projektleiter-coaching
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Problemfelder sind:<br />
• Zeitverzögerungen bei lieferanten<br />
• ungenaue Spezifikationen<br />
• unzureichende Kalkulationen<br />
• personelle unterbesetzung<br />
• doppelbelastung von Mitarbeitern durch projekte und linienfunktionen<br />
• Konflikte mit auftraggebern<br />
• Fehler bei der projektabwicklung<br />
Einzelne probleme lassen sich leicht lösen. Schwieriger wird es, wenn<br />
die probleme überhandnehmen und Sie als <strong>projektleiter</strong> komplexe<br />
Krisensituationen bewältigen müssen. Wir unterstützen Sie, wenn<br />
• die o. g. probleme gebündelt auftreten<br />
• die leitungsstruktur zusammenbricht<br />
• die Kosten explodieren<br />
• ein gravierender Qualitätsverlust eintritt<br />
• der Zeitrahmen erheblich überschritten wird<br />
• der abbruch des projekts droht<br />
• strukturelle probleme zwischen projekt- und linienverantwortlichen auftreten<br />
Wir unterstützen Sie – damit aus Krisen Erfolge werden.<br />
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