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Der Portfolio-Ansatz in der Schülerbeurteilung der USA und seine ...

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144<br />

Tabelle 14<br />

Elemente / Phasen e<strong>in</strong>er vollständigen Handlung<br />

Elemente/Phasen Kurzbeschreibung<br />

Ziele setzen/Zielsetzung<br />

erkennen<br />

Analysieren <strong>der</strong><br />

Ausgangssituation<br />

Bestimmen von<br />

Teilzielen <strong>und</strong><br />

Arbeitsschritten<br />

Bewerten des<br />

Handlungsplans<br />

<strong>und</strong> Entscheiden<br />

• Selbständig e<strong>in</strong> Ziel setzen<br />

• E<strong>in</strong>e vorgegebene Zielsetzung erkennen <strong>und</strong> verstehen<br />

• Welche Informationen werden benötigt, welche s<strong>in</strong>d<br />

vorhanden? Wo, wie <strong>und</strong> von wem können Informationen<br />

beschafft werden? Wie s<strong>in</strong>d diese Informationen<br />

zu <strong>in</strong>terpretieren?<br />

• Welche eigenen Erfahrungen, Fähigkeiten <strong>und</strong> Fertigkeiten<br />

s<strong>in</strong>d vorhanden <strong>und</strong> e<strong>in</strong>setzbar?<br />

• Welche weiteren Personen s<strong>in</strong>d an <strong>der</strong> Handlung zu<br />

beteiligen (mit welchen Rechten, Pflichten, Fähigkeiten)?<br />

• Welche Arbeitsmittel werden benötigt, welche s<strong>in</strong>d<br />

vorhanden?<br />

• Welche Rahmenbed<strong>in</strong>gungen (z.B. zeitliche E<strong>in</strong>schränkungen,<br />

Rechtsvorschriften) s<strong>in</strong>d zu beachten?<br />

• E<strong>in</strong> komplexes Ziel <strong>in</strong> Teilziele (Zwischenziele)<br />

unterglie<strong>der</strong>n<br />

• Erkennen, welche Arbeitsschritte <strong>in</strong> welcher Abfolge<br />

durchgeführt werden müssen<br />

• Haupt- <strong>und</strong> Nebenschritte unterscheiden<br />

• Eventuell alternative Handlungspläne aufstellen<br />

• Bewerten des Handlungsplans bzw. <strong>der</strong> Handlungspläne<br />

im H<strong>in</strong>blick auf<br />

• Durchführbarkeit<br />

• Erfolgswahrsche<strong>in</strong>lichkeit<br />

• Wirtschaftlichkeit<br />

• Fern- <strong>und</strong> Nebenwirkungen<br />

• Lücken, Wi<strong>der</strong>sprüche <strong>und</strong> überflüssige Schritte <strong>in</strong><br />

e<strong>in</strong>em Handlungsplan erkennen<br />

• Entscheiden, welcher Handlungsplan ausgeführt<br />

werden soll

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