BertelsmannStiftung - Synergy Consult
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Die Fallstudie | Kulturelle Integration<br />
44 |<br />
Die Deutsche BP setzte neben der dargestellten<br />
Kommunikationsschiene ein ganzes Bündel an<br />
Instrumenten zur Integrationsförderung ein.<br />
Tabelle 3: Integrationsmaßnahmen bei der deutschen BP<br />
Zielgruppe: rund 150 Topmanager aus Deutschland sowie Mittel- und Osteuropa<br />
(siehe die unten stehende Beschreibung)<br />
Ziele: Einführung von Mitarbeitern in die BP-Welt mit ihren Strukturen und Regeln durch<br />
einen gleichrangigen, aber explizit „diversen“ BP-Partner; Überbrückung von kulturellen<br />
Unterschieden durch persönliches Kennenlernen und eine persönliche Unterstützung<br />
Vermittlung der Mentoring-Partner durch das Integrationsteam; dabei wurde auf<br />
„Verschiedenheit“ geachtet, sodass keine homogenen Paare entstanden in Bezug auf<br />
Organisationszugehörigkeit, Alter, Geschlecht etc.<br />
Keine vorgegebenen Kommunikationsregeln oder Ziele; das Programm lief in der<br />
Eigenverantwortung der Paare für drei Monate<br />
Ziele: Einführung von Mitarbeitern in die BP-Welt mit ihren Strukturen und Regeln durch<br />
einen hierarchisch übergeordneten BP-Partner<br />
Vermittlung der Mentoring-Partner durch das Integrationsteam; keine vorgegebenen<br />
Kommunikationsregeln oder Ziele<br />
Ziele: Schaffen von Bewusstsein über geschlechtsspezifische Kommunikation und<br />
Teamarbeit durch Diskussionsrunden; Themenbereich von diversity & inclusion<br />
Ziele: Schaffen von Bewusstsein über kulturelle Unterschiede, d. h. unterschiedliche Werte<br />
und Verhaltensweisen innerhalb der BP-Welt und mit Kunden/Lieferanten; Herausarbeiten<br />
von Potenzialen, die in dieser Unterschiedlichkeit liegen, und Bestimmung von Spielregeln<br />
für interkulturell gemischte Arbeitsgruppen<br />
Themen: Umgang mit unterschiedlichen Werten im Arbeitsalltag; Kommunikationsmodelle<br />
und deren Anwendung im Alltag; Gebrauch von Englisch als gemeinsamer<br />
Unternehmenssprache<br />
Dauer: zwei Tage; Kurssprache Deutsch oder Englisch<br />
Die folgende Übersicht53 zeigt exemplarisch einige<br />
Maßnahmen mit ihren Zielsetzungen.<br />
IGNITE-Workshops ( = „Zündung“) – Management Alignment Meetings<br />
Peer Mentoring zwischen Senior Mentee/Senior Mentor<br />
Mutual Mentoring<br />
Gender Speak<br />
Cross Cultural Training and Workshops
Change language