projektleiter-coaching
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prozessdetails onSiTE TM<br />
Hierbei geht es vordergründig immer um die Fakten: Qualität, budget, Zeit.<br />
Hintergründig geht es aber auch um die art der Zusammenarbeit, die anerkennung<br />
für erbrachte leistungen, vertrauen in die leistungsfähigkeit bzw.<br />
verlässlichkeit des partners oder Mitarbeiters. Wir unterstützen und begleiten<br />
Sie dabei, die Kommunikation mit ihren partnern zu verbessern. denn diese<br />
weichen Faktoren sind die entscheidende voraussetzung, um sachlich und<br />
fachlich effektiv zusammenarbeiten zu können.<br />
3. Die Situation analysieren<br />
unsere Erfahrung zeigt, dass die problembereiche und -ursachen in komplexen<br />
projekten meistens auf unterschiedlichen Ebenen liegen.<br />
Wir beurteilen mit ihnen gemeinsam ihre aktuelle Situation und was genau<br />
die problemlage ausmacht. dabei ist uns besonders wichtig, nicht nur die<br />
Schwächen, sondern auch die Stärken ihres projektes zu berücksichtigen.<br />
auf Wunsch führen wir gespräche mit auftraggebern, vorgesetzten, Teammitgliedern<br />
oder Kollegen anderer abteilungen durch, um die Sachlage<br />
gründlich einschätzen zu können.<br />
durch unsere langjährige Erfahrung kennen wir die typischen Fallen eines<br />
projektes. dies sind zum beispiel: unterschätzte risiken, unerwartete anforderungswellen<br />
oder Zeitverzögerungen, Schwächen in der projekt-organisation,<br />
in der projektunterstützung durch das unternehmen oder in den Steuerungsinstrumenten.<br />
Wir kennen aber nicht nur die Fallen eines projektes, sondern<br />
auch die lösungen für diese Fallen.<br />
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