22. November 2012, Berlin - T.A. Cook

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Fachtagung: 1. Tag Mittwoch, 21. November 2012 Besuchen»Sie»unsere Internetseite:» www.tacook.de/CM2012 PLUS:»Abendveranstaltung»für»neue»Kontakte»und»»anregenden»Ideenaustausch. 08.30 09.30 09.40 10.30 11.00 11.50 Impulsvortrag & Diskussion 12.40 14.00 14.50 15.40 16.10 Podiumsdiskussion 17.00 19.00 Check-in und Ausgabe der Konferenzunterlagen Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden Thomas»Cook,»Geschäftsführer,»T.A.»Cook»Conferences Contractor Management und Contractor Process Safety – Herausforderungen und Trends » » Typische»Problemstellungen»auf»Betreiber-»und»Dienstleisterseite:»Standardisierung,»Vergütung,»Umsetzung » » Felder»der»Zusammenarbeit»und»Entwicklungstendenzen » » Contractor»Process»Safety»Management»Report»2012»–»Studienergebnisse»zum»Stand»der»Sicherheitskultur Frank-Uwe»Hess,»Partner,»T.A.»Cook Kaffeepause Aufbau eines zentralen Contractor Managements » » Grundlagen»für»ein»zentrales»CM»schaffen » » EDV-Landschaften»dargestellt»an»Praxisbeispielen» » » Lieferantenentwicklung»und»-bindung » » Arbeitssicherheit»als»wesentlicher»Aspekt Stefan»Grüßer,»Leiter»Betriebsorientierte»Instandhaltung,»Geschäftseinheit»Maintenance,»InfraServ»GmbH»&»Co.»Knapsack»KG „Kosten vs Qualität“: Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Technik und Einkauf » » Rollen»und»Verantwortlichkeiten,»Sichtweisen»und»Zielsetzungen » » Abgleich»von»IH-»und»Einkaufsstrategie » » Abwicklungsstrategien»und»„Make-or-Buy“-Entscheidungen » » Bedarfsbündelung,»Standardisierung»und»Demand-Management » » Straffung»Lieferantenportfolio » » Qualitätssicherung»im»Bestellprozess » » Performance-Management:»Lieferantenauswahl»vor»und»Lieferantenbewertung»nach»der»Vergabe » » Nach»der»Vergabe:»Vertragsumsetzung»in»der»Praxis»und»Claiming Dr.»Stefan»Huth,»Leiter»Technical»Contracting,»Merck»KGaA Mittagspause Vergabe von Instandhaltungs- und Gebäudedienstleistungen – Umstieg von der Einzelvergabe zu Auftragspaketen » » Zielsetzung:»Vereinfachung»und»Konzentration»auf»das»„Corebusiness“ » » Ausgangssituation:»Klassische»Instandhaltungs-»und»Serviceorganisation » » Entwicklung»einer»Roadmap»zur»Umstrukturierung:»Was»wird»vergeben,»was»verbleibt»in»Eigenregie? » » Vorgehensweise»bei»der»Einführung»und»Anwendung»der»neuen»Struktur» » » Wie»kann»es»weitergehen? Hendrik»Wagener,»Manager»Plant»&»Property»Services,»Procter»&»Gamble»Manufacturing»Berlin»GmbH Kontraktorenmanagement im Spannungsfeld zwischen höherem Beschaffungsbedarf und steigenden Anforderungen an Sicherheit und Qualität » » Kontraktorenmarkt»Ludwigshafen:»Herausforderung»durch»Großprojekte»für»Infrastruktur»und»Produktion » » Konzepte»zur»Ressourcensicherung » » Verbesserung»des»Sicherheits-»und»Qualitätsniveaus » » Notwendiger»Kulturwandel»im»Kontraktorenmanagement:»vom»Kontrollansatz»zu»Führung»und»Delegation Jürgen»Gruhn,»Head»of»Technical»Services»&»Project»Procurement,»und»Markus»Langner,»Senior»Manager»of»Plant» Engineering,»beide»BASF»SE» Kaffeepause Eigenleistung vs. Vergabe „nach draußen“ – Einbindung des Betriebsrats und mögliche (andere) Stolperfallen beim Outsourcing » » Richtiger»Umgang»mit»Vorbehalten»und»Ängsten»bei»Outsourcing-Projekten » » Information»und»Beteiligung»des»Betriebsrats » » Instrumente»zur»Mitarbeiterkommunikation » » Mitarbeiterentwicklung Mit:»Ralf»Danszczyk,»Gesamtbetriebsratsvorsitzender,»RÜTGERS»Germany»GmbH,»und»Referenten»des»Tages Ende des ersten Tages Abendveranstaltung
Fachtagung: 2. Tag Donnerstag, 22. November 2012 TEAM DISCOUNT 4:3 Sparen»Sie»bei»4»Anmeldungen» eine»komplette»Tagungsgebühr. 09.00 09.10 10.00 10.30 11.20 12.10 13.30 14.20 14.40 15.30 15.40 Begrüßung durch den Vorsitzenden Thomas»Cook,»Geschäftsführer,»T.A.»Cook»Conferences» Leistung muss sich auszahlen! Vergütungsmodelle auf dem Prüfstand – von der Standardleistungsabrechnung zum Festpreis und zu Incentive-Modellen » » Trends»in»der»Prozessindustrie»–»neue»Herausforderungen»für»die»Instandhaltung»und»Unternehmen » » Differenzierte»Geschäftsmodelle»externer»Dienstleister;»professionelle»Prozessgestaltung»im»Trend-Kontext » » Welches»Vergütungsmodell»passt»zum»jeweiligen»Contracting»Modell?»Reife»und»Entscheidungskompetenz»des» Dienstleisters » » Einführung»von»Bonus-Malus-Systemen»–»Motivations-»oder»Belastungsfaktor,»Umgang»mit»Widerständen » » Zieldefinition,»Leistungskennzahlen,»Transparenz,»offene»Kommunikation»–»Spannungsfelder»und»Erfolgsfaktor » » Fallbeispiele»für»Vergütungs-»und»Incentive-Modelle»aus»der»Praxis»der»BIS»Group Dr.»Steffen»Simon,»Senior»Consultant»und»Projektleiter,»Bilfinger»Berger»Industrial»Services»GmbH Kaffeepause Fremdfirmensteuerung in der Instandhaltung – Tipps aus der gelebten Praxis » » Der»Instandhaltungsauftrag»als»zentrales»Steuerungselement » » Kontrolle»und»Koordinierungsgespräche»–»Häufigkeit,»Umfang,»beteiligte»Personen » » Abnahme»der»Dienstleistung»–»hier»geht»es»ums»Geld! » » Compliance,»Nachweise»und»Dokumentation»–»Fundamente»rechtssicheren»Handelns Werner»Gerstner,»Strategische»Werksplanung,»Abteilung»PMP,»MAN»Truck»&»Bus»AG Verantwortung und Vertragsgestaltung beim Einsatz von Fremdfirmen und Leiharbeitnehmern » » Der»zentrale»Unterschied»zwischen»Dienst-»und»Werkverträgen»und»Arbeitnehmerüberlassung » » Wer»trägt»die»Verantwortung»bei»eigenen»Mitarbeitern»in»der»Fremde»und»fremden»Mitarbeitern»im»eigenen»Betrieb?» » » Wie»delegiere»ich»diese»(arbeitsschutz-»und»zivilrechtliche)»Verantwortung?» » » Was»sollte»und»was»muss»im»(Dienst-»oder»Werk-)Vertrag»geregelt»werden? » » Grundlegende»Haftungsfälle»und»Lehren»aus»dieser»Rechtsprechung Dr.»Thomas»Wilrich,»Rechtsanwalt»und»Professor»für»Wirtschaftsprivatrecht,»Arbeitsrecht»und»Technikrecht,»Fakultät» Wirtschaftsingenieurwesen,»Hochschule»München Mittagspause Kontraktorensicherheitsmanagement - von der Auswahl bis zur Umsetzung vor Ort » » Auswahl»der»Dienstleister;»Kriterien»und»Standards » » Firmenkulturabgleich»zwischen»Auftraggeber»und»Auftragnehmer » » Motivationsinstrumente»in»der»täglichen»Arbeit;»Human»Behavior » » HSE-Stufenkonzept » » REx»–»Retour»of»Experience»und»Lessons»learnt Matthias»Hübler,»HSEQI»Manager,»TOTAL»Raffinerie»Mitteldeutschland»GmbH Kaffeepause Effizientes Partnerfirmenmanagement bei Shutdowns & Turnarounds » » Qualitäts-»und»HSSE-Grundsätze » » Core»Business » » Wesentliche»Vertragsinhalte » » Effizienzsteuerung»durch»KPIs » » Zusammenstellung»und»Optimieren»von»Arbeitspaketen » » Ausschreiben»realistischer»Arbeitspakete » » Visualisierte»Progress-Verfolgung » » Effizientes»Kostenmanagement Peter»Hannemann,»Leiter»Technik,»Raffinerie»Heide»GmbH Zusammenfassung und Verabschiedung Ende der Veranstaltung
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