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Krankenhaus der Zukunft

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Ökonomie und Mitarbeiterführung<br />

Günter Neubauer Einfluß <strong>der</strong> DRG-Abrechnung auf die<br />

zukünftige <strong>Krankenhaus</strong>struktur . . . . . . . . . . . . . . . . 257<br />

Bente Rüschmann DRG-Systeme und Universitätsklinika . . . . . . . . . . . 267<br />

Heinrich Rüschmann<br />

Moritz Thiede Bedeutung des internen Finanzcontrollings für<br />

die Strukturentwicklung von Krankenhäusern . . . . . 277<br />

Marco Sailer Gesundheitsökonomie und Managementqualifikationen<br />

für Mediziner . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285<br />

Heinz Lohmann Ökonomie und Humanität im<br />

<strong>Krankenhaus</strong> <strong>der</strong> <strong>Zukunft</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289<br />

Dagmar Möller, Peter Heeckt Gesundheitsmanagement ohne Grenzen . . . . . . . . . 295<br />

Heinz-Jochen Gassel Personalmanagement und Nachwuchsför<strong>der</strong>ung<br />

aus ärztlicher Sicht: Plädoyer<br />

für neue Vergütungsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303<br />

Alfred Riedl Mensch und Zeit im <strong>Krankenhaus</strong> . . . . . . . . . . . . . . 311<br />

Lars Herrmann Die <strong>Zukunft</strong> ärztlicher Arbeitszeitsysteme . . . . . . . . 315<br />

Christoph Lohfert Steuerung medizinischer Prozesse zur<br />

Optimierung des medizinischen Sachbedarfs . . . . . . 325<br />

Harry Fuchs DRG-Einführung und Rehabilitationssysteme . . . . . 331<br />

Susanne Vogel Patientenpfade – heute und morgen . . . . . . . . . . . . . 347<br />

Norbert Walter, Visionen zur freiheitlichen Strukturentwicklung<br />

Dieter Bräuninger des Gesundheitswesens (und seiner Krankenhäuser) 359<br />

Ulrike Mellin, Die Bedeutung von Corporate Identity für die<br />

Christoph Reiners Unternehmenskultur eines Universitätsklinikums . . . 375<br />

Volker Feldkamp Ein christliches <strong>Krankenhaus</strong> im Spannungsfeld<br />

zwischen Werten und Wirtschaftlichkeit<br />

investiert erfolgreich in seine Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383<br />

XI

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