Endfassung Ausarbeitung Der Unteroffizier in den Streitkräften ...

„Daß dies so ist, verdankt sie zum entscheidenden Teil ihrem Unteroffizierkorps.“ 3 ) Wennman davon ausgeht, dass dieser Satz auch heute noch zutreffend ist, stellt sich die Frage,woher dieser Wandel kommt, vom Prügelknecht und Drillmeister zum anerkanntenUnteroffizier?Hierzu sollte man Kuhlmanns Studie zur Jägerkompanie ( 1979 ) und Stouffers Studie „TheAmerican Soldier“ ( 1945 ) betrachten. Kuhlmann kommt zu dem Schluss, dass Jägerchefsauf die Jägersoldaten direkt kaum erziehend einwirken. 4 ) Die Aufgabe bleibt den GruppenundZugführern, d.h. überwiegend den Unteroffizieren überlassen. Sie sind und nicht derKompaniechef die bevorzugten Ansprechpartner der Mannschaften, sowohl in dienstlichen alsauch in privaten Angelegenheiten.Stouffers Studie sagt aus, dass der Soldat nicht aus Gründen des Gehorsams kämpft. Erschlägt sich vielmehr für seine Truppe, für seine Kameraden und für seinen unmittelbarenFührer, also für seinen Unteroffizier, sofern der von ihm akzeptiert wird. 5 )Dies ist also eine Hauptaufgabe des modernen Unteroffiziers, die unterstellten Soldaten zueiner Gemeinschaft zu formen, bei der er nicht außen vor bleibt, sondern vielmehr ein Teildieser ist, um so Zuneigung und Anerkennung untereinander zu entwickeln, also einVertrauensverhältnis zu etablieren, um dadurch die Bereitschaft und Motivation seinerSoldaten zu erhalten, so dass Aufträge im Frieden wie im Einsatz zielgerichtet umgesetztwerden können.Der Wandel und die Bedeutung des Unteroffiziers spiegeln sich auch in der Tatsache wieder,dass der erste Ansprechpartner, egal ob für Grundwehrdienstleistende, Unteroffizier- oderOffizieranwärter, ein Unteroffizier ist. Ob man einen „Techniker-Unteroffizier“ oder„Truppendienst-Unteroffizier“, einen „jungen“ oder „alten“ Unteroffizier nach seinem Beruffragt, er wird im Selbstverständnis seines Berufsbildes antworten: „Ich bin Unteroffizier!“Diesen hohen Stellenwert des Unteroffiziers macht die Aussage „Unteroffiziere sind dasRückgrat der Armee“ 6 ) deutlich, dies im Übrigen nicht nur für die Bundeswehr gilt, sondernauch in vielen anderen Armeen gängiges Selbstverständnis ist.3 ) Leber, G.: Rede vor Unteroffizieren 4. Jägerdivision 19744 ) Vgl. Kuhlmann, J.: Einheitsführer-Studie. Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr. 19795 ) Vgl. Stouffer, S.A.: The American Soldier, Vol. I und II. Princeton. 19496 ) Vgl. dazu auch Rede des Wehrbeauftragten für die Plenardebatte zum Jahresbericht 2004. Berlin, 20.01.20066

Voraussetzung für die Einstellung als Unteroffizieranwärter:• 17. Lebensjahr vollendet, das 25. Lebensjahr noch nicht vollendet• Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter BildungsstandVoraussetzung für die Einstellung mit einem höheren Dienstgradals Unteroffizier:• Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand• einen für die vorgesehene Verwendung verwertbaren Berufsabschlussals Stabsunteroffizier:• Realschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand, einen für dievorgesehene Verwendung verwertbaren Berufsabschluss• Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand, einen fürdie vorgesehene Verwendung verwertbaren Berufsabschluss, eine mindestenszweijährige förderliche berufliche TätigkeitDie Bewerber müssen sich für mindestens drei Jahre zum Dienst in der Bundeswehrverpflichten und eine Eignungsübung mit Erfolg abgeleistet haben.Voraussetzung für die Einstellung als Feldwebelanwärter:• 17. Lebensjahr vollendet, das 25. Lebensjahr noch nicht vollendet;Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand;Berufsabschluss• Realschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter BildungsstandVoraussetzung für die Einstellung mit einem höheren Dienstgradals Unteroffizier Feldwebelanwärter:• Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand• einen für die vorgesehene Verwendung verwertbaren Berufsabschlussals Stabsunteroffizier Feldwebelanwärter:9

• Realschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand, einen für dievorgesehene Verwendung verwertbaren Berufsabschluss oder ein Abschluss für einVorbereitungsdienst für die Laufbahn des mittleren nichttechnischen Dienst• Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungsstand, einen fürdie vorgesehene Verwendung verwertbaren Berufsabschluss und eine mindestenszweijährige förderliche berufliche Tätigkeitals Feldwebel ( im Truppendienst, Geoinformationsdienst, allg. Fachdienst ):• Meisterprüfung für die vorgesehene Verwendung, Abschluss als staatlich geprüfterTechniker oder Betriebswirt oder ein Abschluss für ein Vorbereitungsdienst für dieLaufbahn des mittleren nichttechnischen Dienst 9 )Die Bewerber müssen sich für mindestens drei Jahre zum Dienst in der Bundeswehrverpflichten und eine Eignungsübung mit Erfolg abgeleistet haben.Wie in der o.a. Aufzählung zu erkennen ist, haben Freiwillige jetzt die Möglichkeit mit einemHauptschulabschluss bzw. Berufsabschluss den Beruf des Unteroffiziers zu ergreifen. Dieswar bis vor wenigen Jahren noch nicht möglich. Aufgrund der Senkung derZulassungskriterien erkennt man, welche Schwierigkeiten die Bundeswehr hatte, geeignetenNachwuchs zu rekrutieren. 10 ) Dieses Bild zeigte sich bei der USAF bereits Mitte der 70erJahre, bei der Umstellung zu einen Freiwilligen Armee. 11 )Im Vergleich dazu sind die Einstellungsvoraussetzungen der USAF überschaubarer. Dieeinzigen Möglichkeiten in der USAF mit einem höheren Dienstgrad, also als Airman /Airman First Class, eingestellt zu werden, bestehen darin, eine schulische Ausbildungvorweisen zu können und eine militärische Mindestverpflichtungszeit einzugehen. DerFreiwillige darf nicht jünger als 18 Jahre alt sein und das 27. Lebensjahr noch nicht vollendethaben. Um als Airman First Class eingestellt zu werden, benötigt man einen HighschoolAbschluss. Die Mindestverpflichtungszeit beträgt hier sechs Jahre. Eine weitereEinstiegsmöglichkeit, mit einen höheren Dienstgrad, besteht für Freiwillige bei einer9 ) Für die Voraussetzungen im Bereich des Sanitätsdienstes oder Militärmusikdienstes siehe ZDv 14/5„Soldatengesetz“, Teil C, Laufbahnerecht, § 17 (2) Nr. 2 u. 310 ) Vgl. dazu Gareis, S.; Klein, P.: Handbuch Militär und Sozialwissenschaft. 2004, S. 432 ff.11 ) Vgl. dazu Grodzki, M.; Klein, P.; Rohde, H.: Soldat – ein Berufsbild im Wandel; Band 1 Unteroffiziere.1989, S. 291 ff.10

Mindestverpflichtungszeit von vier Jahren, wenn diese eine gewisse Anzahl voncredits/Semestereinheiten von einem College vorweisen können. 30 credits entsprechen hiereinem Jahr Studium. Um als Airman eingestellt zu werden, benötigt man 30 credits, um alsAirman First Class beginnen zu können, benötigt man 45 credits.Beförderungszeiträume eines Unteroffiziers ( Vergleich Deutschland / USA)Im folgenden werden die Beförderungszeiträume der Deutschen und Amerikanischen Luftwaffedargestellt:Deutsche LuftwaffeAbbildung 1: Dienstzeitvoraussetzungen für die Beförderung ( ZDv 20/7 „Bestimmungen für die Beförderungund für die Einstellung, Übernahme und Zulassung von Soldatinnen und Soldaten“, aktueller Bearbeitungsstand)Für die Beförderung zumAbkürzung Gesamtdienstzeitin JahrenOGefr /Bei Einstellung alsHptGefr Uffz StUffz Fw1 Gefreiter Gefr 3 Monate --- --- --- ---2 Hauptgefreiter HptGefr 1 --- --- --- ---3 Oberstabsgefreiter OStGefr 4 (1) --- --- --- ---Unteroffizier Uffz 1 --- --- --- ---4 Stabsunteroffizier StUffz 2 --- 1 --- ---Feldwebel Fw 3 2 ½ 2 1 ---5 Oberfeldwebel OFw 5 4 ½ 4 3 26 Hauptfeldwebel HptFw 8 7 ½ 7 6 57 Stabsfeldwebel StFw 16 --- --- --- ---8 Oberstabsfeldwebel OStFw 19 --- --- --- ---(1) Die Beförderung zum Oberstabsgefreiten setzt eine festgesetzte Dienstzeit von mindestens sechs Jahrenvoraus.Die Dienstgrade Ober-, Haupt-, Stabs- und Oberstabsgefreiter brauchen nicht durchlaufen werden.Fliegendes Personal, Personal, das im KSK für besondere Einsätze verwendet wird und Kampfschwimmerbenötigen für die Beförderung zum Oberfeldwebel jeweils ein halbes Jahr weniger und für eine Beförderungzum Haupt-/ Stabs- oder Oberstabsfeldwebel zwei Jahre weniger.11

United States Air ForceAbbildung 2: Dienstzeitvoraussetzungen für die Beförderung ( Department of the Air Force: Promotion, Fitness,Examination, 2005 )Für die Beförderung zumAbkürzung Gesamtdienstzeitin JahrenDienstzeit im Dienstgrad inMonaten1 Airman Amn --- 62 Airman FirstClassA 1C --- 103 Senior Airman SrA 3 20 oder 284 Staff Sergeant SSgt 3 65 Technical Sergeant TSgt 5 236 Master Sergeant MSgt 8 247 SeniorMaster Sergeant8 ChiefMaster SergeantSMSgt 11 20CMSgt 14 21Zu nächsteinmal muss man festhalten, dass es in der Amerikanischen Luftwaffe keinenvergleichbaren Dienstgrad zum deutschen Obergefreiten, Stabsgefreiten, Unteroffizier undFeldwebel gibt. Vergleichbar sind aber die notwendigen Dienstzeiten, die man benötigt, umden nächsthöheren Dienstgrad erreichen zu können - sie sind in etwa gleich.Unterschiede treten jedoch in der Voraussetzung zur Beförderung hervor. Während in derDeutschen Luftwaffe lehrgangsgebundene Prüfungen zum Erreichen des DienstgradesUnteroffizier und Feldwebel an der Unteroffizierschule der Luftwaffe notwendig sind, mussder amerikanische Unteroffizieranwärter, beginnend zum Dienstgrad Staff Sergeant, für jedeweitere Beförderung eine Prüfung ablegen. Ein Nichtbestehen dieser Prüfungen bedeutet, dasser bei der Auswahl für die Beförderung nicht mit in Betracht gezogen wird und er die Prüfungim folgenden Jahr erfolgreich absolvieren muss, um seine Chance auf eine Beförderung zuwahren. Diese Prüfung beinhaltet einen allgemeinmilitärischen und einen fachspezifischenTeil. Im einzelnen stellt sich das wie folgt dar. Für jede mögliche Beförderung zumnächsthöheren Dienstgrad wird die Dienstzeit, die Zeit im Dienstgrad, die Beurteilung, evtl.vorhandene Sonderauszeichnungen und eine allgemein militärische und fachspezifischePrüfung ( Test ), welche innerhalb von einer Woche durchzuführen ist, betrachtet. DieZeiträume, in denen die Prüfungen stattfinden, sind in der USAF einheitlich vorgegeben. Für12

die Beförderung zum Staff Sergeant hin, muss der entsprechende Soldat ebenfalls denlehrgangsgebundenen Teil, erfolgreicher Abschluss an der Airman Leadership School,vergleichbar mit der Vorgesetztenausbildung Luftwaffe, absolviert haben. Zum MasterSergeant hin, muss man den Lehrgang an der Non-Commissioned Officer Academy,vergleichbar mit der Führerausbildung Teil I / II, absolviert haben. Um den Dienstgrad einesSenior Master Sergeant zu erreichen, muss man den Lehrgang an der Senior Non-Commissioned Officer Academy erfolgreich abgeschlossen haben sowie die o.a. Kriterien füreine Beförderung erfüllen, ohne den fachspezifischen Teil der Prüfung ablegen zu müssen.Im deutschen System wird zur Beförderung ebenfalls die Dienstzeit, die Zeit im Dienstgrad,die Beurteilung hinzugezogen, eine Einstellung mit einem höheren Dienstgrad, bis hin zumFeldwebel, ist unter bestimmten Voraussetzungen, aber auch möglich. Im Vergleich dazu,besteht in der United States Air Force nur die Möglichkeit, als Airman / Airman First Class zubeginnen, wenn die entsprechende schulische Qualifikationen vorhanden ist und einemilitärische Mindestverpflichtungszeit von vier bzw. sechs Jahren eingegangen wird. 12 )Der entscheidende Unterschied besteht aber darin, dass in der Deutschen Luftwaffe, sogar inder Bundeswehr, mit dem Dienstgrad Unteroffizier / Feldwebel eingestellt werden kann, diesaber in der USAF nicht möglich ist. Jeder Unteroffizier der USAF beginnt alsMannschaftsdienstgrad.12 ) Vgl. dazu Kapitel „Einstellungsvoraussetzungen“ in dieser Abhandlung13

Dienstgradvergleich ( Deutsche Luftwaffe / United States Air Force )Die folgende Darstellung soll dem leichteren Verständnis der unterschiedlichen Dienstgradedienen.Deutsche LuftwaffeUnited States Air Force01GefreiterAirman02HauptgefreiterAirman First Class03OberstabsgefreiterSenior AirmannUnteroffizier04StabsunteroffizierStaff Sergeant14

Zusammenfassung„Der Unteroffizier in den Streitkräften!“ Wie wird man diesem umfassenden Thema in einerAusarbeitung gerecht? Betrachtet man nur die „eigenen“ Streitkräfte oder befasst man sichmit Armeen anderer Nation? Welche Zeiträume des „Unteroffiziers in den Streitkräften“betrachtet man?Die eingangs gestellten Leitfragen sollen nun auch den Abschluss bilden. Das Thema „DerUnteroffizier in den Streitkräften!“ ist ein nahezu unerschöpfliches Thema. Egal ob man „nur“die eigenen Streitkräfte betrachtet, ob man diese in ein Verhältnis zu einer anderen Nationsetzt, ob man den Unteroffizier historisch betrachtet, ob man die verschiedenenBeförderungssysteme vergleicht oder die Dienstgrade einer Teilstreitkraft mit anderenNationen vergleicht, die Vielfältigkeit dieses Themas ist nahezu unbegrenzt.Das Beispiel der Einstellungsvoraussetzungen und das der Beförderungssysteme zeigtdeutlich auf, wie unterschiedlich verschiedene Streitkräfte sein können. Für die Bundeswehrgibt es einheitliche Richtlinien bei der Einstellung von Freiwilligen, dagegen wird in denamerikanischen Streitkräften innerhalb der verschiedenen Teilstreitkräfte, bei denEinstellungsvoraussetzungen, unterschieden. Auch hieraus ließe sich eine eigeneAusarbeitung erstellen, nur mit dem Thema: „Vor- und Nachteile des amerikanischenBeförderungs- und Bewertungssystems im Vergleich zum Deutschen“.Der Unteroffizier hat im Wandel der Geschichte viele Gesichter gezeigt, vom „einfachenMenschen“ und „Drillmeister“ über den „Kämpfer“ bis hin zum „Technischen-Pädagogen“.Welches davon das alleinig geeignete ist, um den künftigen Herausforderungen im nationalenwie im internationalen Geschehen gerecht zu werden, sei offen gelassen.Vielleicht ist es auch eher die Mischung aus normalem Menschenverstand, technischemVerständnis und militärischer Disziplin, die den Unteroffizier von Morgen ausmacht. Dievielen verschiedenen Eigenschaften, Charaktermerkmale und Anforderungen, wie z.B.Einfühlungsvermögen, Integrität, Teamfähigkeit, Selbstbewusstsein, Flexibilität,Verantwortungsbewusstsein oder technisches Verständnis, werden von einem Unteroffiziererwartet. Um diese Erwartungen bei Untergebenen wie Vorgesetzten zu erfüllen, bedarf eseiner kontinuierlichen und qualifizierten Aus-, Fort- und Weiterbildung des Unteroffiziers.Dies gilt gleichermaßen für den jungen wie für den langgedienten Unteroffizier.Sollten diese Erwartungen bei Untergebenen nicht mehr erfüllt werden und der Vorgesetzteerkennt diese Eigenschaften nicht mehr, muss man sich die Frage stellen: Gibt es überhauptnoch ein Unteroffizierkorps?16

LiteraturverzeichnisA. Deutschsprachige Literatur:Bundeswehr: ZDv 14/5 „Soldatengesetz“, aktueller BearbeitungsstandBundeswehr: ZDv 20/7 „Bestimmungen für die Beförderung und für die Einstellung,Übernahme und Zulassung von Soldatinnen und Soldaten“, aktueller BearbeitungsstandBundeswehr: BMVg, Führungsstab der Luftwaffe: Leitbild „Team Luftwaffe“ ( 2004 )Dillkofer, Heidelore; Klein, Paul: Der Unteroffizier der Bundeswehr II – Rekrutierung,Berufszufriedenheit, Selbst- und Fremdbild ( 1981 )Gareis, Sven Bernhard; Klein, Paul: Handbuch Militär und Sozialwissenschaft ( 2004 )Grodzki, Manfred; Klein, Paul; Rohde, Horst: Soldat – ein Berufsbild im Wandel; Band 1Unteroffiziere ( 1989 )Lahne, Werner: Unteroffiziere, Werden, Wesen und Wirken eines Berufsstandes ( 1965 )Transfeldt, Walter, Dr.; Quenstedt, Otto: Wort und Brauch im deutschen Heer ( 1976 )USLw: Erziehung in der Luftwaffe – Eine Stoffsammlung für den Unteroffizier in derLuftwaffe ( 2005 )USLw: Positionspapier der Unterarbeitsgruppe „Selbstverständnis des Unteroffiziers derLuftwaffe“ ( 2002 )Zentrum Innere Führung: Texte und Studien – Bild und Selbstverständnis desKompaniefeldwebels ( 1990 )Zoll, Ralf; Lippert, Ekkehard; Rössler, Tjarck: Bundeswehr und Gesellschaft – EinWörterbuch ( 1977 )B. Englischsprachige Literatur:Cox, Frank: NCO Guide – 4 th Edition (1992)Department of the Air Force: Promotion, Fitness, Examination (2003)ENCOA: ReaderC. Internet:http://www.airpower.maxwell.af.mil/airchronicles/cc/powell.htmlhttp://www.bundeswehr.org/17

http://www.encoa.de/http://www.google.dehttp://intranet.bspra.twv/deutsch/startseite.htmhttp://usmilitary.about.com/od/afpromotions/a/e7promrates.htm18