Druckansicht: ver.di b+b - Konzerne von A-Z - Archiv - Haniel
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Branche Handel und Dienstleistungen<br />
Unternehmenssitz Duisburg<br />
Rechtsform GmbH (Hol<strong>di</strong>nggesellschaft) Franz <strong>Haniel</strong> & Cie. GmbH<br />
Bedeutung Eines der größten deutschen und internationalen Handelsunterneh<br />
Gründung 1756 – <strong>von</strong> Franz <strong>Haniel</strong><br />
Eigentümerstruktur Die Gesellschafter<strong>ver</strong>sammlung mit rund 650 Mitgliedern der Fa<br />
<strong>Haniel</strong> ist das oberste Gremium. Dieses wählt den Beirat aus 30<br />
Gesellschaftern, <strong>von</strong> denen wiederum zehn den sogenannten Klei<br />
Kreis bilden. Acht Familienmitglieder aus <strong>di</strong>esem Kreis werden in<br />
Aufsichtsrat entsendet. Ein Viertel des jeweiligen Nettogewinns n<br />
Steuern wird an <strong>di</strong>e Gesellschafter ausgeschüttet.<br />
Konzernstruktur An der Spitze steht <strong>di</strong>e strategische Führungshol<strong>di</strong>ng mit einem<br />
dreiköpfigen Konzernvorstand. Darunter agieren vier operativ tätig<br />
Unternehmensbereiche und als „wesentliche Beteiligung“ <strong>di</strong>e<br />
Metro-Gruppe:Celesio AG (ehemals GEHE) – Pharma; Großhande<br />
Apotheken, Sonstiges / 54,64 %-BeteiligungELG <strong>Haniel</strong> GmbH – R<br />
und Handel mit Rohstoffen für <strong>di</strong>e Edelstahlindustrie / 100 %-Betei<br />
CWS-boco – Vermietung und Verkauf <strong>von</strong> Berufskleidung,<br />
Waschraumhygiene / 100 %-BeteiligungTAKKT AG – Business to<br />
Business Versandhandel / 70,44 %-BeteiligungMetro AG / 34,24<br />
%-Beteiligung (Stimmrechtsbündelung <strong>Haniel</strong>/Schmidt-Ruthenbec<br />
%)<br />
Vorstandsvorsitzender Dr. Jürgen Kluge (ehemals Deutschland-Chef <strong>von</strong> McKinsey)<br />
Aufsichtsratsvorsitzender Franz M. <strong>Haniel</strong><br />
1. stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Gerd Herzberg (<strong>ver</strong>.<strong>di</strong>-Bundesvorstand)<br />
2. stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Jürgen Libbert (Rechtsanwalt)<br />
Ökonomische Kerndaten<br />
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Ergebnis 2010 Ergebnis 2009<br />
Umsatz 27,4 Mrd. Euro 24,5 Mrd. Euro<br />
Operatives Ergebnis 663 Mio. Euro 289 Mio. Euro<br />
Beschäftigte 58.141 53.243<br />
Ökonomische Kerndaten nach Unternehmensbereichen (in Klammern: 2009)<br />
Umsatz in Mio. Euro Operatives Ergebnis in<br />
Mio. Euro<br />
Beschäftigt<br />
Celesio 23.278 (21.497) 559 (223) 47.040 (42<br />
ELG 2.619 (1.546) 88 (40) 1.005 (982<br />
CWC-boco 734 (750) 15 (33) 7.861 (7.90<br />
TAKKT 802 (732) 69 (49) 1.956 (2.06<br />
Metro Ergebnisbeitrag für <strong>Haniel</strong>: 292 (105) Mio. Euro<br />
Anmerkungen:<br />
• Die <strong>Haniel</strong>-Gruppe ist ein Konglomerat aus 800 Einzelfirmen in mehr als 40 Ländern.<br />
• Der Konzern ist wieder auf Wachstumskurs. Der Umsatz stieg um rund drei Milliarden Euro. Auch der<br />
Gewinn ist deutlich gestiegen. Die größten Anteile zum <strong>Haniel</strong>-Gewinn steuerten dabei Celesio und Metro<br />
bei.<br />
• Und doch gibt es offenbar Streit zwischen den Eigentümern und dem <strong>Haniel</strong>-Chef Kluge. Dieser hatte sich<br />
u.a. mit Managern <strong>von</strong> Celesio angelegt. Zudem ist <strong>von</strong> seiner Ankün<strong>di</strong>gung, <strong>di</strong>e Abhängigkeit des<br />
Konzerns <strong>von</strong> Celesio und Metro zu reduzieren, bisher nichts umgesetzt worden. Kluge hatte angekün<strong>di</strong>gt,<br />
mehrere kleinere Wachstumsunternehmen zu kaufen und sich im Gegenzug <strong>von</strong> Teilen <strong>von</strong> Celesio und<br />
Metro zu trennen.<br />
• Kluge, den man 2010 nach langer Suche zum Vorstandschef gemacht hatte, traute man zu, „zwischen dem<br />
schwierigen Familienclan des 250 Jahre alten Tra<strong>di</strong>tionsunternehmens auf der einen und den<br />
selbstbewussten Managern der Tochtergesellschaften auf der anderen Seite zu moderieren“ (Frankfurter<br />
Rundschau). Doch das Klima ist <strong>ver</strong>giftet. Schon gibt es erste Spekulationen über einen möglichen<br />
Nachfolger <strong>von</strong> Kluge.<br />
Über <strong>Haniel</strong>: Das Handelsblatt (vom 7./8.1.2011) hat in einem längeren Beitrag über den „Duisburg-Clan“<br />
berichtet. Quintessenz: „Die Väter haben <strong>di</strong>e Kinder strategisch <strong>ver</strong>heiratet und Manager eingestellt, <strong>di</strong>e keine<br />
Rücksicht auf Gewohnheiten nahmen.“<br />
• Die <strong>Haniel</strong>s haben sich sehr früh entschieden, für <strong>di</strong>e operative Arbeit familienfremde Manager<br />
einzustellen. Der einzig wirklich operative Manager war der Firmengründer Franz <strong>Haniel</strong>.<br />
• <strong>Haniel</strong> sind rund 650 Familienmitglieder – also Gesellschafter, <strong>di</strong>e wiederum in eine Vielzahl <strong>von</strong><br />
Familienstämmen aufgeteilt sind. „Kaum einer hat den Überblick, wer zu wem gehört.“ Dabei achten<br />
offenbar alle <strong>Haniel</strong>s auf paritätischen Einfluss der Familienstämme. Zweimal jährlich tagt der Beirat, vor<br />
jeder Aufsichtsratssitzung kommt der „kleine Kreis“ zusammen. Hier <strong>di</strong>skutieren <strong>di</strong>e Familien<strong>ver</strong>treter <strong>di</strong>e<br />
Firmenstrategie – ohne sich aller<strong>di</strong>ngs in das Tagesgeschäft einzumischen.<br />
• Der <strong>Haniel</strong>-Aufsichtsratsvorsitzende Franz Markus <strong>Haniel</strong> sieht als eine seiner vornehmsten Aufgaben,<br />
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„den Zusammenhalt in der Familie zu organisieren.“ Dazu gehört es nach wie vor, Ehen zu stiften. So<br />
werden z.B. regelmäßig Jugendtreffen organisiert. „Da sieht man mal, dass es in <strong>di</strong>esem Kreis auch nette<br />
Familienmitglieder gibt“ (<strong>Haniel</strong>). Eine Art Clan-interner Heiratsmarkt. „Inzwischen ist <strong>di</strong>e Familie groß<br />
genug, dass sie unter sich bleiben kann“ (Handelsblatt).<br />
Siehe auch:<br />
• Metro<br />
• Celesio<br />
Dr. Jürgen Glaubitz<br />
Redaktioneller Stand: Mai 2011<br />
Quelle: https://www.<strong>ver</strong><strong>di</strong>-bub.de/no_cache/konzerne_abisz/archiv/haniel/<br />
<strong>ver</strong>.<strong>di</strong> Bildung + Beratung | Gemeinnützige GmbH | Mörsenbroicher Weg 200 | 40470 Düsseldorf<br />
18.06.2011<br />
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