RUMÄNIEN - Kitzler Verlag

AußenSeiten
ÖSTERREICHS PRAXISMAGAZIN FÜR AUSSENWIRTSCHAFT
Ausgabe II - 1 | 2008 – April, € 3,80
Rumänien: Ein Land ist angekommen
OMV: „Nummer 1“ in Mitteleuropa
Der AEO in Österreich
Wein: „Prince Stirbey“ lernt fliegen
Dracula - Blutsauger oder Held?
LÄNDERSCHWERPUNKT: RUMÄNIEN

Wir versichern alles, was
Sie auf die Reise schicken.
AIG Transportversicherungen – weltweit, umfassend und kompetent.
AIG versichert Ihre Transportrisiken weltweit – vor allem als Spezialist für China,
Asien, West- und Osteuropa sowie Nord- und Südamerika. Unsere individuellen
Versicherungslösungen bieten Ihnen umfassenden Schutz und viele Serviceleistungen:
Zentrale Kontrolle und Koordination mit weltweitem Informationsaustausch,
globalem Schaden- und Regress-Service, eigene Marine-Loss-Control- und Loss-
Prevention-Mitarbeiter – bereits bevor der Schaden eintritt.
Profitieren Sie von unserer Kompetenz. AIG EUROPE ist ein Unternehmen der American
International Group, Inc. (AIG), eines der weltweit führenden Versicherungs- und
Finanzdienstleistungsunternehmen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in Österreich
sorgt AIG EUROPE als Teil eines globalen Netzwerkes bei ihren Kunden in mehr als
130 Ländern der Welt für Sicherheit und Schutz. Durch unsere Finanzkraft und unsere
qualifizierten Mitarbeiter leisten wir unabhängig vom Risikoort globalen Service.
AIG Europe S. A.
Direktion für Österreich
A Member of American International Group, Inc.
Schottenring 16/Top 53, 1010 Wien
Telefon: +43 1 5 33 25 00, www.aigeurope.com
Transportversicherung
A Force in Europe
2005/1/T/Ö
Editorial
Hubertus Godeysen
Im Osten geht die Sonne auf! – Viertausend österreichische Unternehmen haben
in Rumänien Niederlassungen gegründet oder Firmen übernommen. Die Reaktionen
sind positiv, denn die Investitionen werfen nicht nur langfristig hohe
Gewinne ab, sondern lassen bereits in kürzester Zeit die heimischen Bilanzen nach
oben schnellen. Vor allem die Banken und Versicherungen verdienen in den neuen
Märkten Südosteuropas bereits mehr als Zuhause.
Wie alle Länder des ehemaligen Ostblocks mussten auch die beiden neuen EU-Mitglieder
Rumänien und Bulgarien in kürzester Zeit nicht nur die Marktwirtschaft des
ehemaligen Klassenfeindes übernehmen, sondern den Zusammenbruch des politischen
und gesellschaft lichen Systems verkraft en und einen Neuaufb au wagen. Mit
hohen Blutopfern erkämpft e sich das rumänische Volk den Sturz der Ceauşescu-
Diktatur und besiegte in Straßenschlachten mit Hunderten von Toten die Geheimpolizei
Securitate.
Rückblickend sind die erbrachten Leistungen, die 2007 zur EU-Reife führten, gewaltig,
auch wenn es Rückschläge gab, Korruption sich ausbreitete und Menschen plötzlich
nach oben gespült wurden, die den Wandel nutzten, um die noch nicht funktionierenden
neuen demokratischen Institutionen hemmungslos auszutricksen.
Rumäniens Aufb auleistung und die gelungene Demokratisierung führten zur gleichberechtigten
EU-Partnerschaft und Österreich konnte Rumänien auf diesem Weg tatkräft
ig begleiten. Ein Grund mehr, stolz auf das gemeinsame Europa zu sein und sich
über die off enen Grenzen zu freuen, die Österreichs Randlage für immer beendeten.
Es ist deshalb charakterlos, wie einige Parteien mit billigen Emotionen und Ängsten
neue Grenzen errichten wollen. Auch ist es unglaubwürdig, wenn Medien sich
ihre Kampagnen gegen die Grenzöff nung durch die Hersteller von Alarmanlagen
und Sicherheitstüren fi nanzieren lassen oder gegen den Menschenhandel der „Ostbanden“
wettern, um dann einige Seiten später mit den Sex-Anzeigen genau dieser
Menschenhändler Profi t zu machen.
Die AußenSeiten wollen mit der Schwerpunktausgabe Rumänien über ein altes
europäisches Land mit großer Zukunft informieren, dass nach einem langen und
schweren Weg nun im modernen Europa angekommen ist. Die österreichischen
EU-Pessimisten sollten sich vom europäischen Geist der Rumänen und vom Mut
und Schwung der rumänischen Jugend anstecken lassen, statt an überholten Vorurteilen
festzuhalten. Die österreichische Wirtschaft macht es vor – mit Gewinn!!!
Herzlichst,
Redaktionsleitung
AußenSeiten
AußenSeiten 1 | 2008
Inhalte
�� Wirtschaft
Im Gespräch mit Ronald Kaltenbäck:
„Wir wollen den Unternehmen den AEO
nicht aufschwatzen!“ ........................................... 4
Im Gespräch mit GD Dr. Ruttenstorfer:
„Mit der Petrom führt die OMV in
Mitteleuropa“ .......................................................... 24
„Prince Stirbey“ lernt fl iegen ..................... 28
�� Schwerpunkt: Rumänien
Ein Land ist angekommen ............................. 9
Adriana Stănescu Geschäftsträgerin
der Botschaft Rumäniens:
„Der beste Kämpfer für die Zukunft
ist die Jugend!“ ..................................................... 12
Mit Optimismus zum EURO ............................ 14
„Ein sehr attraktives Land“ .......................... 16
Die Wirtschaft boomt! ....................................... 18
Dracula – Blutsauger oder Held?............... 20
Wussten, Sie dass … ...................................... 22
Rumänien auf einen Blick .............................. 23
�� Europa
Mehrwertsteuerbetrugsbekämpfung ..... 27
Scanning für Container in die USA ........... 27
�� In eigener Sache
„Die Innenseiten der AußenSeiten“ ..... 29
�� Rubriken
AußenBlicke ............................................................ 30
Impressum ................................................................ 30
Das Titelbild zeigt die
Kirchenburg Prejmer.
Für die freundliche Überlassung der
Rumänien-Fotos danken wir dem Rumänischen
Touristenamt in Wien.
5

Wirtschaft Wirtschaft
„Wir wollen den Unternehmen
den AEO nicht aufschwatzen!“
Im Gespräch mit Ronald Kaltenbäck
AußenSeiten: Herr Kaltenbäck,
Sie gelten in Österreich als
„Mister AEO“. Wie wichtig ist
der AEO für Österreich?
Kaltenbäck: Der AEO (Authorised
Economic Operator - Zugelassener
Wirtschaft sbeteiligter) ist ein neues
zollamtliches Zertifi zierungsverfahren,
das aufgrund der vielen noch offenen
Detailfragen eine große Herausforderung
sowohl für die Wirtschaft
als auch für den Zoll bedeutet. Die österreichische
Zollverwaltung hat sich
deshalb sehr früh und gewissenhaft
auf den nunmehr laufenden Echtbetrieb
vorbereitet.
AußenSeiten: Auf viele Unternehmen
kommen nun erhebliche Veränderungen
zu und es gibt auch Kritik, weil der Eindruck
entstanden ist, dass der AEO Europa
von den USA übergestülpt wurde.
Kaltenbäck: Natürlich waren die USA
und vor allem die Ereignisse um den
11. September der Auslöser für das
gestiegene Sicher-
heitsbedürfnis, aber
wir dürfen nicht vergessen,
dass es auch
in Madrid und London
zu Anschlägen
gekommen ist. Dies
hat dazu geführt, dass
auch in der EU das Sicherheitsdenken
erheblich zugenommen hat. Dass der
liberalisierte Außenhandel ein potenzielles
Terrorziel oder zumindest ein
Instrument für terroristische Aktivitäten
sein könnte, ist nicht wegzuleugnen.
Der Zoll kann aufgrund seiner
Kernkompetenz „Warenkontrolle an
den Außengrenzen“ entscheidend zur
Sicherung der EU-Werte beitragen,
daher hat die Zollsicherheitsinitiative
der EU auch ihre Berechtigung.
„Der Druck wird von den
Geschäftspartnern und
nicht von den Verwaltungen
ausgehen.“
AußenSeiten: AEO-Zertifi kate können
seit dem 1. Jänner beantragt werden,
doch bis zum heutigen Tage sollen nur
wenige österreichische Unternehmen
den AEO beantragt haben. Bahnt sich
hier ein Flop an?
Kaltenbäck: Ich bin sicher, dass sich
kein Flop anbahnt, auch wenn die
Beantragung gemeinschaft sweit, also
nicht nur in Österreich eher langsam
anläuft . Dies überrascht uns aber nicht,
denn die Sicherheitsnovelle tritt erst im
Juli 2009 vollständig in Kraft , bis dahin
ist eine fehlende Zertifi zierung mit
keinen rechtlichen Nachteilen für die
Unternehmen verbunden. Momentan
ist der AEO-Antrag daher eher eine
kaufmännische Entscheidung und ein
Wettbewerbsfaktor, aber noch kein
„must have“.
Von Jänner bis Mitte März sind in Österreich
rund 25 Anträge eingelangt.
Im gleichen Zeitraum sind in der gesamten
EU 450 Anträge in die AEO-
Datenbank übernommen worden. Wir
liegen somit durch-
aus im allgemeinen
Trend. Wir wissen
auch, dass die Großunternehmen
noch
etwas Zeit benötigen,
da der Aufwand in
Konzernen durch die
verschachtelten Firmenkonstruktionen
wesentlich höher ist. Und auch
der Dienstleistungsbereich „taktiert“
noch.
AußenSeiten: Wie sieht es europaweit
aus, gibt es Länder, die schon
weiter sind?
Kaltenbäck: Ja, es hängt off enbar davon
ab, wie stark der Export der einzelnen
Länder in die USA ist. Im Jän-
Amtsdirektor Ronald Kaltenbäck
ner lagen bereits auff ällig viele Anträge
aus den Niederlanden und Großbritannien
vor, während es in Deutschland
und Österreich vergleichsweise
langsam anläuft . Die Briten und
Niederländer haben allerdings auch
schon Anträge vor dem 1. Jänner informell
angenommen. Österreich ist
da einen anderen Weg gegangen. Wir
haben in der zweiten Jahreshälft e 2007
ein umfassendes Pilotprojekt mit allen
Zollämtern und freiwilligen Wirtschaft
sbeteiligten durchlaufen, damit
wir praktische Erfahrungen sammeln
können, bevor es wirklich ernst wird.
Dies war uns lieber, als schon vorzeitig
ein bisschen zu schummeln und Anträge
vor dem Stichtag zu akzeptieren.
Der Erfolg gibt uns Recht, denn die
teilnehmenden Unternehmen und der
Zoll fühlen sich aktiv in den Umsetzungsprozess
eingebunden und bestätigen
unser Vorgehen.
AußenSeiten: Warum fordern Unternehmen
aus Großbritannien und den
Niederlanden überproportional oft die
AEO-Zertifi zierung an?
Kaltenbäck: Darüber kann man nur
spekulieren, aber Großbritannien und
die Niederlande haben bedeutende
Seehäfen mit engen Handelsbeziehungen
zu den USA, möglicherweise
wurden aus diesem Grund sofort eine
größere Zahl von Anträgen gestellt.
In Österreich sieht man in einer sofortigen
Antragstellung off enbar noch
keinen substanziellen Vorteil. Wir stehen
jedoch in engem Kontakt zu allen
EU-Mitgliedstaaten und sind über
nationale Kontaktstellen eng vernetzt,
deshalb haben wir nicht den Eindruck,
dass die holländischen oder britischen
Unternehmen sich hier einen nicht
mehr einholbaren Wettbewerbsvorteil
verschaff en.
AußenSeiten: Wird die österreichische
Zollverwaltung zur Durchsetzung
des AEO irgendwann mit
Druck arbeiten müssen, oder vertrauen
Sie auf den freien Markt?
Kaltenbäck: Unsere Strategie ist eindeutig,
wir machen keine Werbung für
den AEO und wir bauen auch keinen
Druck auf. Die AEO-Zertifi zierung
„Mister AEO“ vertritt Österreichs Interessen auch in Brüssel.
ist freiwillig, der Druck wird von den
Geschäft spartnern und nicht von den
Verwaltungen ausgehen. Noch sind
viele Unternehmen vom Nutzen des
AEO nicht überzeugt, entscheidend
für einen Antrag wird aber letztlich
das eigene Geschäft sumfeld sein. Wir
haben uns darauf verlegt, sachlich zu
informieren und eng mit der Wirtschaft
skammer Österreich zusammen
Zoll-Lehrgang
für die Praxis 2008
Werden Sie Zoll-Profi !
Top-Vortragende aus der österreichischen Zollverwaltung!
Aktuelles Wissen aus erster Hand!
zu arbeiten. Wir wollen den Unternehmen
den AEO nicht aufschwatzen,
wollen aber auch nicht, dass österreichische
Unternehmen eine Gelegenheit
verschlafen, sich im internationalen
Handel zu etablieren.
AußenSeiten: Sie kommen gerade mit
neuen Informationen aus Brüssel. Gibt
es aktuelle Erkenntnisse?
Kitzler Kitzler Kitzler Verlag Verlag Verlag
Österreichs
Österreichs
Österreichs
Zoll-Verlag Zoll-Verlag Zoll-Verlag Nr. Nr. Nr. 1! 1! 1!
6 AußenSeiten 1 | 2008 AußenSeiten 1 | 2008
7
WANN?
Dienstag, 20. Mai 2008
Mittwoch, 21. Mai 2008
Mittwoch, 04. Juni 2008
Mittwoch, 18. Juni 2008
WO?
Austria Trend Hotel Donauzentrum
Wagramer Str. 83-85, 1220 Wien
Hotel ibis Messe Wien
Lassallestr. 7a, 1020 Wien
Programm:
● Die Grundlagen des Zoll
● Die tägliche Praxis des Zollverantwortlichen
● Wirtschaftliche Zollverfahren
Für mehr Informationen steht Ihnen
Mag. Tanja Brunelik unter T (01) 713 53 34 17 bzw.
tanja.brunelik@kitzler-verlag.at gern zur Verfügung!
www.kitzler-verlag.at
● AEO – Der Zugelassene Wirtschaftsbeteiligte
● Warenursprung & Zollpräferenzen
● Zolltarif
● Warenursprung & Zollpräferenzen

Wirtschaft Wirtschaft
Ronald Kaltenbäck sieht Österreichs Streit um AEO-Gutachten gelassen.
Kaltenbäck: Brüssel konzentriert sich
jetzt voll auf die letzte und schwierigste
Etappe der Sicherheitsnovelle.
Es müssen jetzt die großen Brocken
bearbeitet werden, denn die letzte
Etappe verlangt eine deutliche Umstellung
der Geschäft sprozesse, weil
sicherheitsspezifi sche Informationen
über Warensendungen dann bereits
vor der Verbringung ins Zollgebiet
oder aus dem Zollgebiet übermittelt
werden müssen. Dies wirkt sich erheblich
auf Abläufe, Datenschnittstellen
und die Kommunikation
zwischen den „stakeholdern“ im Zollgeschäft
aus. Und was nicht vergessen
werden darf: Parallel zur Sicherheitsnovelle
wird mit hohem Einsatz auch
am modernisierten Zollkodex und an
der e-customs Initiative gearbeitet.
Der AEO spielt bei all diesen Th emen
eine wichtige Rolle.
AußenSeiten: Nun haben die Menschen
unterschiedliche nationale Prä gungen.
Spielt dies bei der Sicherheitsbeurteilung
eine Rolle; hat beispielsweise
ein Süditaliener eine andere Auffassung
von Sicherheit als ein Nordeuropäer
oder legt ein Holländer die
AEO-Bestimmungen anders aus als
ein Osteuropäer?
Kaltenbäck: Die nationalen Eigenheiten
bereichern die EU, machen
sie unverwechselbar und fördern die
Identität, auch wenn sie den Verwaltungen
das Leben oft schwer machen,
die für Wettbewerbsgleichheit und
eine einheitliche Rechtsanwendung
zu sorgen haben. Selbstverständlich
gibt es verschiedene Auff assungen im
Bereich der Finanzen, des Zolls und
im Sicherheitsdenken, ebenso ist bei
der Verfahrensumsetzung eine unterschiedliche
Liberalität festzustellen,
die – wenn man das so bezeichnen will
- oft ein Nord-Süd- bzw. ein West-Ost-
Gefälle erkennen lässt.
Die EU hat jedoch
einheitliche Leitlinien
entwickelt und fordert
von den Wirtschaft sbeteiligten
eine Selbstbewertung:
„Bevor du einen Antrag
stellst, bewerte dich selbst!“ Hierdurch
wurden bereits erfolgreiche Schritte
gesetzt, die allzu viele nationale und
regionale Auff assungsunterschiede
eindämmen sollen. Die intensiven
AEO-Vorbereitungen machen mich
zuversichtlich, dass alle Mitgliedstaaten
annähernd das Gleiche tun. Übrigens
beobachten vor allem die USA
„Bevor du einen Antrag
stellst, bewerte dich
selbst!“
traditionell immer sehr genau, ob alle
27 EU-Mitgliedstaaten auch wirklich
das Zollrecht einheitlich umsetzen.
AußenSeiten: In Österreich gibt es zum
AEO derzeit einen „Gutachtenskrieg“,
was das zivilrechtliche Haft ungsrisiko
von AEOs betrifft . Verzögert dies die
Umsetzung?
Kaltenbäck: Von einem Krieg kann
man nicht sprechen und man sollte zu
der Th ematik im Interesse des Standortes
Österreich die Kirche im Dorf lassen.
Faktum ist, dass in Österreich eine
zivilrechtliche Haft ungsdiskussion rund
um den AEO-Status
(Sicherheit) entstanden
ist, die in anderen
Mitgliedstaaten off enbar
kein großes Th ema
ist. Diese Haft ungsfrage
hat vor allem unter den Spediteuren
und ihren Interessensvertretungen zu
Verunsicherungen geführt. Ein Blick
in die AEO-Datenbank zeigt aber, dass
76% aller bisherigen Antragsteller das
Sicherheitszertifi kat bzw. das kombinierte
AEO-Zertifi kat anstreben.
Inhaltlich kann ich mich zur Haft ungsdikussion
nicht äußern, weil es ein
zivilrechtliches Th ema ist. Das Zollrecht
kennt als Sanktion gegen einen
nicht mehr redlichen AEO nur die
Aussetzung oder den Widerruf des
Zertifi kates, aber keine weiteren Maßnahmen.
Letztendlich wird der Markt
entscheiden, ob die Minimierung des
zivilrechtlichen Geschäft srisikos oder
doch der Wettbewerbsfaktor ausschlaggebend
sein wird. Wenn man aber die
AEO-Frage im globalen Kontext betrachtet,
fokussiert sich alles auf das Sicherheitskapitel
und die Sicherheit der
Lieferkette. Vereinfachungen nach den
Zollvorschrift en werden allenfalls als
zusätzlicher Vorteil wahrgenommen.
AußenSeiten: Bedeutet dies, dass die
EU keine gemeinsamen Haft ungsmodalitäten
plant, sondern die Haft ungsfrage
vom jeweiligen nationalen Zivilrecht
abhängig ist?
Kaltenbäck: Jene Haft ung, die gegenwärtig
diskutiert wird ist, eine zivilrechtliche,
die in Österreich auf dem ABGB
beruht. Das harmonisierte Zollrecht
Weitere Infos:
Rumänisches Touristenamt
1010 Wien, Opernring 1/R/401-404,
Tel.: 01-317 31 57
Fax: 01-317 31 57-4
E-Mail: rumaenien@aon.at
Internet: www.rumaenien-info.at
greift hier nicht. In Deutschland, das
ein sehr ähnliches bürgerliches Gesetzbuch
hat, wird dieses Th ema allerdings
interessanterweise noch kaum diskutiert.
Es scheint sich demnach zur Zeit
um ein rein österreichisches Problem zu
handeln, auf das möglicherweise etwas
übersensibel reagiert wurde. Ich glaube
aber nicht, dass es sich Schlüsselbranchen
in der Lieferkette langfristig werden
leisten können, auf den AEO oder
seinen Sicherheitsteil zu verzichten.
AußenSeiten: Unterstützt die EU die
Mitgliedsländer bei der Umsetzung
der AEO?
Kaltenbäck: Die EU-Kommission
unternimmt bei der Umsetzung der
AEO-Vorschrift en auff allend große
Anstrengungen und setzt auch erhebliche
Ressourcen ein, um die Mitgliedstaaten
im Zertifi zierungsverfahren zu
unterstützen. Es wurden Netzwerke
und Projektgruppen eingerichtet, Trainingsprogramme
und sogar ein e-learning-Modul
für die Wirtschaft sbetei-
ligten und die Zöllner entwickelt. Der
Aufwand um allen 27 Mitgliedstaaten
ein einheitliches Zertifi zierungsverfahren
zu ermöglichen, ist erheblich. Wir
begrüßen die Hilfe aus Brüssel, denn der
Kern in jedem Zertifi zierungsverfahren
ist die Risikoanalyse – die Beurteilung,
ob ein Antragsteller die Kriterien erfüllt
oder nicht. Der Beurteilungsspielraum
ist hierbei groß und wird auch von den
Wirtschaft sbeteiligten zum Teil kritisiert.
Die EU steht auf dem Prüfstand,
nur wenn die Mitgliedstaaten das Zertifi
zierungsverfahren einheitlich umsetzen,
wird es zu einer Anerkennung
seitens der USA, der anderen Handelspartner
und zu einer wechselseitigen
globalen Akzeptanz der Sicherheitsprogramme
kommen.
�� Ronald Kaltenböck ist Referent in
der Abteilung für „Zollrecht, Zollpolitik
und internationale Zollangelegenheiten“
im Bundesministerium für
Finanzen. Österreichischer Delegierter
im „Ausschuss für den Zollkodex“ bei
der EU in Brüssel.
RUMÄNIEN - über 2008 Jahre Kultur in EU-ROPA
Die landschaftliche Schönheit, zahlreiche
Sehenswürdigkeiten, die unberührte Natur
und die unvergleichbare Gastfreundschaft
ließen Rumäniens Beliebtheit als
Reiseziel hochschnellen. Das Land der
freilaufenden Braunbären und Wölfe lädt
besonders Naturliebhaber, Bergwanderer,
Freunde der Dorfi dylle, Badeurlauber oder
Kulturinteressierte ein.
Als UNESCO-Weltkulturerbe geschützt sind
die Moldauklöster mit ihren wertvollen
Fresken aus dem 15. und 16. Jahrhundert.
Berühmt sind die Klöster Voronet, Sucevita,
Moldovita, Humor und Arbore.
Siebenbürgen mit seinen zahlreichen
Kirchenburgen und gut erhaltenen
mittelalterlichen Städten Brasov (Kronstadt),
Sighisoara (Schäßburg), Cluj-Napoca
(Klausenburg), Sebes (Mühlbach) und
Europas Kulturhauptstadt Sibiu (Hermanstadt)
entwickelt sich seit 2007 zu einem
Besuchermagnet. Österreicher entdecken
ihre alte Liebe zum Banat, mit seiner
Hauptstadt Timisoara (Temeschwar) wieder,
die mit einer barocken Altstadt und
über 50 neu gebauten Hotels lockt.
Für Naturfreunde ist das Donaudelta
ein Muss, dieses von der UNESCO
geschützte Biosphärenreservat ist das
größte Feucht gebiet Europas und ein
Paradies für seltene Vögel und Fische.
Bade - und Wellnessurlauber dürfen sich
die Schwarzmeerküste mit vielen neuen
oder komplett renovierten Hotels und
modernen Freizeiteinrichtungen nicht
entgehen lassen.
Die Hauptstadt Bukarest gewinnt mit
jedem Tag einen Teil ihrer alten Strahlkraft
zurück, ist bei Geschäftsreisenden
wie Städtetouristen beliebt und der Sitz
aller Ministerien, Wirtschaftskammern
und nationalen Behörden.
8 AußenSeiten 1 | 2008 AußenSeiten 1 | 2008
9

Länderschwerpunkt
Rumänien
Ein Land ist angekommen
Von Hubertus Godeysen
Rumäniens erster Auft ritt auf
der Weltbühne erfolgte eher
zufällig und war die Folge
eines Skandals im fernen Rom. Im
Jahr 8 n. Chr. beherrschte der mächtige
römische Kaiser Augustus zwar
die damalige Welt, aber nicht seine
liebestolle Enkelin. Und weil der berühmte
Dichter Ovid zufällig Mitwisser
eines anstößigen Liebesabenteuers
dieser jungen Dame wurde, verlor er
nicht nur die Gunst des Kaisers, sondern
auch seine römische Heimat. Um
zu verhindern, dass er sein Wissen
ausplaudern konnte, verbannte ihn
der Kaiser an den Rand seines Reiches
nach Tomis, dem heutigen rumänischen
Hafen Konstanza.
Der 43 v. Chr. geborene Ovid entstammte
dem wohlhabenden römischen Adel
und lebte, von zahlreichen Mäzenen
und Kaiser Augustus gefördert, ein behagliches
Leben, bis ihn im 51. Lebensjahr
unerwartet der Bannstrahl traf.
Alle Begnadigungsgesuche blieben erfolglos
und so starb er 17 n. Chr. zwar
als Ehrenbürger der Stadt Tomis, durf-
te aber sein geliebtes
Rom nie wieder sehen.
In dieser Exilzeit entstanden
viele elegische
und von resignativer
Melancholie getragene
Werke, die erstmals
die rumänische Schwarzmeerregion
weltweit bekannt machten.
Es folgten noch viele rumänische Berühmtheiten,
die europäische Kultur in
die Welt hinaustrugen, vor allem großartige
Musiker und Dichter. Dramaturgen
wie Eugen Ionescu; der Komponist Béla
Bartók; Wunderkind, Geigenvirtuose
und Komponist George Enescu und
Dirigent Sergiu Celibidache.
Viele rumänische
Künstler tragen die
europäische Kultur in die
Welt hinaus.
Rumänen lieben ihre Künstler - das George-Enescu-Festival in Bukarest.
Der „Vater der Weltraumfahrt“, Hermann
Oberth (1884 – 1989), träumte
als Knabe im rumänischen Hermannstadt
vom Weltraum. 1922 wurde seine
erste Doktorarbeit „Die Rakete zu den
Planetenräumen“ noch als zu fantastisch
abgelehnt, aber er ließ sich nicht
beirren und zündetet
1929 an der TU Berlin
den ersten Raketenmotor.
Mit seinem
Schüler Wernher von
Braun baute er zuerst
in Peenemünde und
dann in den USA Raketen und schuf
die Grundlagen für die moderne Raumfahrt
und die erste Mondlandung.
400 Jahre früher lebte in Hermannstadt
ein weiterer Raketenpionier, der Büchsen-
und Zeugmeister Conrad Haas
(1509 – 1579). In seiner Heimatstadt
schoss er 1555 die erste dreistufi ge Rakete
in den Himmel, entwickelte mit
einem Gemisch aus Schwarzpulver und
Branntwein den ersten fl üssigen Treib-
stoff , baute zur Verteidigung seiner
Stadt den ersten Raketenwerfer und die
ersten Nebelkerzen.
Doch wie entstand das rumänische
Volk? Spuren einer ersten Besiedelung
gibt es bereits aus der Altsteinzeit, aber
die eigentlichen Vorfahren sind die
indoeuropäischen Daker, die mit den
Th rakern verwandt sind und im Gebiet
zwischen Donau, Th eiß und dem Karpatenbogen
seit dem 2. Jh. v. Chr. lebten.
In der Mitte des 1. Jh. v. Chr. einte König
Burebista erstmals diese Stämme zu
einem Volk, das dann viele Kleinkriege
gegen Rom führte, bis es Kaiser Trajan
zwischen 101 und 106 n. Chr. unterwarf
und als Provinz Dacia seinem Reich
eingliederte. Dieser Sieg ist auf der Trajanssäule
in Rom verewigt.
Obwohl die Römer die neue Provinz
gegen Überfälle durch eine große
Mauer sicherten, die vom Hafen Konstanza
durch die Region Dobrudscha
bis zur Donau reichte, konnten sie Da-
10 AußenSeiten 1 | 2008
kien nur 170 Jahre halten. 256 n. Chr.
vertrieben die Goten die Römer und
271 gab Kaiser Aurelian die Provinz
vollständig auf.
Dennoch hatte der römische Einfl uss
die Daker stark geprägt und ließ im ersten
Jahrtausend das rumänische Volk
entstehen, das dann später noch durch
slawische Einfl üsse seinen unverwechselbaren
Charakter erhielt. Mit Zähigkeit
verteidigten die Menschen ihr romanisches
Erbe und bewahrten es trotz
Völkerwanderung, Eroberungen durch
Ungarn, Mongolen und Türken. Im 5.
Jh. nahmen sie das Christentum an und
überdauerten als einzige Nachfahren
der östlichen Romanität alle Fremdeinfl
üsse. Mit ihrem romanischen Temperament,
ihrer Kultur und Lebensfreude
gelten die Rumänen zu Recht als die
„Italiener“ Südosteuropas und sie sind
stolz darauf. Diese romanische Seelenverwandtschaftver-
körperte niemand besser
als die berühmte
rumänische Sängerin
Hariclea Darclée (1860
– 1939), die am 14.
Jänner 1900 Puccinis „Tosca“ erstmalig
sang und das Opernpublikum vor Begeisterung
zum Rasen brachte. Nur für
sie hatte Puccini die große Arie „Vissi
AußenSeiten 1 | 2008
Das Temperament macht
Rumänen zu den „Italienern“
Südosteuropas.
d´arte, vissi d´amore“ extra komponiert,
mit der Hariclea Darclée die Welt
begeisterte.
Der Weg bis zu einem
unabhängigen rumänischen
Staat war
schwer, zuerst erfolgte
ein langer Befreiungskampf, der im
14. Jh. zur Gründung der Walachei
und des Fürstentums Moldau führte.
Die mühsam errungene Unabhängig-
Auch während Fremdherrschaft und Kriegen, stets bewahrten die Klöster das nationale Kulturerbe.
Die Karpaten bildeten schon immer das Rückgrat des Landes.
Länderschwerpunkt
keit dauerte nur gut 100 Jahre, dann
musste sich das Land gegen die osmanische
Fremdherrschaft wehren. Zu
den Kämpfern gehörte auch der zeitweilige
Herrscher der Walachei Vlad
III. Draculea, der als türkische Geisel
die Praxis des Pfählens erlernt hatte,
womit er während seiner Regierungszeit
Gegner wie Kriminelle tötete. Der
Vatikan lobte ihn für seinen heldenhaft
en Kampf gegen die Türken und
seine Landsleute sehnten sich später
nach seiner Regierung zurück, in der
es weder Diebstahl noch Korruption
gegeben hatte.
1526 besiegten die Osmanen unter
Süleiman II. in der Schlacht von
Mohács das ungarische Heer und
die rumänischen Länder kamen nun
vollständig unter das türkische Joch.
Mehrere Befreiungsversuche wurden
blutig niedergeschlagen und jeder Widerstand
im Keim erstickt. Vier Jahre
nach der Befreiung Wiens besiegten
1687 kaiserliche Truppen unter Karl
V. von Lothringen und Maximilian
II. das osmanische Heer und Siebenbürgen
konnte aufatmen. Prinz Eugen
drängte die Türken weiter zurück und
befreite das Banat und die Kleine Walachei,
um es für die österreichische
Krone zu annektieren.
Durch den weiteren Niedergang des
Osmanischen Reiches wurde Ru-
11

Länderschwerpunkt
Als Kulturhauptstadt feierte Sibiu (Hermannstadt) 2007 mit Besuchern aus aller Welt ein großes Fest.
mänien nun zum Spielball habsburgischer
und russischer Interessen,
deren Rivalität in Südosteuropa später
den Ersten Weltkrieg auslöste. Aber es
war noch ein langer und blutiger Weg
bis die türkische Herrschaft endgültig
beendet war und sich ein selbständiger
Staat bilden konnte.
Das neue Rumänien entsteht
1859 vereinigten sich Walachei und
Moldau und wählten Alexandru Ion
Cuza zum gemeinsamen Fürsten,
der 1862 das Fürstentum Rumänien
proklamierte. Er führte eine Bodenreform
durch, schafft e die Leibeigenschaft
ab und wurde durch oppositionelle
Kräft e 1866 zur Abdankung
gezwungen.
Eine Übergangsregierung wählte
daraufh in Karl Eitel Friedrich von
Hohenzollern-Sigmaringen als Karl
I. zum Fürsten. Er beteiligte sich als
Verbündeter Russlands am Russisch-
Türkischen Krieg (1877/78) und
erklärte 1878 die völlige Unabhängigkeit
Rumäniens, die der Berliner
Kongress am 13. Juli 1878 anerkannte.
1881 ernannte sich Karl I. zum
König von Rumänien. Wenige Jahre
später verbündete sich Rumänien mit
dem Dreibund (Deutschland, Österreich-Ungarn,
Italien) gegen die Expansionspolitik
Russlands.
Im 1. Balkankrieg gegen die Türkei
wahrte Rumänien 1912 seine Neutralität,
griff 1913 auf der Seite von
Serbien und Griechenland in den 2.
Balkankrieg gegen Bulgarien siegreich
ein und erhielt die südliche
Dobrudscha. Damit war Rumänien
die stärkste Macht auf der Balkanhalbinsel
geworden.
Als neutrales Land ging Rumänien in
den 1. Weltkrieg und als König Karl I.
im Oktober 1914 starb, folgte ihm sein
Neff e als Ferdinand I. auf den Th ron.
Rumänien erklärte 1916 Österreich-
Ungarn den Krieg, wurde jedoch von
der österreichisch-deutschen und der
bulgarischen Armee
besiegt. In den PariserFriedensverhandlungen
konnte Rumänien
sein Staatsgebiet
mehr als verdoppeln
und eine neue Verfassung
annehmen. 1930 bestieg Karl
II. den Th ron, obwohl er wegen einer
Aff äre mit seiner Mätresse Magda Lupescu
zeitweilig im Pariser Exil lebte
und sein minderjähriger Sohn kurz als
König eingesetzt war. Karls autoritärer
Führungsstil führte zu Diff erenzen
mit seinen Ministerpräsidenten, während
faschistische Gruppen unter
Führung der Eisernen Garde die Wirtschaft
sprobleme für ihren Aufstieg
Rumänien wurde Spielball
habsburgischer und
russischer Interessen.
nutzten und den Ministerpräsidenten
ermordeten. Um dem Faschismus einzudämmen,
verbot Karl II. 1938 die
Eisernen Garden und errichtete eine
Königsdiktatur.
Im 2. Weltkrieg besetzten Deutsche
Truppen Rumänien, um die Erdölfelder
vor Großbritannien zu sichern.
Die hierdurch entstandenen Unruhen
nutzte der faschistische Marschall Ion
Antonescu, um den König abzusetzen,
überließ seinem Sohn Michael
repräsentativ den Th ron und errichtete
eine Militärdiktatur. Volksaufstände
schlug die Eiserne Garde blutig
nieder und ermordete Politiker und
Intellektuelle. Ru-
mänien trat im Juni
1941 als Partner des
Deutschen Reiches
in den Krieg gegen
die Sowjetunion ein,
erklärte den USA den
Krieg und stieß mit seinen Truppen
bis nach Odessa vor. Im Frühling
1944 rückte die Rote Armee in das
rumänische Territorium ein. König
Michael I. verhaft ete mit einigen loyalen
Generälen am 23. August 1944
die Regierung Antonescu und erklärte
die Kapitulation Rumäniens. Am
12. September wurde ein Waff enstillstand
unterzeichnet, der den Krieg
um 200 Tage verkürzte.
12 AußenSeiten 1 | 2008
Rumänien geriet nun unter den Einfl
uss der Sowjetunion, die wichtige
Ämter mit Kommunisten besetzte
und das Wahlergebnis vom 19. November
1946 nicht akzeptierte. Am
30. Dezember 1947 wurde die Abdankung
König Michaels
erzwungen und die
Volksrepublik Rumänien
ausgerufen. Politische
Gegner wurden
verhaft et, erschossen
oder verschwanden in sowjetischen
Arbeitlagern. Im November 1950 bestätigte
die Generalversammlung der
UN eine systematische Verletzung der
Menschenrechte.
Davon unberührt verstaatlichte die
rumänische Regierung Industrie und
Wirtschaft und schuf mit 12% eine der
höchsten Wachstumsraten in Osteuropa.
1950 wurde mit Österreich als
erstem westlichem Land ein Handelsabkommen
abgeschlossen. Von 1949
bis 1962 erfolgte die Zwangskollektivierung
der Landwirtschaft , lediglich
2.000 qm Privatland durft en die Bauern
behalten.
1955 wurde Rumänien vollständig in
den Ostblock integriert. Erst 1965 lockerte
der neue Generalsekretär der
KP und spätere Staatspräsident Nicolae
Ceauşescu die Bindung an die
Sowjetunion und begann eine eigenständigere
nationale Politik. Da der
kommunistische Führungsanspruch
und die Mitgliedschaft im Warschauer
Militärpakt nie in Frage gestellt wurden,
tolerierte die Sowjetunion Rumäniens
unabhängigeren Weg - anders
als in Ungarn, der Tschechoslowakei
oder in Polen.
Ceauşescu setzte eine „Öff nung nach
allen Seiten“ durch, unterstützte den
Prager Frühling, traf sich mehrmals
mit US-Präsident Richard Nixon und
sein Land erhielt 1975 den Status einer
„most favoured nation“. 1972 trat
Ceauşescu dem Internationalen Währungsfonds
und der Weltbank bei, förderte
1977 den Freundschaft sbesuch
des ägyptischen Präsidenten Anwar
as-Sadat in Israel und besuchte die
Volksrepublik China.
AußenSeiten 1 | 2008
Ceaus¸escu öffnete sich
außen und errichtete
innen eine Diktatur.
Während Ceauşescu sich außenpolitisch
öff nete, errichtete er im eigenen
Land eine Diktatur, bekämpft e jegliche
Opposition und stützte sich auf
die Geheimpolizei Securitate. Ohne
Rücksicht auf die Bevölkerung trieb er
die Wirtschaft voran,
um elf Milliarden US-
Dollar Auslandsschulden
zurückzuzahlen.
Die Versorgung mit
Nahrungsmitteln,
Brennstoff en und Energie brach ein.
Trotzdem setzte Ceauşescu noch ein
„Siedlungsbereinigungsprogramm“
durch, bei dem 8.000 Dörfer zerstört
wurden, und baute in Bukarest einen
Präsidentenpalast, der das zweitgrößte
Gebäude der Welt ist und ein historisch
gewachsenes Stadtviertel vernichtete.
Mitte Dezember 1989 entlud sich der
Volkszorn. Demonstranten und die
Securitate lieferten sich tagelange Straßenschlachten,
Hunderte von Toten
blieben liegen. Die Armee stellte sich
auf die Seite der Demonstranten und
kämpft e gegen die Geheimpolizei. Am
22. Dezember fl oh Ceauşescu mit seiner
Frau Elena, beide wurden verhaft et
und am 25. Dezember hingerichtet.
Die Revolution beendete nicht nur eine
24-jährige Diktatur, sondern auch den
Kommunis-mus. In den folgenden Jah-
Länderschwerpunkt
ren setzten sich Demokratie, ein Mehrparteiensystem
und die Marktwirtschaft
mühsam durch. Ideologische
und ethnische Gegensätze brachen
auf. Demonstranten und Bergarbeiter
kämpft en mit sechs Toten und Hunderten
Verletzten gegen kommunistische
Sicherheitskräft e, es gab einen Generalstreik,
gewalttätige Übergriff e auf
Roma, die dann 1991 nach Deutschland
und Österreich fl üchteten, und
Konfl ikte zwischen der ungarischen
Minderheit und rumänischen Nationalisten
in Siebenbürgen; doch die neue
Freiheit blieb Sieger. Drei friedliche
Regierungswechsel folgten, der wirtschaft
liche Aufstieg begann und setzte
ungeahnte Kräft e frei um das Land zu
modernisieren und ein stabiles EU-
Recht zu installieren.
Oberstes Ziel der Außenpolitik wurde
die Mitgliedschaft in EU und NATO.
Am 15. Februar 2000 begannen in
Brüssel die EU-Beitrittsverhandlungen
und nach einem harten Reformweg er-
Das zweitgrößte Gebäude nach dem Pentagon, Symbol Ceauşescus Größenwahn.
Heute Sitz des Parlalments, auch die NATO tagte im April 2008 hier.
folgte am 1. Jänner 2007 die Aufnahme
als vollwertiges EU-Mitglied. Seit dem
29. März 2004 ist Rumänien Mitglied
der NATO und Anfang April 2008
Gastgeber des NATO-Gipfeltreff ens
in Bukarest. Rumänien ist nach langer
Zeit der Unterdrückungen, Krisen und
Konfl ikte endlich angekommen und
wird sich als Stabilitätsfaktor in der Zukunft
sregion Südosteuropa bewähren.
13

Länderschwerpunkt
„Der beste Kämpfer für
die Zukunft ist die Jugend!“
Im Gespräch mit Adriana Stǎnescu,
Geschäftsträgerin a.i. der Botschaft von Rumänien.
AußenSeiten: Rumänien ist
nun über ein Jahr vollwertiges
Mitglied der EU - was hat sich
verändert?
Stănescu: Unser Land ist seit dem 1.
1. 2007 EU-Mitglied, doch die Veränderungen
begannen sofort nach der
Wende. Seit dem Beginn der Beitrittsverhandlungen
im Jahre 2000 befi ndet
sich Rumänien in einem rasanten
Aufh olprozess, allein zur Anpassung
an das EU-Recht mussten 3000 rechtliche
Bestimmungen beschlossen und
durchgeführt werden.
Verändert hat sich der neue politische
Status, wir werden nun als Mitglied
der europäischen Familie akzeptiert,
können aktiv in den EU-Gremien mitarbeiten,
lernen die Anwendung europäischer
Regeln und sind Teil einer
stabilen Partnerschaft , die es in der
wechselvollen Geschichte Rumäniens
so noch nie gegeben hat.
AußenSeiten: Mit welchen Erwartungen
hat die rumänische Bevölkerung
für den EU-Beitritt gestimmt?
Stănescu: Rumänien hat den EU-Beitritt
freudig herbeigesehnt, der von
über 70% der Rumänen befürwortet
wurde. Diese hohe Zustimmung hat
sich auch weiter erhalten, was nicht
nur den rumänischen Enthusiasmus
verdeutlicht, sondern auch ganz handfeste
Gründe hat. Die Rumänen erhoffen
sich durch die EU-Mitgliedschaft
mehr Transparenz, mehr Demokratie,
effi zientere Institutionen und insgesamt
bessere Lebensbedingungen und
Wohlstand. Aber sie sind sich auch
bewusst, dass diese Erwartungen nicht
über Nacht erfüllt werden können,
sondern nur mit Ehrgeiz, Arbeit und
Geduld zu erreichen sind.
AußenSeiten: Rumänien hatte nach
dem Fall des „Eisernen Vorhangs“ besonders
unter alten „Seilschaft en“ zu
leiden, die Reformen und einen wirksamen
Kampf gegen Korruption behinderten.
Welchen Einfl uss haben diese
Kräft e heute und wie erfolgreich ist die
Korrupti-onsbekämpfung?
Stănescu: Wenn Sie unter „Seilschaft
en“ das Netzwerk der ehemaligen
kommunistischen Eliten verstehen,
so gebe ich Ihnen Recht, denn wie in
allen postkommunistischen Ländern
war dies nach der Wende ein Problem.
In Rumänien versuchten sie anfänglich
noch aktiv zu werden, doch sind
sie allmählich aus dem System verdrängt
und verfügen nicht mehr über
politische Macht, auch wenn einige
damals schnell sehr reich wurden.
Die Korruption entstand durch den
schnellen Zusammenbruch des alten
Systems und den langsamen Aufb au
neuer Strukturen. Anfänglich konnten
wir die Korruption
noch nicht einmal bekämpfen,
weil es keine
rechtlichen Grundlagen
gab und die alten
kommunistischen Gesetze
niemand anwenden wollte. Wir
mussten den Kampf stufenweise aufnehmen
und auch präventiv vorgehen.
2005 und 2006 wurden die nationalen
Antikorruptionsbehörden umstrukturiert.
Sie arbeiten jetzt noch effi zienter
und ermitteln sehr intensiv. Dass
in einem Rechtsstaat die gerichtliche
Aufarbeitung ihre Zeit braucht, erleben
wir überall, derzeit auch in Wien
„Es wächst ein gesunder
Wohlstand und wirtschaftlicher
Erfolg heran.“
Adriana Stănescu
bei einigen viel beachteten Gerichtsverfahren.
Herbert Stepic, der Vorstandsvorsitzende
der Raiff eisen International, hat
gesagt: „Es ist eine Mähr, dass man in
Osteuropa nur mit Bestechung Geschäft
e machen kann.“ Die Ru-mänen
empfi nden die Korruption als
Unrecht und erfahren zunehmend,
dass man auch ohne Bestechung sein
Ziel erreicht, auch wenn dies manchmal
beschwerlicher erscheint. Es gibt
eine große Informa-
tionskampagne und
das Justizministerium
bietet Hilfe und Beratung
an. Doch der
beste Kämpfer für Rumäniens
Zukunft ist die Jugend, denn
sie will ohne Korruption leben.
AußenSeiten: In den alten EU-Mitgliedsländern
ist die große bürgerliche
Mitte der Garant für Demokratie
und einen stabilen Wohlstand. Im
Kommunismus wurden die alten Eliten
und das Bürgertum weitgehend
zerstört. Wann wird Rumänien wie-
14 AußenSeiten 1 | 2008
der über einen breiten bürgerlichen
Mittelstand verfügen?
Stănescu: Auch hier befi nden wir uns
in einem Nachholprozess. Ein starker
Mittelstand setzt in einer Gesellschaft
einen breiten Wohlstand voraus, der nur
durch gute Ausbildung und wirtschaft -
lichen Erfolg möglich ist. Nun war Rumänien
im Kommunismus keine Wüste
und nicht alle Eliten haben sich ins
Ausland abgesetzt, aber wir haben gute
Landsleute verloren. Doch jetzt kommen
viele Rumänen zurück oder bauen
starke Verbindungen zu ihrer alten Heimat
auf. Es wächst bereits ein gesunder
Wohlstand heran, der durch den wirtschaft
lichen Erfolg erste Früchte trägt,
denn vom wirtschaft lichen Wachstum
der Unternehmen profi tieren auch die
Mitarbeiter und deren Familien.
Rumänien hat den stärksten Vermögenszuwachs
in Europa und liegt beim
Wachstum nach Russland und Bulgarien
an dritter Stelle in Zentral- und
Osteuropa. Das Lohnniveau in der Bevölkerung
ist ebenfalls stark gestiegen,
seit 2004 sogar um mehr als 70%. In
Rumänien beträgt das Bruttoeinkommen
zurzeit fast 400 €, netto ca. 300
€. Im Vergleich mit Österreich ist das
gering, aber das Einkommen hat sich
in den letzten drei Jahren bereits verdoppelt
und wächst stetig weiter.
Ein gesunder Mittelstand misst sich
jedoch nicht nur am Einkommen,
sondern auch am Engagement im öffentlichen
Leben und einem großen
Bedürfnis nach Bildung. Hier holen
wir ebenfalls stark auf. Das Interesse
für Studium und Weiterbildung ist rasant
gestiegen, in Österreich befi nden
sich über 600 rumänische Studenten,
in Deutschland, anderen EU-Ländern
und den USA studieren mehrere
tausend. Die rumänischen Universitäten
platzen aus allen Nähten und
die Weiterbildung boomt. Ein anderer
Indikator für den Wohlstand ist
der Tourismus. Aus Osteuropa liegt
der Anteil rumänischer Touristen in
Österreich von ca. 220.000 nach Russen
und Ukrainer an 3. Stelle und im
Jahr 2007 besuchten ca. 120.000 Rumänen
Wien.
AußenSeiten 1 | 2008
AußenSeiten: In Österreich hat Rumänien
ein Imageproblem. Teile der Bevölkerung
fühlen sich durch Kriminalität
bedroht und durch organisierte Bettlerstrukturen
belästigt, die mehrheitlich
rumänischen Staatsbürgern angelastet
werden. Empfi nden Sie diese Vorwürfe
als gerechtfertigt?
Stănescu: Nein! - Das Bild Rumäniens
kann nicht in erster Linie durch Kriminalität
und Bettlerei bestimmt werden,
hier möchte ich entschieden widersprechen.
Das Image prägen vor allem die
jungen fl eißigen Rumänen, die als ehrgeizige
und sprachbegabte Arbeitnehmer
sehr gefragt sind. Auch Künstler
bestimmen das Ansehen Rumäniens,
wie in der Staatsoper oder der Volksoper
- und der bekannteste Vertreter
Rumäniens in Österreich ist sicherlich
Staatsoperndirektor Ioan Holender. Die
Zahl der in Wien lebenden Rumänen
ist in 2 Jahren von 4.800 auf 8.000 gestiegen
und sie sind hier anerkannt. Österreicher
denken bei Rumänien vorrangig
an die gemeinsame Geschichte,
das Donaudelta, die Moldauklöster, Siebenbürgen
und sogar an Dracula.
Leider wird auch viel über rumänische
Kriminalität gesprochen und berichtet.
Wir arbeiten sehr erfolgreich mit
dem österreichischen Innenministerium
zusammen und die Polizei in beiden
Ländern unterstützt sich gegenseitig
bei der Verbrechensbekämpfung
in Südosteuropa. Seit 2002 haben wir
in unserer Botschaft zwei Attachés für
Innere Angelegenheiten, die das rumänische
Innenministerium vertreten.
Klar ist jedoch, der Durchschnittsrumäne
ist nicht krimineller als Bürger aus
anderen Staaten und die rumänische
Kriminellenstatistik ist nicht höher
als die entsprechende Statistik z.B. in
Österreich. Der falsche Eindruck entsteht,
weil man Fälle mit rumänischen
Straft ätern ausführlich in den Medien
darstellt und die Menschen dann diese
Fälle mit unserem Land assoziieren.
Kriminalität ist leider überall und hat
keine Nationalität oder Grenzen!
AußenSeiten: Wie sehen Sie kurz- und
mittelfristig die politische und die wirt-
Länderschwerpunkt
schaft liche Entwicklung in Rumänien?
Stănescu: Die politischen Reformen
werden konsequent weitergeführt und
der Fortschritt bei der Justizreform
wird von der EU-Kommission intensiv
begleitet. Dass unsere noch junge
Demokratie bereits stabil ist, haben
„Das Image prägen vor allem die
jungen Rumänen“.
drei Regierungswechsel bewiesen, die
trotz des lebhaft en romanischen Temperaments
problemlos verlaufen sind.
Wir gehen davon aus, dass Rumänien
2012 dem Schengen-Raum beitreten
wird und 2014 die Euro-Einführung
stattfi nden kann.
Die wirtschaft liche Entwicklung weist
eine konstante Aufwärtsbewegung auf:
Im Jahr 2000 lag das Wachstum bei
6%, 2004 erreichten wir 8%, 2006 dann
7,5% und 2007 waren es über 6%. Die
internationalen Banken gehen davon
aus, dass dieses hohe Wachstumsniveau
beibehalten wird und mittelfristig nicht
unter 5% sinkt. Durch die Struktur-
und Kohäsionsfonds, in Höhe von 30
Milliarden € zwischen 2007 und 2013,
unterstützt die EU den rumänischen
Aufh olprozess, denn diese Förderprogramme
bewirken einen erheblichen
Investitionsschub und setzen eine Fülle
wirtschaft licher Aktivitäten frei.
�� Adriana Stănescu arbeitete im
Zentrum für Europ. Sicherheitsstudien
(NL) und in Bukarest im Verteidigungs-
und Außenministerium, bevor sie von
1988 – 2002 und wieder ab 2003 nach
Wien kam. Seit September 2007 leitet
Frau Stănescu die Botschaft von
Rumänien als Geschäftsträgerin.
15

Länderschwerpunkt
Mit Optimismus zum EURO
Von Mag. Elisabeth Löffl er-Tüchler
Die Handelskammer in Bukarest fördert engagiert den Aufschwung der rumänischen Wirtschaft .
Wer die Auswirkungen der
von den USA ausgehenden
internationalen Kreditkrise
betrachtet, muss feststellen, dass sich
die osteuropäischen Volkswirtschaft en
bislang noch als recht robust erwiesen
haben. Der Optimismus überwiegt
und es gilt als sicher, dass die zehn osteuropäischen
EU-Staaten beim Bruttoinlandsprodukt
auch 2008 mit einem
durchschnittlichen Plus zwischen 6,5%
und 5,5% rechnen können.
Dabei hat Rumänien in Europa den
stärksten Vermögenszuwachs und so
klingt es durchaus realistisch, wenn
Rumäniens Wirtschaft s- und Finanzminister
Varujan Vosganian 2014 den
Euro einführen und bis 2010 die Kriterien
erfüllen will, um in den Wechselkursmechanismus
zu kommen. Gefährdet
wird dieses Ziel sicherlich auch
nicht durch eine sinkende Konjunktur,
eher durch das Gegenteil – einer konjunkturellen
Überhitzung. Darum soll
die Infl ation, die jetzt noch bei 6,5 %
liegt auf 5,5 % bis 5% sinken.
Erreichen will der Wirtschaft s- und
Finanzminister dies durch strengere
Effi zienzkriterien, eine konsequente
Kontrolle der öff entlichen Ausgaben
und eine Senkung des Budgetdefi zits.
Doch Kontrolle alleine kann die Lösung
nicht sein, denn
viele amtliche rumänische
Stellen stöhnen
jetzt schon über
eine starke zentralistische
Gängelung, die
freie Entscheidungen
blockiert und Eigenverantwortlichkeit
behindert.
Da der wirtschaft liche Aufschwung
überall greift , darf bei den Investitionen
auch nicht gekürzt werden
und die Lissabon-Strategie verlangt
von Rumänien erhebliche Zusatzausgaben
für Bildung, Gesundheit
„Wir werden 2014 den
EURO einführen und 2012
dem Schengen-Raum
beitreten.“
und Forschung. Wo soll deshalb gespart
werden? Vosganian nennt „Services,
Güter und die Beamtengehälter“,
doch gerade das Sparen bei den
Staatsdienern könnte die großen Erfolge
in der Korruptionsbekämpfung
wieder gefährden.
Eine weitere Riesenaufgabe will Minister
Vosganian noch
heuer anpacken - die
Weiterführung der
Privatisierung im Energiesektor.
Während
für 2,2 Milliarden € der
Bau von zwei Reaktorblöcken
in Cernavoda
begonnen wird, soll der rumänische
Atomkraft werksbetreiber „Nuclearelectrica“
möglichst noch 2008 an die
Börse. Wenn österreichische Manager
sich hier nicht beteiligen wollen,
weil sie mit einer breiten Abwehr in
der heimischen Bevölkerung rechnen,
so warten auch klassische Energieun-
16 AußenSeiten 1 | 2008
ternehmen wie Wasser- und Wärmekraft
werke auf ausländische Investoren
und bei der Gewinnung von Alternativenergien
besteht in Rumänien noch
ein großer Nachholbedarf. Im Bereich
Transport steht eine Privatisierung bei
den rumänischen Staatsbahnen an, so
soll möglichst bald für die Cargo-Sparte
der CFR Mafra ein Investor gefunden
werden.
Zusätzliche Impulse rechnet sich die
rumänische Regierung auch durch
den Beitritt zum Schengen-Raum aus
und ist fest davon überzeugt, dieses
Ziel bis 2012 zu erreichen
Der sicherste Beweis für den Boom
der rumänischen Wirtschaft ist der in
vielen Regionen feststellbare Mangel
an verfügbaren Arbeitskräft en. Dies
zeigt sich besonders
in Rumäniens zweitgrößter
Stadt Cluj-Napoca
(Klausenburg)
und lässt Daniel Don,
den Leiter des Arbeitsamtes,
schier verzweifeln. Er muss
noch dringend 500 Stellen für Nokia
besetzen, die, trotz großer Proteste, das
deutsche Bochum verlassen hat, um
nach Rumänien zu gehen. Doch dies ist
nicht sein einziges Problem, denn für
die Grundstücke neben der Produktionshalle
des fi nnischen Handyherstellers
zeigen der Logistikkonzern UPS
und der amerikanische Automobilbauer
General Motors großes Interesse.
„Wir suchen derzeit 5.000 Leute“ meldet
Don verzweifelt nach Bukarest und
weist daraufh in, dass er innerhalb der
AußenSeiten 1 | 2008
„Je mehr Firmen kommen,
desto härter wird
der Wettbewerb.“
nächsten fünf Jahre vermutlich noch
12.000 Arbeitsplätze besetzen muss. Im
Rathaus von Klausenburg gibt Stadtmanager
Sorin Apostu bekannt, dass
auch Mercedes sich bereits ein Grundstück
im neuen Industriepark „Tetarom
III“ sehr intensiv angeschaut und über
Konditionen verhandelt habe, um hier
ein Werk zu errichten. Die große Nachfrage
führt bereits zu Gegenreaktionen
und Überlegungen ob die Ansiedlung
weiterer Investoren unterstützt werden
soll. „Je mehr Firmen kommen“, fürchtet
Günther Wotsch, der Obmann des
deutschsprachigen Wirtschaft sclubs,
„desto härter wird der Wettbewerb.“
Der Arbeitsmarkt in Rumänien ist
fast leergefegt, vor allem in der Region
Cluj mit einer Arbeitslosenquote
von 3%. Dennoch wandern viele der
höher Qualifi zierten
und die bestens ausgebildeten
Absolventen
der Universitäten, vor
allem Techniker und
Computerfachleute,
nach Spanien und Italien ab. Die ausländischen
Investoren suchen Arbeiter
und Angestellte, die monatlich mit 300
€ auskommen können, Nokia zahlt zurzeit
sogar nur 200 €, denn um Handys
zusammenzuschrauben, braucht man
kein Hochschuldiplom.
Rund 4 Mio. der gut ausgebildeten
Rumänen sind ausgewandert – jeder
Fünft e! Wenn die Wohnung bereits
200 € kostet und die Preise weiter steigen,
wird es eng in der privaten Haushaltskasse,
auch wenn die Löhne stän-
Wir verfügen über Hotels (Drei- Vier- Fünfsterne Kategorie) in allen Städten und
Regionen Rumäniens. Unsere Angebote werden maßgeschneidert auf die Wünsche
von Firmen, Verbänden, Klubs, Kleingruppen oder Individual-Reisenden. Sie können
auch Programm-Angebote nach anderen Destinationen oder Kombinationen in
verschiedene Länder Osteuropas bei uns bestellen.
Länderschwerpunkt
dig weiterwachsen werden. Da hilft
es dann wenig, wenn Arbeitsdirektor
Don mit einer Jobmesse in Italien seine
Landsleute zurückholen will.
Doch nicht nur die niedrigen Löhne,
die ein Zehntel des EU-Durchschnitts
betragen, ziehen Investoren magnetisch
an. Die Stadtväter von Cluj stecken
Millionen in die Infrastruktur, verlegen
für 33 Mio. € Gas-, Strom- und Wasserleitungen,
bauen für 90 Mio. € den
Provinzfl ughafen aus und planen eine
Autobahn. Ein weiterer großer Anreiz
ist das fi nanzielle Entgegenkommen,
nicht nur bei Steuererleichterungen,
denn Nokia wurden auf 30 Jahre die
Immobilien- und Grundstücksabgaben
erlassen, hochgerechnet 18 Mio. €, und
das Grundstück bekamen sie zum Sonderpreis.
Mit ähnlichen Bedingungen
werden auch die anderen Großunternehmen
gelockt, denn 90 % Prozent
der verfügbaren Grundstücke gehören
dem Staat und den Kommunen.
Wenn dann in gut zwei Jahrzehnten
die rumänischen Löhne sich dem EU-
Standard angepasst haben und die
staatlichen Geschenke aufgebraucht
sind, wird die Karawane der Produzenten,
die ungelernte billige Arbeitskräft
e benötigen, weiter nach Osten
ziehen, wie das Beispiel Nokia in Bochum
gezeigt hat. Doch dann wird
Rumäniens Wirtschaft europäisches
Niveau erreicht haben und die gut
Qualifi zierten können in ihrer Heimat
genug anspruchsvolle Arbeit fi nden,
die ihnen ein sicheres und gutes Auskommen
sichert.
Ihr österreichischer Partner für Geschäftsreisen und touristischen Leistungen in Rumänien!
www.romaniatouristik.at
Reisebüro ROMANIA TOURISTIK / Mihail Bobocel KEG
Starhembergstr. 44, A-4020 Linz
Tel. 0043 732 94 44 48, Fax: 0043 732 94 55 58
offi ce@romaniatouristik.at
Nutzen Sie Ihre VORTEILE:
> Faires Preis-Leistung Verhältnis
> Keine Sprachprobleme
> Österreichisches und rumänisches Know-How
> Gute Kontakte vor Ort in verschiedene Großstädte und Regionen
> Geprüfte Qualität der rumänischen Leistungen
> Zwischenübernachtungen in Österreich und / oder Ungarn
> Alle Leistungen aus einer Hand (Hotel, Mietwagen, Transfers
und Transport, Flugtickets, Reiseführer, Dolmetscher- und
Übersetzungsdienste, Beratung und Informationen, u.v.m.)
> Wir organisieren Workshops, Seminare, Treffen, Events
oder Incentives vor Ort.
17

Länderschwerpunkt
Rumänien
„Ein sehr attraktives Land“
Im Gespräch mit Rolf Hauer
Rolf Hauer
Die Panalpina Gruppe ist einer
der weltweit führenden
Anbieter von Transport- und
Logistikdienstleistungen. Das Unternehmen
konzentriert sich schwerpunktmäßig
auf interkontinentale
Luft - und Seefrachtspedition sowie
damit verbundene Supply-Chain-Management-Lösungen.
Die CEE-Zentrale, mit Sitz in Wien,
ist verantwortlich für
das Konzerngeschäft
in 9 Ländern, darunter
auch Rumänien.
Panalpina gründete
2004 eine Niederlassung
in Oradea und schon heute ist
das Unternehmen mit 5 Standorten
in Rumänien vertreten: Der Hauptsitz
ist in Bukarest, es folgen Cluj,
Oradea, Constanza und seit Februar
2008 Timisoara.
Wir fragten Rolf Hauer, Panalpina´s
Managing Director CEE, nach seinen
Erfahrungen im rumänischen Markt.
AußenSeiten: Was veranlasste Sie in
Rumänien tätig zu werden?
„Es locken gute Rahmenbedingung,Steuervorteile,
Lohnkosten.“
Hauer: Einerseits gingen wir bereits
2004 nach Oradea um unsere Dienstleistung
einem be-stehenden Großkunden,
der eine Produktionsstätte verlagerte,
lokal anzubieten. Anderer-seits
konnten wir in den letzten Jahren eine
massive Produktionsverlagerung, speziell
bei Lohnfertigern, von Westeuropa
nach Rumänien beobachten. Da die
Hi-tech/Telecom Branche eine unserer
Schlüsselbranchen ist, wollten wir unsere
Dienstleistung lokal zur Verfügung
stellen. Zudem möchten wir am lokalen
Markt bei mittelständischen Industrie-
und Importfi rmen Fuß fassen.
AußenSeiten: Sie eröff neten in kürzester
Zeit weitere vier Niederlassungen.
Was waren Ihre Beweggründe, genau
in diesen Städten Ihre Niederlassungen
zu eröff nen?
Hauer: Bukarest ergibt sich von selbst
als Headquarter, da die meisten Airlines/Reedereien
dort ansässig sind.
Timisoara als Ausgangsbasis für unsere
Verkaufsaktivitäten im Nordwesten;
Oradea und Cluj als Betreuungsstelle
für die dort ansässigen
Großkonzerne; Constanza,
da wir auch am
größten Hafen des
Schwarzen Meers präsent
sein wollen. Jeder
Standort betreut bestehende Großkunden,
so wie jeder für die lokale Kundenakquisition
vor Ort zuständig ist.
AußenSeiten: Wie stellt sich Rumänien
im Vergleich zu den anderen CEE Ländern
für Sie, wie auch für die Industriebranche,
dar?
Hauer: Rumänien ist aus mehreren
Gründen sehr attraktiv. Einerseits ist
durch den EU-Beitritt „Rechtssicherheit“
garantiert. Die meisten größeren
Städte sind an das internationale Flugnetz
angeschlossen. Wir sehen zunehmend
Ansiedlung von Betriebsstätten
von globalen Konzernen, die die relativ
guten Rahmenbedingungen von Rumänien
nutzen. Zudem gibt es interessante
Steuervorteile für Industrieunternehmen
und im Vergleich zu Westeuropa
noch immer niedrige Lohnkosten.
„Die meisten rumänischen Großstädte sind an
das internationale Flugnetz angeschlossen“.
AußenSeiten: Wo sehen Sie Panalpina
Rumänien in fünf Jahren?
Hauer: Panalpina wird mit Gewissheit
einer der Top-Logistiker im Bereich
Luft fracht, Seefracht und Logistik
im rumänischen Markt sein. Wir
streben einen Marktanteil an, den wir
in den meisten europäischen Ländern
bereits besitzen.
AußenSeiten: Was sind die größten
Hürden für Sie in Rumänien?
Hauer: Noch immer herrschen in Rumänien
restriktive Verwaltungsvorschrift
en (Bürokratie, Steuerrecht) und
zudem ist der Arbeitsmarkt derartig
gesättigt, dass es heute schon schwierig
ist zu vernünft igen Bedingungen
geeignetes Personal zu bekommen.
18 AußenSeiten 1 | 2008
�������������������
���������������
Länderschwerpunkt
������������������������������������������������
����������������������������������������
Meistern Sie mit uns die Chancen und Herausforderungen internationaler
Geschäftstätigkeit in Central- & Eastern Europe (CEE). Wir entwickeln mit
Ihnen Strategie und Konzept und setzen gemeinsam um.
GCI Management Consulting unterstützt Sie in CEE bei:
• der Entwicklung und Dimensionierung
Ihrer Internationalisierungsstrategie
• Ihrem vertrieblichen Wachstum
in neue Märkte
• Greenfi eld-Projekten
• Beteiligungen, Übernahmen &
Post-Merger
• Restrukturierungen & Sanierungen
• der Finanzierung Ihres Vorhabens
Mit unseren 4 Kernkompetenzen erstellen wir maßgeschneiderte Lösungen
für Ihr Unternehmen.
• Business Development
• Performance Management
• Turnaround Management
• Corporate Finance
GCI Management GmbH & Co KG, Stadiongasse 6-8/10, A- 1010 Wien, Tel. +43 (1) 512 37 55
Zollrecht - Rückblick gci.vienna@gci-management.com, und Vorschau
www.gci-management.com
9
AußenSeiten 2 | 2008 Wien • München • Düsseldorf • Bukarest • Prag
19

Länderschwerpunkt
Rumänien
Die Wirtschaft boomt!
Ein Situationsbericht von Mag. Gregor J. Vogrin
Jahrelang galt das Armenhaus Europas
als ein Land, aus dem Bettler,
Prostituierte und Einbrecher
kommen. Das hat sich Gott sei Dank
in den letzten Jahren massiv geändert.
Rumänien zählt heute zu einem der attraktivsten
Investitionsmärkte in Europa
und kann seit Jahren mit einem
überdurchschnittlichen Wachstum in
nahezu jeder Branche aufwarten.
Und das rumänische Wachstum ist
dermaßen schnell, dass man es richtig
anfassen kann: Kommt man im
Abstand von einem Monat nach Bukarest
und fährt die Schnellstraße
von Otopeni, dem nördlichen Vorort,
in dem der Flughafen liegt, über den
Triumphbogen zur Piata Romana in
der Innenstadt, sieht man jedes Mal
entweder neue Outlets von IKEA, Metro,
Auchan, Brico-Store und Romstal
oder z. B. einen neuen Büroturm von
Petrom oder Rompetrol; vielleicht hat
aber auch die Straße plötzlich eine Spur
mehr, als noch beim letzten Besuch …
Was in Bukarest baulich in den letzten
Jahren geschehen
ist, könnte man mit
einem detaillierten
Vergleich von Büro-
und Kommerz-Immobilien-Flächensowie
der Anzahl von neu entstandenen
Logistik- und Businessparks bis zur
letzten Kommastelle belegen. Oder
man drückt es einfacher aus: gewaltig!
Gewaltig gestiegen ist aber auch
der Verkehr. Die Rumänen lieben ihre
Autos und wollen zeigen, dass sie diese
auch bewegen können. Gekoppelt
mit einer schlecht ausgebauten öff entlichen
Verkehrsinfrastruktur führt das
dazu, dass man für die Strecke Otopeni
- Piata Romana, die man vor zwei
bis drei Jahren auch in der Rushhour
„Knappe Ressourcen,
viele Spieler, viel Hektik,
und viele Chancen.“
in etwas mehr als 30 Minuten schafft e,
heute bis zu 90 Minuten braucht. Außer
es regnet - dann viel mehr!
Geografi sch teilt man das Land, das
sehr Hauptstadt-zentriert ist, in insgesamt
4 große Regionen: Transsylvanien
(Siebenbürgen) im Nordwesten, das Banat
im Westen, die Walachei im Süden
und Moldawien im Osten. Wenn man
es eilig hat, erreicht man das Banat aus
Wien mit dem Auto in ca. 5 Stunden.
Hier haben sich auch die ersten internationalen
Investoren (z.B. Conti oder der
Kremser Automobil-Zulieferer Eybl)
angesiedelt. Vollbeschäft igung ist das
Schlagwort im Banat. Es ist mittlerweile
schwierig geworden, sich mit einem
Greenfi eld-Investment in das Banat zu
setzen, da man Schwierigkeiten haben
wird, genug Arbeitskräft e zu fi nden.
Vollbeschäft igung herrscht mittlerweile
in weiten Teilen des Landes. Die starke
Flucht von Arbeitsnehmern vor und
speziell nach dem EU-Beitritt Rumäniens
führt zu wirklich außergewöhnlichen
Auswüchsen: An S-Bahn-Stationen
in Spanien stehen rumänische
Regierungsteams, die
dort tätige rumänische
Gastarbeiter mit Prämienzahlungen
zu
einer Rückkehr in die
Heimat bewegen sollen.
Rumänien boomt! Das merkt man
nicht nur an der Schwierigkeit, qualifi -
zierte Arbeitskräft e zu bekommen. Internationale
Investoren drängen schon
seit längerem in den Markt mit 21 Mio.
Konsumenten. 15 Städten mit mehr als
150 Tsd. Einwohnern steht nur eine
Millionenmetropole gegenüber. Bukarest
hat lt. letzter Zählung knapp 2
Mio. Einwohner, inoffi ziell werden bis
zu 3 Mio. gehandelt. Die Hauptstadt
zieht an. Diese Anziehungskraft spiegelt
sich in dem oben erwähnten Verkehrs-
Mag. Gregor J. Vogrin
chaos wider: Der schlecht ausgebaute
öff entliche Verkehr kombiniert sich gut
mit der Vorliebe des Rumänen, seinen
fahrbaren Untersatz in der Öff entlichkeit
zu präsentieren. Vollkommen zum
Erliegen gekommener Verkehr ist oft
das fi nale Ergebnis. „Locals“ rechnen
bis zu 90 Minuten Transferzeit innerhalb
Bukarest ein, für Strecken, die in
anderen europäischen Metropolen in
20 Minuten zu schaff en sind.
Also, kurz zusammengefasst: In Rumänien
fi ndet man alles, was boomende
Wirtschaft en mit sich bringen. Also
knappe Ressourcen, viele Spieler, viel
Hektik, aber eben auch viele Chancen
in einem großen Markt mit langfristig
viel Entwicklungspotenzial.
Als Österreicher fühlt man sich heimisch.
Altbekannte Logos stechen an
allen Ecken und Enden ins Auge. Kein
Wunder: Das größte Unternehmen des
Landes, die Öl- und Gasgesellschaft
Petrom gehört der OMV; die mit Abstand
größte Bank, Banca Commericiala
Romana, gehört der Erste Bank. Die
drittgrößte Bank ist Raiff eisen, Uniqua
und Wiener Städtische spielen auch
vorne mit. Das kleine Österreich ist in
20 AußenSeiten 1 | 2008
Rumänien absolut der größte Investor.
Und nun denkt auch die Voest darüber
nach, ein Stahlwerk, groß wie das in
Linz, nach Rumänien zu setzen. Also
hier muss irgendetwas Interessantes
sein. Wie sind denn die Rumänen so?
Ihr Selbstbild ist das der „Italiener des
Ostens“. Die Rumänen und die Italiener
verbinden ihre romanische Sprache und
das Kulturerbe. Italiener können rumänische
Zeitungen lesen. Sie verstehen
zwar nicht jedes Wort, aber können dem
Sinn folgen. Rumänen ähneln auch den
Italienern in ihrer Extrovertiertheit. Sie
lieben es, mit Gesten und großen Worten
ihrem Tun die notwendige Wichtigkeit
zu verleihen. Meetings dauern eher
länger und zeitliche und inhaltliche
Zusagen können - müssen aber nicht -
manchmal gedehnt werden.
Der Rumäne erwartet aber von seinem
westlichen Partner stets Pünktlichkeit
und Einhaltung aller jemals
andiskutierten möglichen Übereinstimmungspunkte.
Für welche Unternehmen zahlt es sich
nun aus, nach Rumänien zu gehen? Die
Milchmädchenrechnung abseits von
detaillierten Marktanalysen sagt, dass
es in eigentlich allen Industrien / Sektoren
/ Branchen interessant ist, nach
Rumänien zu gehen. Klarerweise laden
Bau- und bauverwandte Branchen
ein. Hier sind die großen Companies
schon alle da, aber im Handwerk / Professionisten-
sowie Zulieferer-Bereich
ist noch viel Platz. Der Einzelhandel
wächst sehr stark, hier gibt es schon
„Billas, Plusse, Spars“ und die anderen
internationalen Marktbegleiter, dennoch
schießen die neuen Outlets wie
Pilze aus dem Boden. Die neu gewonnene
Kaufk raft will ja verteilt werden.
Was ist für einen erfolgreichen Markteintritt
notwendig? Ganz profan aber immanent
wichtig: die Sprache sprechen.
Ohne die Sprache zu sprechen ist es in
der Regel schwierig. Man kann mit Englisch
recht weit kommen, aber Verträge
werden dann eben in Rumänisch aufgesetzt.
Als Ausländer kann man ganz
einfach und schnell eine Gesellschaft
mit beschränkter Haft ung gründen,
aber wenn es dann um die Aufnahme
AußenSeiten 1 | 2008
der operativen Geschäft stätigkeit geht,
dann hapert es mit Englisch.
Viele mittelständische Firmen wagen
heute bereits den Markteintritt über
die Beteiligung an einem rumänischen
Partner-Unternehmen. Was sollte man
beachten? Vorbereitung zählt und zahlt
doppelt: Man sollte sich lieber ein Unternehmen
mehr ansehen und ein Meeting
mehr durchführen als vorschnell
kaufen. Aktuell denken die Rumänen
oft , dass alles Gold ist, was (manchmal
nicht mal) glänzt. Durch die Übernahmen
und Privatisierungen, die in den
letzten Jahren medienwirksam stattgefunden
haben, sind die Preisvorstel-
lungen von rumänischen Verkäufern
speziell im Mittelstand oft überzogen
unrealistisch. Da gilt es dann, mit Geduld
und Spucke den rumänischen
Partner von realistischen Preisen zu
überzeugen. Das klappt oft , aber nicht
immer. Greenfi eld-Investments, also
der Eigenaufb au eines Unternehmens,
ist eine Alternative. Was diesen Aufb au
oft schwierig macht, ist der Bedarf an
Mitarbeitern.
Wir haben 2007 eine Studie zum ‚Internationalisierungsverhalten
von
österreichischen Mittelstandsunternehmen
nach Osteuropa’ gemacht.
Wesentliche Erfolgsfaktoren für eine
gut funktionierende Internationalisierung
waren professionelle Vorbereitung,
Marktanalyse und Strategiedefi -
nition, gefolgt von genug Budget und
langem Atem. Erfolgreiche Unternehmen
unterscheiden sich von weniger
Länderschwerpunkt
erfolgreichen Firmen dadurch, dass
sie ihre Internationalisierung in Ressourcenbindung
vor Ort betreiben,
d.h. sie haben eine (manchmal auch
nur kleine) Niederlassung aufgebaut
oder einen (bisweilen auch nur kleinen)
rumänischen Betrieb gekauft .
Das dadurch verstärkt entstehende
interne Committment für die Internationalisierung
ließ diese Projekte langfristig
erfolgreicher sein.
Fazit: Rumänien ist ein sehr interessanter
Markt mit langfristig viel Wachstumspotenzial.
Bauen Sie Ihre eigenen
Ressourcen vor Ort auf und Sie werden
statistisch gesehen erfolgreicher sein, als
Im Rathaus von Bukarest wird vorbereitet, was den alten Glanz der Stadt wiederherstellen soll.
wenn Sie Waren oder Dienstleistungen
nach Rumänien exportieren. Lernen Sie
die Sprache und respektieren Sie, dass
Ihr Verhalten als „Wessi“ mit anderen
Maßstäben gemessen wird als Rumänen
ihr eigenes messen. Und bringen Sie etwas
Lust an Abenteuern mit, das kann
in Rumänien nie schaden! Wenn Sie mit
dieser Einstellung an den Start gehen,
Ihre Aufgaben vernünft ig und ohne
übermäßige unrealistische Verklärtheit
in Bezug auf „das schnelle Geld“ machen,
dann haben Sie gute Chancen, in
diesem sehr attraktiven Markt willkommen
geheißen zu werden und nachhaltig,
langfristig erfolgreich zu sein.
�� Mag. Gregor J. Vogrin ist
Unternehmensberater für Zentral- und
Osteuropa in der Wiener GCI Management
GmbH & Co KG.
g.vogrin@gci-management.com
21

Länderschwerpunkt
Rumänien
Dracula - Blutsauger oder Held?
Von Felicitas F. Buchholz
Vlad III. Draculea
Vlad III. Draculea (Sohn des
Drachen) wurde 1431 geboren.
Sein Name wird oft fälschlicherweise
als „Sohn des Teufels“ übersetzt,
da das rumänische Wort „Drac“
im modernen Sprachgebrauch zwar
„Teufel“ bedeutet, im Mittelalter aber
ein Synonym von Dragon = Drache
war. Später gaben ihm seine Feinde,
die Türken, den Beinamen Vlad Tepes
(der Pfähler). Nationalkommunistische
Lokalhistoriker in den 1970er
Jahren stellten, auf politischen Befehl,
die unbelegte Behauptung auf, dass
Vlad Draculea in der Stadt Schäßburg
(Sighisoara) geboren sei. So muss man
sich nicht wundern, wenn diese Auskunft
noch heute in so manchem Reiseführer
zu fi nden ist. Man kann diese
Behauptung zwar auch nicht ganz von
der Hand weisen, da sich sein Vater,
Vlad II. Dracul, der dem Drachenorden
angehörte, etwa um 1431 kurz
in Schäßburg aufgehalten haben soll
- doch wurde das angebliche Geburtshaus
erst nach dem großen Stadtbrand
im Jahre 1676 errichtet.
Vlad III. Draculea war in den Jahren
1448, 1456-1462 und 1476 Herrscher
der Walachei und die sich um ihn ran-
kenden Legenden dienten als Vorlage
für Bram Stokers Roman „Dracula“.
Doch gehören die sagenumwobenen
Blutsaugergeschichten, die „Graf Dracula“
mit Vlad Draculea in Verbindung
bringen, nicht alle in das Reich der
Fantasien, denn Vlad Draculea war ein
typischer Herrscher seiner Zeit.
Das Pfählen hatte Vlad als Geisel bei
der türkischen Besatzungsmacht kennen
gelernt, die so Feinde und Kriminelle
töteten. Zur Abschreckung ließ
man Gepfählte in der Stadt anprangern,
damit jeder sehen konnte, was ihm
drohte, sollte er stehlen, lügen oder gar
töten. Überzeugt von der Wirksamkeit
dieser Strafen, platzierte Vlad auf dem
Marktplatz Targovistes eine goldene
Schale, die von jedermann benutzt
werden durft e, um den Durst zu stillen,
aber auf dem Marktplatz verbleiben
musste. Die vorhandenen historischen
Quellen berichten, dass zu Vlads Herrschaft
szeiten diese Schale nie gestohlen
wurde, Verbrechen
und Korruption weitgehend
verschwunden
waren, sowie Handel
und Kultur fl orierten.
Viele Rumänen sahen
in Vlad Draculea zu
ihrer Zeit einen Helden, weil er sich
mit unerbittlicher Härte für Ehrlichkeit
und Ordnung einsetzte.
Selbst heute zeigt sich diese Verehrung
noch, wenn Vlad Draculea als
gerechter Widersacher gegen Korruption
und Unordnung mit den Worten
„Wo bist du, Tepes, Herr?“ angerufen
wird, weil Bürger aus dem Geburtsland
„Vlad Tepes“ sich über regelwidriges
Verhalten oder Desinteresse in
der öff entlichen Verwaltung, über soziale
Missstände oder Untätigkeit von
Politikern ärgern. Bei dem Zitat han-
„Wo bist du, Tepes, Herr“
fragen noch heute Bürger,
wenn sie sich ärgern.
delt es sich um eine Zeile aus einem
polemischen Gedicht des Dichters
Mihai Eminescu (1850-1889), in dem
das nationalpolitische Desinteresse
der rumänischen Oberschicht angegriff
en wird. Eminescu forderte seinen
imaginären Ansprechpartner Dracula
auf, die Hälft e der Oberschicht wie
einst die Bojaren zu pfählen und die
andere Hälft e, wie einst die Bettler
und Herumtreiber in einer Festhalle
zu verbrennen.
Der 1989 gestürzte rumänische Diktator
Nicolae Ceauşescu entwickelte seit
den 1970er Jahren eine besondere Vorliebe
für Vlad Draculea und gab einen
Monumentalfi lm über den „Pfähler“
in Auft rag, der Vlad Draculea wie einen
direkten Vorläufer oder geistigen
Ahnen des Diktators erscheinen ließ.
Obwohl sich Ansätze zu einer Hochstilisierung
des Wojwoden zum Nationalhelden
bereits im 19. und vor allem
im frühen 20. Jahrhundert nachweisen
lassen, wurde Vlad
unter Ceauşescu zu einer
allgegenwärtigen
Figur in der Literatur,
in der Geschichtsschreibung
und nicht
zuletzt in den Schulbüchern.
Die rumänischen Historiker
waren angehalten, die angeblichen
Grausamkeiten entweder zu bagatellisieren
oder als Beweis für die strenge,
aber gerechte Herrschaft Draculeas
zu preisen. Schließlich sollte sogar
der Name „Dracul(a)“ umgedeutet
werden, weil er im modernen Rumänisch
„Teufel“ und nicht „Drache“
bedeutet. Mit einer unter sprachwissenschaft
lichen Gesichtspunkten
höchst abenteuerlichen Etymologie
wurde der Name nun von einer slawischen
Wortwurzel „drag-“ abgeleitet,
die etwa auch im serbischen Vorna-
22 AußenSeiten 1 | 2008
men Dragan erscheint und so viel wie
„Liebling“ heißt. Dracula war also der
„kleine Liebling“ seiner getreuen Untertanen
- eine Argumentation ganz
im Sinne von Nicolae Ceauşescu, der
sich im Rahmen des um seine Person
zelebrierten Personenkults gern als
„der geliebte Sohn des rumänischen
Volkes“ feiern ließ. Bei seiner Flucht
aus Bukarest im Dezember 1989 soll er
zuerst das Kloster Snagov, wo Dracula
angeblich begraben liegt, angesteuert
haben, als ob er vom „Pfähler“ Rat
und Hilfe erwartete. Gefasst wurde
das Ehepaar Ceauşescu schließlich in
Targoviste, wo der Fürst einst Hof gehalten
hatte. Dort wurden Elena und
Nicolae Ceauşescu am 25. Dezember
1989 nach kurzem Prozess standrechtlich
erschossen.
Der irische Schrift steller Abraham
„Bram“ Stoker, geboren am 8. November
1847 bei Dublin, traf 1890
den ungarischen Professor Arminius
Vámbéry (1832 - 1913), der ihm von
der Legende des rumänischen Fürsten
Vlad III. Draculea erzählte. Daraus
entwickelte Stoker die Figur des Vampirs
Dracula und aus Vámbéry wurde
der Forscher van Helsing.
Bram Stoker war das dritte von sieben
Kindern, bis zu seinem achten Lebensjahr
krank, und konnte alleine weder
stehen noch gehen. Diese traumatische
Erfahrung spiegelt sich in seiner literarischen
Arbeit wider. Ewiger Schlaf
und die Wiederauferstehung der Toten,
das zentrale Th ema von Dracula,
waren deshalb von großer Bedeutung
AußenSeiten 1 | 2008
für ihn. Er arbeitete sieben Jahre an
der Vampirsaga „Dracula“, die am 18.
Mai 1897 veröff entlicht wurde.
Dafür studierte er die Kultur auf der Balkanhalbinsel
und die historische Person
Vlad. Als Unterlagen dienten ihm Militärkarten,
Vampirsagen und Berichte
englischer Reisender. Quellen waren
unter anderem die Sammlung von Balkankarten
im British Museum, „Th e
Land beyond the Forest“ (Emily Gerard,
1888), „Th e Golden Bough“ (James Frazer,
London, 1890), „Th e Book of Were-
wolves“ (Sabine Baring-Gould), „Epos
über den Blutfürsten Vlad“ (Michael
Beheim, Straßburger Druck, 1500),
„Die histori von dem posen Dracol“
(der früheste Druck entstand 1488 bei
Marcus Ayrer in Nürn-
berg) und die Legende
der Gräfi n Elisabeth
Bathory (1560 – 1614),
die 1610 als „Blutgräfi
n“ wegen angeblichen
Vampirismus festgenommen
und in einen Raum ihres
Schlosses eingemauert wurde, sowie die
Comentarii Papst Pius II.
Seine Recherchen waren so genau, dass
selbst die Zugfahrpläne, die im Roman
genannt werden, mit der Wirklichkeit
übereinstimmten. Diese und andere
Daten entnahm er dem deutschen Reiseführer
Baedeker. Bei einer solchen
Akribie fallen die Fehler, die Stoker unterliefen,
kaum ins Gewicht. So machte
er aus Dracula einen Szekler, obwohl
der historische Fürst ein Walache war.
Auch schilderte er die transsilvanische
Länderschwerpunkt
Landschaft düsterer, als sie in Wirklichkeit
ist. Wie Karl May ist auch Stoker
niemals an den „exotischen“ Orten seines
Romans gewesen.
Dracula ist ein Unterhaltungsroman,
der sich verschiedener literarischer Elemente
aus Abenteuerbericht, Liebeserzählung,
Horrorgeschichte und Detektivroman
bedient und erstmals den
untoten Vampir nicht seelenlos darstellt.
Durch eine für das prüde Viktorianische
Zeitalter ungekannte deutliche
Erotik und Sexualität verknüpft e Stoker
Ob „Dracula“ wirklich im Schloss Bran gewohnt hat ist fraglich - der Streit um die Burg zwischen Rumänischem Parlament und Familie Habsburg ist jedoch real.
Wie Karl May ist auch
Stoker nicht an den „exotischen“
Orten gewesen.
die Begriff e Vampir und Liebe, die inzwischen
untrennbar geworden sind.
Was Stoker ganz zeitgemäß nur andeutet,
zeigen die Verfi lmungen deutlicher.
In Coppolas Film „Bram Stoker´s
Dracula“ werden die
Liebesgeschichte und
die erotischen Beziehungen
zwischen den
Charakteren zur zentralen
Motivation und
zum Mittelpunkt der
Handlung. Die Detektivelemente treten
dagegen in den Hintergrund.
Den überragenden Erfolg seines Romans
hat Stoker den zahlreichen Verfi
lmungen zu verdanken, doch den
großen Erfolg seines Romans erlebte
er nicht mehr. Bram Stoker starb in
fi nanziell bescheidenen Verhältnissen
am 20. April 1912 in London; einige
Quellen nennen als Todesursache Erschöpfung.
Sein Neff e Daniel Farson
behauptete in einer Biographie, er sei
an Syphilis gestorben, wofür es allerdings
keinen Beweis gibt.
23

Länderschwerpunkt
Rumänien
Wussten Sie, dass ...
… die rumänische Ärztin Ana Aslan
mit ihrem Medikament „Gerovital“
das frühzeitige Altern besiegen
wollte? Zu ihren 150.000 ausländischen
Patienten zählten auch
Charles de Gaulle, J. F. Kennedy,
Tito, Claudia Cardinale, Frank Sinatra,
Jean Marais und die Diktatoren
Marcos und Suharto.
… Bukarest früher als „Paris des Ostens“
bezeichnet wurde, weil viele
Gebäude, Plätze und Straßen an Paris
erinnern?
… im September 2007 das rumänische
Parlament die Rückgabe
von „Draculas Burg“ (Schloss
Bran) an drei Angehörige der Familie
Habsburg für illegal erklärte,
obwohl erst im Mai 2006 der
Kulturminister das Schloss an die
Erben rückerstattet hatte?
… unter dem Ceauşescu-Regime nur
drei offi zielle Feiertage galten, weil
religiöse Feiertage nicht anerkannt
wurden? Es waren dies Neujahr (1.
Jänner), der Tag der Arbeit (1. Mai)
und der Nationale Befreiungstag
(23. August).
… es in Maramures nicht nur wunderschöne
alte Holzkirchen und
eine lebendige traditionelle Folklore
gibt, sondern in Sapanta auch
einen „Lustigen Friedhof “?
… in Rumänien ein Drittel aller Heil-
und Th ermalwasserquellen Europas
sprudeln, die Römer die Heilkräft
e des Wassers bereits nutzten
und mehrere der 160 Badekurorte
gründeten?
… vor 12 Jahren in Rumänien eine
dreistellige Infl ation bestand?
… bei der rumänischen Bevölkerung
das Lohnniveau seit 2004
um über 70% gestiegen ist?
… von den ca. 9 Mio. europ. Roma in
Rumänien 2,5 Mio. leben?
… Sibiu (Hermannstadt) 2007 Europas
Kulturhauptstadt war und den
deutschstämmigen Klaus Johannis
zum Bürgermeister gewählt hat,
obwohl die deutsche Minderheit
auf 5% zusammengeschrumpft ist?
… Deutschland und die Schweiz viele
alte Straßenbahnen nach Rumänien
gaben, die heute noch als
Endstation Vororte aus dem Ruhrgebiet
oder Zürich anzeigen?
… Hollywoods Tarzan Johnny Weissmuller
1904 in Freidorf/Banat bei
Temesvar als Petr János Weiszmüller
geboren wurde? 1924 und
1928 holte er für die USA fünf
olympische Goldmedaillen und 24
Weltrekorde im Schwimmen und
wurde ab 1932 als Tarzan in 19
Filmen weltberühmt. Sein Tarzanschrei
blieb unerreicht.
… Rumänien bis 2012 zum Schengen-Raum
gehören und bis 2014
den EURO einführen will?
… bei strengen Wintern während der
Ceauşescu-Zeit die staatlichen
Wetterämter die Temperatur drei
Grad wärmer zu „messen“ hatten,
damit der Bevölkerung nicht so
kalt war?
… in Europa Rumänien den höchsten
Vermögenszuwachs hat und
in Zentral- und Osteuropa beim
Wachstum nach Russland und
Bulgarien an dritter Stelle liegt?
… die Weinlese früher eine so hohe
Bedeutung hatte, dass Kriege verschoben
wurden und die Fürsten
alle wichtigen Entscheidungen
vertagten, um persönlich auf den
Weinbergen anwesend zu sein?
… Wirtschaft s- und Finanzminister
Varujan Vosganian nicht nur
Wirtschaft swissenschaft ler ist,
sondern auch ein bekannter Poet
und Essayist?
�� UNESCO-
Weltkulturerbe
In den langen Zeiten der Fremdherrschaft
blieben die Klöster die Bewahrer
der rumänischen Kultur und geben uns
heute einen tiefen Einblick in das Seelenleben
des rumänischen Volkes. Die
Moldauklöster Voronet, Sucevita, Moldovita,
Humor und Arbore sind aber auch
berühmt für ihre wertvollen Fresken
aus dem 15. und 16. Jahrhundert, die
Szenen aus der Bibel zeigen und noch
im Originalzustand zu betrachten sind.
Auf einer Fläche von über 5.800 qkm
erstreckt sich das Donaudelta Biosphärenreservat,
das nicht nur das größte
Feuchtgebiet Europas ist, sondern
auch ein einmaliges Naturparadies
für mehr als 300 Vogelarten und über
70 Fischarten darstellt. Die UNESCO
schützt diese großartige Landschaft
und der in Wien ansässige Verein „Naturfreunde
International“ bestimmte
das Donaudelta zur „Landschaft des
Jahres 2007-2009“.
24 AußenSeiten 1 | 2008
Rumänien
auf einen Blick
Staatsform: Parlamentarische Republik.
Fläche:
238.391 km², vergleichbar mit der
Größe Großbritanniens. Das Land hat
eine ovale Form und misst in der Länge
735 km und in der Breite 530 km.
Einwohnerzahl:
21.733.556 (2003) – davon 89% Rumänen,
7,1% Ungarn und Szekler und
1,7% Roma.
Hauptstadt:
Bucuresti/Bukarest (seit 1862) mit
2.064.000 Einwohnern.
Regionale Auft eilung:
41 Landkreise, 268 Städte (davon 97
Munizipalstädte) und 2.698 Gemeinden
mit insgesamt 13.089 Dörfern.
Sprache:
Rumänisch, als Weiterentwicklung des
Lateinischen. Alphabet mit 31 lateinischen
Buchstaben. Minderheitensprachen
sind Ungarisch (7%), sowie
Deutsch, Romani, Türkisch, Serbisch
und Jiddisch. Die meist verbreiteten
Fremdsprachen sind Englisch, Deutsch
und Französisch.
Religion:
Christlich-orthodox (86,8%), römischkatholisch
(4,7%), evangelisch (3,7%),
pentekostal (1,5%), griechisch-katholisch
(0,9%), muslimisch (0,3%).
Zeitzone:
Westeuropäische Zeit + 1 Stunde.
AußenSeiten 1 | 2008
Klima:
Gemäßigt-kontinental, mit vier Jahreszeiten.
Mittlere Temperatur im Winter
-3° C und im Sommer 22-24° C.
Währung:
Die Nationalwährung ist der LEU
(RON). Leu heißt Löwe, Plural Lei.
1 Leu = 100 Bani.
Banknoten:
1, 5, 10, 50, 100, 200 und 500 Lei.
Münzen:
1 Ban, 5, 10 und 50 Bani. Wechselkurs
zum EURO, 1 € = ca. 3,6 LEI.
Feiertage:
1. Dezember - Nationalfeiertag
1. und 2. Jänner - Neujahr
Ostersonntag und Ostermontag - rund
eine Woche später als in Westeuropa,
1. Mai - Tag der Arbeit
25. und 26. Dezember – Weihnachten.
Internationale Telefonvorwahl:
+40 (Bukarest: 21)
Internationaler Notruf: 112
Weitere Informationen:
http://europa.eu/abc/european_countries/index_de.htm
(deutsch)
http://www.romania.org (engl.)
http://www.gov.ro/engleza/index.php
http://www.ccir.ro (engl.)
http://www.ccib.ro (engl.)
http://www.kompass.ro (engl.)
http://www.traderom.ro (engl.)
Kontakte in Bukarest:
Botschaft der Republik Österreich
70254 Bukarest, Dumbrava Rosie 7
Tel: +40-21-210 02 71; 210 43 54
Fax: +40-21-210 08 85
E-Mail: bukarest-ob@bmeia.gv.at
http://www.bmeia.gv.at
Länderschwerpunkt
WKO – Außenhandelsstelle Bukarest
020581 Bukarest,
Logofät Luca Stroici 15
Tel: +40-21-210 17 98; 210 17 99
Fax: +40-21-210 23 99
E-Mail: bukarest@wko.at
http://www.wko.at/awo/ro
Kontakte in Wien:
Botschaft der Republik Rumänien
1040 Wien, Prinz-Eugen-Straße 60
Tel: +43-1-505 32 27
Fax: + 43-1-504 14 62
E-Mail: ambromviena@ambrom.at
http://viena.mae.ro/
Wirtschaft s- und Handelsabteilung
über die Botschaft
Wirtschaft skammer Österreich
AWO-Südosteuropa
1045 Wien, Wiedner Hauptstraße 63
Tel: +43-5-90900-4338
Fax: + 43-5-90900-11 4338
E-Mail: awo.suedosteuropa@wko.at
http://www.wko.at/awo
Österreichisch-Rumänische
Gesellschaft
1090 Wien, Otto-Wagner-Platz 5
Tel: +43-1-404 40-212 26
Fax: +43-1-404 40-209 81
E-Mail: info.offi ce@austrom.eu
http://www.austrom.eu
25

Wirtschaft
„Mit der Petrom führt
die OMV in Mitteleuropa“
Ein Gespräch mit Generaldirektor Dr. Ruttenstorfer
Die OMV (früher ÖMV ÖsterreichischeMineralölverwaltung,
ab 1995 OMV Aktiengesellschaft)
ist das größte börsenotierte
Industrie-Unternehmen Österreichs,
mit Explorations- und Produktionsaktivitäten
in 21 Ländern auf 5 Kontinenten
und ein führender Erdöl- und
Erdgaskonzern in Mitteleuropa. 2004
erwarb die OMV 51% am rumänischen
Öl- und Gaskonzern Petrom. Der Konzern
wird seit dem 1. Jänner 2002 durch
Dr. Wolfgang Ruttenstorfer geführt,
der in Wien auch der „Österreichisch-
Rumänischen Gesellschaft“ vorsteht.
AußenSeiten: Herr Dr. Ruttenstorfer,
wir danken Ihnen, dass wir Sie in Ihrer
Doppelfunktion als Generaldirektor
der OMV und als Präsident der „Österreichisch-Rumänischen
Gesellschaft“
sprechen können. Welches Amt macht
Ihnen mehr Freude?
Ruttenstorfer: Beide Funktionen sind
sehr unterschiedlich mit unterschiedlichenSchwerpunk-
ten. Durch unsere Akquisition
der Petrom
liegt ein wichtiges Tätigkeitsfeld
in Rumänien,
daher freue ich
mich als Präsident der
Österreichisch-Rumänischen Gesellschaft
tätig sein zu können.
AußenSeiten: Die OMV ist auch ein
typisches Beispiel österreichischer Industriegeschichte;
1938 mit reichsdeutschem
Kapital und Technik aufgebaut
und 1946 in einen sowjetischen Staatskonzern
überführt, begann dann 1956
als österreichischer Staatsbetrieb ein
Neuanfang. Erst 1987 erfolgte eine vorsichtige
Privatisierung und heute besteht
noch ein Staatsanteil von 31,5 %.
Wie politisch unabhängig ist die OMV?
„Die Petron wird bis 2010
das führende Unternemen
in CEE werden.“
Ruttenstorfer: Die Wurzeln der OMV
gehen viel weiter zurück als 1938.
Heute ist die OMV ein börsenotiertes,
modernes, international tätiges Unternehmen,
50,9% der Aktien befinden
sich im „free float“. Politischer Einfluss
spielt keine Rolle bei unseren Zielen,
unserer Strategie und deren Umsetzung.
Unseren Aktionären ist es wichtig,
dass wir Werte schaffen und wenn
man unseren Wachstumskurs betrachtet,
sind wir hier sehr erfolgreich.
AußenSeiten: Am 21. April 2007 unterzeichnete
die OMV mit dem Iran
drei Absichtserklärungen über das
größte Erdgas-Geschäft eines europäischen
Unternehmens und erntete besonders
aus den USA harsche Kritik.
Wie glaubwürdig ist für Sie die Haltung
der US-Regierung gegenüber der
Zusammenarbeit mit dem Iran?
Ruttenstorfer: Der Europäische Gasbedarf
steigt stark an, gleichzeitig sinkt
die Förderung innerhalb der EU. Ziel
der OMV ist es, die
Versorgungssicherheit
Europas mit Erdgas zu
verstärken, daher haben
wir eine Absichtserklärung
mit der
National Iranian Oil
Company abgeschlossen, um zusätzliche
Erdgasreserven für Europa nutzbar
zu machen. Zu konkreten Vereinbarungen
ist es noch nicht gekommen,
derzeit laufen Verhandlungen.
Wie Öl- und Gasgesellschaften anderer
europäischer Länder , wie etwa
UK/Niederlande (Shell), Spanien
(Repsol), Frankreich (Total) und Norwegen
(Statoil), die im Iran engagiert
sind, betrachten wir die Tatsache, dass
dieses Land die zweitgrößten Erdgasreserven
der Welt aufweist, als legitime
Dr. Wolfgang Ruttenstorfer
Möglichkeit, die dortigen Vorkommen
auch für Europa nutzbar zu machen.
Als europäisches Unternehmen mit
Sitz in Wien halten wir uns dabei an
alle für uns relevanten Gesetze und
Regelungen. Dies sind die Gesetze und
Bestimmungen der Europäischen Union,
die österreichischen Gesetze und
die Gesetze des jeweiligen Landes, in
dem wir tätig sind. Selbstverständlich
halten wir uns an die Resolutionen der
Vereinten Nationen.
AußenSeiten: 2003 erwarb die OMV
45% an der BAYERNOIL und beim
Verkauf der deutschen ARAL an die BP
247 Tankstellen in Deutschland. Wird
sich die OMV in Westeuropa weiter
engagieren oder wollen Sie nur noch in
Osteuropa expandieren?
Ruttenstorfer: Die OMV hat sich in den
letzten Jahren durch die konsequente
Umsetzung ihrer Wachstumsstrategie
zum führenden integrierten Erdöl-
und Erdgasunternehmen in Mitteleuropa
entwickelt und hat einen 20%
Marktanteil im Donauraum erreicht.
Unser Ziel ist es, unsere Position im
europäischen Wachstumsgürtel weiter
26 AußenSeiten 1 | 2008
zu verstärken. Wir verfügen über eine
gute Position in Süddeutschland, weiteres
Wachstum in den reifen Märkten
Westeuropas ist nicht im Fokus unserer
Strategie.
AußenSeiten: Das Erdöl wird vermutlich
zwischen 2100 und 2150 aufgebraucht
sein. Womit werden dann
die Autos angetrieben und die Häuser
beheizt? Auf welche Zukunftsenergien
setzt die OMV?
Ruttenstorfer: Öl und Erdgas werden
auch in den nächsten Jahrzehnten das
Energiespektrum dominieren. Um auf
die Zukunft vorbereitet zu sein, wird
die OMV in den kommenden Jahren
verstärkt auf erneuerbare Energieträger
setzen. Dazu haben wir 2006 eine
eigene Gesellschaft, den OMV Future
Energy Fund, gegründet.
Der OMV Future Energy Fund identifiziert
als eigene Gesellschaft Projekte
zu erneuerbarer Energie innerhalb
des OMV Konzerns, begleitet diese
und unterstützt mit mehr als EUR 100
Mio. finanziell diese Projekte. Erneuerbare
Energieträger werden in den
kommenden Jahren immer mehr an
Bedeutung gewinnen. Wir wollen
den OMV Future Energy Fund dazu
nutzen, um den Übergang von einem
reinen Erdöl- und Erdgaskonzern zu
einem Energiekonzern zu ermöglichen,
der erneuerbare Energien in seinem
Portfolio hat.
AußenSeiten: Aus Gründen des Umweltschutzes
sollen Diesel und Benzin
verstärkt Bio-Kraftstoffe beigemengt
werden, in Deutschland ab 2009 sogar
10%, was dazu führen würde, das Millionen
von Autos das wesentlich teurere
Super Plus tanken müssen, um ihre
älteren Motoren zu schonen. Welchen
Beimengungsgrad halten Sie in Österreich
für realistisch?
Ruttenstorfer: Wichtig ist, dass es in
Europa einen Gleichklang bei der Beimischung
von biogenen Anteilen gibt.
Dies ist im Sinne der Konsumenten.
Hier ist noch einiges von Seiten der
EU zu unternehmen, denn derzeit gibt
es verschiedenen Regelungen in den
AußenSeiten 1 | 2008
verschiedenen Ländern der Europäischen
Union. In Österreich mischen
wir derzeit rund 5% bei Diesel und
Benzin bei. Das entspricht noch den
Anforderungen der Fahrzeugindustrie
zum reibungslosen Betrieb der Autos.
Eine Erhöhung der Beimischung kann
nur unternommen werden, wenn sich
Politik und Fahrzeugindustrie gemeinsam
dieser Herausforderung stellen.
AußenSeiten: Die OMV will bis 2010
die „Nummer 1“ in Mitteleuropa sein
und die eigenen Raffinerien mit mindestens
50% selbst produziertem Erdöl
und Erdgas auslasten. Woher sollen die
noch fehlenden Kapazitäten in den noch
verbleibenden zwei Jahren kommen?
Ruttenstorfer: Mit der Übernahme der
Aktienmehrheit an Petrom hat sich die
tägliche Fördermenge der OMV auf
rund 321.000 boe (Stand Ende Dezember
2007) erhöht. Damit ist die OMV
zum größten Öl- und Erdgasproduzenten
Mitteleuropas gewachsen. Ziel
für 2010 ist es, aus eigner Kraft, das
heißt aus eigenen bereits jetzt bestehenden
Projekten, eine tägliche Fördermenge
von 400.000 boe zu erreichen.
AußenSeiten: Die OMV hält 51% am
rumänischen Öl- und Gaskonzern Pe-
Wirtschaft
trom, was sind Ihre kurz- und mittelfristigen
Ziele bei diesem Engagement?
Ruttenstorfer: Wir werden unser erfolgreiches
Modernisierungsprogramm
bei der Petrom konsequent weiterführen.
Nach den ersten sichtbaren
Erfolgen des E&P-Modernisierungsprogramms
in der Petrom werden für
das Jahr 2008 in Rumänien steigende
Produktionsmengen erwartet. In den
Petrom Raffinerien werden schrittweise
Verbesserungen aufgrund von laufenden
Restrukturierungsinvestitionen
erwartet, die großen Ergebnisverbesserungen
sind nach Abschluss der Groß-
Bicaz,Izvorul Muntelui See – Der OMV Future Energy Fund unterstützt erneuerbare Energieträger
mit 100 Mio. €, ein Beitrag auch für eine gesunde Umwelt in Rumänien.
investitionen ab 2011 möglich. Insgesamt
werden wir bis 2010 rund 3 Mrd.
€ in Rumänien investieren.
AußenSeiten: Zwischen Österreich
und Rumänien gibt es besonders enge
historische Beziehungen. Hat dies der
OMV bei den Verhandlungen mit der
Petrom und der rumänischen Regierung
geholfen?
Ruttenstorfer: Sicher sind historische
Beziehungen zwischen Ländern hilfreich.
Der Privatisierungsprozess ist
äußert professionell und transparent
abgewickelt worden, entspricht allen
internationalen Standards und wurde
27

Wirtschaft
unter der Ägide von internationalen
Organisationen wie dem Internationalen
Währungsfonds, der Weltbank
und der EU durchgeführt. Ich kann
hier nur noch einmal wiederholen,
dass die Privatisierung von rumänischer
Seite äußerst professionell
durchgeführt wurde.
AußenSeiten: Welche Bedeutung hat
die Übernahme der Petrom durch die
OMV für Rumänien?
Ruttenstorfer: Petrom wird bis 2010
das führende Erdöl- und Erdgasunternehmen
in Südosteuropa werden.
Durch die Verabschiedung eines Restrukturierungsprogramms
u.a. für
die rumänischen Raffi nerien (Investitionsvolumen
von rund 1Mrd. € bis
2010 für Petrobrazi) ist es gelungen,
Petroms Position weiter zu stärken.
Zudem ist Petrom einer der größten
Arbeitgeber des Landes. Durch die
erfolgreiche Privatisierung wurde der
Marktwert des Unternehmens verzweifacht
und Petrom leistet als größter
Steuerzahler einen wesentlichen
Beitrag zum rumänischen Budget
AußenSeiten: Wie beurteilen Sie die
weitere wirtschaft liche Entwicklung in
Rumänien?
Ruttenstorfer: Was nach 1990 zunächst
zögerlich begann, hat seit 2001
stark an Dynamik gewonnen. Für
Rumänien spricht, dass sich das wirtschaft
liche Klima nachhaltig verbessert
hat. Derzeit hat Rumänien noch
immer Zuwachsraten beim Wirtschaft
swachstum von mehr als 5%.
Diese sind damit mehr als doppelt so
hoch wie der EU-Durchschnitt.
Österreich ist heute
der größte Auslandsinvestor
in Rumänien.
Mit Ende des Jahres
2006 haben österreichische
Unternehmen
rund 12 Milliarden
€ für Direktinvestitionen
in Rumänien aufgebracht. Derzeit
sind österreichische Unternehmen an
rund 4500 Unternehmen in Rumänien
zur Gänze oder mehrheitlich beteiligt
„Wer den gegenseitigen
Austausch fördert, gewinnt
eine Generation, für
die Europas Integration
erlebte Geschichte ist.“
– man denke an die erfolgreichen Beispiele
im Bank-, Versicherungs- und
Immobilienbereich. Der Beitritt zur
EU 2007 unterstreicht die positive wirtschaft
liche Entwicklung. Rumänien
ist ein wichtiger Teil der Europäischen
Union geworden, darauf kann das Land
zurecht stolz sein.
„Die OMV wird 2010 die Nr. 1
in Mitteleuropa sein.
AußenSeiten: In Österreich wird in den
Medien nicht immer nur sachlich über
Rumänien informiert, sondern auch
versucht, mit einseitigen Berichten über
rumänische Kriminelle negative Emotionen
zu fördern. Was kann die „Österreichisch-Rumänische
Gesellschaft “ für
eine objektivere Berichterstattung tun?
Ruttenstorfer: Die „Österreichisch-
Rumänische Gesellschaft “ setzt sich
gerade zum Ziel, durch ihre Veranstaltungen
und Projekte ein wirklichkeitsgetreues
Bild von Rumänien in Österreich
(und umgekehrt) zu vermitteln.
Das versuchen wir umzusetzen mit
der Unterstützung unserer Mitglieder
– österreichische Unternehmen, die
in Rumänien investie-
ren, und eine Vielzahl
von Interessierten und
Engagierten. Und wir
tun dies stets in Kooperationen
mit den
Vertretungsbehörden,
mit Interessensvertretungen,Organisationen
und Institutionen sowie anderen
Gesellschaft en, Vereinen und Unternehmen.
Diese Ressourcen stellen
schon in sich ein Potential dar. Denn
hier gibt es Kompetenz und Information
aus erster Hand.
AußenSeiten: Welche Hauptaufgabe
sehen Sie in der Arbeit der „Österreichisch-Rumänischen
Gesellschaft “ und
welche Erfolge gibt es bereits?
Ruttenstorfer: Wir haben uns im Vorstand
als Schwerpunkte der „Österreichisch-Rumänischen
Gesellschaft “
Bildung, Wissenschaft , Kultur und
Wirtschaft vorgenommen. Denn in
diesen Bereichen lässt sich am besten
zusammenarbeiten, um einander näher
kennen zu lernen und so ein gemeinsames
Europa zu gestalten. Die Jugend
in Rumänien und Österreich ist uns
wichtig, weil sie die Zukunft unserer
Gesellschaft en darstellt. Wer hier und
heute eine Generation gewinnt, für die
bereits die Integration Europas erlebte
Geschichte ist, fördert den gegenseitigen
Austausch mit viel Motivation und
Innovation. Wenn Wissenschaft ler und
Forscher einander begegnen, potenzieren
sich Erkenntnisse und entstehen
neue Betrachtungsweisen. So sehen wir
die neuen Freundschaft en bei Schülerinnen
und Schülern aus Rumänien
und Österreich bei unseren Projekten
buchstäblich wachsen. Und wir fördern
Publikationen über Rumänien und tragen
zu wissenschaft lichen Konferenzen
bei. Auch die zahlreichen Kulturveranstaltungen
sind eine ausgezeichnete
Möglichkeit der Vermittlung von Offenheit
und Neugier. Die Wirtschaft streff
en schließlich sollen die erfolgreiche
Investitionspolitik österreichischer
Unternehmen fortsetzen und auch den
mittelständischen Betrieben dieses Potential
eröff nen. Auf diese Weise sehen
wir es als Erfolg, ein dynamisches Netzwerk
aufzubauen, das durch viel zivilgesellschaft
liches Engagement etwas weiterbringt.
Wir blicken mit Zuversicht in
die weitere Zukunft der österreichischrumänischen
Beziehungen.
�� Dr. Wolfgang Ruttenstorfer, 1950 in
Wien geboren, kam 1976 erstmals zur
OMV und wurde 1992 Vorstandsdirektor.
Von 1997 bis 1999 Staatssekretär
im Finanzministerium, ging er danach
wieder zur OMV und ist seit Jänner
2002 deren Generaldirektor.
28 AußenSeiten 1 | 2008
News aus Brüssel
Dipl. Kuwi. Christine Wührer
EU-Maßnahmen zur Mehrwertsteuerbetrugsbekämpfung
Der Mehrwertsteuerbetrug hat
in den letzten Jahren enorme
Ausmaße angenommen. Es
wird geschätzt, dass der Betrug die
EU-Staaten jährlich 100 Milliarden
Euro kostet.
Nachdem die Kommission zu diesem
Th ema im Jahr 2006 eine Mitteilung vorgelegt
hat, forderte der Rat im Juni 2007
die Kommission auf, Möglichkeiten zur
Mehrwertsteuerbetrugsbekämpfung
näher zu untersuchen. Als Konsequenz
wird die Kommission demnächst Gesetzesvorschläge
zur Änderung der Mehrwertsteuerrichtlinie
vorlegen.
Die Kommission plant, die Häufi gkeit
der Meldungen über den innergemeinschaft
lichen Warenverkehr zu
erhöhen, zusätzliche transaktionsbezogene
Meldepfl ichten einzuführen
und den Austausch dieser Angaben
zwischen den Steuerbehörden zu beschleunigen.
Dabei muss das „Lissabon-Ziel“,
die Verwaltungskosten für
Unternehmen um 25 Prozent zu verringern,
eingehalten werden. Durch
eine elektronische Datenübermittlung
und die Harmonisierung der Meldepfl
ichten sollten die Befolgungskosten
für grenzüberschreitend tätige Unternehmen
verringert werden. Zusätzlich
wird eine Vereinheitlichung der
AußenSeiten 1 | 2008
Rechnungsstellungsregeln angedacht.
Ein EU-weiter Ansatz der nationalen
Steuerbehörden in der Mehrwertsteuerverwaltung
soll zum Schutz der
Mehrwertsteuereinkünft e aller Mitgliedstaaten
beitragen.
Die Kommission beabsichtigt außerdem,
EU-Mindeststandards für die
Eingabe und die Löschung von Daten
in das MIAS (MwSt-Informationsaustauschsystem)
zu schaff en. Des Weiteren
sieht sie vor, die gesamtschuldnerische
Haft ung auf Unternehmen
mit betrügerischen Absichten anzuwenden
und die Beitreibung von
Mehrwertsteuereinnahmen in Betrugsfällen
zu verbessern.
Scannig für Container in die USA?
Foto: Wiener Hafengesellschaft
Darüber hinaus prüft die Kommission
derzeit mögliche weitergehende
Maßnahmen wie die Besteuerung von
innergemeinschaft lichen Lieferungen
mit einem einheitlichen Steuersatz
im Abgangsland. Ebenso wird die
Einführung eines generellen Reverse-
Charge-Systems in Form eines „zeitlich
befristeten Pilotprojekts in einem
interessierten Mitgliedstaat“ untersucht.
Befürwortet die Kommission
die Durchführung dieses Pilotprojekts,
wird Österreich das Land sein,
welches das generelle Reverse-Charge-
System testen wird. Anfang nächsten
Wirtschaft
Jahres wird die Kommission zu diesen
beiden Maßnahmen Bericht erstatten
und gegebenenfalls gesetzliche Änderungen
vorschlagen. Diesen müssten
im Anschluss von den Mitgliedstaaten
einstimmig angenommen werden.
100%iges Scanning für
Container in die USA
Im August 2007 unterzeichnete US-
Präsident Bush das viel diskutierte Gesetz
zur Gewährleistung der Sicherheit
von Luft fracht und Seefracht. Das Gesetz
sieht vor, dass sowohl Luft fracht in
Passagiermaschinen als auch Seefracht
mit Bestimmungsort USA in drei bzw.
fünf Jahren einer hundertprozentigen
Sicherheitsüberprüfung unterzogen
werden müssen. Während die Luft -
fracht im Zielfl ughafen in den USA
gescannt wird, muss die Seefracht im
Ausgangshafen bzw. im zuletzt angelaufenen
Hafen vor dem Endziel USA
einem hundertprozentigen Röntgen
unterzogen werden.
Grundsätzlich soll diese Bestimmung
am 1. Juli 2012 in Kraft treten. Treten
technische Durchführungsprobleme in
den Ausgangshäfen auf, kann die Frist
um zwei Jahre verlängert werden. In der
EU wurde dieses Gesetzes mit großer
Skepsis aufgenommen. Derzeit wird im
Hafen von Southampton ein Pilotprojekt
zum Test der erforderlichen Sicherheitsprüfung
durchgeführt. Selbst wenn
sich dieses Pilotprojekt als erfolgreich
erweisen würde, wird diese Regelung
für die europäischen Häfen hohe Kosten
und für den Handel enorme Probleme
hervorrufen. Um die vielen Fragen in
Zusammenhang mit der praktischen
Umsetzung des Gesetzes zu klären, stehen
die EU und die USA derzeit in Verhandlungen.
Fortschritte zeichnen sich
bis jetzt allerdings nicht ab.
29

Wirtschaft
„Prince Stirbey“ lernt fl iegen
Ileana und Jakob von Kripp
Als das frisch vermählte Ehepaar
von Kripp 1997 zur
Hochzeitsreise nach Rumänien
startete, ahnten sie nicht, dass
diese Fahrt ihr Leben radikal verändern
würde. Sie fuhren in die Region
Dragasani und besuchten das Weingut
Stirbey, das über Jahrhunderte
der Familie der Ehefrau gehört hatte.
Für Ileana von Kripp war diese Rückkehr
in ihre alte Heimat mit Freude,
aber auch bösen Erinnerungen verbunden,
denn sie war im kommunistischen
Rumänien aufgewachsen und
hatte miterleben müssen, dass viele
ihrer Verwandten aus politischen
Gründen verhaft et oder umgebracht
wurden. 1969 gelang ihr die Flucht
nach Frankreich, später zog sie nach
Deutschland, wo sie in erster Ehe verheiratet
war.
Doch während der Wiederbegegnung
mit dem toskanisch anmutenden
Hügelland dieser traditionsreichen
Weinbauregion überwog die Liebe
zur alten Heimat und ein Jahr später
beantragte das Ehepaar die Restitution
des 1949 enteigneten Weingutes
Stirbey. Der Österreicher Jakob Kripp,
dessen Familie seit über 500 Jahren
Schloss Krippach in Absam bewohnt,
ist eigentlich Jurist, obwohl seine Familie
seit 600 Jahren Weinberge in
Südtirol besaß und heute Weingüter
im Raum Meran und Bozen bewirtschaft
et. Er bereitete das Restitutionsverfahren
gründlich vor und wurde
hierbei von den regionalen Behörden
tatkräft ig unterstützt. So gelang das
Wunder und das Erbe wurde bereits
2001 zurückgegeben. Nun konnte investiert
werden und die Familie half
mit Know-how beim Wiederaufb au
des Betriebes.
Die rumänische Fürstenfamilie Stirbey,
erstmals im 15. Jahrhundert
erwähnt, prägte über viele Generationen
die politische und wirtschaft -
liche Entwicklung des Landes. Fürst
Barbu Stirbey (1795 – 1869) förderte
nach der Revolution von 1848 den
Umbau zum modernen Nationalstaat
und sein Enkel Prinz Barbu Alexan-
dru Stirbey (1873 – 1946) wirkte als
engster Berater von König Carol I.
und König Ferdinand I.. Seine Güter
waren landwirtschaft liche Musterbetriebe,
sein Wein berühmt und Prinz
Stirbey besaß die größte Rebschule
des Landes. Seine Tochter Prinzessin
Maria Stirbey erbte 1946 das seit
dem 17. Jahrhundert im Familienbesitz
stehende Weingut in Dragasani.
Nach der Enteignung 1949 wurde es
als Staatsweingut weitergeführt und
2001 vom Staat an Baronin Ileana
Kripp restituiert. Zusammen mit ihrem
Mann und Kellermeister Oliver
Bauer aus Württemberg betreibt die
Enkelin von Prinzessin Maria Stirbey
nun erfolgreich die Wiederbelebung
des traditionsreichen Weingutes.
Sie tut dies ganz im Sinne ihres Vorfahren
„Prince Stirbey“, der zur Marke
wurde und jetzt auch noch das
Fliegen lernt, denn der Sauvignon
Blanc 2007 wurde von der Luft hansa
ausgewählt, um in der First Class ausgeschenkt
zu werden. Als Botschaft er
für bewährte Traditionen und Rumäniens
Aufb ruch in die Neuzeit wirbt
er nun auf allen Kontinenten.
Wer „Prince Stirbey“ kennen lernen
will, muss jedoch nicht erst um
die Welt fl iegen, denn das Weingut
Auf diesen Weinbergen in Dragasani wachsen die Trauben, aus denen
der erfolgreiche „Prince Stirbey“ gewonnen wird.
ist zu besichtigen. Bei kulinarischen
Spezialitäten aus Oltenien kann man
die Weine verkosten und die bezaubernde
Atmosphäre der Weinbauregion
Dragasani genießen.
�� Agricola Stirbey srl
Str. Al. Donici 36, ap.8
RO – 020479 Bucuresti
Tel/Fax: +40-31-103 56 10
Mobil: +40-745-75 03 50
E-Mail: offi ce@stirbey.com
30 AußenSeiten 1 | 2008
AußenSeiten 1 | 2008
In eigener Sache
Die Innenseiten der AußenSeiten
Die Erstausgabe – mit Bulgarien als Schwerpunkt – wird gefeiert
S.E. Mag. Naidenov überbrachte sehr herzlich
die ersten Glückwünsche.
Das AußenSeiten-Team mit den Gastautoren der Erstausgabe.
Auf die Zukunft Südosteuropas wies besonders
Dr. Elena Kirtcheva engagiert hin.
Am 15. Oktober 2007 präsentierten
MMag. Walter Löffl er und Chefredakteur
Hubertus Godeysen im Marmorsaal des Hotel
Sacher die neuen „Innenseiten der AußenSeiten“.
Paten der Erstausgabe waren der Botschaft er der
Republik Bulgarien S.E. Mag. Radi Naidenov, die
Generalsekretärin des Vienna Economic Forum
Botschaft erin a.D. Dr. Elena Kirtcheva, die
Mitglieder des Redaktionsbeirates Dr. Gabriele
Führer, Dr. Reinhard Schelch und Herbert
Herzig, sowie Vertreter mehrerer Bundesministerien,
der Wirtschaft skammer, der Botschaft en
der Republiken Bulgarien und Rumänien, der
österreichischen Wirtschaft und Freunde des
Kitzler Verlages.
Herbert Herzig unterstrich die wachsende Rolle
Österreichs in der globalen Welt.
Glücksfee Mag. Veneta Tabakov-Vassilev übergab Gutscheine für eine Reise nach
Sofi a an Mag. Gregor J. Vogrin (GCI) und Direktor Karl Mayrl (Erste Bank).
31

AußenBlicke
„okay“ ist deutsch
München – Kein US-Bürger und besonders
kein Hollywoodstar kann
ohne „okay“ leben. Ob mit Zigarette
im Mundwinkel, Kaugummi kauend
oder einfach lässig, das o.K. wurde
weltweit zum Inbegriff für den coolen
Yankee.
Doch o.K. ist nicht amerikanisch, sondern
deutsch. Wie Professorin Dr. Jutta
Limbach, die Präsidentin der Goethe-
Institute, überraschend bekannt gab,
brachten deutschstämmige Einwanderer
aus dem Druckerhandwerk dieses
Kürzel in die USA. Mit o.K. = ohne
Korrektur gaben sie fehlerfreie Seiten
zum Druck frei. Durch die anfängliche
Dominanz der deutschen Drucker
und Setzer verselbständigte sich
dieser Freigabevermerk, wurde dann
zum „okay“ und ein Begriff , der fest in
die amerikanische Kultur integriert ist
und weltweit verstanden wird.
Logistiker gesucht
Hamburg - Die weltweiten Güterströme
wachsen ständig weiter an und
fördern die Bedeutung einer Berufsgruppe,
die der Allgemeinheit vor wenigen
Jahren noch unbekannt war: die
Logistiker. Nach Schätzungen setzten
2007 rund 2,5 Millionen Logistiker
in ungefähr 60.000 Firmen der Speditions-
und Logistikbranche rund 188
Milliarden € um.
Bestimmend für die Logistik ist der
Container, so hat sich seit 1991 der
Containerumschlag in deutschen Seehäfen
nahezu vervierfacht. Jeder fünft e
Container Europas wird von der Hamburger
Hafen und Logistik AG (HHLA)
umgeschlagen, die 2007 4.215 Mitarbeiter
beschäft igte, 300 neue Stellen
besetzte und dringend Containerbrü-
ckenfahrer, Ingenieure und IT-Spezialisten
sucht. Immer mehr Universitäten
richten einen Lehrstuhl für Logistik ein
und Fortbildungszentren können den
Bedarf kaum decken, denn Logistiker
haben Zukunft .
Keine Sozialhilfe
für Jugendliche
Den Haag – In den Niederlanden
haben junge Erwachsene im Alter
bis zu 27 Jahren ab 2008 keinen Anspruch
mehr auf Sozialhilfe. Dieser
Beschluss der Mitte-Links-Regierung
soll die Berufsaussichten von 29.000
Jugendlichen stärken, die vorher von
der Sozialhilfe lebten. Die Gelder, die
vorher der Alimentation und somit
auch der Ausgrenzung dienten, werden
nun eingesetzt, um Bildung und
eine erfolgreiche Jobsuche zu fördern.
Die Gemeinden wurden verpfl ichtet,
jüngeren Arbeitslosen entweder einen
Arbeitsplatz oder berufl iche Ausbildung
oder eine Kombination von
beidem anzubieten. Wer das Angebot
ausschlägt, verliert jeglichen fi nanziellen
Anspruch.
Englischer Wein und die Hölle
London – Peter Ustinov wurde einmal
gefragt, wie er sich denn die
Hölle vorstelle, worauf er antwortete:
„Italienische Pünktlichkeit, deutscher
Humor und englischer Wein.“ Doch
zumindest beim Wein dürft e er sich
geirrt haben, denn dank des Klimawandels
reift in Südengland immer
besserer Wein heran. Beim International
Wine Challenge, einem seit 1983
alljährlich in London abgehaltenen
Wettbewerb, gaben kürzlich 400 internationale
Degustatoren englischen
Weinen 21 Medaillen, darunter Gold
für „Greenfi elds Sparkling Cuvée“,
Jahrgang 2003, einen nach der Champagnermethode
gegärten Wein des
Gutes Denbies. Bewertet wurden über
9000 Weine aus 35 Ländern.
Impressum
Unabhängige Zeitschrift für Außenwirtschaft und internationale
Beziehungen, die vierteljährlich über politische
und wirtschaft liche Entwicklungen und Hintergründe
in Österreich, der EU und im Welthandel praxisnah
berichtet und jeweils in einem Länderschwerpunkt über
ein Land und dessen Wirtschaft informiert.
Erscheinungsweise:
Vierteljährlich, jeweils zu Beginn des Quartals.
Preis:
Jahresabonnement (inkl. Versand Inland): € 9,80
Einzelheft : € 3,80
Verleger und Herausgeber:
Verlag Kitzler Ges.m.b.H.
1010 Wien, Uraniastraße 4
Tel: (01) 713 53 34, Fax: (01) 713 53 34-85
E-Mail: offi ce@kitzler-verlag.at, Net: www.kitzler-verlag.at
Geschäft sführung:
MMag. Walter Löffl er
Redaktionsleitung:
Hubertus Godeysen
Redaktion:
Mag. Elisabeth Löffl er-Tüchler, Mag. Gregor Huber,
Mag. Günter Wagner
Redaktion Brüssel:
Dipl.-Kuwi. Christine Wührer
Autoren dieser Ausgabe:
Felicitas F. Buchholz, Mag. Gregor F. Vogrin
Redaktionsbeirat:
Dr. Reinhard Schelch, Bundesministerium für Finanzen
Herbert Herzig, Wirtschaft skammer Österreich
Dr. Gabriele Führer, Wirtschaft skammer Wien
Fotoredaktion:
Felicitas F. Buchholz
Redaktionsanschrift :
Verlag Kitzler Ges.m.b.H.
1010 Wien, Uraniastraße 4
Anzeigen:
Media-Service Außenhandel
Dipl.-Ing. Sabine Hofmann
Post: 1014 Wien, Postfach 20
Telefon: (0 22 16) 256 89, Fax: (0 22 16) 256 91
E-Mail: sh.mediaservice@aon.at
Abonnementservice:
Sabrina Wosmek
Tel: (01) 713 53 34-14 , Fax: (01) 713 53 34-85
E-Mail: sabrina.wosmek@kitzler-verlag.at
Design:
Mag. art. Christine Horn, büro für visuelle gestaltung
Satz und Gestaltung:
pacoMedienwerkstatt, 1160 Wien
Herstellung und Druck:
pacoMedienwerkstatt, 1160 Wien
Urheber- und Verlagsrechte:
Alle in dieser Zeitschrift veröff entlichten Beiträge und
Texte sind urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte,
insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung
sowie der Übersetzung, vorbehalten.
Haft ungsausschluss:
Alle in dieser Zeitschrift veröff entlichten Beiträge und
Texte sind nach bestem Wissen und Gewissen erstellt.
Dennoch ist eine Haft ung des Verlages, der Redaktion
und der Autoren ausgeschlossen.
Vorausschau auf Heft 2/2008
Schwerpunktland: Schweiz
Akkreditiv NEU
Rail Cargo Austria
32 AußenSeiten 1 | 2008
Monica M. Bönsch:
»Wir überwinden Sprachbarrieren
und verbinden Menschen –
grenzenlos & weltweit.
Für Ihren geschäftlichen Erfolg!«
MB International Languages GmbH
Technologiezentrum Mondseeland
A-5310 Mondsee · Technoparkstraße 4
Tel. 0043(0)6232/27650 · www.boensch.at
e-Zoll simple
Die einfache Softwarelösung für e-zoll.at
e-Zoll simple besticht neben der einfachen Handhabung
durch sein optimales Preis-/Leistungsverhältnis.
e-Zoll simple ist eine webbasierende Softwarelösung
für die Bearbeitung Ihrer Exportformulare und die Übermittlung
Ihrer Zollanmeldungen per Internet an ezoll.at.
� Keine Installationskosten,
durch automatische Updates immer am letzten Stand.
� Kein Schulungsbedarf durch die 1:1 Darstellung
der Formulare.
� Grundlizenz für einen Arbeitsplatz
pro Kalenderjahr: EUR 995,— exkl. 20% USt.
� Lizenz für jeden weiteren Arbeitsplatz
pro Kalenderjahr: EUR 395,— exkl. 20% USt.
� Alle angegebenen Preise inkludieren
sämtliche Updates und Aktualisierungen!
Weitere Informationen:
Hr. Wolfgang Goeth: Tel. (01) 713 53 34-12.
Der schnellste Weg für Ihre Bestellung:
wolfgang.goeth@kitzler-verlag.at
MB International Languages steht für
• Fachübersetzungen
• Dolmetsch-Dienste
• Firmeninterne Sprachschulung-
und Interkulturelle Trainings
• Project Language Support International
• Voice Over
Nach ÖNORM EN 15038
zertifiziertes
Übersetzungsbüro
2006
www.kitzler-verlag.at
e-Zoll simple
Die einfache Softwarelösung für e-zoll.at!
Diese Unternehmen arbeiten bereits
erfolgreich mit e-Zoll simple:
● Lindt & Sprüngli
● Schauerhuber Transporte
● Licona Textilien
● Pionier Freizeitkleidung
uvm.

Zollrecht - Rückblick und Vorschau
9