projektleiter-coaching

5. Das Commitment einholen
um ihre neuen Ziele umsetzen zu können und ihr projekt aus der Krise
herauszusteuern, brauchen Sie als projektleiter oder projektportfolio-Manager
die aktive unterstützung von Mitarbeitern, Kollegen, vorgesetzten, auftraggebern
und Kunden.
Sie müssen sicher sein können, dass ihre Ziele, ihre Strategie und ihre nächsten
aktivitäten von den Entscheidern und unterstützern getragen werden. Sie
müssen diese gruppen davon überzeugen, dass ihr projekt umsetzbar ist.
Sie müssen sie für ihre Ziele begeistern und klare Zusagen von ihnen bekommen.
auch hier unterstützen wir Sie – nicht nur auf der technischen Seite
(z. b. bei vorbereitungen von präsentationen u. ä.) sondern auch inhaltlich bei
der planung von vereinbarungen bzw. unmittelbar bei der umsetzung. Zum
beispiel führen wir Moderationen oder Konfliktgespräche für Sie durch.
6. Die Umsetzung
Wir arbeiten nach dem zyklischen Modell, welches die immer wiederkehrenden
Einzelaufgaben eines projektleiters beschreibt. aus diesem blickwinkel
coachen und unterstützen wir Sie bei der umsetzung ihrer planung. gern
springen wir auch als projektleiter auf Zeit ein und setzen so unsere gemeinsamen
vereinbarungen um. natürlich sind wir stets erreichbar und vereinbaren
regelmäßige Sitzungen mit ihnen.
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