezogene Beispiele anhand von
• Betrieblichen Kennzahlen zur Personalplanung und Personalentwicklung
• Fehlzeitenanalyse (u. a. in Verbindung mit BEM)
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten in Unternehmen der Verkehrswirtschaft (NE)
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 159
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
11.2 Der richtige Umgang mit Tarifverträgen – Gesetzliche Grundlagen,
Gestaltungsmöglichkeiten, Regelungsdichte und Probleme
ZIEL:
Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen regeln unter anderem die Arbeitsbedingungen
für die abhängig Beschäftigten in den Unternehmen. Daher ist es für Betriebsräte wichtig zu wissen,
welche Regelungen für das Arbeitsverhältnis der Kolleginnen und Kollegen gelten. Im Seminar werden
die gesetzlichen Grundlagen und die Gestaltungsmöglichkeiten in Tarifverträgen ausführlich
dargestellt und diskutiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Bedeutung des Tarifrechts
• Verhältnis Gesetz und Tarifvertrag
• Günstigkeitsprinzip
• Arten von Tarifverträgen
• Was wird in Tarifverträgen geregelt?
• Welche Regelungsvereinbarungen sollten über den Tarifvertrag hinaus abgeschlossen werden?
• Darstellung von „Best Practice“ aus der betrieblichen Praxis
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten in Unternehmen der Verkehrswirtschaft (NE)
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11.2.1.7
13.02.2013-15.02.2013
Erfurt
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Weiterführende
Seminarthemen:
11.3
Der Branchentarifvertrag
für den Schienenpersonennahverkehr
- Betriebliche
Altersversorgung - Lebensqualität
im Alter sichern
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
11

11.3.1.47
18.11.2013-20.11.2013
Berlin
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
11.2
Der richtige Umgang mit
Tarifverträgen
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht,
Arbeits- und Sozialrecht
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEITE 160
11.3 Der Branchentarifvertrag für den Schienenpersonennahverkehr -
Betriebliche Altersversorgung – Lebensqualität im Alter sichern
ZIEL:
Im Januar dieses Jahres hat die EVG den Branchentarifvertrag SPNV erfolgreich durchgesetzt. Damit
hat es die EVG geschaff t, dem Lohn- und Sozialdumping im Schienenpersonennahverkehr ein
Ende zu bereiten. Erstmals in der Tarifgeschichte der deutschen Eisenbahnen haben sich Abellio,
Arriva, BeNEX, die Hessische Landesbahn, Keolis, Veolia Verkehr und DB Regio, die entscheidenden
Unternehmen, die den schienengebundenen Nahverkehr betreiben, vertraglich verpfl ichtet, bei
künftigen Vergaben nicht mehr unter dem Tarifniveau des BranchenTV anzubieten. Im Seminar werden
ausführlich die Details des Branchentarifvertrages behandelt. In einem zweiten Seminarschwerpunkt
werden die Möglichkeiten der betrieblichen Altersversorgung behandelt, die als zweite Säule
des Alterssicherungssystems die gesetzliche Rente ergänzt. Die SeminarteilnehmerInnen werden
über die Möglichkeiten der betrieblichen Altersversorgung, auf die die Arbeitnehmer einen Rechtsanspruch
haben, informiert.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Der BranchenTV SPNV
• Erforderlichkeit des BranchenTV SPNV
• Wirkung des BranchenTV in Branche Schienenverkehr - heute und in Zukunft
• Gültigkeit des BranchenTV SPNV
• Inhalte des BranchenTV SPNV und was wird darin geregelt
• Wechselwirkung BranchenTV und Haustarifverträge in den einzelnen Unternehmen
• Probleme bei der Anwendung des BranchenTV SPNV
• Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte
• Aktuelle Informationen aus den Tarifverhandlungen der Sozialpartner
• Betriebliche Altersversorgung – Lebensqualität im Alter sichern
• Recht auf Vorsorge
• Staatliche Förderung, Steuern und Beiträge bei Netto- und Bruttoentgeltumwandlung
• Möglichkeiten der betrieblichen Altersversorgung
• Insolvenzsicherung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE)
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 161
11.4 Das Arbeitszeitgesetz und das Bundesurlaubsgesetz –
Was Betriebsräte über diese Gesetze wissen müssen
ZIEL:
Gegenstand des Seminars ist das Arbeitszeitgesetz in Deutschland, welches die Rahmenbedingungen
für die Arbeitszeiten der ArbeitnehmerInnen festlegt. Es ist für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
verbindlich. Daher ist die Überwachung der Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes in den
Arbeits- und Dienstplänen eine wichtige Aufgabe für die betriebliche Interessenvertretung. Im
Seminar erfahren die Betriebsräte, dass das Arbeitszeitgesetz auf der Europäischen Richtlinie
93/104/EG vom 23. November 1993 beruht. Zweck des Arbeitszeitgesetzes ist es, die Sicherheit
und den Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer bei der Arbeitszeitgestaltung zu gewährleisten,
die Rahmenbedingungen für fl exible Arbeitszeiten zu verbessern sowie den Sonntag
und die staatlich anerkannten Feiertage als Tage der Arbeitsruhe zu schützen. Im zweiten Seminarschwerpunkt
wird ausführlich das Bundesurlaubsgesetz (BUrlG) behandelt, welches der
Regelung des Erholungsurlaubs und dem sozialen Arbeitsschutz der ArbeitnehmerInnen dient
und den Mindesturlaub gesetzlich festschreibt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Arbeitszeitgesetz
• Anwendungsbereich des Arbeitszeitgesetzes
• Arbeitszeitregelungen
• Sonn- und Feiertagsregelungen
• Ruhezeiten
• Verfahren bei Gesetzesverstößen
• Beteiligungsrechte des Betriebsrats
• Bundesurlaubsgesetz – Mindesturlaubsgesetz für Arbeitnehmer
• Der Anspruch auf Erholungsurlaub
• Entstehen des Anspruchs auf Erteilung des Urlaubs
• Dauer des Urlaubs (§§ 3–6 BUrlG)
• Gesetzlicher Mindesturlaub
• Anspruch auf Vollurlaub
• Anspruch auf Teilurlaub
• Aufrundungsregel
• Ausschluss von Doppelansprüchen
• Kein Erlöschen des Urlaubsanspruchs
• Verfristung
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten in Unternehmen der Verkehrswirtschaft (NE)
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11.4.1.12
20.03.2013-22.03.2013
Großenlüder
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
11.6
Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung
für Fahrpersonal
von Busunternehmen–
Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats
11.8
Zeitarbeit in Verkehrs-
und Logistikunternehmen –
Handlungsmöglichkeiten
für Betriebsräte
11

11.5.1.10
04.03.2013-06.03.2013
Frankfurt
Weitere Termine
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Weiterführende
Seminarthemen:
2.1
Grundlagen des Tarifvertragsrechts
in Unternehmen
der Verkehrswirtschaft
11.9
Wettbewerb und
Ausschreibungen in der Verkehrwirtschaft
– was geht
das den Betriebsrat an?
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
11.5 Arbeitszeit und Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung von
gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen –
Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEITE 162
ZIEL:
Flexibilität wird heute großgeschrieben, auch oder gerade, wenn es um die Arbeitszeit geht. Mit der
Umsetzung des Arbeitszeiturteils des Europäischen Gerichtshofes ist das betrieblich relevante Arbeitszeitrecht
zum 01. Januar 2004 novelliert worden. Das Gesetz enthält neue Bestimmungen zum
Arbeitszeitbegriff , zu Ruhezeiten und zum tarifvertraglichen bzw. betrieblichen Regelungsspielraum.
Tarifverträge geben - auf Grundlage dieser gesetzlichen Regelungen - den BetriebsrätInnen
zahlreiche Möglichkeiten zum Abschluss betrieblicher Regelungen durch Betriebsvereinbarungen.
Darüber hinaus gibt es in Bezug auf die komplizierten Arbeitszeitregelungen für das Fahrpersonal
viele mitbestimmungspfl ichtige Tatbestände, wie Fahrplanwechsel, Fahrplananpassungen etc., welche
die BetriebsrätInnen kennen und nach denen sie handeln müssen. Im Seminar werden zahlreiche
praktische Hinweise und Handlungsempfehlungen - insbesondere zur Dienstplangestaltung
unter sozialen Gesichtspunkten - vermittelt.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Tarifvertragliche und betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten nach dem ArbZG
• Zusammenwirken zwischen der aktuellen Rechtsprechung und tarifvertraglichen Regelungen
zu
• Schutzrechtlicher Arbeitszeit
• Bereitschaft und Arbeitsbereitschaft
• Eisenbahntypischen Arbeitszeittatbeständen wie Tätigkeitsunterbrechung und Fahrgastfahrten
• Betriebsverfassungsrechtliche Behandlung der Dienstplangestaltung
• Gestaltung fl exibler Dienstpläne bei Schienentransportunternehmen unter Berücksichtigung
arbeitsmedizinischer und arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bei der Dienstplangestaltung
(Ruhepausen nach § 4 des Arbeitszeitgesetzes)
• Berücksichtigung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Dienstplangestaltung
• Arbeitszeitkonten – Arbeitszeitanrechnung
• Schichtsymmetrie
• Handlungsempfehlungen beim Mitbestimmungsverfahren
• Abschluss entsprechender Betriebsvereinbarungen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE),
insbesondere Mitglieder von Personalplanungsausschüssen bzw. Arbeitszeitausschüssen, die sich
mit der Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für das Fahrpersonal beschäftigen
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 163
11.6 Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Fahrpersonal von
Busunternehmen– Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
ZIEL:
Die betrieblichen Arbeitszeitregelungen im Fahrdienst des ÖPNV befi nden sich im Umbruch. Für die
Arbeitszeit der Fahrerinnen und Fahrer im ÖPNV gilt das Arbeitszeitgesetz bzw. die jeweils geltenden
tarifl ichen Regelungen. Dazu kommt die neue EU-Verordnung 561/06, mit der die Lenk- und
Ruhezeiten für das Fahrpersonal umfassend geändert wurden. Der Bundesrat hat am 8.6.2007 das
Dritte Gesetz zur Änderung des Fahrpersonalgesetzes verabschiedet. Bis zu 15.000 € kann es dem
Unternehmen nun an Geldstrafe kosten, wenn es einen Transportplan aufstellt, der die gesetzlichen
Pausen und Ruhezeiten des Fahrpersonals nicht berücksichtigt. Aber auch den Fahrern droht eine
Geldbuße von 5.000 €. Die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben zu den Lenk- und Ruhezeiten soll
mittels digitaler Tachographen (EG-Kontrollgerät) besser überwacht werden. Im Seminar werden die
BetriebsrätInnen über alle wichtigen Rechtsvorschriften aus tarifl icher Sicht, unter dem Aspekt der
Gewährleistung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und aus Sicht der Kontrollorgane wie (Polizei
und Gewerbeaufsicht) informiert. Das Seminar wird gemeinsam mit einem Vertreter der IVU Traffi c
Technologys AG gestaltet.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Arbeitszeitgesetz, EU-Richtlinien, Fahrpersonalrecht
• Arbeitszeitgesetz
• Verordnungen der EU über Sozialvorschriften im Straßenverkehr
• Europäische Verordnungen über die Benutzung eines Kontrollgerätes
• Die Einführung des digitalen Tachographs
• Fahrpersonalgesetz
• Fahrpersonalverordnung – neues EU-Recht ab 11. April 2007
• Lenkzeit, Lenkzeitunterbrechung, Ruhezeit, arbeitsfreie Tage
• Altersvorschriften
• Überwachung der Einhaltung der Fahrpersonalvorschriften im Rahmen von Betriebskontrollen
• Dienstplangestaltung als praktizierter Arbeitsschutz anhand von praktischen Beispielen
• Dienstplangestaltung unter dem Aspekt der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten und Betriebsvereinbarungen
• Die Anwendung von MICROBUS, einer Software für Busunternehmen zur Erstellung von Dienstplänen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten aus Busunternehmen in der Verkehrswirtschaft (NE),
insbesondere Mitglieder von Personalplanungsausschüssen bzw. Arbeitszeitausschüssen, die sich
mit der Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für das Fahrpersonal beschäftigen
SEMINARGEBÜHR:
710,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11.6.1.37
09.09.2013-11.09.2013
Fulda
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.6/1.7
Arbeitsrecht für
InteressenvertreterInnen
(Grund- und Aufbauseminar)
11.3
Personalplanung
und Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats
11

11.7.1.44
28.10.2013-30.10.2013
Berlin
Weitere Termine
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Fon: +49 30 30875-0
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Weiterführende
Seminarthemen:
5.10
Posttraumatische Belastungsstörungen
10.5
Persönliches Zeit- und
Selbstmanagement für
Betriebsräte
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
11.7 Arbeitszeitregelungen für Eisenbahnfahrzeugführer in
Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEITE 164
ZIEL:
Für Eisenbahnfahrzeugführer (Triebfahrzeugführer, Lokomotivführer) gelten spezifi sche tarifvertragliche
Regelungen für Entgelt und Zulagen, für betriebliche Altersversorgung sowie umfassende
Arbeitzeitregelungen auf der Grundlage der bestehenden gesetzlichen Vorschriften.
Im Seminar werden diese tarifl ichen Regelungen vorgestellt. Einen besonderen Seminarschwerpunkt
stellen die spezifi schen Arbeitszeitregelungen für Triebfahrzeugführer dar.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) und EU-Richtlinien zur Arbeitszeit
• Eisenbahn-Fahrpersonalverordnung (EFPV)
• Spezifi sche Arbeitszeitregelungen für Triebfahrzeugführer
• Jahresarbeitszeit
• Überzeit
• Arbeitszeitkonto
• Urlaub
• Arbeitzeitbewertung
• Arbeitzeitverteilung
• Beginn und Ende der Arbeitszeit
• Rufbereitschaft, Ruhezeiten
• Ausgleichsregelungen bei Schichtverschiebung und Schichtausfall
• Zulagen und Zuwendungen
• Arbeitzeit- und Dienstplangestaltung anhand von praxisbezogenen Fallbeispielen
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten und Schwerbehindertenvertrauenspersonen der
Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen, die die Interessen von Eisenbahnfahrzeugführern vertreten
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Dieses Seminar wird auch für Betriebsräte
des DB Konzerns angeboten.
Siehe Seite 74, Seminar 2.7
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SEITE 165
11.8 Zeitarbeit in Verkehrs- und Logistikunternehmen –
Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte
ZIEL:
Zeitarbeit ist nach wie vor umstritten. Dennoch wächst die Zahl der Zeitarbeiter immer weiter an.
Rund 800.000 Zeitarbeiter gibt es derzeit in Deutschland. Arbeitsmarktexperten preisen die Zeitarbeit
als fl exiblen Puff er für die Unternehmen. Die Gewerkschaften hingegen kritisieren die teilweise
niedrige Entlohnung und geringe Arbeitsplatzsicherheit. Sie wollen die Zeitarbeit eindämmen, fordern
mehr Regulierung und für die Zeitarbeiter die gleiche Bezahlung wie für die Stammbelegschaft
in den Betrieben. Im Seminar werden viele Themen rund um die Zeitarbeit behandelt und konstruktiv
diskutiert. Es werden gemeinsam mit den SeminarteilnehmerInnen die Handlungsmöglichkeiten
für die betriebliche Interessenvertretung herausgearbeitet.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Einsatz von ArbeitnehmerInnen aus Zeitarbeitsfi rmen
• Rechtsbeziehungen aus Zeitarbeitsverhältnissen
• Folgen unrechtmäßiger Arbeitnehmerüberlassung
• Betriebsverfassungsrechtliche Stellung der ZeitarbeitnehmerInnen
• Betriebsverfassungsrechtliche Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte
• Tarifvertragliche Regelungen zur Zeitarbeit
• Grundsätze und Qualitätsstandards der Zeitarbeit
• „equal pay“ und „equal treatment“ - Gleichstellung der ZeitarbeitnehmerInnen bei Urlaub, Arbeitsentgelt,
Arbeitszeit, Nutzung sozialer Einrichtungen etc.
• Forderung der Gewerkschaften: Begrenzung von Zeitarbeit
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE),
insbesondere Mitglieder von Personalplanungsausschüssen
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11.8.1.20
13.05.2013-15.05.2013
Fulda
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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Seminarthemen:
1.19
Sachverständige und Berater
für den Betriebsrat
11.1
Personalplanung und
Personalentwicklung –
Beteiligungsrechte des
Betriebsrats
11

11.9.1.42
14.10.2013-16.10.2013
Darmstadt
Weitere Termine
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Seminarthemen:
1.18
Betriebsübergang und
Betriebsänderungen –
Beteiligungsrechte
der betrieblichen
Interessenvertretung
1.19
Sachverständige und Berater
für den Betriebsrat
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
11.9 Wettbewerb und Ausschreibungen in der Verkehrwirtschaft –
was geht das den Betriebsrat an?
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEITE 166
ZIEL:
Das Seminar beschäftigt sich mit den Auswirkungen des Europäischen Wettbewerbsrechts, insbesondere
mit der EU-VO 1370/2007, die europaweite Ausschreibungen für öff entliche Aufträge vorschreibt,
auf den Schienen- und Transportverkehr. Neben der Betrachtung der gesetzlichen Grundlagen
liegt der Seminarschwerpunkt vor allem auf den Handlungsmöglichkeiten der BetriebsrätInnen
in den betroff enen Unternehmen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Rechtliche Rahmenbedingungen der Vergabe von öff entlichen Aufträgen gem. europäischen
Wettbewerbsrecht
• Ziel der EU-Verordnung 1370/2007 und die Umsetzung in der Praxis
• Personenbeförderungsgesetz (PBefG)
• Direktvergabe und Ausschreibungen
• Betriebsverfassungsrechtliche Aspekte als Folge einer Ausschreibung
• Betriebsübergang
• Sozialplan
• Betriebsschließung
• Die Akteure im Vergabeverfahren
• Aufsichts- und Genehmigungsbehörden der Länder
• Die Aufgabenträger (Land oder Kommune)
• Die Auftragnehmer (Verkehrsunternehmen)
• Interessensverbände (VDV, BAG SPNV)
• Bewertung einer Ausschreibung durch den Betriebsrat und die Gewerkschaft, u. a. zu den
• Kriterien:
• Tariftreue
• Personalübernahme
• Sozialstandards, u. a. zur Gewährleistung von Sicherheit der Beschäftigten
• Qualitätsanforderungen
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und der Gewerkschaft
• Bestimmung der Ziele von Aktivitäten
• Information und Öff entlichkeitsarbeit nach „innen“ und nach „außen“
• Aufgabenträger
• Beschäftigte und Betroff ene des Verkehrsunternehmens
• Sachverständige
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE)
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 167
11.10 Der „gläserne Mitarbeiter“ – Beschäftigtendatenschutz in der
betrieblichen Praxis und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
ZIEL:
Viele neue technische Möglichkeiten erleichtern nicht nur das Arbeitsleben, sondern ihr Einsatz bietet
dem Arbeitgeber auch eine lückenlose Überwachung der ArbeitnehmerInnen. Die gesetzlichen
Regelungen im Datenschutz und zur Datensicherheit haben daher in den letzten Jahren um ein Vielfaches
zugenommen. Aber genügen sie, um die ArbeitnehmerInnen vor Missbrauch zu schützen?
Seit langem wird von den Gewerkschaften ein Gesetz zum Arbeitnehmer-Datenschutz gefordert.
Der Schutz der ArbeitnehmerInnen setzt voraus, dass die BetriebsrätInnen über die rechtlichen Regelungen
zum Beschäftigtendatenschutz informiert sind. Darüber hinaus ist es auch notwendig,
dass die betriebliche Interessenvertretung genau darüber Bescheid weiß, welche Kontrollmechanismen
zulässig sind und wo der datenschutzrechtlich unzulässige Missbrauch beginnt. Dieses
Seminar informiert umfassend über die rechtlichen Regelungen und Handlungsmöglichkeiten der
BetriebsrätInnen in der betrieblichen Praxis.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• „Der gläserne Mitarbeiter“ - Einsatz moderner Informationstechnik im Unternehmen
• Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
• Social Media, Web 2.0, Enterprise 2.0 – Möglichkeiten und Gefahren im Unternehmen
• Datenschutz contra Compliance
• Beschäftigtendatenschutz - Anforderungen an Unternehmen im Umgang mit personenbezogenen
Daten
• Prüfung der Verhältnismäßigkeit bei Eingriff en in die Persönlichkeitsrechte der ArbeitnehmerInnen
(vgl. BAG-Urteil vom 26.08.2008)
• Organisation und Techniken zum Datenschutz
• Rechte und Möglichkeiten des Betriebsrats zur Durchsetzung des Beschäftigtendatenschutzes
• Betriebsvereinbarungen zum Beschäftigtendatenschutz
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE)
SEMINARGEBÜHR:
875,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11.10.1.50
09.12.2013-11.12.2013
Nürnberg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
uns an oder sendet
uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.9
Aktuelle Entwicklungen
und Rechtsprechungen im
Betriebsverfassungsrecht ,
Arbeits- und Sozialrecht
1.19
Sachverständige und Berater
für den Betriebsrat
11

11.11.1.27
01.07.2013-03.07.2013
Hannover
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
11.10
Der „gläserne Mitarbeiter“ –
Beschäftigtendatenschutz in
der betrieblichen Praxis und
Handlungsmöglichkeiten des
Betriebsrats
1.7/1.8
Arbeitsrecht für betriebliche
InteressenvertreterInnen –
Grund- und Aufbauseminar
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
11 .11 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) –
Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern –
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
SEITE 168
ZIEL:
Das betriebliche Eingliederungsmanagement hat zum Ziel, die Arbeitsunfähigkeit möglichst zu
überwinden, einer erneuten Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz für den Betroff enen
zu erhalten. Nach dem Sozialgesetzbuch (§ 2 (2) SGB IX) ist der Arbeitgeber verpfl ichtet, für alle
Arbeitnehmer, die innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen am Stück oder wiederholt arbeitsunfähig
waren, das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Das BEM soll helfen,
die Gesundheit der Beschäftigten zu erhalten und zu fördern, u. a. durch die Gestaltung des Arbeitsplatzes
und der Arbeitszeit. Die konkreten Regelungen zum BEM werden in jedem Unternehmen
speziell festgelegt. Bei der Umsetzung des BEM haben die betrieblichen InteressenvertreterInnen als
Mitglied des Integrationsteams eine besondere Verantwortung. Das Seminar soll den betrieblichen
InteressenvertreterInnen helfen, sachkundig und kompetent ihre verantwortungsvollen Aufgaben
im Rahmen des BEM auszuüben.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• Defi nition und Ziele des BEM
• Rechtliche Grundlagen und krankheitsbedingte Kündigung
• Voraussetzungen für das Einführen des betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung des BEM:
• Ausreichende Information
• Beteiligung der Mitarbeitervertretung
• Anerkennung engagierter Mitarbeiter und Schaff ung von Anreizen
• Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter für ihre Gesundheit
• Gestaltung des BEM-Verfahrens und Präventionsgespräche
• Das Integrationsteam – Konstituierung, Aufgaben und Zusammenarbeit
• Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben an Arbeitgeber und Arbeitnehmer
• Beschäftigtendatenschutz im BEM
• Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung
• Aktuelle Rechtsprechungen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Best Practice - Beispiele aus verschiedenen Unternehmen
• Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE),
die sich mit der Umsetzung des BEM beschäftigen bzw. Mitglied des Integrationsteams sind
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 169
11.12 Die Organisation der Betriebsratsarbeit in kleinen BR-Gremien
ZIEL:
Die TeilnehmerInnen erfahren im Seminar, wie sie ihre Betriebsratsaufgaben in kleinen Gremien neben
ihren Pfl ichten als ArbeitnehmerIn optimal organisieren können. Sie lernen die Mitwirkungs-
und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in kleineren und mittleren Unternehmen kennen und
können diese sach- und fachgerecht anwenden. Mit Hilfe der im Seminar vermittelten Grundlagenkenntnisse
können sie sich im Betriebsverfassungsgesetz zurechtfi nden und haben einen Überblick
über ihre Aufgaben, Rechte und Pfl ichten bei der Organisation der Betriebsratsarbeit gewonnen.
INHALTLICHE SEMINARSCHWERPUNKTE:
• „Aufgaben und Stellung des Betriebsrats
• Rechte und Pfl ichten
• Aufgaben nach Arbeitsvertrag und Betriebsratstätigkeit
• Besonderer Kündigungsschutz
• Schulungsanspruch des Betriebsrats
• Arbeitsbefreiung für BR-Tätigkeit
• Geschäftsabläufe und Arbeitsorganisation im kleinen Betriebsratsgremium
• Arbeitsorganisation
• Betriebsratssitzung - Vorbereitung und Durchführung
• Protokollführung und Ablagegestaltung
• Ordnungsgemäße Beschlussfassung
• Kosten und Sachaufwand
• Befugnisse des Betriebsratsvorsitzenden
• Betriebsversammlungen
• Grundsätze der Zusammenarbeit und Beteiligungsrechte nach dem BetrVG
• Beteiligungsrechte nach dem BetrVG
• Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber
• Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden
• Folgen bei Verstößen gegen das BetrVG
TEILNEHMERINNEN:
Mitglieder und Ersatzmitglieder von Betriebsräten der Eisenbahn- und Verkehrsunternehmen (NE)
SEMINARGEBÜHR:
690,00 € zzgl. MwSt., Tagungspauschalen und Übernachtungen inkl. Frühstück
BEGINN / ENDE:
Erster Seminartag, 12:00 Uhr; letzter Seminartag, 13:00 Uhr
Für die Interessenvertretungen
im
UNTERNEHMEN
DER VERKEHRS-
WIRTSCHAFT (NE)
SEMINARE FÜR BETRIEBSRÄTE
DER EISENBAHN- UND VERKEHRSUNTERNEHMEN (NE)
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
11.12.1.23
03.06.2013-05.06.2013
Bamberg
Weitere Termine
auf Anfrage – bitte ruft
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uns eine E-Mail!
Fon: +49 30 30875-0
E-Mail: info@transmitgmbh.de
Weiterführende
Seminarthemen:
1.1
Grundseminar - Einführung
in das Betriebsverfassungsrecht
1.2/1.3/1.4
Aufbauseminare zum
Betriebsverfassungsrecht
11

ALLGEMEINES
UND FORMULARE

Allgemeines &
Formulare

LITERATURHINWEISE
Ausgewählte Literaturhinweise für Betriebs- und Personalräte,
JAV-Mitglieder und Schwerbehindertenvertrauenspersonen
SEITE 172
Zu den sachlichen Mitteln, die der Arbeitgeber für die Betriebsrats-, Personalrats- , JAV- Arbeit
sowie für die Schwerbehindertenvertrauenspersonen zur Verfügung zu stellen hat, zählt auch
Fachliteratur wie die wichtigsten arbeits- und sozialrechtlichen Gesetzestexte, Kommentare,
Handbücher und Fachzeitschriften.
LITERATUR, DIE JEDEM BETRIEBSRATSMITGLIED
ZUR VERFÜGUNG GESTELLT WERDEN MUSS
• Kittner, Michael: Arbeits- und Sozialordnung. Gesetzestexte, Einleitungen, Anwendungshilfen.
Bund-Verlag, 37. Aufl . 2012, ca. 27,- € - ISBN: 978-3-7663-6144-8
• Klebe, Thomas; Ratayczak, Jürgen; Heilmann, Micha; Spoo, Sibylle: Betriebsverfassungsgesetz
- Basiskommentar mit Wahlordnung. Bund-Verlag, 17. Aufl . 2012, ca. 35,- € -
ISBN: 978-3-7663-6161-5
• Arbeitsgesetze: ArbG - mit den wichtigsten Bestimmungen zum Arbeitsverhältnis, Kündigungsrecht,
Arbeitsschutzrecht, Berufsbildungsrecht, Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht,
Mitbestimmungsrecht und Verfahrensrecht. Beck Verlag, 79. Aufl . 2011, ca. 9,- € - ISBN:
978-3-406-62830-6
• TRANSMIT GmbH: Betriebsverfassungsgesetz - Textausgabe mit Wahlordnung und Auszügen
aus Umwandlungsgesetz und § 613a BGB (Band 1). Bund-Verlag, 2010
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT UND ARBEITSRECHT
• Fachzeitschrift für Betriebsratsmitglieder: Arbeitsrecht im Betrieb. Zeitschrift für Betriebsratsmitglieder.
AIB Verlag, erscheint 11-mal jährlich (inkl. 1 Doppelheft), Jahresabonnement
Inland: 129,90 €
• Böttcher, Inge: Rechte des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen. Bund-Verlag,
4. Aufl . 2006, ca. 10,- € - ISBN 978-3-7663-3744-3
• Busch, Sebastian: Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz. Die Umsetzung in der
Betriebsratspraxis - Diskriminierung in 50 Beispielen. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2006, ca. 20,- €, -
ISBN: 978-3-7663-3761-0
• Däubler, Wolfgang: Schulung und Fortbildung. Gesamtdarstellung für betriebliche Interessenvertreter.
Bund-Verlag, 5. Aufl . 2004, ca. 50,- € - ISBN: 978-3-7663-3473-2
• Fischer, Ulrich; Reihsner, Rolf: Betriebliche Personalpolitik. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2004, ca. 35,-
€ - ISBN: 978-3-7663-3433-6
• Fitting, Karl; Engels, Gerd; Schmidt, Ingrid; Trebinger, Yvonne: Betriebsverfassungsgesetz:
BetrVG. Handkommentar mit Wahlordnung. Verlag Vahlen, 26. Aufl . 2012, ca. 75,- € -
ISBN: 978-3-8006-4204-5
• Fricke, Wolfgang; Grimberg, Herbert; Wolter, Wolfgang : Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats
- attraktiv und erfolgreich. Bund-Verlag, 9. Aufl . 2010, ca. 13,- € - ISBN 978-3-7663-3973-7
• Heilmann, Micha: Die Betriebsvereinbarung. Handlungshilfe für Betriebsräte. Bund-Verlag,
4. Aufl . 2008, ca. 13,- € - ISBN: 978-3-7663-3835-8
• Kittner, Michael; Däubler, Wolfgang; Zwanziger, Bertram (Hg.): Kündigungsschutzrecht:
Kommentar für die Praxis. Bund-Verlag, 7. Aufl . 2007, ca. 190,- € - ISBN: 978-3766339980
• Kittner Michael; Zwanziger, Bertram (Hg.): Arbeitsrecht. Handbuch für die Praxis. Inklusive
CD-ROM. Bund-Verlag, 6. Aufl . 2011, ca. 129,- € - ISBN: 978-3-7663-6085-4
• Klein-Schneider, Hartmut (Hg.): Interner Arbeitsmarkt. Beschäftigung und Personalentwicklung
in Unternehmen und Verwaltung. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2003, ca. 35,- € -
ISBN: 978-3-7663-3489-3
• Peter, Gabriele: Schulung und Bildung von Betriebsratsmitgliedern. Handlungshilfe für Betriebsräte
zu § 37 (6,7) BetrVG. Bund-Verlag, 4. überarbeitete Aufl . 2012, ca. 12,- € - ISBN:
978-3-7663-6115-8
• Gerhardt, Peter: Betriebsübergang. Basiskommentar zu § 613a BGB und die Folgen für die
Mitbestimmung. Bund-Verlag, 2. Aufl . 2011, ca. 35,- € - ISBN: 978-3-7663-6069-4
• Tröge, Peter/Stefan Leuschner: Sicher Unterwegs - Handlungshilfe. TRANSMIT GmbH, 2012
• Böttcher, Inge: Die Arbeit im Betriebsratsgremium - Handlungshilfe. TRANSMIT GmbH, 2012
• Schwartau, Beate: Neu im Betriebsrat, Richtig organisiert - gut informiert - Fehler vermei-
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

SEITE 173 LITERATURHINWEISE
den. Bund Verlag, 2. Aufl . 2010, ca. 15,- € - ISBN: 978-3-7663-3557-9
• Schwartau, Beate: Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat - Aufgaben - Rechte - Kompetenzen
für neu- und wiedergewählte Mitglieder. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2012, ca. 20,- € -
ISBN 978-3-7663-6153-0
TARIFVERTRAGSRECHT
• Böker, Karl-Hermann: Flexible Arbeitszeit - Langzeitkonten. Analyse und Handlungsempfehlungen.
Mit CD-ROM. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2007, ca. 10,- € - ISBN: 978-3-7663-3731-3
• Heimlich, Stefan; Fütterer, Patrick; Grun, Peter; Hamm, Ingo; Heinisch, Dieter: Fahrpersonalrecht
- Personenbeförderung auf Straße und Schiene. Bund-Verlag, 3. Aufl . 2010, ca. 30,- €
- ISBN: 978-3-7663-6027-4
• Hamm, Ingo: Flexible Arbeitszeiten in der Praxis. Bund-Verlag, 2. Aufl . 2001, ca. 40,- € -
ISBN: 978-3-7663-3269-1
• Havighorst, Frank; Müller, Susanne-Gesa: Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Analyse und Handlungsempfehlung.
Bund-Verlag, 1. Aufl . 2003, ca. 10,- € - ISBN: 978-3-7663-3516-6
• Kempen, Otto-Ernst; Zachert, Ulrich (Hg.): TVG - Tarifvertragsgesetz. Bund-Verlag, 5. Aufl .
2012, ca. 100,- € - ISBN: 978-3-7663-6157-8
• Eberling, Matthias; Hielscher, Volker; Hildebrandt, Eckhart; Jürgens, Kerstin: Prekäre Balancen.
Flexible Arbeitszeiten zwischen betrieblicher Regulierung und individuellen Ansprüchen.
edition sigma, 2004, ca. 19,- € - ISBN: 3-89404-984-7
SOZIALRECHT
• Kerschbaumer, Judith; Perreng, Martina: Betriebliche Altersvorsorge. Bund-Verlag, 1. Aufl .
2003, ca. 10,- €, ISBN: 978-3-7663-3514-2
DATENSCHUTZ UND DIE NUTZUNG ELEKTRONISCHER MEDIEN
• Fachzeitschrift: Computer und Arbeit. Vernetztes Wissen für Betriebs- und Personalräte.
AIB-Verlag, erscheint 11-mal jährlich (inkl. 1 Doppelheft)
• Däubler, Wolfgang: Gläserne Belegschaften: Das Handbuch zum Arbeitnehmerdatenschutz.
Bund-Verlag, 6. Aufl . 2012, ca. 50,- € - ISBN: 978-3-7663-6086-1
ARBEITS-, GESUNDHEITS- UND UMWELTSCHUTZ
• Britschgi, Siggy: Betriebliches Eingliederungsmanagement. Bund-Verlag, 2. Aufl . 2011, ca.
20,- € - ISBN: 978-3-7663-6130-1
• Esser, Axel; Wolmerath, Martin: Mobbing. Der Ratgeber für Betroff ene und ihre Interessenvertretung.
Bund-Verlag, 8. Aufl . 2011, ca. 17,- € - ISBN: 978-3-7663-6018-2
• Pieper, Ralf: ArbSchR - Arbeitsschutzrecht. Arbeitsschutzgesetz, Arbeitssicherheitsgesetz und andere
Arbeitsschutzvorschriften. Bund-Verlag, 5. Aufl . 2011, ca. 120,- € - ISBN: 978-3-7663-6096-0
• Pieper, Ralf; Vorath, Bernd-Jürgen: Handbuch Arbeitsschutz. Sicherheit und Gesundheitsschutz
im Betrieb. Bund-Verlag, 2. Aufl . 2005, ca. 60,- € - ISBN: 978-3-7663-3558-6
• Teegen, Frauke: Posttraumatische Belastungsstörungen bei gefährdeten Berufsgruppen: Verlag
Hans Huber, 1. Aufl . 2003, ca. 25,- € - ISBN: 978-3-4568-3806-9
• Newsletter: Aktuelle Meldungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz: www.ergo-online.de;
• Gesundheitsschutz und Arbeitsgestaltung: www.gutearbeit-online.de
• Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: Leitfaden zur Einführung und
Gestaltung von Nacht- und Schichtarbeit. Dortmund/Berlin, 9. unveränderte Aufl . 2005 -
ISBN: 978-3-8826-1440-4, www.baua.de, PDF zum Downloaden
• Initiative Neue Qualität der Arbeit (inqua): Moderierte Gefährdungsbeurteilung - Handlungshilfe,
Stand: 2009, www.inqa.de, PDF zum Downloaden
• Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Hans Böckler Stiftung:
Familienfreundlichkeit im Betrieb, Handlungshilfe für die betriebliche Interessenvertretung,
2005, PDF zum Downloaden
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
Allgemeines

LITERATURHINWEISE
Ausgewählte Literaturhinweise für Betriebs- und Personalräte,
JAV-Mitglieder und Schwerbehindertenvertrauenspersonen
SEITE 174
JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
• Schwarzbach, Marcus: Betriebsrat und JAV - Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten. Rieder
Verlag, 2. Aufl . 2011, ca. 20,- € - ISBN: 978-3-9390-1862-9
• Splanemann, Andreas: Die Jugend- und Auszubildendenvertretung. Tipps und Arbeitshilfen
für die Praxis. Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Personalrat. Bund-Verlag, 2. Aufl .
2011, ca. 13,- € - ISBN: 978-3-7663-6112-7
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
• Sozialgesetzbuch Neuntes Buch - Rehabilitation und Teilhabe behinderter Menschen. In
der Fassung vom 12.04.2012 unter www.sozialgesetzbuch-bundessozialhilfegesetz.de
• Feldes, Werner; u. a.: Schwerbehindertenrecht. Basiskommentar zum SGB IX mit Wahlordnung.
Bund-Verlag, 10. Aufl . 2009, ca. 35,- € - ISBN: 978-3-7663-3899-0
• Feldes, Werner; Ritz, Hans-Günther; Schmidt, Jürgen: Die Praxis der Schwerbehindertenvertretung
von A bis Z. Bund-Verlag, 5. Aufl . 2010, ca. 50,- € - ISBN: 978-3-7663-3977-5
• Neumann, Dirk; Pahlen, Ronald; Majerski-Pahlen, Monika: Sozialgesetzbuch IX - Rehabilitation
und Teilhabe behinderter Menschen: SGB IX. C.H. Beck, 12. Aufl . 2010, ca. 100,- € -
ISBN: 978-3-4065-9161-7
• Werner, Feldes; Wolfhard, Kohte; Eckart Stevens-Bartol: SGB IX - Sozialgesetzbuch IX - Rehabilitation
und Teilhabe behinderter Menschen
PERSONALRAT
• Seidel, Lore; Hamer, Wolfgang: Bundespersonalvertretungsgesetz: BPersVG - Basiskommentar
mit Wahlordnung. Bund-Verlag, 4.Aufl . 2011, ca. 35,- € - ISBN: 978-3-7663-3956-0
• Dienstrechtsneuordnungsgesetz - DNeuG) - Gesetz zur Neuordnung und Modernisierung des
Bundesdienstrechts vom 5. Februar 2009, als PDF Download unter http://www.bmi.bund.de
• Deppisch, Herbert; Jung, Robert; Schleitzer, Erhard: Tipps für neu und wieder gewählte Personalratsmitglieder.
Rechtliches Wissen und soziale Kompetenz. Bund-Verlag, 2. Aufl . 2011,
ca. 17,- € - ISBN: 978-3-7663-6062-5
• Graz, Gisela; Klimpe-Auerbach, Wolf; Kroell, Michael: Personalratspraxis von A bis Z. Das
Handwörterbuch für die Interessenvertretung im öff entlichen Dienst. Bund-Verlag, 2. Aufl .
2006, ca. 40,- € - ISBN: 978-3766335814
• Horstkötter, Inge; Jochmann-Döll, Andrea; Martini, Silke; Tondorf, Karin: Die Praxis der Frauen-
und Gleichstellungsbeauftragten von A bis Z. Das Handwörterbuch für Betrieb und Verwaltung.
Bund-Verlag, 1. Aufl . 2006, ca. 40,- € - ISBN: 978-3-7663-3681-1
• Rothländer, Christian: Altersteilzeit. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2005, ca. 15,- € - ISBN: 978-3-7663-3578-4
AUFSICHTSRAT
• Bachner, Michael: Neu im Aufsichtsrat - Tipps und Hinweise für Arbeitnehmervertreter und
Betriebsräte. Bund-Verlag, 2012, ca. 17,- € - ISBN978-3-7663-6203-2
BILANZANALYSE
• Engel-Bock, Jürgen: Bilanzanalyse leicht gemacht. Buch mit CD-ROM. Bund-Verlag, 6. Aufl .
2011, ca. 34,- € - ISBN: 978-3-7663-6081-6
• Fricke, Wolfgang; Grimberg, Herbert; Wolter, Wolfgang (Hg.): Der Wirtschaftsausschuss -
sinnvoll genutzt! Bund-Verlag, 6. Aufl . 2010, ca. 13,- € - ISBN: 978-3-7663-3972-0
ARBEITSORGANISATION UND -METHODEN
• Besser, Ralf: Betriebsversammlungen, die etwas bewegen… 22 innovative Praxisbeispiele.
Beltz-Verlag, 2007, ca. 45,- € - ISBN 978-3-4073-6450-0
• Fricke, Wolfgang; Grimberg, Herbert; Wolter, Wolfgang: Die Betriebsversammlung: So wird’s
gemacht. Bund-Verlag, 10. Aufl . 2010, ca. 13,- € - ISBN: 978-3-7663-3970-6
• Helml, Ewald; Graz, Gisela: Kompetente Arbeitnehmerberatung. Mitarbeiter fragen - Betriebsräte
antworten. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2005, ca. 45,- € - ISBN: 978-3-7663-3667-5
• Dachrodt, Heinz-Günther; Eberhard, Klaus; Engelbert, Volker: Handbuch Schriftverkehr. Betriebsratsarbeit
auf den Punkt gebracht - Mit CD-ROM. Bund-Verlag, 14. Aufl . 2010, ca. 40,- €
- ISBN: 978-3-7663-3980-5
• Strobel, Heinz: Teamarbeit. Grundlagen und Empfehlungen. Bund-Verlag, 1. Aufl . 2007, ca.
13,- € - ISBN: 978-3-7663-3772-6
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT

Quali X –
Bildung und Zukunft
eng verbunden
WER SIND WIR?
„Quali X – Bildung und Zukunft eng verbunden“ ist eine individuelle berufliche
Bildungsberatung für Beschäftigte der Mobilitäts- und Verkehrsdienstleister
in dem Bereich der beruflichen Weiterbildung und Qualifizierung.
WAS IST UNSER ZIEL?
Weiterbildung ist ein wichtiger Schlüssel zur Gestaltung der eigenen
Zukunft. Wir werden mögliche berufliche Perspektiven durch Weiterbildung
aufzeigen.
WIE GEHEN WIR VOR?
Durch individuelle Beratungen informieren wir über berufliche Bildungs-
und Fördermöglichkeiten und unterstützen den Bildungsweg.
Weitere Informationen und Kontaktdaten erhalten Sie auf unserer Website.
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Süd-Ost
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Nord-Ost
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Teamleiter Quali X
Region Mitte
Fon 0221 – 20439759
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Region Nord
Fon 040 – 20239964
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Region West
Fon 0221 – 20472589
Susanne Völkner
Region Süd-West
Fon 0711 – 83880277
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Region Nord-Ost
Fon 030 – 21092757
Cindy Winter-Thiel
Region Süd-Ost
Fon 0341 – 2273663
Johannes Blaut
Region Bayern
Fon 089 – 92333893
Berlin
Potsdam
Dresden
Cottbus
Allgemeines

Meine EVG:
leer
Mitmachen. Mitgestalten. .
www.evg-online.org
MITGLIED WERDEN1
Mit Wirkung vom ________________________ erkläre ich hiermit meinen Beitritt/Übertritt zur Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft
(EVG). Mit meiner Unterschrift erkenne ich die Satzung der EVG an. Der Beitrag beträgt 1,0 Prozent vom
Bruttoeinkommen ohne Anrechnung der Kinderzulagen, Sonderzuwendungen (13. Monatsgehalt) und Urlaubsgeld. Für
Rentner/-innen und Ruhestandsbeamtinnen/-beamte ohne Arbeitseinkommen und Arbeitslose/Erwerbslose 0,7 Prozent.
Auszubildende oder Mitglieder in vergleichbaren Beschäftigungsverhältnissen zahlen von ihrer Auszubildendenvergütung
0,5 Prozent. Hinterbliebene zahlen monatlich 3,50 €.
Mit der Erhebung des satzungsgemäßen Beitrages vom Monatseinkommen durch Abbuchung von meinem Konto bin
ich einverstanden.
Ich willige ein, dass meine persönlichen Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Mitgliedsverhältnisses elektronisch
verarbeitet, genutzt und ggf. an Dritte (z.B. zum Zeitungsversand, für die Vermittlung von Versicherungsleistungen etc) weitergegeben
werden. Ergänzend gelten die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes in der jeweiligen Fassung.
�� Ich verzichte auf den im Gewerkschaftsbeitrag eingeschlossenen Familien-Rechtsschutz nach § 11 der EVG-Satzung.
Der entsprechende Anteil des Mitgliedsbeitrages wird mir erstattet.
Name Vorname
Straße Plz D
Wohnort E-Mail freiwillige Angabe
Geb. am Staatsangehörigkeit
Tel.-Nr. freiwillige Angabe Geschlecht ��M ��W
Arbeitsort Beschäftigungsbeginn
Arbeitgeber Betrieb/Dienststelle
Dienstbez./Tätigkeit
EINGRUPPIERUNG
Entgelt-/Tarifgruppe _____________________
Tarifstufe ____________________
Std./Woche ____________________
Einstufungsdatum ____________________
pEinfZ (PEZ) ____________________
ZÜG/ZÜL _________ ZÜ(PZÜ) ____________
BANKVERBINDUNG
Girokonto-Nr. ____________________
Name der Bank ____________________
Bankleitzahl ____________________
Übertritt von Mitglied seit
Ort, Datum
STATUS
��Tarifkraft
��Beamter/in
��Auszubildende/r / Student/in
��Rentner/in ��Ruhestandsbeamter/in
Monatliches
Bruttoeinkommen € __________________
��Vollzeit
��Teilzeit / Prozent __________________
NUR FÜR BEAMTE/ANGESTELLTE (BEV)
��Ledig (ohne Familienzuschlag)
��Verheiratet
��Beamter/in - BesoldungsGr. ___________
��Angestellte/r - VergütungsGr. ___________
Unterschrift Vor- u. Zuname Vor- und Zuname Werber(in) / OV / GST
EVG – Zentrale Berlin - Abteilung Organisation - Chausseestr. 84, 10115 Berlin - Tel.: (0 30) 42439090
Fax: (0 30) 42439095 – E-Mail: organisation@evg-online.org - Internet: www.evg-online.org
SEITE 176

SEITE 177
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
Teilnahmebedingungen für Seminare
nach § 37(6) BetrVG, § 46 (6) BPersVG, § 96 (4) SGB IX, § 10 (5) BGleiG
ANMELDUNGEN
Die Anmeldungen zu den Seminaren sind
grundsätzlich schriftlich vorzunehmen, per Fax,
per Post, per E-Mail oder Internet; wenn möglich
auf vorgedrucktem Anmeldeformular. Unverbindliche
schriftliche Reservierungen sind
möglich. Sie werden max. vier Wochen aufrechterhalten.
Voraussetzung für die Seminarteilnahme
ist für Betriebsrats-/Personalratsmitglieder
der Beschluss des Betriebsrats/Personalrats. Für
Vertrauenspersonen der schwerbehinderten ArbeitnehmerInnen
gilt der § 96 (4) SGB IX.
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge
des Eingangs bei TRANSMIT berücksichtigt. Unverzüglich
nach Eingang der unverbindlichen
schriftlichen Anmeldung erhalten die InteressentInnen
eine Anmeldebestätigung, spätestens
ca. zwei Wochen vor Seminarbeginn werden die
Einladung, das Seminarprogramm und die Informationen
zum Seminarhotel verschickt.
Die Anzahl der TeilnehmerInnen pro Seminar ist in
der Regel auf 15 Personen begrenzt. Die MindestteilnehmerInnen-Zahl
liegt in der Regel bei zehn
Personen. TRANSMIT behält sich vor, die Durchführung
von Seminaren aus wichtigen Gründen
(z.B. Erkrankung des Dozenten/der Dozentin oder
zu geringe Anzahl von TeilnehmerInnen) bis zwei
Wochen vor dem Veranstaltungstermin abzusagen.
In solchen Fällen wird ein Ersatztermin angeboten.
Darüber hinausgehende Ansprüche sind
ausgeschlossen. TRANSMIT behält sich weiterhin
vor, aus betrieblichen Gründen das Seminarhotel
bzw. den Veranstaltungsort zu wechseln. Die
TeilnehmerInnen werden rechtzeitig im Voraus
darüber informiert.
GEBÜHREN/LEISTUNGEN
In der Seminargebühr enthalten sind Kosten für
die Durchführung des Seminars, die Kosten für
die ReferentIn sowie die Kosten für die Bereitstellung
der Seminarunterlagen. Nach der Veranstaltung
erfolgt die Rechnungslegung über
die Seminar- oder Konferenzgebühr sowie die
Kosten für die Übernachtungen/Frühstück und
Tagungspauschalen im Seminarhotel an den
Arbeitgeber. Der von TRANSMIT ausgewiesene
Rechnungsbetrag ist sofort und ohne Abzug fällig.
Alle Preise gelten je TeilnehmerIn und Seminar/Konferenz
zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Skonto wird nicht gewährt.
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
Nimmt im Laufe eines Kalenderjahres eine TeilnehmerIn
an mehr als zwei TRANSMIT-Seminaren
teil, so wird ab dem dritten Seminar für
die Seminargebühr ein Preisnachlass von zehn
Prozent gewährt. Den Nachweis hat die TeilnehmerIn
zu erbringen.
STORNO/RÜCKTRITT
Bei Rücktritt von einem Seminar kann der Betriebsrat/der
Personalrat/die JAV/die Schwerbehindertenvertretung
eine ErsatzteilnehmerIn
benennen. Der Rücktritt von der Teilnahme an
einem Seminar muss schriftlich erfolgen und
spätestens zwei Wochen vor Seminar-/Konferenzbeginn
bei TRANSMIT eingegangen sein.
Bis zu diesem Zeitpunkt entstehen keine Stornokosten.
Die Hälfte der Seminar-/Konferenzgebühr
wird fällig, wenn der Rücktritt schriftlich
bis spätestens eine Woche vor Veranstaltungsbeginn
erklärt wurde. Danach wird die gesamte Seminargebühr
fällig. Das gilt auch für einen nicht
gemeldeten Rücktritt. Unabhängig von den Storno-
bzw. Rücktrittsfristen der TRANSMIT können
die Kosten für Übernachtungen/Frühstück und
Tagungspauschalen voll oder anteilig unter Berücksichtigung
der Stornierungsfristen des
Seminarhotels fällig werden.
GESETZLICHE
UNFALLVERSICHERUNG
Die TeilnehmerInnen an Seminaren nach § 37 (6)
BetrVG, § 46 (6) BPersVG, § 96(4) SGB IX, § 10 (5)
BGleiG sind über den Arbeitgeber/Dienstherrn
unfallversichert.
DATENSCHUTZ
Die Verwendung und Verarbeitung von Daten
der TeilnehmerInnen durch TRANSMIT erfolgt unter
Beachtung des Bundesdatenschutzgesetzes.
Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Berlin.
Berlin, 1. August 2012
Allgemeines

§
RECHTSGRUNDLAGEN
DER SCHULUNGSANSPRUCH VON
• Betriebsratsmitgliedern nach § 37 (6)/
§ 37 (7) BetrVG (ggf. § 40 BetrVG)
• Jugend- und Auszubildendenvertreter-
Innen nach § 37 (6) BetrVG
• Personalratsmitgliedern nach
§ 46 (6)/§ 46 (7) BPersVG
• Schwerbehindertenvertrauenspersonen
nach § 96 (4) SGB IX
• Gleichstellungsbeauftragten nach
§ 10 (5) BGleiG
1. WER ENTSCHEIDET ÜBER
EINE SEMINARTEILNAHME?
Der Betriebsrat/Personalrat entscheidet, ob die
Teilnahme eines Mitgliedes (oder mehrerer Mitglieder)
an einem dieser Seminare für die Arbeit
des Betriebsratsteams/Personalratsteams erforderlich
ist. Der Besuch von Einführungsseminaren
zur Betriebsverfassung, zum Arbeitsrecht
und zur Arbeitssicherheit ist grundsätzlich erforderlich
im Sinne der Gesetze. Ebenfalls als „erforderliche
Kenntnisse“ gelten alle Schulungsmaßnahmen,
die der Betriebsrat/Personalrat
unter Berücksichtigung der konkreten Situation
des einzelnen Betriebes sofort oder demnächst
benötigt, um seine Aufgaben sachgemäß wahrnehmen
zu können. Für die Frage, ob ein Seminarbesuch
erforderlich ist, kommt es gegebenenfalls
auch darauf an, welche Aufgaben ein
Mitglied des Betriebs-/Personalrats innerhalb
des Gremiums wahrzunehmen hat. Es kann sich
dabei sowohl um Grundkenntnisse als auch um
sogenannte Spezialkenntnisse handeln.
WAS HAT DER BETRIEBSRAT/
PERSONALRAT ZU TUN?
Es ist notwendig, dass der Betriebsrat/Personalrat
im Rahmen einer Sitzung des Gremiums innerhalb
eines eigenen Tagesordnungspunktes
über die erforderlichen Schulungsmaßnahmen
einen Beschluss fasst. Der Betriebsrat/Personalrat
entscheidet dabei, welches bzw. wie viele
Mitglieder des Gremiums an welchen Seminaren/Workshops
teilnehmen. Der Beschluss ist
dem Arbeitgeber mitzuteilen, wobei die Gründe
für die Beschlussfassung anzugeben sind.
Hinsichtlich der zeitlichen Lage der Schulungsmaßnahmen
muss der Betriebsrats/Personalrat
betriebliche Notwendigkeiten berücksichtigen.
Es empfi ehlt sich daher eine frühzeitige Planung
der Bildungsmaßnahmen für die Betriebsrats-/
Personalratsmitglieder bzw. auch der Ersatz-
SEITE 178
mitglieder, die regelmäßig an Sitzungen teilnehmen,
damit innerbetriebliche Planungen
dem Besuch der Seminare nicht entgegenstehen.
Dem Arbeitgeber ist mitzuteilen, wer
an welchem Seminar teilnehmen soll, welche
Themen in diesem Seminar behandelt werden,
wann und wo das Seminar stattfi ndet, wie die
Notwendigkeit der Teilnahme begründet wird
und welche Kosten (voraussichtlich) entstehen
werden. Bei Bildungsmaßnahmen nach § 37
(6) BetrVG handelt es sich um einen kollektiven
Anspruch des Betriebsratsgremiums (Analog
gilt § 46 (6) des Bundespersonalvertretungsgesetzes
für Personalräte). Der Schulungsanspruch
ist zeitlich nicht begrenzt, sondern richtet sich
ausschließlich nach der Erforderlichkeit für das
Gremium. Wenn der Arbeitgeber Einwendungen
hat, sollte der Betriebsrat/Personalrat an
seiner Beschlussfassung festhalten. Nach erneuter
Beratung im Betriebsrat oder Personalrat ist
folgender Beschluss zu fassen: „Der Betriebsrat/
Personalrat bestätigt nach eingehender Beratung
seinen Entsendungsbeschluss nach § 37
(6) BetrVG (bzw. § 46 (6) BPersVG).“ Auf dieser
Grundlage ist eine Teilnahme der einzelnen Betriebsrats-
oder Personalratsmitglieder an der
Schulungsveranstaltung auf jeden Fall möglich.
Bei einer Seminarteilnahme auf der Grundlage
von § 37 (6) BetrVG/§ 46 (6) BPersVG etc. trägt der
Arbeitgeber folgende Kosten:
• Seminargebühr,
• die Kosten für die Tagungspauschalen,
Übernachtungen/Frühstück,
• Reisekosten und Spesen.
Lohn und Gehalt werden für die Dauer des
Seminars weiterbezahlt.
DAS PROBLEM
„ERFORDERLICHKEIT“
Das Bundesarbeitsgericht hat den Begriff der
Erforderlichkeit wie folgt defi niert: „Die Vermittlung
bestimmter Kenntnisse ist dann erforderlich,
wenn diese unter Berücksichtigung
der konkreten Verhältnisse im Betrieb und im
Betriebsrat notwendig sind, damit der Betriebsrat
seine gegenwärtigen oder in naher Zukunft
entstehenden Aufgaben sach- und fachgerecht
erfüllen kann“. (Vgl. BAG vom 09.10.1973, AP Nr.
4 zu § 37 BetrVG).
2. SEMINARE FÜR DIE
MITGLIEDER DER JUGEND- UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
Mitglieder der JAV haben gemäß § 37 (6) BetrVG
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SEITE 179
und § 37 (7) BetrVG in Verbindung mit § 65 (1)
BetrVG einen Anspruch auf Teilnahme an Schulungs-
und Bildungsveranstaltungen ohne Minderung
ihres Entgelts. Dieser Anspruch besteht
ausschließlich für Veranstaltungen deren Inhalt
für die Arbeit der JAV wichtig ist, d. h. für die JAV-
Arbeit erforderliches Wissen vermittelt wird. Der
Beschluss über die Teilnahme an einem Seminar
nach § 37 (6) BetrVG ist vom zuständigen Betriebsrat
- nicht von der Jugend- und Auszubildendenvertretung
- zu fassen. Die Entscheidung
über die zeitliche Lage sowie die an der Schulung
teilnehmenden Personen bestimmt der
Betriebsrat, da die JAV keine unmittelbar dem
Arbeitgeber gegenüber wirksamen Beschlüsse
fassen kann. Das Gesetz sieht jedoch vor, das
sich die JAV bei der Entscheidung des Betriebsrats
mit vollem Stimmrecht beteiligen kann (§
67 (2) BetrVG).
3. SEMINARE FÜR SCHWERBEHIN-
DERTENVERTRAUENSPERSONEN
Für die Vertrauensleute der Schwerbehinderten
gilt der § 96 (4) SGB IX. Danach ist dieser
Personenkreis ohne Minderung des Arbeitsentgeltes
für die Teilnahme an Schulungs- und
Bildungsveranstaltungen freizustellen, soweit
dort Kenntnisse vermittelt werden, die für die
Arbeit der Schwerbehindertenvertretung erforderlich
sind. Vor Schulungsbeginn ist dem
Arbeitgeber rechtzeitig mitzuteilen, auf welcher
Rechtsgrundlage, welches Mitglied der Schwerbehindertenvertretung,
an welchem Seminar
(wann, wo, Themen, soweit möglich Kosten) teilnehmen
wird.
Die Kosten für die Seminarteilnahme trägt der
Arbeitgeber (§ 96 (8) SGB IX). Zum erforderlichen
Wissen der Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
gehören neben Kenntnissen
über das SGB IX und das Bundesgleichstellungsgesetz
auch Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht,
Kenntnisse im Arbeits- und Sozialrecht,
Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz etc.
Der hier erläuterte Schulungsanspruch für Vertrauenspersonen
schwerbehinderter Menschen
gilt im selben Umfang auch für das jeweils mit
der höchsten Stimmenzahl gewählte stellvertretende
Mitglied der Schwerbehindertenvertretung,
wenn es ständig zur Erfüllung der Aufgaben
der Schwerbehindertenvertretung nach
§ 95 SGB IX herangezogen wird und häufi g die
Vertretung der Vertrauensperson für längere
Zeit übernimmt.
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RECHTSGRUNDLAGEN
4. ERSATZMITGLIEDER DES
BETRIEBSRATS- ODER
PERSONALRATS
Ersatzmitglieder haben grundsätzlich keinen
Anspruch auf Teilnahme an Schulungsmaßnahmen
nach § 37 (6) BetrVG bzw. § 46 (6) BPersVG.
Ausnahme: Ersatzmitglieder, die häufi g oder
regelmäßig verhinderte Betriebsrats- oder Personalratsmitglieder
vertreten und spezielle
Aufgaben übernehmen, können an Schulungsmaßnahmen
nach § 37 (6) BetrVG und § 46 (6)
BPersVG teilnehmen. Somit hat in der Regel das
erste Ersatzmitglied Anspruch auf Teilnahme an
Schulungsmaßnahmen. In diesem Fall gilt das
gleiche Vorgehen wie bei den Betriebsrats- oder
Personalratsmitgliedern.
5. STREITIGKEITEN MIT
DEM ARBEITGEBER?
Der Arbeitgeber hat spätestens zwei Wochen
vor Seminarbeginn den Seminarbesuch abzulehnen,
sonst gilt die Freistellung als bewilligt.
Die Ablehnung durch den Arbeitgeber hat
schriftlich zu erfolgen. Bei Streitigkeiten mit dem
Arbeitgeber um die Teilnahme an Schulungsmaßnahmen
gilt: Der Beschluss des Betriebsrats/Personalrats
hat so lange Bestand, wie er
nicht durch Beschluss eines Arbeitsgerichts aufgehoben
ist. Wendet sich der Arbeitgeber gegen
einen Beschluss des Betriebsrats/Personalrats,
dann muss sich der Arbeitgeber innerhalb
von 14 Tagen an das Arbeitsgericht wenden
bzw. die Einigungsstelle anrufen, wenn die betriebliche
Notwendigkeit aus seiner Sicht nicht
ausreichend berücksichtigt wurde. Unterlässt er
diese Schritte, kann das Mitglied des Betriebsrats
an der Schulungsmaßnahme teilnehmen.
In solchen Fällen empfi ehlt es sich, dass der
Betriebsrat/Personalrat Kontakt mit TRANSMIT
aufnimmt.
6. FORTBILDUNG DER
GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAG-
TEN NACH § 10 (5) BGLEIG
Der Gleichstellungsbeauftragten und ihrer Stellvertreterin
ist Gelegenheit zur Fortbildung insbesondere
im Gleichstellungsrecht und in Fragen
des öff entlichen Dienst-, Personalvertretungs-,
Organisations- und Haushaltsrechts zu geben.
Stand: August 2012
§
Allgemeines

§
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
HÄUFIG AUFTRETENDE
FRAGEN ZUR FREISTELLUNG …
• Was sind für die BR-Arbeit erforderliche
Kenntnisse?
• Hat der Betriebsrat dabei Beurteilungsspielraum?
• Haben auch Ersatzmitglieder einen Schulungsanspruch?
• Muss der Betriebsrat auf betriebliche Notwendigkeiten
Rücksicht nehmen?
• Wie teuer darf ein Seminar sein?
• Darf der Betriebsrat den Seminaranbieter
frei wählen?
• Muss der Betriebsrat verschiedene Seminarangebote
einholen?
Stoppt die Dumpinghaie
SEITE 180
• Dürfen bestimmte Seminare erneut besucht
werden?
• Wie viele Seminare dürfen in einem Jahr
besucht werden?
• Was muss bei Inhouse-Schulungen berücksichtigt
werden?
• Was ist zu tun, wenn der Arbeitgeber die
Erforderlichkeit bestreitet?
• Darf der Arbeitgeber dem Betriebsrat ein
Bildungsbudget vorgeben?
• Wer hilft bei Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber?
Die Antworten zu diesen Fragen fi ndet Ihr
unter www.transmit-gmbh.de/Arbeitshilfen.
WWW.TRANSMIT-GMBH.DE BKU: WWW.EVG-ONLINE.ORG/TRANSMIT
Für faire Lohn- und Sozialstandards Westendstraße 52, 60325 Frankfurt
069/2713996-66, www.mobifair.eu, info@mobifair.eu

SEITE 181
Wie verhält sich der Betriebsrat
bei Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber?
BEISPIEL 1
DER ARBEITGEBER BESTREITET
DIE ERFORDERLICHKEIT DES
SEMINARS.
Der Arbeitgeber kann ein gerichtliches Verfahren
einleiten, wenn er die Schulungsteilnahme
des BR-Mitglieds verhindern will.
… wenn der Arbeitgebern die Erforderlichkeit
bestreitet, muss der Betriebsrat sofort eine BR-
Sitzung einberufen.
Er muss beschließen, dass er an der Schulungsteilnahme
des BR-Mitglieds festhält und
begründet ausführlich die Erforderlichkeit der
Seminar-teilnahme.
Der Beschluss mit der Begründung wird dem Arbeitgeber
sofort mitgeteilt.
Das BR-Mitglied nimmt gegen den Willen des
Arbeitgebers an der Schulung teil…
… wenn der Arbeitgeber kein gerichtliches Verfahren
einleitet oder nicht auf den Beschluss
des Betriebsrats reagiert oder kurzfristig ohne
vorherige Ankündigung den Seminarteilnahme
verhindern will.
BEISPIEL 2
DER ARBEITGEBER HÄLT DIE
BETRIEBLICHEN BELANGE
NICHT FÜR GENÜGEND
BERÜCKSICHTIGT.
Der Arbeitgeber muss die Einigungsstelle anrufen.
Sie entscheidet über die zeitliche Lage
der Schulung und die Teilnahme.
Hinweis für den BR:
Immer rechtzeitig im Voraus den Beschluss zur
Schulungsteilnahme an den Arbeitgeber übergeben.
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STREITIGKEITEN
… wenn der Arbeitgebern die betriebliche Notwendigkeit
bestreitet, muss der Betriebsrat sofort
eine BR-Sitzung einberufen.
Er muss beschließen, dass er an der zeitlichen
Lage der Schulungsteilnahme des BR-Mitglieds
festhält und begründet ausführlich die Erforderlichkeit
der Seminarteilnahme. Der Betriebsrat
kann auch dem Arbeitgeber entgegenkommen
und vereinbart mit ihm einen anderen Schulungstermin.
(Ein solches Entgegenkommen
sollte der Betriebsrat bei anderen Seminaren
vom Arbeitgeber einfordern!)
Das BR-Mitglied nimmt gegen den Willen des
Arbeitgebers an der Schulung teil…
… wenn der Arbeitgeber die Einigungsstelle
nicht anruft oder kurzfristig (ca. zwei Wochen
vorab) trotz frühzeitiger Information durch den
Betriebsrat die Teilnahme am Seminar verhindern
will.
Der Arbeitgeber verweigert die Zahlung der
Seminarkosten und zahlt kein Entgelt wegen
des Seminarbesuchs.Der Betriebsrat leitet nach
Rücksprache mit der EVG ein Beschlussverfahren
zur Übernahme der Seminarkosten durch den
Arbeitgeber beim Arbeitsgericht ein.
Das BR-Mitglied muss den Entgeltausfall im arbeitsrechtlichen
Urteilsverfahren einklagen.
Hinweis:
Rechtsschutz bei der EVG beantragen!
§
Allgemeines

„Steuern“ Sie
in eine gesicherte
Zukunft.
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schreiben Sie eine E-Mail an oed-service@signal-iduna.de

SEITE 183
MUSTERFORMULAR - KOPIERVORLAGE
Bestätigung des Arbeitgebers zur Kostenübernahme bei Teilnahme an einem Seminar nach § 96 (4) SGB IX
Bitte vollständig und in Druckschrift ausfüllen!
TRANSMIT GmbH Telefon: +49 30 30875 - 0
Chausseestraße 84 Fax: +49 30 30875 - 19
10115 Berlin E-Mail: info@transmit-gmbh.de
Herr/Frau:
Anschrift (privat):
Telefon (privat): E-Mail:
Dienstanschrift:
Telefon:
E-Mail:
nimmt an einem Seminar nach § 96 (4) SGB IX teil.
Seminarnummer:
Seminartitel:
Seminardatum: vom
Seminarort:
Seminargebühr € zzgl. MwSt.
Kosten für Übernachtungen/Frühstück insg. ca. € inkl. MwSt.
Kosten für Tagungspauschalen insg. ca.
ggf. Kosten für Abendessen, Übernachtung/Frühstück bei Voranreise im Hotel ca.
Diese Kosten werden von der TRANSMIT GmbH dem Arbeitgeber/Dienstherrn in Rechnung gestellt.
Rechnungsanschrift (bitte unbedingt ausfüllen):
Ort/Datum Stempel/Unterschrift
Fax:
bis
€ inkl. MwSt.
€ inkl. MwSt.
Formulare

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SEITE 184
Bestätigung des Arbeitgebers zur Kostenübernahme bei Teilnahme an einem Seminar nach § 37 (6) BetrVG/§ 46 (6) BPersVG
Bitte vollständig und in Druckschrift ausfüllen!
TRANSMIT GmbH Telefon: +49 30 30875 - 0
Chausseestraße 84 Fax: +49 30 30875 - 19
10115 Berlin E-Mail: info@transmit-gmbh.de
Herr/Frau:
Anschrift (privat):
Telefon (privat): E-Mail:
nimmt aufgrund eines Beschlusses des Betriebsrats/Personalrats
Anschrift des Betriebsrats/Personalrats:
Telefon:
E-Mail:
an einem Seminar nach § 37 (6) BetrVG/§ 46 (6) BPersVG bzw. teil.
Datum des Beschlusses:
Seminarnummer:
Seminartitel:
Seminardatum: vom
Seminarort:
Der Beschluss des Betriebsrats/Personalrats wurde dem Arbeitgeber/Dienstherrn am
Diese Kosten werden von der TRANSMIT GmbH dem Arbeitgeber/Dienstherrn in Rechnung gestellt.
Rechnungsanschrift (bitte unbedingt ausfüllen):
Ort/Datum Stempel/Unterschrift
Fax:
bis
schriftlich mitgeteilt.
Seminargebühr € zzgl. MwSt.
Kosten für Übernachtungen/Frühstück insg. ca. € inkl. MwSt.
Kosten für Tagungspauschalen insg. ca.
ggf. Kosten für Abendessen, Übernachtung/Frühstück bei Voranreise im Hotel ca.
€ inkl. MwSt.
€ inkl. MwSt.

SEITE 185 MUSTERFORMULAR - KOPIERVORLAGE
Bestätigung des Arbeitgebers/Dienstherrn zur Kostenübernahme bei Teilnahme an einem Seminar nach § 10 (5) BGleiG
Bitte vollständig und in Druckschrift ausfüllen!
TRANSMIT GmbH Telefon: +49 30 30875 - 0
Chausseestraße 84 Fax: +49 30 30875 - 19
10115 Berlin E-Mail: info@transmit-gmbh.de
Herr/Frau:
Anschrift (privat):
Telefon (privat): E-Mail:
Dienstanschrift:
Telefon:
E-Mail:
nimmt an einem Seminar nach § 10 (5) BGleiG teil.
Seminarnummer:
Seminartitel:
Seminardatum: vom
Seminarort:
Seminargebühr € zzgl. MwSt.
Kosten für Übernachtungen/Frühstück insg. ca. € inkl. MwSt.
Kosten für Tagungspauschalen insg. ca.
ggf. Kosten für Abendessen, Übernachtung/Frühstück bei Voranreise im Hotel ca.
Diese Kosten werden von der TRANSMIT GmbH dem Arbeitgeber/Dienstherrn in Rechnung gestellt.
Rechnungsanschrift (bitte unbedingt ausfüllen):
Ort/Datum Stempel/Unterschrift
Fax:
bis
€ inkl. MwSt.
€ inkl. MwSt.
Formulare

MUSTERFORMULAR - KOPIERVORLAGE
SEITE 186
Bestätigung des Arbeitgebers zur Kostenübernahme bei Teilnahme an einem Seminar nach § 37 (6) BetrVG/§ 46 (6) BPersVG
Bitte vollständig und in Druckschrift ausfüllen!
TRANSMIT GmbH Telefon: +49 30 30875 - 0
Chausseestraße 84 Fax: +49 30 30875 - 19
10115 Berlin E-Mail: info@transmit-gmbh.de
Herr/Frau:
Anschrift (privat):
Telefon (privat): E-Mail:
nimmt aufgrund eines Beschlusses des Betriebsrats/Personalrats
Anschrift des Betriebsrats/Personalrats:
Telefon:
E-Mail:
an einem Seminar nach § 37 (6) BetrVG/§ 46 (6) BPersVG bzw. teil.
Datum des Beschlusses:
Seminarnummer:
Seminartitel:
Seminardatum: vom
Seminarort:
Der Beschluss des Betriebsrats/Personalrats wurde dem Arbeitgeber/Dienstherrn am
Diese Kosten werden von der TRANSMIT GmbH dem Arbeitgeber/Dienstherrn in Rechnung gestellt.
Rechnungsanschrift (bitte unbedingt ausfüllen):
Ort/Datum Stempel/Unterschrift
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bis
schriftlich mitgeteilt.
Seminargebühr € zzgl. MwSt.
Kosten für Übernachtungen/Frühstück insg. ca. € inkl. MwSt.
Kosten für Tagungspauschalen insg. ca.
ggf. Kosten für Abendessen, Übernachtung/Frühstück bei Voranreise im Hotel ca.
€ inkl. MwSt.
€ inkl. MwSt.

SEITE 187
Hotel – Erklärung Kostenübernahme
Hinweis: Bitte diese ausgefüllte und unterschriebene Kostenübernahme-Erklärung des Arbeitgebers bei
Ankunft im Hotel an der Hotelrezeption abgeben oder vor dem Seminar TRANSMIT übergeben.
Die Rechnung wird dann direkt an den Arbeitgeber geschickt.
Betriff t die Kostenübernahme mehrere Personen, dann bitte TeilnehmerInnen-Liste beifügen.
An das Hotel
_____________ _____________________________________________________________________________
_____________ _____________________________________________________________________________
_____________ _____________________________________________________________________________
Für die TRANSMIT- Veranstaltung übernehmen wir für unsere MitarbeiterIn/unsere
MitarbeiterInnen die Kosten für die Übernachtungen inkl. Frühstück und die Tagungspauschalen
sowie ggf. die Parkplatzgebühren:
Herr/Frau: _________________________________________________________________________________
Seminarnummer/-titel: _______________________________________________________________________
Seminardatum: vom_______________________________________ bis ________________________________
Seminar-Ort: ________________________________________________________________________________
Bitte senden Sie die Rechnung an folgende Rechnungsanschrift:
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
_____________ _____________________________________________________________________________
Ort, Datum Firmenstempel/Unterschrift
_____________ _____________________________________________________________________________
Name des Unterzeichners* Abteilung/Funktion des Unterzeichners*
* Bitte in Blockschrift ausfüllen!
MUSTERFORMULAR - KOPIERVORLAGE
Formulare

HOTELLEISTUNGEN
Hotelleistungen
für unsere TeilnehmerInnen
Tagungspauschalen
Folgende vertraglichen Vereinbarungen wurden
von TRANSMIT für den Seminarab-lauf
mit dem Seminarhotel getroff en und sind
vom Hotel entsprechend zu realisieren.
Die aufgeführten Leistungen sind Bestandteil
der Tagungspauschalen pro TeilnahmerIn:
FÜR DEN ANREISETAG:
TRANSMIT HALBTAGES-
PAUSCHALE MIT
ABENDESSEN
MITTAGESSEN:
• Drei-Gänge-Menü oder Buff et inkl. ein 0,3 l
Softgetränk
• 2 Tassen Kaff ee nach dem Essen vor dem
Tagungsraum
• Kaff eepause am Nachmittag:
Kaff ee/Tee, Gebäck/Kuchen
ABENDESSEN:
• Drei-Gänge-Menü oder Buff et inkl. 2 Getränke
(Bier, 0, 2l Wein oder 0,3l Soft)
TAGUNGSGETRÄNKE:
• 1l Mineralwasser und Apfelsaft
Besondere Wünsche zu den
Hotelleistungen (Verpfl egung,
Unterbringung, etc.) bitte TRANSMIT
mit der Seminaranmeldung
mitteilen.
FÜR DEN 2./3. ODER
4. SEMINARTAG: TRANSMIT
GANZTAGESPAUSCHALE MIT
ABENDESSEN
KAFFEEPAUSE AM VORMITTAG:
• Kaff ee/ Tee, Obst oder Joghurt
SEITE 188
KAFFEEPAUSE AM NACHMITTAG:
Kaff ee/Tee, Gebäck/Kuchen oder Snacks
MITTAGESSEN:
• Drei-Gänge-Menü oder Buff et inkl. ein 0,3 l
Softgetränk
• 2 Tassen Kaff ee nach dem Essen vor dem
Tagungsraum
ABENDESSEN:
• Drei-Gänge-Menü oder Buff et inkl.
2 Getränke (Bier, 0, 2l Wein oder 0,3l Soft)
TAGUNGSGETRÄNKE:
• 1,5l Mineralwasser und Apfelsaft
FÜR DEN ABREISETAG:
TRANSMITHALBTAGS-
PAUSCHALE MIT MITTAGESSEN
KAFFEEPAUSE AM VORMITTAG:
• Kaff ee/Tee, Obst oder Joghurt
MITTAGESSEN:
• Drei-Gänge-Menü oder Buff et inkl. ein 0,3 l
Softgetränk (auf Wunsch Lunchpaket)
TAGUNGSGETRÄNKE:
• 1l Mineralwasser und Apfelsaft

SEITE 189
BADEN-
WÜRTTEMBERG
Hotel Sackmann
Murgtalstr. 602,
72270 Baiersbronn-Schwarzenberg
www.hotel-sackmann.de
Ü/F ca. 69,00 €
TP ca. 62,00 €
BAYERN
Hotel am Kurpark
Oberntiefer Straße 40,
91438 Bad Windsheim
www.hotel-spaeth.de
Ü/Fa ca. 73,00 €
TP ca. 50,00 €
Best Western Hotel Bamberg
Luitpoldstr. 7, 96052 Bamberg
www.hotel-bamberg.
bestwestern.de
Ü/F ca. 75,00 €
TP ca. 65,00 €
WELCOME Kongresshotel
Mußstr. 7, 96047 Bamberg
www.welcome-hotels.com
Ü/F ca. 91,00 €
TP ca. 80,00 €
Ferienhotel Haus Hammersbach
Kreuzeckweg 2-6, 82491 Grainau/
OT Hammersbach
www.haus-hammersbach.de
Ü/F ca. 76,00 €
TP ca. 67,00 €
Ringhotel Loew´s Merkur
Pillenreuther Str. 1, 90459 Nürnberg
www.loews-hotel-merkur.de
Ü/F ca. 90,00 €
TP ca. 85,00 €
Strandhotel Seehof
Seestr. 33, 91738 Pfofeld-Langlau
www.strandhotel-seehof.de
Ü/F ca. 78,00 €
TP ca. 80,00 €
BERLIN
Abacus Tierparkhotel
Franz-Mett-Str. 3-9, 10319 Berlin
www.abacus-hotel.de
Ü/F ca. 79,00 €
TP ca. 70,00 €
Mercure Hotel an der Charité
Invalidenstrasse 38,
10115 Berlin
www.mercure.com
Ü/F ca. 90,00 €
TP ca. 84,00 €
Relexa Hotel Stuttgarter Hof
Anhalter Str. 8-9, 10963 Berlin
www.relexa-hotels.de
Ü/F ca. 82,00 €
TP ca. 88,00 €
BRANDENBURG
Bildungszentrum Erkner
Seestraße 39, 15537 Erkner
www.bz-erkner.com
Ü/F ca. 64,00 €
TP ca. 80,00 €
Avendi Hotel am Griebnitzsee
Rudolf-Breitscheid-Str. 190-192,
14482 Potsdam-Babelsberg
www.avendi.de
Ü/F ca. 75,00 €
TP ca. 66,00 €
arcona Hotel am Havelufer
Zeppelinstrasse 136,
14471 Potsdam
www.potsdam.arcona.de
Ü/F ca. 66,00 €
TP ca. 74,00 €
HAMBURG
Ramada Hotel
Hamburg Bergedorf
Holzhude 2, 21029 Hamburg
www.ramada.de
Ü/F ca. 83,00 €
TP ca. 55,00 €
HESSEN
Trainingszentrum &
Seminarhotel Bad Homburg
Herderstr. 1, 61350 Bad Homburg
www.db-training.de/seminarhotel
Ü/F ca. 83,00 €
TP ca. 45,00 €
InterCityHotel Darmstadt
Poststraße 12, 64293 Darmstadt
www.intercityhotel.com
Ü/F ca. 82,00 €
TP ca. 84,00 €
Welcome Hotel Frankfurt
Leonardo-da-Vinci-Allee 2
60486 Frankfurt a. Main
www.welcome-hotel-frankfurt.de
Ü/F ca. 88,00 €
TP ca. 75,00 €
Hotel Esperanto
Esperantoplatz, 36037 Fulda
www.kongresszentrum-fulda.com
Ü/F ca. 68,00 €
TP ca. 71,00 €
Altstadthotel Arte
Doll 2-4, 36037 Fulda
www.altstadthotel-arte.de
Ü/F ca. 68,00 €
TP ca. 78,00 €
Landgasthof Hessenmühle
Hessenmühle 1,
36137 Großenlüder
www.landgasthofhessenmuehle.com
Ü/F ca. 60,00 €
TP ca. 52,00 €
MECKLENBURG-
VORPOMMERN
Aquamaris
Strandresidenz Rügen
Wittower Str. 4,
18556 Seebad Juliusruh
www.aquamaris.de
Ü/F ca. 81,00 € - 92,00 €
TP ca. 82,00 €
Dorint Strandresort & Spa
Strandstraße 46,
18347 Ostseebad Wustrow
www.dorint.com
Ü/F ca. 78,00 € - 88,00 €
TP ca. 96,00 €
Pentahotel Rostock
Schwaansche Str. 6,
18055 Rostock Stadtmitte
www.pentahotels.com
Ü/F ca. 78,00 €
TP ca. 70,00 €
NIEDERSACHSEN
Mercure Hotel Atrium
Braunschweig
Berliner Platz 3
38102 Braunschweig
www.mercure.com
Ü/F ca. 84,00 €
TP ca. 73,00 €
DORMEROD Hotel Hannover
Hildesheimer Straße 34 - 38
30169 Hannover
www.dormero-hotel-hannover.de
Ü/F ca. 81,00 €
TP ca. 95,00 €
Seminaris Hotel Lüneburg
Soltauer Str. 3, 21335 Lüneburg
www.seminaris.de
Ü/F ca. 71,00 €
TP ca. 74,00 €
UNSERE
SEMINARHOTELS 2013
NORDRHEIN-
WESTFALEN
Hotel-Restaurant Clemens-August
Burgstraße 54,
59387 Ascheberg/Davensberg
www.hotel-clemens-august.de
Ü/F ca. 50,00 €
TP ca. 74,00 €
RHEINLAND-PFALZ
BEST WESTERN PREMIER Bellevue
Rheinhotel
Rheinallee 41, 56154 Boppard
www.bellevue-boppard.de
Ü/F ca. 85,00 €
TP ca. 72,00 €
SACHSEN
Dorint Hotel
Grunaer Str. 14, 01069 Dresden
www.dorint.com
Ü/F ca. 92,00 €
TP ca. 82,00 €
Seaside Hotel Leipzig
Richard-Wagner-Str. 7,
04109 Leipzig
www.park-hotel-leipzig.de
Ü/F ca. 70,00 €
TP ca. 69,00 €
SACHSEN-ANHALT
Hkk Hotel
Pfarrstr. 41, 38855 Wernigerode
www.hkk-wr.de
Ü/F ca. 68,00 €
TP ca. 62,00 €
SCHLESWIG-
HOLSTEIN
Treff Hotel City Center
Am Bahnhof 12- 14, 23553 Lübeck
www.ramada.de
Ü/F ca . 72,00 €
TP ca. 58,00 €
Ostsee Resort Damp
Seeuferweg 10,
24351 Ostseebad Damp
www.ostsee-resort-damp.de
Ü/F ca. 83,00 €
TP ca. 92,00 €
THÜRINGEN
IBB Hotel Erfurt
Gotthardtstr. 27, 99084 Erfurt
www.sorat-hotels.com
Ü/F ca. 76,00 €
TP ca. 82,00 €
Sauna/Solarium
Schwimmbad
Massage
Fitnessbereich
Bahnhofsnah
idyllische Lage
für Jugendseminare
für EDV-Seminare
für Gesundheitsseminare
Preise pro Teilnehmer und Tag für Übernachtung/Frühstück (Ü/F) und Tagungspauschale mit Vollpension (TP) inkl. MwSt.
Die Auswahl der Seminarhotels erfolgte in Kooperation mit dem Travelmanagement der DB AG unter Berücksichtigung
der seminarbezogenen Hotelbewertungen der TRANSMIT-TeilnehmerInnen und der positiven Bewertungen
des Internetportals Holidaycheck.
Hotels

FORMULAR ZUM KOPIEREN
Anmeldung für Seminare, Konferenzen und Workshops
Anmeldung für Seminare, Konferenzen und Workshops
Bitte vollständig und in Druckschrift ausfüllen!
SEITE 190
TRANSMIT GmbH Telefon: +49 30 30875 - 0
Chausseestraße 84 Fax: +49 30 30875 - 19
10115 Berlin E-Mail: info@transmit-gmbh.de
Vorname:
Geburtsdatum:
Anschrift:
Telefon:
E-Mail:
Zuständige EVG-Geschäftsstelle:
Anschrift des Betriebsrats/Personalrats/der SVP:
Telefon: Fax:
E-Mail:
Rechnungsanschrift:
Hiermit melde ich mich zu folgendem Seminar verbindlich an:
Seminarnummer/-titel:
Seminartermin: vom
Seminarort:
Ich wünsche eine Übernachtung im Seminarhotel *:
Ich möchte im Seminarhotel bereits am Vortag anreisen *:
Bei Anreise am Vortag wünsche ich ein Abendessen im Hotel *:
Zur Beachtung: Vegetarisches Essen* Sonstiges*
Die Hotelbuchung - mit den Tagungspauschalen (Verpflegung) und wenn gewünscht Übernachtungen inkl. Frühstück - wird von TRANSMIT vorgenommen.
Für Betriebsräte/Personalräte:
Der Betriebsrat/Personalrat hat meine Teilnahme am:
Der Beschluss wurde dem Arbeitgeber/Dienstherren mitgeteilt.
Die Freistellung erfolgt nach *:
§ 37 (6) BetrVG
§ 46 (6) BPersVG
Name:
Mobil:
Mit der Anmeldung werden die Teilnahmebedingungen von TRANSMIT anerkannt. (www.transmit-gmbh.de)
Ort/Datum/Unterschrift
* Bitte Zutreffendes ankreuzen.
Stempel des Betriebsrats/des Personalrats/der SVP
bis
ja nein
ja
§ 96 (4) SGB IX
andere:
Die Bestätigung des Arbeitgebers/Dienstherrn zur Kostenübernahme *: ist beigefügt. reiche ich nach.
Ich bin damit einverstanden, dass die während der TRANSMIT-Veranstaltung angefertigten Fotos auf der TRANSMIT-Website oder in anderen
Publikationen veröffentlicht werden *: ja nein
nein
ja nein
beschlossen.

SEITE 191
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SEIT GENERATIONEN IM EINSATZ FÜR DIE GUTEN.
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Für eine persönliche Beratung finden Sie unter www.devk.de einen
Ansprechpartner in Ihrer Nähe. Telefonisch sind wir unter 0180 2 757-757 *
rund um die Uhr für Sie da.
* 6 Cent pro Anruf aus dem deutschen Festnetz;
aus Mobilfunknetzen höchstens 42 Cent pro Minute.
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