projektleiter-coaching

die projekte
1. Die Projekte
„Wenn Projekte verschleppt werden oder völlig aus dem Ruder laufen,
kann das richtig teuer werden.“
Quelle: „Termine und Kosten im griff“, Finanztest 6/2004, S. 26
in den letzten jahren hat die Zahl der projekte in den unternehmen immer
weiter zugenommen. außerdem werden die projekte immer komplexer und
stellen dadurch deutlich höhere anforderungen an die projektleitung bzw.
an die projektportfoliomanager (siehe Schaubild rechts).
ihre aufgabe ist es, auch bei schwierigen projekten den Überblick zu behalten
und effiziente Ergebnisse zu erzielen. das ist keine leichte aufgabe, da auch
der Zeit- und Kostendruck weiter steigen werden.
deshalb unterstützen wir Sie in dieser schwierigen Situation und bei projektkrisen,
damit Sie ihr projekt effektiv und effizient abschließen können und
pannen in ihren projekten gar nicht erst auftreten – oder zumindest zeitnah
behoben werden.
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