Allianz für eine nachhaltige Beschaffung - DSTGB VIS
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Expertengruppe Statistik/Monitoring<br />
Abbildung 2: Theoretischer Bezugsrahmen <strong>für</strong> <strong>Beschaffung</strong>saktivitäten der öffentlichen Hand (in Anlehnung an<br />
Schapper et al. 2006, S. 16)<br />
128<br />
10. Streumittel<br />
11. Hygienepapiere/Händetrocknung<br />
IV. Erhebungstools<br />
IV.1. REPROC-Excellence<br />
REPROC-Excellence ist ein vom Bundesministerium<br />
<strong>für</strong> Wirtschaft und Technologie über den Zeitraum<br />
von 2009 bis 2012 gefördertes und anschließend vor-<br />
aussichtlich vom Bundesverband <strong>für</strong> Materialwirt-<br />
schaft, Einkauf und Logistik (BME) e.V. fortgeführtes,<br />
langfristig ausgerichtetes Benchmarking-Projekt der<br />
öffentlichen <strong>Beschaffung</strong> in Deutschland. In diesem<br />
Zusammenhang ist Benchmarking in der öffentlichen<br />
<strong>Beschaffung</strong> als Leistungsvergleich (Quer- und Längs-<br />
schnittanalyse) zu verstehen. Grundsätzlich ermögli-<br />
chen Leistungsvergleiche die Förderung der Leistungs-<br />
fähigkeit, um letztendlich die Verwaltungstätigkeit zu<br />
optimieren (Newcomer, 2007). Die Anwendung von<br />
Leistungsvergleichen soll folglich den Standard öffent-<br />
licher Dienste heben, ohne zusätzliche Kosten zu<br />
verursachen (Erridge/Fee/McIlroy, 1998). Auch das<br />
Grundgesetz befasst sich in Artikel 91d mit Ver-<br />
gleichsstudien der öffentlichen Verwaltung und sieht<br />
darin <strong>eine</strong> Möglichkeit zur Feststellung und Förderung<br />
der Leistungsfähigkeit.<br />
Die Zielsetzung von REPROC-Excellence ist, den ge-<br />
schätzt 30 000 Vergabestellen in Deutschland ein<br />
nützliches (<strong>Beschaffung</strong>scontrolling-)Werkzeug zur<br />
Verfügung zu stellen. Mit dem Tool werden <strong>für</strong> jede<br />
Vergabestelle individuell Stand und Leistungsfähigkeit<br />
im Kontext der öffentlichen <strong>Beschaffung</strong> anonym ge-