Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017 in Ahlen

Ahlen im Trialog
Landesgartenschau 2017
Machbarkeitsstudie
Stadt Ahlen - Davids | Terfrüchte + Partner

Impressum
Ahlen im Trialog
Landesgartenschau 2017
Machbarkeitsstudie
Herausgeber:
Stadt Ahlen
Der Bürgermeister
Auftraggeber:
Stadt Ahlen
Fachbereich Stadtentwicklung und Bauen
www.ahlen.de
Koordination:
Mattias Bartmann
Christian Kruthoff
Verfasser:
Davids | Terfrüchte + Partner
www.dtp-essen.de
Olaf Kasper
Martin Richardt
Friedhelm Terfrüchte
Essen, 31.01.2011
Titelbild:
Ahlener Bürger machen sich gemeinsam auf
den Weg. Bei einer winterlichen Wanderung
führt Horst Schulte am 19.12.2010 zahlreiche
interessierte Bürger auf die Osthalde.
Auf dem Haldengipfel erläutert Friedhelm
Terfrüchte die Idee ‚Ahlen im Trialog‘.
Titelbild:
Davids | Terfrüchte + Partner
Weitere Bilder:
Ahlener Zeitung / Ahlener Tageblatt
Davids | Terfrüchte + Partner
Stadt Ahlen
Wirtschaftsförderung Ahlen

Inhalt
Vorwort Bürgermeister Benedikt Ruhmöller 8
Grußwort Landrat Dr. Olaf Gericke 10
Einleitung: Ahlen im Trialog – Rückgewinnung von Stadt und Landschaft 14
A - Ausgangssituation 19
A1 Stadt und Region 20
A2 Stärken – Schwächen – Chancen – Risiken 26
A3 Ziele 31
B - Idee 35
B1 Ahlen im Trialog 36
B2 Initiativen für Innovation 39
Wasser macht Stadt 40
Ahlen sattelt um 42
Ahlen bildet Zukunft 44
C - Langfristiges Entwicklungskonzept 49
C1 Wegedreieck 50
C2 Lupenräume 56
Bahnhofsumfeld 56
Innenstadt 60
Sportpark 64
Gesundheitspark 68
Auenpark Tramswiese 72
Olfecampus 76
Langst 80
Arbeiten im Park 82
Westfalen 84
Osthalde 92
C3 Weitere Entwicklungspotenziale 96

D - Gartenschaukonzept 99
D1 Überblick 100
D2 Kernbereich 102
Bestandssituation 102
Ausstellungskonzept 104
Dauerkonzept 118
D3 Erlebnisbereich Osthalde 120
D4 Stadtformate 122
Stadtprojekte 122
Spielorte 123
Inszenierungen 123
Informationsorte 123
D5 Mobilitätskonzept 124
Erreichbarkeit und Einzugsgebiet der Stadt Ahlen 124
PKW- und Reisebusverkehr 124
Stellplatzkonzept 124
ÖPNV 126
Radverkehr 126
E-Mobilität (Sonderverkehr) 128
D6 Eckpunkte für ein Marketingkonzept 128
Ziele 128
Zielgruppen 129
Markenbildung 131
Kommunikation – Ticketing – Sponsoring 131
D7 Veranstaltungskonzept 132
D8 Einbindung der Bevölkerung 133
D9 Einnahmen- und Ausgabenbetrachtung 136
D10 Ausblick 150
E - Anhang 153
Wir unterstützen die Landesgartenschau 2017 in Ahlen! 154
Ideenbox 156

Vorwort

Vorwort
Vorwort
Als „Industriestadt im Grünen“
bezeichnet sich Ahlen gerne. Der
Maschinenbau und die Metallverarbeitung,
die einst marktbeherrschende
Emailleindustrie und vor allem der
inzwischen aufgegebene Steinkohlen-Bergbau
haben diese Stadt zur
größten Kommune im Kreis Warendorf
und zugleich zu einem starken
Wirtschaftsstandort in der Region
werden lassen. Bis heute prägen die
industriellen Strukturen, aber auch
Relikte vergangener wirtschaftlicher
Aktivitäten das Stadtbild. Die dynamische
Entwicklung ist maßgeblich der
mitten durch Ahlen führenden Bahnstrecke
zu verdanken, von der die
Stadt leider auch zerschnitten und
geteilt wird.
Gleichermaßen wird Ahlen von seiner
ursprünglichen münsterländischländlichen
Herkunft und Umgebung
geprägt. Wasserläufe wie die Wer-
se und die Olfe, eine Vielzahl von
Seen und Biotopen bestimmen die
Lebensqualität und den Freizeitwert
ebenso wie das dichte Netz an
Spazier- und Radwegen, Parks und
Gärten. Die Bürgerinnen und Bürger
von Ahlen sind stolz auf ihre „Industriestadt
im Grünen“, einem Synonym
für wirtschaftliches Streben in einem
naturverbundenen Gemeinwesen.
Die Schließung des Bergwerks
„Westfalen“ im Jahre 2000 hat den
Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
seit langem bestehenden Strukturwandel
in Ahlen erheblich verschärft.
Mit einer wahren Kraftanstrengung
wurde die Folgenutzung des früheren
Zechenareals erfolgreich in
die Wege geleitet. Die vorhandene
starke mittelständische Unternehmenslandschaft
– beispielhaft sei die
Firma „Kaldewei“ erwähnt – prosperiert;
neuen Unternehmen bereitet
die Stadt mit attraktiven Ansiedlungsangeboten
infrastrukturell den Weg.
Doch der umfassende und tiefgrei-
8 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
fende wirtschaftliche Strukturwandel
Ahlens bedarf weiterer nachhaltiger
Impulse. Dieser Strukturwandel muss
in einen umfassenden Stadtumbau
münden.
Hierfür bietet die Konzeption für die
Landesgartenschau 2017 in Ahlen
eine hervorragende Perspektive. Diese
Konzeption nutzt die vorhandenen
Potenziale der Stadt und bewältigt
zugleich die vorhandenen städtebaulichen
Restriktionen. Das frühere Ze-
Davids | Terfrüchte + Partner
chenareal bildet den Ausgangspunkt
der geplanten umfassenden Stadterneuerung.
Auf dieser lange bergbaulich
schwer belasteten Fläche entsteht
der eigentliche Schauraum der
grünen Messe. Zugleich bildet die
Bergbaubrache einen Eckpunkt für
jenen „Trialog“, durch den die ganze
Stadt neu erfahrbar – und auch
begehbar – wird.
Der „Trialog“ erschließt Ahlen in
einer ganz neuen Weise, nutzt dabei
vorhandene (Wasser-)Wege sowie
die aufgegebene Zechenbahn. Die
Teilung der Stadt durch die Bahn
wird überwunden. Die vorhandenen
Potenziale des grünen Netzes werden
aktiviert. Die Profile der Bildungs-
und Sportstadt Ahlen werden
erheblich geschärft.
Diese anspruchsvolle Konzeption
einer Landesgartenschau 2017 in
Ahlen wird von den Bürgerinnen und
Bürgern ebenso einmütig unterstützt
wie von Rat und Verwaltung. Denn
wir wissen: Die Landesgartenschau
2017 wird die Stadt Ahlen wesentlich
neu definieren und in ihrer zukünftigen
Entwicklung entscheidend
voran bringen. Deshalb hoffe ich
gemeinsam mit den Mitbürgerinnen
und Mitbürgern auf den Zuspruch im
Wettbewerb um die Landesgartenschau
2017 in Ahlen.
Benedikt Ruhmöller
Bürgermeister
Vorwort
9

Grußwort
Grußwort
Als größte Stadt spielt Ahlen eine
besondere Rolle im Kreis Warendorf.
Hier leben die meisten Menschen,
hier gibt es eine große kulturelle Vielfalt
und die Wirtschaft wird getragen
von innovativen Unternehmen. Die
frühere Zechenstadt hat es geschafft,
den schwierigen Strukturwandel
nach dem Niedergang des Kohlebergbaus
zu bewältigen. Damit ist
Ahlen eine Brücke zwischen dem
Münsterland und dem westfälischen
Ruhrgebiet.
Das ist ein spannender Ausgangspunkt
für eine Landesgartenschau.
Viele Ahlener empfinden die durch
die Stadt führende Eisenbahnlinie als
trennende Grenze. Unter der Überschrift
„Trialog“ soll deshalb zusammenwachsen,
was zusammengehört.
Im Dreieck zwischen den Flüssen
Werse und Olfe sowie der ehemaligen
Zechenbahn können neue Ver-
bindungen zwischen dem West- und
dem Ostteil der Stadt entstehen.
Mit den neuen Radwegen an der
Werse und auf der alten Zechenbahntrasse
ist der Brückenschlag
zwischen der münsterländischen
Parklandschaft und dem Ruhrgebiet
bereits erfolgt. Doch nicht nur für den
Radtourismus, sondern vor allem
für die Stadtentwicklung erwarte ich
kräftigen Rückenwind durch eine
Landesgartenschau.
Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
16 Jahre nach der erfolgreichen
Landesgartenschau Oelde 2001,
deren positive Auswirkungen die
Stadt noch bis heute deutlich spürt,
ist es an der Zeit, dass wieder eine
Landesgartenschau in den Kreis Warendorf
kommt. Eine Landesgartenschau
bietet große Chancen auch für
den Kreis Warendorf und das Münsterland.
Unsere „sanften“ Tourismusangebote
mit Qualitätsradwegen an
den Flüssen Ems und Werse sowie
die Münsterland-Reit-Route lassen
10 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
sich hervorragend mit einem Besuch
einer Landesgartenschau verbinden.
Der Stadt Ahlen drücke ich die
Daumen für ihre Bewerbung. Ich
bin überzeugt, dass es gelingt, das
einstimmig vom Rat beschlossene
Konzept mit einer breiten bürgerschaftlichen
Beteiligung in die Tat
umzusetzen und die Landesgartenschau
2017 in den Kreis Warendorf
zu holen.
Davids | Terfrüchte + Partner
Jetzt heiße ich zunächst die Jury und
später hoffentlich viele Gartenschau-
Besucher bei uns im Kreis Warendorf
willkommen.
Dr. Olaf Gericke
Landrat
Grußwort
11

Einleitung

Einleitung Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Ahlen im Trialog – Rückgewinnung
von Stadt und Landschaft
Seit über 100 Jahren bildet die Köln-
Mindener-Eisenbahn in Ahlen eine
Trennlinie, welche die Stadt in den
münsterländischen Westen und den
durch den Bergbau geprägten Osten
teilt. Neben der baulichen Trennung
spiegelt sich diese Teilung auch im
Alltag der Stadt und in den Köpfen
ihrer Bewohner wieder. Diese „zwei
Persönlichkeiten“ Ahlens – von Au-
Die Teilung der Stadt in den münsterländischen
Westen und den durch den
Bergbau geprägten Osten spiegelt sich
auch in den Köpfen ihrer Bewohner
wieder.
ßenstehenden vielfach als reizvoller
Kontrast wahrgenommen – und erst
recht das mit der Zechenschließung
im Jahr 2000 entstandene Vakuum
haben Ahlen in eine Identitätskrise
gestürzt, in welcher der positive Bezug
der Bewohnerinnen und Bewohner
zu ihrer eigenen Stadt verloren
zu gehen droht.
In dieser Situation braucht es eine
verbindende Idee von der Zukunft
Ahlens, eine Idee, welche auch zur
„physischen und mentalen Überwindung
des Bahndammes“ beiträgt.
Bei der Suche nach dieser verbindenden
Idee fiel der Blick auf die
Werse, die Olfe und die ehemalige
Zechenbahn, die sich als durchgängige
Bänder durch die von der Bahn
geteilte Stadt ziehen und den Ahlener
Westen und Osten in Form eines
Dreiecks verbinden.
Mit der Entwicklung dieser Korrido-
re zu einem Wegedreieck können
Altstadt und Kolonie, Langst und
Zeche mit Osthalde, Berliner Park
und Stadtpark sowie – nicht zuletzt
– ein Großteil der Ahlener Schulen,
Kinder-, Jugend- und sonstigen
öffentlichen Einrichtungen, kurz: das
„öffentliche Leben“ Ahlens erschlossen
werden. Was den Münsteranern
ihre Promenade, könnte so den Ahlenern
ihr neues Wegedreieck werden:
die attraktive, sichere und schnelle
Alltagsverbindung durch die Stadt –
14 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Der „Ahlener Trialog“ ist als Plattform gedacht,
auf der nun die öffentliche Hand
und die Bürgerschaft gemeinsam „Initiative
ergreifen“.
als Schulweg, als Weg zur Arbeit und
zum Einkauf sowie in der Freizeit.
Aber nicht allein eine gut elf Kilometer
lange Wegeinfrastruktur steckt
als Chance in diesem Dreieck. Der
„Trialog“ – so die Bezeichnung für
diese Idee – steht in der Sprache
der Planer vor allem auch für neue
Formen des Austausches und des
alltäglichen Zusammenlebens in der
Stadt. Tatsächlich ist der Trialog als
"Plattform" gedacht, auf der nun die
öffentliche Hand und die Bürgerschaft
gemeinsam "Initiative ergreifen",
neue Kooperationen eingehen
und Netzwerke bilden, um die Idee
mit Leben zu füllen.
Hierbei können schon erste Erfolge
verbucht werden, hat doch die
Vorstellung und Diskussion der Idee
des Trialogs in der Kürze der Erarbeitungsphase
dieser Studie offensichtlich
viele Menschen inspiriert.
Drei Initiativen wurden dabei bereits
konzeptionell „vorgedacht“, da
sich hier in besonderer Weise die
Schlüsselkompetenzen Ahlens und
die Potenziale des Wegedreiecks mit
laufenden bzw. geplanten Vorhaben
verbinden: die Initiative „Wasser
macht Stadt“ (Wasserkompetenz),
die Initiative „Ahlen sattelt um“ (Mobilitätskompetenz)
sowie die Initiative
„Ahlen bildet Zukunft“ (Bildungskompetenz).
Einleitung
Auch die an das Wegedreieck
angrenzenden Areale, wie die im
Dornröschenschlaf liegenden Parkanlagen,
sollen von dieser neuen
Aufmerksamkeit im Stadtbild profitieren.
Schließlich die „größte Baustelle“ der
Stadt: Westfalen 1/2. Mit dem jüngst
„aufgefrischten“ Zechenpark, der
„Industriefuge“ genannten Parkanlage
entlang der historischen Zechengebäude
und den Starterprojekten
Davids | Terfrüchte + Partner 15

Einleitung Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
in der Lohnhalle sind bereits wesentliche
Fortschritte auf dem Weg zur
Nachnutzung dieses über 40 Hektar
großen Geländes gelungen. Der
durch eine bessere Anbindung zu
erwartende zunehmende Publikumsverkehr
würde auch die Ausgangssituation
für die Ansiedlung weiterer
Unternehmen und sonstiger Einrichtungen
verbessern, die hier Freiräume
für ihre Ideen und Innovationen
– etwa auf dem Feld neuer Energien
oder der Bildung – vorfinden.
Aufgrund seiner Größe rückte das
Zechengelände mit der angrenzenden
Osthalde auch als Veranstaltungsort
für eine Landesgartenschau
in den Fokus. Die Blumen- und
Veranstaltungshallen fänden in den
leerstehenden Zechengebäuden ein
außergewöhnliches Ambiente. Die
Schau- und Themengärten, die zum
üblichen Programm einer Gartenschau
zählen, könnten bestens auf
den derzeit noch brachliegenden
Flächen angelegt werden. Über das
„Rückgewinnung von Stadt und Landschaft“:
Perspektivwechsel und Aufbruch
in eine neue Zukunft.
neue Wegedreieck kann die gesamte
Stadt in das Veranstaltungsprogramm
einbezogen werden.
Von der Aufmerksamkeit einer Gartenschau
können so entscheidende
Impulse zur Nachnutzung des Zechengeländes
und für eine Entwicklung
Ahlens ausgehen, die weit über
das Jahr 2017 hinaus ausstrahlen.
Die „Rückgewinnung von Landschaft“
– so ein Motto der Internatio-
nalen Bauausstellung Emscher Park
– kann auch auf Westfalen gelingen.
Die „Rückgewinnung von Stadt“ –
ihrer Stadt – für die dort lebenden
Menschen ist das vornehmste Ziel
des Ahlener Trialogs. Der „Blick über
den Bahndamm“ wird in jedem Fall
ein Gewinn für die Ahlener sein, als
Perspektivwechsel und als Aufbruch
zu einem gemeinsamen Weg in die
Zukunft ihrer Stadt.
16 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Einleitung
Davids | Terfrüchte + Partner 17

A - Ausgangssituation

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
A1 Stadt und Region
Im Jahre 1909 erreichte die Nordwanderung
des Steinkohlebergbaus
im Ruhrgebiet die landschaftlich,
kulturell und administrativ dem
Münsterland zugehörige Stadt Ahlen.
Die nur etwa 90 Jahre andauernde
Periode des Steinkohlenbergbaus in
Ahlen bis zur Schließung der Zeche
Westfalen im Jahr 2000 haben Stadt
und Landschaft, Bevölkerungs- und
Wirtschaftsstruktur und nicht zuletzt
Ahlen erlebte vor 100 Jahren mit der Abteufung
der Schächte 1 und 2 der Zeche
Westfalen gleichermaßen eine zweite
Stadtgründung.
das Image und die Identität der Stadt
und ihrer Bewohnerinnen und Bewohner
entscheidend geprägt.
So erlebte Ahlen vor 100 Jahren, mit
der Abteufung der Schächte 1 und 2
der Zeche Westfalen zwischen 1909
und 1911, gleichermaßen eine zweite
Stadtgründung: Mit dem Bau der
Bergarbeiterkolonie verdoppelte sich
fast 700 Jahre nach der erstmaligen
urkundlichen Erwähnung des münsterländischenAckerbürgerstädt-
chens Ahlen dessen Bevölkerung
binnen weniger Jahre.
Die stark wachsende Montanindustrie
stellte auch höhere Anforderungen
an die Verkehrsinfrastruktur.
Nach dem Bau der Zechenbahntrasse
wurde im Jahr 1916 der Bahnkörper
der Köln-Mindener-Eisenbahn,
an welche Ahlen seit 1847 angeschlossen
ist, höhergelegt, um den
Güterverkehr in Dammlage kreuzungsfrei
über die querenden Straßenzüge
führen zu können.
So bildet der Damm der Köln-Mindener-Eisenbahn
in Ahlen seit über
100 Jahren eine Trennlinie, welche
die Stadt in den münsterländischen
Westen und den durch den Bergbau
geprägten Osten teilt. Dieser „Doppelcharakter“
findet sich hier in einer
Ausprägung und Klarheit, wie sie in
den weiteren „Nahtzonen“ zwischen
Ruhrgebiet und Münsterland – etwa
im Kreis Recklinghausen – nicht annähernd
erreicht werden.
20 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Aufgrund des prägenden Einflusses
der (montan-)industriellen Entwicklung
auf das Stadt- und Landschaftsbild
wird das „Ruhrgebiet“
als eigenständige Kulturlandschaft
angesehen:
„Die räumlich-wirtschaftliche Entwicklung,
die besonders starke Impulse
durch die Mitte des 19. Jahrhunderts
einsetzende Großindustrie erhielt, hat
eine eigenständige Kulturlandschaft
geformt, die Kennzeichen älterer
Entwicklungsstufen bzw. vormals
unterschiedlicher Landschaften des
Niederrheins, des Münsterlands
und der Hellwegzone zwar nicht
verschwinden, aber doch in den
Hintergrund treten lassen. (...) Der
Übergang in das Münsterland (...) ist
unschärfer: Die Zuordnung erfolgt
hinsichtlich der Bergbautätigkeit und
der eisenschaffenden Primärindustrie
sowohl durch Schachtanlagen und
Hüttenwerke als auch durch zugeordnete
Arbeitersiedlungen und Arbeiterwohnquartiere.
Weitere Gründe für einzelne Zu-
ordnungsentscheidungen sind die
landschaftsbildwirksamen Folgen
der montanindustriellen Entwicklung.
Ganze Gewässerabschnitte gelangen
in Folge von Bergsenkungen und
durch anschließende wasserbauliche
Maßnahmen von der Tieflage in eine
durch Dämme gesicherte exponierte
Position.“
[Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Landschaftsverband
Rheinland (Hg.): Kulturlandschaftlicher
Fachbeitrag zur Landesplanung
in Nordrhein-Westfalen. Münster, Köln September
2009 (Korrekturfassung), S. 207]
Die Kulturlandschaft Münsterland –
hier das so genannte „Kernmünsterland“
–, deren Merkmale durch diese
Entwicklung in den Hintergrund
treten, wird dagegen wie folgt charakterisiert:
„Seit Mitte des letzten Jahrhunderts
ist zur Beschreibung des Kernmünsterlandes
der Begriff der ‚Münsterländer
Parklandschaft’ stark verbreitet.
(...) Die Kombination der einzelnen
Elemente und ihre Anordnung in der
Landschaft lassen diesen parkartigen
A - Ausgangssituation
Dieser „Doppelcharakter“ findet sich hier
in einer Ausprägung und Klarheit, wie sie
in den weiteren „Nahtzonen“ zwischen
Ruhrgebiet und Münsterland nicht annähernd
erreicht werden.
Ahlen in der Nahtzone zwischen Ruhrgebiet und Münsterland
Davids | Terfrüchte + Partner 21

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Eindruck entstehen, der besonders
typisch für diesen Landschaftsraum
ist. Heute wird das Landschaftsbild
geprägt durch die landwirtschaftliche
Nutzung, einen geringen Waldanteil
und eine, im Vergleich zu den beiden
benachbarten Kulturlandschaften des
Münsterlandes, deutlich reduzierte
Heckendichte. Die relativ kleinen
Waldflächen sind in der Landschaft
eingestreut. Zusammen mit den Hecken
bilden sie die Kulisse für immer
wieder neue, relativ weite Blickbezie-
Vielfältige Bildungslandschaft: Unter
Einrechnung der Berufskollegs besuchen
fast 10.000 Schüler die verschiedenen
Einrichtungen in Ahlen.
hungen auf große, einzeln stehende
Hofstellen mit Hofbäumen, hofnahem
Grünland oder Obstweiden,
auf Fluss- und Bachniederungen mit
Ufergehölzen, Wiesen und Weiden.“
[Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Landschaftsverband
Rheinland (Hg.): Kulturlandschaftlicher
Fachbeitrag zur Landesplanung
in Nordrhein-Westfalen. Münster, Köln September
2009 (Korrekturfassung), S. 159]
Innerhalb des 123 Quadratkilometer
großen Stadtgebietes konzentriert
sich die Bevölkerung auf den Sied-
lungsschwerpunkt Ahlen, lediglich
die beiden Ortsteile Dolberg und
Vorhelm befinden sich in peripherer
Lage. Die Stadt verfügt insgesamt
über mehr als 80 % land- und forstwirtschaftliche
Flächen, wobei Ahlen
– charakteristisch für das Münsterland
– mit einem Anteil an Waldfläche
von unter 10 % als ausgesprochen
waldarm bezeichnet werden muss.
Mit etwa 54.000 Einwohnern ist Ahlen
das größte Mittelzentrum im Kreis
Warendorf (ca. 280.000 Einwohner).
Bemerkenswert ist, dass in Ahlen
die Altersgruppen bis unter 25 Jahre
gegenüber dem Land Nordrhein-
Westfalen und vergleichbaren Mittelstädten
leicht überdurchschnittlich
vertreten sind, was vielleicht auch
auf die vielfältige Bildungslandschaft
der Stadt zurückzurühren ist. Unter
Einrechnung der Berufskollegs besuchen
fast 10.000 Schüler die verschiedenen
Einrichtungen der Stadt.
22 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Aber auch in Ahlen sind die Zeichen
des demografischen Wandels –
„weniger – älter – bunter“ – deutlich
abzulesen.
Die Stadt Ahlen verfügt sowohl
im Straßen- wie auch im Bahnverkehr
über günstige Anschlüsse an
das überörtliche Verkehrsnetz. Die
Bundesstraße B 58 führt in Ost-West-
Richtung durch das Stadtgebiet. Im
Osten ist die Autobahn A2 (Richtung
Hannover) in 10 km erreichbar, im
Westen nach 20 km die Autobahn A
1 (Richtung Bremen). Im südlichen
Stadtgebiet befindet sich ein weiterer
Anschluss an die Autobahn A
2 (Richtung Ruhrgebiet) in 10 km
Entfernung. Daneben besteht mit
umstiegsfreien Regionalverbindungen
nach Düsseldorf, Münster und
Bielefeld/Minden sowie ca. 10 Minuten
Fahrtzeit bis zum Fernbahnhof
Hamm Hbf auch eine sehr gute Anbindung
Ahlens an das Schienennetz
der Deutschen Bahn.
Innerhalb einer Fahrtzeit von 45 – 60
Minuten sind die Regionalflughäfen
Dortmund-Wickede, Münster/Osnabrück
und Paderborn/Lippstadt zu
erreichen.
Das Stadtgebiet wird von sechs
Stadtbuslinien erschlossen. Daneben
stehen zahlreiche regionale Busverbindungen
zu den unmittelbaren
Nachbarstädten zur Verfügung. Ferner
wurde eine Nachtbuslinie zwischen
der Stadt Ahlen und Münster
eingerichtet.
Die Ahlener Wirtschaftsstruktur war
keineswegs einseitig auf den Bergbau
ausgerichtet. Das verarbeitende
Gewerbe übersteigt mit fast 5.000
Beschäftigten erheblich die frühere
Belegschaft der Schachtanlage. Eindeutiger
Schwerpunkt ist die eisen-,
blech-, und metallverarbeitende
Industrie. Die Emailverarbeitung, als
erster Industriezweig in Ahlen, ist mit
der Firma Kaldewei auch heute noch
an führender Stelle vertreten. So
stellt sich Ahlen auch nach der montanindustriellen
Ära als industrieller
Schwerpunkt im südöstlichen Müns-
A - Ausgangssituation
Mit einem hohen Beschäftigtenanteil im
metallverarbeitenden Gewerbe stellt sich
Ahlen auch nach der montanindustriellen
Ära als industrieller Schwerpunkt im
südöstlichen Münsterland dar.
Ahlen im Fernstraßen- und Schienennetz NRW
Davids | Terfrüchte + Partner 23

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Der Einzelhandel in der Innenstadt weist
eine erhebliche Anziehungskraft auf benachbarte
Orte auf.
terland mit einem hohen Beschäftigtenanteil
im metallverarbeitenden
Gewerbe dar.
Die wirtschaftliche Struktur der Stadt
Ahlen hat sich in den letzten Jahren
dennoch weitgehend verändert. Im
Verlaufe des Strukturwandels in den
Jahren 2000 bis 2008 sind zwar etwa
600 Arbeitsplätze im verarbeitenden
Gewerbe abgebaut worden, aber
zahlreiche neue Dienstleistungsarbeitsplätze
entstanden. Unter Berücksichtigung
der Zechenschließung ist
die Stadt Ahlen inzwischen in den
wichtigen Förderprogrammen von
Bund, Land und Europäischer Union
vertreten.
Im Rahmen einer aktiven Wirtschaftsförderung
unternimmt die Stadt Ahlen
seit Jahren erhebliche Anstrengungen,
um ansiedlungswilligen und
expandierenden Betrieben geeignete
Flächen anbieten zu können. Das
über 90 ha große Industriegebiet Ost
ist zu einem attraktiven Standort ausgebaut
worden. Mit einer umfangrei-
chen Förderung durch die „Zukunftsinitiative
Montanregionen“ wurde der
neue Natur- und Gewerbepark Olfetal
mit einer Gesamtfläche von über
73 ha erschlossen. Die Stadt Ahlen
erhielt damit einen nach der Landeszielsetzung
„Arbeiten im Park“ konzipierten
Gewerbepark und stellt sich
überregional als interessanter und
bevorzugter Standort für Betriebsansiedlungen
dar. Inzwischen sind hier
fast alle städtischen Reserveflächen
an derzeit 15 Betriebe veräußert worden,
die mehr als 100 Mio. € in neue
Betriebsanlagen investiert haben.
Basierend auf einem kommunalen
Gewerbeflächenkonzept wurden mit
Hilfe des Landes und der Europäischen
Union weitere Gewerbegebiete
entwickelt. Der Ausbau der Gewerbegebiete
Vatheuershof und Kleiwellenfeld
eröffnet Ansiedlungsmöglichkeiten
vor allem für kleine und mittlere
Betriebe.
Mit dem 1995 eröffneten Gründer-
und Dienstleistungszentrum Ahlen
(GDZ) konnte innenstadtnah eine
besondere Adresse für Gründer
und junge Unternehmen geschaffen
werden. Die Anfang 2001 gegründete
WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Ahlen mbH mit Sitz im GDZ
entwickelt neue dynamische Impulse
in den Aufgabenbereichen Wirtschaftsförderung
und Stadtmarketing.
Neben der Stadt Ahlen ist auch
die Stadtmarketingvereinigung Pro
Ahlen Gesellschafter der WFG.
Der Einzelhandel in der Innenstadt
weist eine erhebliche Anziehungskraft
auf benachbarte Orte auf (Zentralitätskennziffer
nach GfK 2008: 102,8).
Nach einer umfassenden Stadtsanierung
wurde die neue Fußgängerzone
im April 1989 fertiggestellt. Im
Zusammenhang mit umfangreichen
Investitionen der ansässigen Einzelhandels-
und Dienstleistungsbetriebe
konnte seither eine weitere Attraktivitätssteigerung
der Innenstadt festgestellt
werden. Das im Frühjahr 2000
fertiggestellte Marktkauf-Kaufhaus am
Ostrand der Innenstadt erweist sich
24 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
als besonderer Kundenmagnet.
Zusätzliche städtebauliche Investitionen
wurden im Kultur- und Freizeitbereich
vorgenommen. So wurde
ein ehemaliges Fabrikgebäude
im Stadtkern zum soziokulturellen
Bürgerzentrum „Schuhfabrik“ umgebaut.
Der Umbau einer ehemaligen
Fabrikantenvilla zum Kunstmuseum
ermöglicht die Durchführung von viel
beachteten Ausstellungen mit überregionaler
Ausstrahlung. Das im Jahr
2010 bereits zum 25. Mal durchgeführte
Stadtfest auf dem historischen
Marktplatz führt alljährlich im Sommer
die Ahlener Bürger und zahlreiche
Gäste aus benachbarten Städten in
die Innenstadt.
Eingebunden in die Vermarktungsstrukturen
des Münsterland e.V., der
Touristischen Arbeitsgemeinschaft
„Parklandschaft Kreis Warendorf“
und über die Mitgliedschaft im Westfälischen
Hansebund e.V. und den
Verein Westfalen-Initiative ist in den
letzten Jahren auch eine verstärkte
touristische Entwicklung, insbesondere
in der Sparte Radtourismus,
zu verbuchen. Wichtige Funktionen
erfüllen hier der 2007 fertiggestellte
Werseradweg (zugleich Bestandteil
der LandesGartenschau-Route)
sowie der 2008 fertiggestellte Radweg
auf der alten Zechenbahntrasse
südlich der Zeche Westfalen in
Richtung Hamm. Hier besteht Anschluss
an den Rundkurs Ruhrgebiet,
den Emscher Park Radweg und die
Römer-Lippe-Route. In Ahlen besteht
Anschluss an die 100-Schlösser-Route
durch das Münsterland. In Gesprächen
mit dem Regionalverband Ruhr
wird derzeit die Möglichkeit einer
Aufnahme der ehemaligen Zeche
Westfalen in die Route der Industriekultur
erörtert.
A - Ausgangssituation
Davids | Terfrüchte + Partner 25

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Verkehrsmittelwahl (Modal Split) im Vergleich
Die Kompaktheit der Stadt bietet eine
ideale Voraussetzung für die Nahmobilität,
was sich auch in dem mit ca. 40 %
bereits jetzt überdurchschnittlich hohen
Anteil des Rad- und Fußverkehrs an allen
Wegen (Modal Split) niederschlägt.
A2 Stärken – Schwächen – Chancen
– Risiken
In Anlehnung an das der Betriebswirtschaft
entlehnte Instrument der
SWOT-Analyse können Stärken und
Schwächen (als interne Faktoren)
sowie Chancen und Risiken (als
externe Faktoren) analysiert werden,
um hieraus strategische Ziele und
Handlungsfelder abzuleiten.
Potenziale – als noch nicht realisierte
Möglichkeiten – werden häufig
alleine mit den Chancen und Stärken
in Verbindung gebracht. Aber auch
im Abbau von Schwächen und dem
Wappnen für Risiken liegen Potenziale
für die Zukunft.
Im Folgenden sollen – ohne Anspruch
auf Vollständigkeit – wesentliche
Stärken, Schwächen, Chancen
und Risiken Ahlens, die als Grundlage
für die strategische Konzeptentwicklung
dienen, beschrieben
werden.
Stärken
Als eine in vielfältiger Hinsicht große
Stärke Ahlens ist seine Lage in Verbindung
mit einer guten Erreichbarkeit
über verschiedene Verkehrsmittel
anzusehen. Diese Lagegunst verschafft
Ahlen einen bevölkerungsreichen
Einzugsbereich und in diesem
eine Angebotsvielfalt hinsichtlich
Ausbildungs- und Arbeitsplätzen,
Versorgungsmöglichkeiten und Absatzmärkten,
Freizeit- und Kultureinrichtungen.
Die Lage am Rand des
Ballungsraums Rhein-Ruhr versetzt
Ahlen in Nachbarschaft von zugleich
hoher Urbanität und landschaftlicher
Attraktivität.
Auch bezogen auf das Stadtgebiet
zeigt sich diese Dualität als Stärke:
Durch die Kompaktheit des Siedlungskörpers
verbindet Ahlen die
Rolle eines funktionierenden Mittelzentrums
mit einem weitgehend
unzersiedelten und überwiegend
landwirtschaftlich geprägten Landschaftsraum
im Stadtumland.
Diese Stadtstruktur bringt weitere
Vorteile mit sich. So bietet die
Kompaktheit der Stadt eine ideale
Voraussetzung für die Nahmobilität,
was sich auch in dem mit ca. 40 %
bereits jetzt überdurchschnittlich
hohen Anteil des Rad- und Fußverkehrs
an allen Wegen (Modal Split)
niederschlägt (zum Vergleich: NRW
30 %, Münster 48 %). Kompaktheit
der Siedlungsstruktur bedeutet auch,
dass die Wege in die freie Landschaft
relativ kurz sind, bei einem Durchmesser
des Siedlungsschwerpunkts
Ahlen von etwa fünf Kilometern im
ungünstigsten Fall 2,5 Kilometer.
Die Kompaktheit des Siedlungskörpers
geht jedoch nicht zulasten
der innerstädtischen Freiraumversorgung.
Neben der überwiegend
kleinteiligen Bebauungsstruktur mit
privaten Grünflächen, einer ausgeprägten
Kleingartenkultur und den
öffentlichen Parkanlagen (insbesondere
Berliner Park und Stadtpark) ist
dies auf die beiden Gewässer Werse
und Olfe zurückzuführen, welche das
26 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Stadtgebiet als Freiraumkorridore
durchmessen. Auch die ehemalige
Zechenbahntrasse ist als lineare
Freiraumstruktur im Stadtgebiet zu
erkennen, wenngleich sich deren
„Grünsubstanz“ vielmehr aus den benachbarten
Kleingärten und weiteren
Grünflächen rekrutiert und sie noch
nicht für die Nutzung erschlossen ist.
Mit der Langst besteht im Übergang
von Stadt zur Landschaft ein etabliertes
Naherholungsgebiet (Erholungswald,
Tiergehege, Rodelhang,
Gastronomie). Alle Überlegungen
zur Osthalde gehen in die Richtung,
auch diese nach ihrer Entlassung
aus der Bergaufsicht für die ruhige
Erholung zu erschließen.
Mit dem 2007 fertiggestellten Werseradweg
und dem 2008 fertiggestellten
Radweg auf der alten
Zechenbahntrasse südlich der
Zeche Westfalen in Richtung Hamm
bestehen auch gute Ausgangsbedingungen
für die freizeittouristische
Entwicklung.
Insgesamt kann also von einer
quantitativ guten Freiraumausstattung
Ahlens gesprochen werden, die
potenziell die Bedürfnisse der wohnungsnahen
Freiraumaktivitäten über
die Naherholung bis hin zum Freizeittourismus
miteinander zu verbinden
vermag.
Die etwa 40 Hektar große Brachfläche
der ehemaligen Zeche Westfalen
1/2 kann als Stärke oder als „Last“
betrachtet werden. Dass sie hier unter
den Stärken geführt wird, begründet
sich neben dem Allgemeinplatz,
dass eine Brache immer auch ein positives
Entwicklungspotenzial in sich
birgt, vor allem in den bereits erreichten
Erfolgen bei der Transformation
dieses Standortes. So zeigen die Sicherung
ausgewählter, identitätsstiftender
Gebäude, das Starterprojekt
in der Lohnhalle und die begonnene
Qualifizierung des Freiraums in deren
Umfeld („Industriefuge“, Morsbachplatz,
Zechenpark) den Weg
in die Zukunft. Weiterhin wurden im
Zuge dieser Transformationsschritte
im Kontext der Förderprogrammatik
„Soziale Stadt NRW“ Investitionen
getätigt, Strukturen und Netzwerke
aufgebaut (Stadtteilforum Süd-Ost
e.V. / Stadtteilbüro), Erfahrungen gesammelt
und Prozesse eingeübt, auf
denen bei der weiteren Entwicklung
aufgebaut werden kann.
Im Zuge der Stadtteilarbeit Süd-Ost
wurden ebenso wie beim „masterplan
ahlener innenstadt“ (mai) der
Dialog und die Zusammenarbeit mit
der Bewohnerschaft und mit Schlüsselakteuren
gesucht. Hieraus entwickelte
sich eine Prozesskultur, die
sich auch im Zuge der kompakten
Bearbeitung der Gartenschaubewerbung
als eine nicht zu unterschätzende
Stärke zeigte. Auch die jüngst
gegründete Bürgerstiftung Ahlen ist
Ausdruck eines großen bürgerschaftlichen
Engagements in der Stadt.
Als eine weitere Stärke ist die mittelständisch
geprägte Wirtschaftsstruktur
Ahlens anzusehen, von welcher
wesentliche Impulse für die Stadtent-
A - Ausgangssituation
Davids | Terfrüchte + Partner 27

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Nicht zuletzt stellt die reichhaltige Bildungslandschaft
Ahlens eine der zentralen
Stärken der Stadt dar und lässt den
Bildungssektor zu einem entscheidenden
Stadtortfaktor für Familien und Unternehmen
werden.
wicklung ausgehen. Über Organisationen
wie den Ahlener Industrie- und
Wirtschaftsclub e.V. und die MIT
Mittelstands- und Wirtschaftsvereinigung
Ahlen liegt hier eine weitere
Quelle bürgerschaftlichen Engagements.
Nicht zuletzt stellt die reichhaltige
Bildungslandschaft Ahlens eine der
zentralen Stärken der Stadt dar.
Das Angebot aller Schulformen,
die Berufskollegs, Bildungsträger
im Bereich der beruflichen Bildung,
die betriebliche Ausbildung in den
ansässigen Unternehmen bis hin
zum Kaldewei-Kompetenzzentrum
und Einrichtungen der Erwachsenenbildung
lassen den Bildungssektor
zu einem entscheidenden Standortfaktor
für Familien und Unternehmen
werden.
Schwächen
Wie so oft liegen Stärken und
Schwächen nahe beieinander und
sind vielfach lediglich eine Frage
der Bewertung eines und desselben
Umstandes.
Auf eine ebensolche Frage der Bewertung
ist sicherlich die als Schwäche
anzusehende geringe Identifikation
der Bewohner Ahlens mit ihrer
Stadt bis hin zu einem „mangelnden
städtischen Selbstbewusstsein“ zurückzuführen,
die in der Kommunikation
mit Außenstehenden immer wieder
festzustellen ist und die sich bis
zum Image Ahlens durchschlägt. Erst
recht nach Schließung der Zeche
Westfalen findet sich Ahlen, als Stadt
mit den zwei Persönlichkeiten – die
münsterländische Ackerbürgerstadt
und das montanindustrielle Zentrum
–, offensichtlich in einer gleichsam
doppelten Identitätskrise wieder, die
einen nicht unwesentlichen Teil der
Herausforderungen des Strukturwandels
auszumachen scheint. Was sich
den einen – insbesondere Außenstehenden
und den nach einiger
Abwesenheit nach Ahlen Zurückkehrenden
– als interessanter Kontrast
darstellt, wird gerade aus der Bin-
nensicht oftmals als problematisch
und Hemmnis angesehen.
Natürlich gibt es über diese „mentalen
Hemmnisse“ hinaus auch
greifbare strukturelle Probleme. So
steht die Stadt zehn Jahre nach der
Zechenschließung selbstverständlich
noch vor großen Herausforderungen
bei der Bewältigung der Folgen des
Strukturwandels – der als solcher ja
zu den externen Faktoren zu zählen
ist – und der Transformation der
ehemaligen Bergbauflächen. Auf die
erfolgreichen Schritte, die auf diesem
Weg schon gemacht wurden, wurde
bereits eingegangen. Insofern lässt
sich die „Schwäche“ in diesem Kontext
vielleicht am ehesten an einem
mangelnden neuen Entwicklungsimpuls
festmachen.
Auch bezüglich der „starken“ Freiraumsituation
Ahlens lassen sich
strukturelle, funktionale und gestalterische
Schwächen feststellen. So
liegen die öffentlichen Grünanlagen
und Freiflächen oftmals isoliert im
28 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Stadtgefüge, was durch deren häufige
Introvertiertheit durch gezielte
Abpflanzungen oder schlicht Pflegestau
noch verstärkt wird. Durch
die demzufolge mangelnde Präsenz
vieler dieser Anlagen im Stadtbild
in Verbindung mit fehlenden oder
nicht mehr zeitgemäßen Freiraumangeboten
im Inneren dieser Flächen
sind viele der substanziell wertvollen
Parks in einen „Dornröschenschlaf“
verfallen.
Schließlich lässt sich auch auf konzeptioneller
Ebene eher ein additives
Nebeneinander von Entwicklungsoptionen
in der Freiraum- und Stadtentwicklung
denn ein übergeordnetes
Leitbild für die Zukunft Ahlens
erkennen, das dem planerischen
Handeln als Orientierung dienen und
bestenfalls städtische Identität stiften
könnte.
Chancen
Als Chancen sind – im Sinne der
SWOT-Analyse – externe Einfluss-
faktoren zu verstehen, die sich vor
Ort als positive Entwicklungsimpulse
zunutze gemacht werden können.
Hierzu zählen etwa die allgemeine
Wirtschafts- und Arbeitsmarktentwicklung,
Nachfragetrends, Innovationen
ebenso wie gesetzliche Rahmenbedingungen
oder Planungen
auf einer übergeordneten administrativen
Ebene. Aufgrund der denkbaren
Vielfalt und Komplexität dieser
Variablen soll im Folgenden lediglich
auf einige ausgewählte Entwicklungen
eingegangen werden, die im
Kontext der Stadtentwicklung von
besonderer Relevanz scheinen.
Als eine große Chance für Ahlen ist
etwa der geplante – und in Teilen
bereits in Realisierung befindliche
– ökologische Umbau von Fließgewässern
im Zuge der Umsetzung
der Europäischen Wasserrahmenrichtlinie
anzusehen. So besteht
hierüber die Möglichkeit, entlang der
Fließgewässerkorridore begleitende
Maßnahmen der Freiraumvernetzung
und –qualifizierung einschließlich des
Wegebaus umzusetzen.
Auch weitere Maßnahmen- und Förderprogramme,
wie etwa zum kommunalen
Radwegebau, sind als eine
Chance zu begreifen.
Eine Entwicklungschance anderer Art
besteht auf dem freizeittouristischen
Sektor. Insgesamt ist ein Trend zum
Deutschland- und Kurzzeittourismus,
und hier wiederum zu kultur- und
aktivitätsbezogenen Urlaubsformen
festzustellen, von denen schon viele
deutsche Tourismusregionen profitieren
konnten. Während das Münsterland
schon fast zu den traditionellen
freizeittouristischen Destinationen
Nordrhein-Westfalens zu zählen ist,
hat sich in der vergangenen Dekade
auch das Ruhrgebiet als Tourismusregion
etablieren können. Ahlens
Lage im Übergang beider Regionen
bietet daher die Chance, auch aus
den vorgenannten Trends stärkeren
Nutzen zu ziehen. Mit Blick auf die
gute radtouristische Vernetzung Ahlens
ist gerade auf dem Gebiet des
A - Ausgangssituation
Als eine große Chance für Ahlen ist der
ökologische Umbau von Fließgewässern
anzusehen.
Davids | Terfrüchte + Partner 29

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Auch über die Entwicklung, Erprobung
und Anwendung innovativer Techniken
zur Energiegewinnung kann sich Ahlen in
Tradition eines vormals „fossilen Energiestandortes“
eine zukunftsorientierte
Option erschließen.
Radwanderns, eine von beiden genannten
Tourismusregionen bediente
Angebotsform, Potenzial zu sehen.
Weitere Chancen ergeben sich aus
den sich auf vielen Ebenen formenden
Strategien zur Bewältigung des
Klimawandels, die in rechtlichen
Rahmenbedingungen über neue Förderprogrammatiken
bis hin zu technischen
Innovationen mannigfaltigen
Niederschlag finden. Hier bestehen
für Ahlen etwa auf dem Gebiet der
Nahmobilität (Förderung von Fuß-
und Radverkehr) und Elektromobilität,
die Bestandteil der Nationalen
Stadtentwicklungspolitik ist, chancenreiche
Handlungsfelder, zumal
Ahlen auf diesem Gebiet von einer
starken Ausgangssituation startet.
Auch über die Entwicklung, Erprobung
und Anwendung innovativer
Techniken zur Energiegewinnung
kann sich Ahlen in Tradition eines
vormals „fossilen Energiestandorts“
eine zukunftsorientierte Option erschließen.
Hierzu passen Ahlens Bewerbungen
um den european energy award und
um Aufnahme in die Arbeitsgemeinschaft
Fahrradfreundlicher Städte
Nordrhein-Westfalen.
Auch die bildungspolitischen Diskussionen
und Entwicklungen bieten
neue Chancen für die „Bildungsstadt
Ahlen“, wenngleich die Richtung hier
wesentlich weniger eindeutig zu beschreiben
ist. In den gesellschaftlich
wie parteipolitisch unterschiedlich
bewerteten Strategien und Ansätzen
gilt es für Ahlen, seinen Weg zu
finden. Die Ausweitung von Ganztagsangeboten
und die damit oftmals
verbundene zunehmende Bedeutung
der Schulen im Alltagsleben
der Quartiere und Städte bieten hier
sicherlich einen Ansatzpunkt.
Risiken
Ab wann negative externe Faktoren
als Risiken zu bewerten sind, ist eine
der strittigsten Fragen einer SWOT-
Analyse.
So wird „der Strukturwandel“ aufgrund
seiner negativen Folgeerscheinungen
häufig als Risiko bewertet,
obwohl der Wandel in aller Regel ja
auf eine den neuen Rahmenbedingungen
angemessene Struktur hinausläuft.
Hieran wird deutlich, dass
neben der schon im Zusammenhang
mit Stärken und Schwächen
angesprochenen Bewertungsfrage
auch die zeitliche Perspektive einen
Einfluss auf die Frage nimmt, ob eine
Entwicklung positiv oder negativ zu
bewerten ist.
Ebenso verhält es sich mit dem demografischen
Wandel, der gemeinhin
als eine Bedrohung angesehen
wird. Dass in der Entwicklung hin
zu „weniger – älter – bunter“ auch
Chancen stecken, braucht an dieser
Stelle nicht weiter ausgeführt zu werden.
Der Bevölkerungsrückgang, der
auch in Ahlen zu verzeichnen ist, ist
wohl dann als ein Risiko einzustufen,
wenn etwa die zum Erhalt bestimmter
öffentlicher Infrastrukturangebote
erforderliche „kritische Bevölke-
rungsmasse“ unterschritten wird.
Für Ahlen kann vielleicht die aus dem
Zusammenspiel beider vorgenannten
Entwicklungen mit beeinflussten
prekäre kommunale Haushaltslage
(geringere Steuereinnahmen, höhere
Ausgabenlasten) als eine greifbare,
risikobehaftete Auswirkung benannt
werden. Hierdurch sind die kommunalen
Handlungsmöglichkeiten
bezüglich Investitionen und Unterhaltung
deutlich eingeschränkt.
Auch werden sich zukünftig durch
den mit der demografischen Entwicklung
einhergehenden Rückgang der
Schülerzahlen Fragen der Schließung
und Zusammenlegung von
Bildungseinrichtungen stellen. Dies
dürfte im Falle Ahlens aber voraussichtlich
bei einem quantitativen
Problem bleiben und nicht die Bandbreite
und Qualität des schulischen
Angebotes berühren.
30 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
A3 Ziele
Die Potenziale einer Stadt sind also
nicht nur in ihren Chancen und
Stärken zu finden. Wenn diese ungenutzt
bleiben, geht keine positive
Wirkung von ihnen aus. Arbeitet man
hingegen an seinen Schwächen und
wappnet sich für Risiken, können
sich auch hieraus günstige Entwicklungen
ergeben.
Zweierlei ist offensichtlich: Es reicht
oftmals nicht, sich allein entweder
seinen Stärken oder seinen Schwächen
zu widmen, wie es sich auch
in der gern zitierten Formel „Stärken
stärken, Schwächen schwächen!“
niederschlägt. Und aus der bloßen
Existenz von Stärken, Schwächen,
Chancen oder Risiken geht noch
keine Entwicklung hervor, vielmehr
geht es um die strategische Realisierung
der darin wohnenden Potenziale,
kurz: um die Formulierung und
Verfolgung von Zielen.
Gartenschau als Impuls für die
Stadtentwicklung
Am Anfang ist an dieser Stelle ein
übergeordnetes Prozessziel festzuhalten,
mit dem die Gutachter dieser
Studie angetreten sind und das in
den politischen und bürgerschaftlichen
Diskussionen im Zuge des
Erarbeitungsprozesses durchweg
Bestätigung gefunden hat: Ahlen
gibt sich zuallererst ein langfristig
angelegtes, gesamtstädtisches Entwicklungsleitbild.
In einem zweiten
Schritt werden Möglichkeiten und die
Machbarkeit untersucht, über eine
Landesgartenschau einen entscheidenden
Schritt auf dem Weg hin zu
diesem Leitbild zu gehen.
Freiräume vernetzen und qualifizieren
Ein Schwerpunkt strategischen
Handelns wird im Bereich der Freiraumvernetzung
und –qualifizierung
gesehen: Die sich aus der Siedlungsstruktur
und der quantitativen Frei-
A - Ausgangssituation
Davids | Terfrüchte + Partner 31

A - Ausgangssituation Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
raumversorgung ableitenden Stärken
Ahlens sollen mit den Chancen, die
sich u.a. aus den Gewässerumbauprojekten
und Förderprogrammen
zum Radwegebau ergeben, verbunden
werden, um diesbezügliche
strukturelle, funktionale und gestalterische
Schwächen abzubauen.
Durch diese Maßnahmen verkürzt
sich der Zugang zu entweder zusammenhängenden
innerstädtischen
Freiraumstrukturen oder aber zur freien
Landschaft aus dem Stadtgebiet
auf maximal etwa 850 Meter (zu Fuß
also etwa auf 10 – 15 Minuten, mit
dem Fahrrad auf ca. 5 Minuten).
Der Beitrag einer Gartenschau hierbei
wäre insbesondere in der Revitalisierung
der Zechenbrache und der
Qualifizierung weiterer städtischer
Grünanlagen zu sehen.
Nahmobilität fördern
Auf einem zweiten Handlungsfeld
soll die nachhaltige Mobilität in
Ahlen durch entsprechende Maßnahmen
für den Fußgänger- und Radverkehr
gefördert werden. Hier startet
Ahlen auf hohem Niveau, unter Ausnutzung
der Stärken und Chancen
erschließen sich hier allerdings weitere
Potenziale. So lassen sich auch
die radtouristischen Potenziale über
Infrastruktur- und Marketingmaßnahmen
stärker entwickeln. Die hierzu
erforderlichen Maßnahmen können
in das Mobilitätskonzept einer Gartenschau
eingebunden werden.
Schulen Freiräume geben
Ein drittes Handlungsfeld stellt die
Ahlener Bildungslandschaft dar. Hier
sind die strukturellen und lokalen
Rahmenbedingungen derzeit noch
unscharf. Maßnahmen der Freiraumentwicklung
einschließlich der
Schaffung von Spiel- und Sportmöglichkeiten
sollen den Schulen neue
Angebote für Unterricht und Pause
eröffnen und zugleich den Ausbau
von attraktiven Ganztags- und Betreuungsangeboten
unterstützen.
Weitergehende Zielaussagen können
voraussichtlich erst mit Vorliegen
eines Gutachtens zur „Integrierten
Jugendhilfe- und Schulentwicklungsplanung“,
welches für die zweite
Jahreshälfte 2011 erwartet wird,
formuliert werden.
Wie sich in früheren Gartenschaustädten
gezeigt hat, zählten die
Schulen durchweg zu den großen
Nutznießern einer solchen Veranstaltung,
da sich über das Programm
und konkrete Projekte vielfältige
Ansatzpunkte zur Einbeziehung in
den Unterricht ergaben. Dieses Ziel
sollte bei einer Gartenschau in Ahlen
verstärkt verfolgt werden.
Synergieeffekte nutzen
Es ist davon auszugehen, dass auf
diesen drei Handlungsfeldern Synergieeffekte
erzielt werden können, die
sich auch bezüglich weiterer Potenziale
positiv auswirken. So sollte durch
die Inangriffnahme der beschriebenen
Ziele und die integrierte Maßnahmenentwicklung
der Wohn- und
Wirtschaftsstandort Ahlen in seiner
Gesamtheit gestärkt werden, um
damit für die Herausforderungen
der nahen und weiteren Zukunft gut
gerüstet zu sein.
Identität stiften
Am Ende dieses Abschnitts – aber
am Anfang des zu beschreitenden
Weges – steht noch ein übergeordnetes
Ziel: Durch die zu entwickelnden
Maßnahmen und Projekte
soll die Identifikation der Bewohner
Ahlens mit ihrer Stadt bestärkt und
damit bestenfalls auch das Image
Ahlens positiv entwickelt werden. Die
„mentale Überwindung des Bahndamms“,
der sich hierbei derzeit als
Entwicklungshemmnis darstellt, ist
sicherlich als eine zentrale Aufgabe
anzusehen. Der Zuschlag für eine
Landesgartenschau könnte für diesen
Weg ein in seiner Wirkung nicht
zu unterschätzendes Erfolgserlebnis
bieten sowie eine Plattform zur Präsentation
der Stärken und Potenziale
der Stadt nach außen.
32 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
A - Ausgangssituation
Davids | Terfrüchte + Partner 33

B - Idee

B - Idee Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Durch die Entwicklung des Dreiecks als
attraktive Wege- und Freiraumsverbindung
entsteht eine Lagegunst, welche
den entscheidenden Impuls zu geben
vermag.
B1 Ahlen im Trialog
Trialog als Plattform für Initiativen
Die „mentale Überwindung des Bahndamms“
wurde als eine Kernaufgabe
bei der Bewältigung des Strukturwandels
in Ahlen beschrieben. Diese wird
in den Köpfen der Bewohnerinnen
und Bewohner stattfinden. Die Voraussetzung
hierzu muss aber im Alltagserleben
der Stadt geschaffen werden.
Hierbei spielt der öffentliche Raum
– als verbindender Weg oder als
gemeinsamer Aufenthalts- und Kommunikationsort
– eine tragende Rolle.
Darüber hinaus prägt der öffentliche
Raum das Bild der Bürger von ihrer
eigenen Stadt und ist die Visitenkarte
für jeden Besucher Ahlens.
Bei der Suche nach einer verbindenden
inhaltlichen wie räumlichen
Idee von der Zukunft Ahlens fiel der
Blick auf die Werse, die Olfe und die
ehemalige Zechenbahn: Sie ziehen
sich als durchgängige Bänder durch
die von der Bahn geteilte Stadt und
verbinden den Ahlener Westen und
Osten in Form eines Dreiecks. Während
man entlang der Werse bereits
heute Fahrrad fahren oder spazieren
kann, ist dies an der Olfe bislang nur
auf kurzen Abschnitten möglich. Und
die ehemalige Bahntrasse zwischen
der Zeche Westfalen und dem Naherholungsgebiet
Langst wartet noch
gänzlich auf die Herrichtung als Fuß-
und Radweg.
Der „Trialog“ – so die Bezeichnung für
diese Idee – steht daher nicht allein
für eine dreieckige Wegeinfrastruktur,
sondern vor allem auch für neue
Formen des Austausches und des
alltäglichen Zusammenlebens in der
Stadt. Tatsächlich ist der Trialog als
„Plattform“ gedacht, auf der nun die
öffentliche Hand gleichermaßen wie
die Bürgerschaft „Initiative ergreifen“,
neue Kooperationen eingehen und
Netzwerke bilden, um die Idee mit
Leben zu füllen.
Wegedreieck: Lage und Orientierung
Dabei schafft dieses Wegedreieck –
abgesehen vom Weg selbst – materiell
zunächst einmal gar nichts Neues.
Durch die Entwicklung des Dreiecks
als attraktive Wege- und Freiraumverbindung
entsteht allerdings eine Lagegunst,
welche den entscheidenden
Impuls zu geben vermag, der oftmals
zur Realisierung von Chancen und
Potenzialen erforderlich ist.
So gesehen ist der Ahlener Trialog
auch kein Konzept, welches den
Flächennutzungsplan, das städtische
Freiflächenkonzept, den „masterplan
ahlener innenstadt“ oder einzelne Vorhaben
ablöst oder in Konkurrenz zu
diesen tritt. Vielmehr bieten das Wegedreick
und die übergeordnete Idee
des Trialogs in der Vielzahl der Pläne,
Konzepte und Einzelvorhaben eine
hilfreiche Orientierung, die deren pointierte
Umsetzung befördern sollen. So
werden diese – wie etwa die Ausweisung
eines Gewerbegebietes auf
36 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Davids | Terfrüchte + Partner 37
B - Idee

B - Idee Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Durch das Fokussieren auf Schlüsselräume
und Kernkompetenzen erreicht
der Trialog eine Plakativität, über welche
dieser seine Orientierungswirkung und
Stärke entfaltet.
dem ehemaligen Güterbahnhof oder
beim Neubau des Hallenbades im
Berliner Park – in einen neuen räumlichen
Kontext gestellt, von welchem
deren weitere Entwicklung profitiert,
durch den zugleich aber auch Anforderungen
an diese abgeleitet werden
können.
Im Gegenzug wird der Trialog dadurch
befördert, dass über die vorliegenden
Handlungskonzepte Bezüge
zur Förderprogrammatik (Soziale
Stadt, Lebendige Innenstädte, Radverkehrsförderung,
Lebendige Gewässer
etc.) und damit Finanzierungszugänge
hergestellt werden.
Stärke durch Fokussierung
Diese Orientierungswirkung entfalten
der Trialog und sein räumlicher Niederschlag
im Wegedreieck vor allem
durch ihre Plakativität, welche durch
das Fokussieren auf Schlüsselräume
und Kernkompetenzen erreicht wird.
Einer Akupunktur gleich löst der Trialog
Energien aus, die sich über das
Wegedreieck hinaus gesamtstädtisch
und bezüglich weiterer Kompetenzfelder
positiv auswirken.
So bestehen selbstverständlich auch
räumliche und inhaltliche Entwicklungsbereiche
abseits des Wegedreiecks
und in den Stadtteilen Dolberg
und Vorhelm, die im Zuge der weiteren
Stadtentwicklung nicht vernachlässigt
werden dürfen, ohne dass sie
im Rahmen dieses Gutachtens vertieft
werden könnten. Auf einige dieser
baulichen und freiräumlichen Entwicklungsflächen
wird im langfristigen
Entwicklungskonzept (Abschnitt C3)
kurz eingegangen.
Dennoch kann festgehalten werden,
dass mit Altstadt und Kolonie, Langst
und Zeche mit Osthalde, Berliner Park
und Stadtpark sowie – nicht zuletzt –
einem Großteil der Ahlener Schulen,
Kinder- und Jugend- und sonstigen
öffentlichen Einrichtungen das Wegedreieck
das „öffentliche Leben“
Ahlens erschließt und damit den Pulsschlag
der Stadt fühlt.
Das Wegedreieck erschließt das „öffentliche
Leben“ Ahlens und fühlt damit den
Pulsschlag der Stadt.
Die räumliche wie inhaltliche Fokussierung
ist demnach gerechtfertigt.
Die inhaltliche Fokussierung (Kernkompetenzen)
drückt sich in den
nachfolgend vorgestellten drei „Initiativen
für Innovation“ aus. Die räumliche
Fokussierung (Schlüsselräume)
erfolgt im langfristigen Entwicklungskonzept
neben dem Wegedreieck
in so genannten „Lupenräumen“
über eine beispielhafte Formulierung
funktionaler und räumlich-struktureller
Qualifizierungsmaßnahmen.
38 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
B2 Initiativen für Innovation
Die Idee des Ahlener Trialogs wurde
als „Plattform“ beschrieben, auf der
nun öffentliche wie private, organisierte
wie nicht organisierte Akteure
„Initiative ergreifen“.
Drei dieser Initiativen wurden dabei
bereits konzeptionell „vorgedacht“,
da sich hier in besonderer Weise die
Potenziale des Trialogs mit laufenden
bzw. geplanten Vorhaben verbinden:
die Initiative „Wasser macht Stadt“
(Wasserkompetenz), die Initiative
„Ahlen sattelt um“ (Mobilitätskompetenz)
und die Initiative „Ahlen bildet
Zukunft“ (Bildungskompetenz).
In allen drei Initiativen kommt die Innovationskraft
zum Ausdruck, welche in
den Kernkompetenzen Ahlens steckt.
Die Initiativen sind thematisch querschnittsorientiert
angelegt (z.B. findet
sich das Thema Energie in allen drei
Initiativen wieder), verbinden Inhalte
und Ziele mit dem Aufruf zum Engagement
auch der Bevölkerung und
vermitteln so eine Aufbruchstimmung.
Davids | Terfrüchte + Partner 39
B - Idee
Die drei „Initiativen für Innovation“ verbinden
Inhalte und Ziele mit dem Aufruf
zum Engagement und vermitteln so eine
Aufbruchstimmung.

B - Idee Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Wasser macht Stadt
Die Initiative „Wasser macht Stadt“
greift die besonderen städtebaulichen
und ökologischen Qualitäten
und Chancen insbesondere der
beiden Gewässerkorridore Werse
und Olfe auf. Maßnahmen zur ökologischen
Entwicklung der Gewässer
im Zuge der Umsetzung der Europäischen
Wasserrahmenrichtlinie
ermöglichen im Sinne „Lebendiger
Gewässer“ auch die Qualifizierung
von begleitenden Wegekorridoren
und Stadträumen. Auch die Nutzung
der Wasserkraft als Energiequelle
kann in diesem Kontext thematisiert
werden.
Entlang der gesamten Werse genießen
der ökologische Umbau des Gewässers
und der Hochwasserschutz
eine hohe Priorität. Die Erinnerungen
an das verheerende Wersehochwasser
im Jahr 2001, in denen weite
Teile des Stadtgebietes überflutet waren,
sind in Ahlen noch sehr präsent.
Maßnahmen zur ökologischen Entwicklung
der Gewässer ermöglichen auch die
Qualifizierung von begleitenden Wegekorridoren
und Stadträumen.
Der naturnahe Umbau der Werse im
Oberlauf hat den Bereich der Osthalde
erreicht, wo derzeit die Anlage
eines größeren Retentionsbereiches
erfolgt. Aber auch im weiteren Werseverlauf
durch das Stadtgebiet
finden sich mehrere Retentionsteiche
und Regenrückhaltebecken bzw.
sind diese projektiert. Wie unterschiedlich
die Gestaltung und stadträumliche
Integration solcher Anlagen
ausfallen kann, lässt sich hier
ebenfalls ablesen.
Dass die naturnahe Umgestaltung
eines Gewässers auch ein Gewinn
für den Lebensraum Stadt sein kann,
zeigt sich etwa in der Nachbarstadt
Beckum, wo der Werseumbau gemeinhin
als beispielhaft gelungen
angesehen wird. Wesentlich scheint
hierbei, den Gewässerumbau in den
räumlichen Kontext seiner Umgebung
zu stellen. Der Werseumbau
im landwirtschaftlichen Umfeld wird
daher anders ausfallen als bei der
Gewässerentwicklung im Stadtpark
oder im Berliner Park, wo sich mit
dem Werseteich und einem Altarm
noch Reste der vorindustriellen
Werse finden, oder in der „urbanen“
Passage von Altstadt und Rathaus.
Am Stadtausgang im Bereich der
„Tramswiese“ zeigen sich neben
den ökologischen auch die Erlebnispotenziale
des Wassers bezüglich
Natur und Umwelt. Die hier am östlichen
Werseufer gelegene Kläranlage
ist mit der Verwertung der aus dem
Klärgas gewonnenen Energie über
eine Brennstoffzelle, welche ab 2011
in einem Pilotprojekt mit Fördermitteln
des Bundes errichtet wird, ein
Anschauungsobjekt für innovative
Umwelttechnologie. Ergänzt werden
kann diese Kompetenz ggf. mit einem
Projekt zur innovativen Nutzung
von Wasserkraft in Fließgewässern
(Oberflächen-Wasserkraftanlage oder
Unterwasser-Turbine).
Auch die Olfe zeigt sich als kleineres
und stärker vom Übergang zwischen
Stadt und Landschaft geprägtes Gewässer
noch einmal mit ganz ande-
ren Facetten, die bei dem geplanten
Gewässerumbau zu berücksichtigen
sind. Hier lässt sich etwa die Frage
nach der Einbindung eines Baches
in das Wohnumfeld beispielhaft thematisieren.
Während sich grundsätzlich die
Gesamtheit der an Werse und Olfe
gelegenen Schulen für eine räumliche
wie pädagogische Auseinandersetzung
mit den Gewässern
anbietet (vgl. auch Initiative „Ahlen
bildet Zukunft“), ist das Angrenzen
von Schulgeländen auf beiden Ufern
der Olfe im Bereich des St.-Michael-
Gymnasiums eine besondere Konstellation,
die eine diesbezügliche
Initiative geradezu herausfordert.
40 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Davids | Terfrüchte + Partner 41
B - Idee

B - Idee Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Was den Münsteranern ihre Promenade,
könnte den Ahlenern ihr neues
Wegedreieck werden: die attraktive,
sichere und schnelle Alltagsverbindung
durch die Stadt.
Ahlen sattelt um
„Ahlen sattelt um“ startet die Initiative
für eine zukunftsfähige Mobilität in
Ahlen. Die mit dem Wegedreieck und
seinen Anbindungen zu schaffende
neue Infrastruktur für Fußgänger und
Radfahrer bildet dabei lediglich einen
Baustein. Was den Münsteranern
ihre Promenade, könnte so den Ahlenern
ihr neues Wegedreieck werden:
die attraktive, sichere und schnelle
Alltagsverbindung durch die Stadt –
Verbindung touristischer Radrouten
als Schulweg, als Weg zur Arbeit und
zum Einkauf sowie in der Freizeit.
Die Entwicklung des Bahnhofs und
seines Umfelds zum Knotenpunkt
für umweltfreundliche Mobilität stellt
einen weiteren Beitrag dar. Pendler
und Besucher sollen am Bahnhof
empfangen und zielsicher zu diesem
Wegesystem geleitet werden. Auf der
Südseite des Bahnhofs und auf dem
Nahrath-Gelände besteht zudem die
Möglichkeit, mit einer Radstation und
einem Fahrradparkhaus den Umstieg
zu vereinfachen. Hierzu gilt es innerhalb
des Ahlener Trialogs auch, eine
geeignete Trägerstruktur zu entwickeln.
Auch die Initiative der dem Bahnhof
benachbarten Stadtwerke auf dem
Gebiet der Elektromobilität (Verleih
von E-Bikes und Elektrorollern, Elektrotankstelle)
ergänzt optimal diese
Vorhaben.
Fahrradtouristisch leistet der Ausbau
der ehemaligen Zechenbahntrasse
zu einem Radweg einen Brückenschlag
zwischen den Routensystemen
des Ruhrgebiets (Rundkurs
Ruhrgebiet, Emscher Park Radweg)
und Münsterland (100-Schlösser-
Route) und bietet damit ein Grundgerüst
für die Anlagerung freizeittouristischer
Angebote und deren
gemeinsame Vermarktung.
42 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Davids | Terfrüchte + Partner 43
B - Idee

B - Idee Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Sich an solch prominenter Stelle wie
entlang des Wegedreiecks vor allem als
Bildungsstadt zu präsentieren, zeugt von
der Wertschätzung gegenüber diesem
Handlungsfeld.
Ahlen bildet Zukunft
Nicht zuletzt baut die Initiative „Ahlen
bildet Zukunft“ auf die quantitativ und
qualitativ bemerkenswerte Bildungslandschaft
Ahlens auf. Der Großteil
der Ahlener Bildungseinrichtungen
findet sich entlang des Wegedreiecks.
Sich an solch prominenter
Stelle vor allem als Bildungsstadt zu
präsentieren, zeugt von der Wertschätzung
gegenüber diesem Handlungsfeld
und wird einen wesentlichen
Beitrag zur Imagebildung und
Identitätsstiftung Ahlens leisten.
Die Stadt Ahlen hat zu Beginn des
Schuljahres 2010/2011 den Auftrag
zur Erstellung einer „Integrierten
Jugendhilfe- und Schulentwicklungsplanung“
an ein Fachbüro erteilt. Die
Ergebnisse dieses Planungsprozesses
werden voraussichtlich in der
zweiten Jahreshälfte 2011 vorliegen.
Schon jetzt lässt sich absehen, dass
generell rückläufige Schülerzahlen
und das bildungspolitische Ziel zum
Ausbau von Ganztagsangeboten
strukturelle Maßnahmen erforderlich
machen, die auch für eine Initiative
„Ahlen bildet Zukunft“ mannigfaltige
Ansatzpunkte zur Integration begleitender
Maßnahmen bieten.
Hierfür sind mehrere „Intensitätsstufen“
vorstellbar, die sich einerseits
aus dem Handlungsrahmen, andererseits
aber auch von der Initiative
der Schlüsselakteure innerhalb
dieses Rahmens ergeben. Die Basis
bildet hierbei wieder einmal das
Wegedreieck. Die Vielzahl der an
diesem gelegenen Schulen rückt
dieses unmittelbar als attraktiven und
straßenunabhängigen Schulweg in
den Fokus.
Die Öffnung (z.B. Abbau der Zäune)
und Orientierung (z.B. Zugänge) der
Schulgelände zu den Wegekorridoren
hin – insbesondere entlang der
Werse und Olfe – bieten darüber hinaus
Freiräume und Erfahrungsfelder
für Pausen und Unterricht. Auch die
Öffnung und Integration von Parks in
das Alltagsleben der Stadt über die
Aufnahme von Sport- und Freizeitanlagen,
die in den Sportunterricht
oder die Ganztagsbetreuung und
Jugendarbeit einbezogen werden
können, stellen einen integrierenden
Beitrag innerhalb der Initiative „Ahlen
bildet Zukunft“ dar.
Über diese eher räumlich orientierten
Ansätze hinaus gehen die
verstärkt pädagogischen Ansätze,
den Trialog auch als eine Lernlandschaft
zu begreifen: Über „grüne“
oder „blaue“ Klassenzimmer, die als
außerschulische Lernorte Natur- und
Umwelterziehung in der Stadt- und
Wasserlandschaft Ahlens ermöglichen,
und Projektpatenschaften bis
hin zu ambitionierten Konzepten von
Stadtteilschulen oder einem „Haus
des Lernens“, welche den Schulen
und der Bildung eine neue Rolle
innerhalb des Alltags der Stadtquartiere
einräumen.
Bereits jetzt schon kann das Ahlener
„Phänomexx“ in der Lohnhalle
der ehemaligen Zeche Westfalen
44 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Davids | Terfrüchte + Partner 45
B - Idee

B - Idee Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
als Vorzeigeprojekt auf diesem Feld
angesehen werden. Hinter diesem
verbirgt sich eine Initiative von
Ahlener Hauptschulen, die einen
betriebsnahen, außerschulischen
Lernort in den naturwissenschaftlichen
Fächern entwickeln und hier
Kinder und Jugendliche fit für die
technischen Herausforderungen der
Zukunft machen.
Der Hochschulbereich gehört bekanntlich
nicht zum kommunalen
Aufgabenkreis. Für die Stadt Ahlen
ist das Angebot von wohnortnahen
Studienplätzen und differenzierten
Studienangeboten aus bildungs- und
auch wirtschaftspolitischen Gründen
allerdings von hoher Bedeutung.
Mit den Hochschulen in Münster,
Dortmund und Bielefeld sowie dem
Standort Soest der Fachhochschule
Südwestfalen besteht im Umkreis
Ahlens in geringer Entfernung und
gut erreichbar bereits jetzt ein vielfältiges
Angebot.
Aus dem Ausbauwettbewerb des
Perspektivisch hat Ahlen aufgrund seiner
wichtigen Funktion als regionaler Schulstandort
sowie aufgrund der Nachfrage
der mittelständischen Wirtschaft durchaus
die Möglichkeit, sich auch als Studienort
zu positionieren.
Landes Nordrhein-Westfalen im
Bereich der so genannten „MINT-
Fächer“ (Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaft und Technik) ging
2008 auch die Einbeziehung des
Berufskollegs in Beckum für den
Studienort „Ahlen / Beckum / Oelde“
in den neuen dualen Studiengang
Maschinenbau der Fachhochschule
Münster hervor. In diesem Rahmen
wurde auch der Aufbau der „Hochschule
Hamm-Lippstadt“ beschlossen.
Parallel zu den bereits vorhandenen
Studiengängen der privaten
SRH Hochschule für Logistik und
Wirtschaft eröffnen sich damit in der
Nachbarstadt auch für den Wirtschafts-
und Bildungsstandort Ahlen
weitere Chancen.
Perspektivisch hat Ahlen aufgrund
seiner wichtigen Funktion als regionaler
Schulstandort, dem Potenzial
der wirtschaftsorientierten weiterführenden
Schulen und den Berufskollegs
sowie aufgrund der Nachfrage
der mittelständischen Wirtschaft
durchaus die Möglichkeit, sich bei
einem ökonomisch ausgerichteten
neuen Studienangebot auch als Studienort
zu positionieren. So besteht
schon jetzt am Berufskolleg Ahlen
die Möglichkeit der Teilnahme am
„Juniorstudium“ des Fachbereichs
Wirtschaft der Fachhochschule
Münster. Mit weiteren Angeboten
zur beruflichen Weiterbildung sind
hier sehr gute Grundlagen und auch
Rahmenbedingungen für zukünftige
Entwicklungen vorhanden.
Im Ahlener Gründer- und Dienstleistungszentrum
sind darüber hinaus
mit dem Institut für Abfall, Abwasser
und Infrastruktur-Management
und dem Institut für Site und Facility
Management zwei international
renommierte An-Institute der Fachhochschule
Münster angesiedelt.
Über „INFA-ISFM e.V.“ werden
grundlagen- und anwendungsorientierte
Forschung und Entwicklung,
Erprobung neuer Technologien,
Beteiligung an internationaler, insbesondere
europäischer Zusammenarbeit,
Fort- und Weiterbildungsveran-
staltungen, Veröffentlichungen und
Vorträge realisiert. Außerhalb der
Strukturen der Hochschule und ihrer
spezifischen Rahmenbedingungen
können so bestimmte Forschungs-
und Entwicklungsthemen stärker vorangebracht
werden. Die An-Institute
sind über Kooperationsverträge und
intensive Kommunikation fest in die
Forschungsstrategie der Hochschule
eingebunden.
46 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Davids | Terfrüchte + Partner 47
B - Idee

C - Langfristiges Entwicklungskonzept

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C1 Wegedreieck
Kern und Basis des langfristigen Entwicklungskonzeptes
bildet das gut elf
Kilometer lange Wegedreieck entlang
von Werse, Olfe und auf der ehemaligen
Zechenbahntrasse und damit
zunächst einmal eine lineare Wege-
und Freiraumstruktur. Der funktionale
und qualitative Ausbau dieser Infrastruktur,
welche quasi das „öffentliche
Leben“ Ahlens erschließt und damit
die autounabhängige „Hauptschlag-
Kern und Basis des langfristigen Entwicklungskonzeptes
bildet das gut elf
Kilometer lange Wegedreieck entlang
von Werse, Olfe und auf der ehemaligen
Zechenbahntrasse.
ader“ der Stadt bildet, schafft darüber
hinaus allerdings vor allem eines:
neue Lagequalitäten, von denen die
wesentlichen Entwicklungsimpulse
ausgehen.
Die Qualifizierung des Wegedreiecks
orientiert sich an den Grundsätzen
von Durchgängigkeit, Erschließungsqualität
(Anbindungen), Sicherheit,
Komfort, Service und Freiraumqualität.
Die Durchgängigkeit des Weges
entlang der gut vier Kilometer langen
Werse-Sequenz besteht bereits. Im
Abschnitt zwischen der Uhlandstraße
und der Friedrich-Ebert-Straße, wo
der Radverkehr aufgrund des begrenzten
Querschnitts bislang über
die parallel verlaufende Hans-Sachs-
Straße geführt wird, ist perspektivisch
eine Trassenverlegung in den Gewässerkorridor
und damit eine Kontinuität
des wasserbegleitenden Weges auch
für die Radfahrer vorgesehen.
Die Olfe-Sequenz (3,3 Kilometer)
weist derzeit noch größere Wegelücken
in Bereichen landwirtschaftlicher
Nutzung und einer Kleingartenanlage
auf. Eine Planung zur
ökologischen Verbesserung der
Olfe aus dem Jahr 1996 sah bereits
einen weitgehend durchgängigen
Wege in Verbindung mit der Extensivierung
der landwirtschaftlichen
Nutzung entlang des Gewässerkorridors
vor. Über das 2010 vom Land
Nordrhein-Westfalen beschlossene
50 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Maßnahmenprogramm „Lebendige
Gewässer“ zur Umsetzung der Europäischen
Wasserrahmenrichtlinie
besteht nun ein Handlungsrahmen
zur integrierten Umsetzung auch eines
gewässerbegleitenden Fuß- und
Radweges.
Die ehemalige Zechenbahntrasse
wurde südlich der Werse bereits als
durchgängige Wegeverbindung bis
nach Hamm ausgebaut und stellt
dort u.a. einen Anschluss an wich-
tige Radroutensysteme (Rundkurs
Ruhrgebiet, Emscher Park Radweg,
Römer-Lippe-Route) her. Im Süden
des Zechengeländes soll eine
neue Wersebrücke für Fußgänger
und Radfahrer – die während einer
Gartenschau den Hauptzugang zum
Kerngelände darstellen würde – den
direkten Anschluss an den die „Industriefuge“
begleitenden, teilweise
schon realisierten Weg herstellen. Im
Abschnitt nördlich des Zechenparks
bis zum straßenbegleitenden Fuß-/
Gesamtlänge: 11,1 km
Werse-Sequenz: 4,2 km
Olfe-Sequenz: 3,3 km
Zechenbahn-Sequenz: 3,6 km
ca. 60 % aller Schulen und ca. 90 %
aller weiterführenden Schulen Ahlens
liegen am Wegedreieck
Altstadt und Kolonie, Langst und
Osthalde, Berliner Park und Stadtpark
sowie ein Großteil der öffentlichen
Einrichtungen liegen am Wegedreieck
Radweg entlang der Daimlerstraße
zeigt sich die Zechenbahntrasse
noch als brachliegende Schotterspur.
Für den Ausbau des Abschnitts zwischen
der Schachtstraße im Süden
und der Bergstraße im Norden zu
einem Fuß-/Radweg wurde im Herbst
2010 bei der Bezirksregierung Münster
ein Antrag auf Gewährung einer
Zuwendung aus Mitteln der Infrastrukturförderung
des kommunalen
Radwegebaus eingereicht. Die Umsetzung
ist bereits für 2011 vorgese-
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Aufgrund zahlreicher zuführender und
kreuzender Wege besteht entlang von
Werse und Olfe bereits heute eine hohe
Erschließungsqualität.
hen. Darüber hinaus sind im Bereich
der Bergstraße und der Bahnunterführung
der Neubau und die Qualifizierung
kürzerer Wegeabschnitte
erforderlich, um den Anschluss der
Zechenbahn-Sequenz (insgesamt
3,6 Kilometer) an die Olfe-Sequenz
zu verbessern.
Aufgrund zahlreicher zuführender
und kreuzender Wege und Straßen
besteht entlang von Werse und Olfe
bereits heute eine hohe Erschlie-
Davids | Terfrüchte + Partner 51

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Entlang der ehemaligen Zechenbahntrasse
bieten vor allem die „in zweiter
Reihe“ liegenden Schulen und Kindertageseinrichtungen
eine Orientierung, wo
qualitätsvolle Anbindungen ausgebildet
werden sollen.
ßungsqualität. In der Natur der
Sache begründet verfügt die ehemalige
Zechenbahn bislang über keine
Wegeanschlüsse. Da die Trasse aber
mit Ausnahme einer Straßenunterführung
unter der Beckumer Straße (B
58) in vergleichsweise dichter Folge
plangleich gekreuzt wird, bestehen
auch hier gute Ausgangsbedingungen
für eine Integration des neuen
Weges in das vorhandene Netz.
Hier bieten vor allem die „in zweiter
Reihe“ liegenden Schulen und Kin-
Schaffung einer gut elf Kilometer langen,
durchgängigen und qualitätsvollen Freiraum-
und Wegeverbindung; Qualifizierung von
Anbindungen in angrenzende Stadtquartiere
Investitionskosten: 3.335.000,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Durchgängiger Weg
• Funktions- und Sicherheitslicht
• Neue Wersebrücke
• Querungen
• Gestaltung Knotenpunkte
• Info- und Leitsystem
dertageseinrichtungen eine Orientierung,
wo qualitätsvolle Anbindungen
ausgebildet werden sollen.
Mit den Straßenkreuzungen ist zugleich
ein zentraler Sicherheitsaspekt
auf dem Wegedreieck angesprochen,
das ansonsten als straßenunabhängige
Infrastruktur über eine
hohe Verkehrssicherheit für Fußgänger
und Radfahrer verfügt. Aufgrund
der steigenden Bedeutung des
Wegedreiecks als Alltagsverbindung,
nicht zuletzt im Schülerverkehr, wird
die Qualifizierung der Querungsstellen
als eine wichtige Maßnahme in
das Programm aufgenommen. Einen
weiteren Beitrag leistet eine Funktionsbeleuchtung,
die durchgängig für
das Wegedreieck vorgesehen wird
und in den frühen Morgenstunden
(Schüler- und Berufsverkehr) sowie
in den Abendstunden (Freizeitverkehr)
die objektive und subjektive
Sicherheit der Fußgänger und Radfahrer
erhöht. Als Beleuchtung ist
eine moderne LED-Technik vorgesehen,
um die Unterhaltungskosten zu
senken.
An der Schnittstelle von Verkehrssicherheit
und Komfort bewegt sich
der für das Wegedreieck vorgesehene
Ausbaustandard, der sich an
einer grundsätzlichen Breite von drei
Metern und einer Asphaltdecke als
Belag festmachen lässt. Hierdurch
sind ein zügiges Fortkommen sowie
ein konfliktfreies Nebeneinander
52 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 53

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
In der Freiraumgestaltung kommen auch
die charakteristischen Unterschiede
der Sequenzen des Wegedreiecks zur
Geltung.
von Rad- und Fußgängerverkehr in
beiden Richtungen möglich. Da die
bereits vorhandenen Wegeabschnitte
ganz überwiegend mit einer wassergebundenen
Decke oder Pflaster
versehen sind oder es sich eher um
„Landschaftswege“ handelt, ist nahezu
für das gesamte Wegedreieck
eine neue Asphaltdecke erforderlich.
Im Bereich der Parkanlagen, dort wo
es der Platz hergibt, ist auch die Ausführung
als „Doppelweg“ denkbar,
bei dem die schnellen und langsa-
men Verkehre über unterschiedliche
Wegebeläge voneinander separiert
werden.
Unter dem Stichwort „Service“ ist
vor allem auf den Ankunftsraum am
Bahnhof Ahlen zu verweisen, wo eine
Radstation mit Verleih-, Reparatur-
und weiteren Angeboten vorgesehen
wird. Weiteres privatwirtschaftliches
Engagement wird sicherlich folgen,
wie eine erste Anfrage für eine
E-Bike-Station im ehemaligen Lok-
schuppen auf dem Westfalen-Gelände
erwarten lässt. Aber auch kleinere
Serviceangebote entlang der Strecke,
wie stationäre Fahrradpumpen
oder Fahrradschlauch- und Flickzeugautomaten,
sind an zentralen
Orten vorstellbar. Zudem ist ein Info-
und Leitsystem für das Wegedreieck
und seine Anbindungen vorgesehen.
Die Freiraumqualitäten des Wegedreiecks,
die sich u.a. in einer
durchgängigen Grüngestaltung und
–pflege (Frei- und Pflegeschnitte, Anpflanzungen)
ausdrücken, entstehen
nicht zuletzt auch aus den Qualitäten
der den Wegesequenzen angrenzenden
Flächen (Randgestaltung,
Blickbeziehungen). Hierauf wird
daher noch einmal in den einzelnen
Lupenräumen näher eingegangen.
In der Freiraumgestaltung kommen
auch die charakteristischen Unterschiede
der Sequenzen des Wegedreiecks
zur Geltung: Während sich
54 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
das Flüsschen Werse überwiegend
als Stadtpassage mit angrenzenden
Sport- und Parkanlagen sowie
öffentlichen Gebäudekomplexen präsentiert,
zeigt sich die Olfe als Bach
am Stadtrand mit lockeren Abfolgen
landwirtschaftlicher Flächen und
überwiegend aufgelockerter Siedlungsbereiche
und Kleingärten. Die
Zechenbahntrasse hingegen ist aus
ihrer Vornutzung heraus begründet
ein überwiegend schmaler Korridor
durch den Siedlungsbereich, der
überwiegend von Grundstücksrückseiten
tangiert wird.
Darüber hinaus wird für das Wegedreieck
eine ihm eigene Gestaltung
und Ausstattung entwickelt. Hierzu
zählen begleitende Spiel- und Aufenthaltsorte,
das bereits benannte
Info- und Leitsystem sowie die
besondere Ausgestaltung von vier
Knotenpunkten, nämlich die drei
Eckknoten des Wegedreiecks sowie
der Anschluss der Fußgängerachse
aus der Innenstadt im Bereich der
Wersebrücke am Kunstmuseum. An
den Knotenpunkten des Wegedreiecks
werden u.a. Lichtinstallationen
vorgesehen, welche die dort liegenden
bedeutsamen Stadteingänge
markieren.
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Darüber hinaus wird für das Wegedreieck
eine ihm eigene Gestaltung und Ausstattung
entwickelt.
Davids | Terfrüchte + Partner 55

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C2 Lupenräume
Bahnhofsumfeld
Hauptsächliches Entwicklungsziel
für den Lupenraum um den Bahnhof
Ahlen ist der Ausbau und die Anbindung
dieser „Mobilitätszentrale“
Ahlens an das Wegedreieck und die
Fußgängerzone (auf die Anbindung
an letztere wird im Zusammenhang
mit dem Lupenraum Innenstadt noch
einmal eingegangen).
Verbesserung der funktionalen und gestalterischen
Qualitäten im Bahnhofsumfeld; Anbindung
an Wegedreieck und Fußgängerzone
Investitionskosten: 640.000,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Umgestaltung Bahnhofsplatz
• Aufwertung Zentraler Omnibusbahnhof
• „Stadtläufer“ in die Innenstadt
• Qualifizierung Stadt- und Touristeninfo
• Auffrischung Sydney-Hinds-Park
Am Bahnhof zeigt Ahlen seine Visitenkarte.
Der erste Eindruck von der
Stadt für Gäste sollte von stadtgestalterischer
Qualität, Gepflegtheit und
Funktionalität geprägt sein, Pendler
und die übrigen Bewohner werden
dies ebenfalls zu schätzen wissen.
Während im Rahmen der Internationalen
Bauausstellung Emscher
Park und anlässlich des 150-jährigen
Jubiläums der Köln-Mindener-
Eisenbahn mehrere Bahnhöfe im
Ruhrgebiet von einer teilweise sehr
umfassenden und hochwertigen
Sanierung und Neugestaltung
profitieren konnten (insbesondere
Hamm, Herne und Oberhausen),
zeigen sich die im Kern qualitätsvolle
Bahnhofsarchitektur, die Tunnel- und
Bahnsteiganlagen sowie Teile des
Bahnhofsumfelds in Ahlen weiterhin
in einem wenig ansprechenden und
nicht mehr zeitgemäßen Zustand.
Auch aktuell befindet sich Ahlen
nicht in einem Bahnhofsprogramm
Am Bahnhof zeigt Ahlen seine Visitenkarte.
Der erste Eindruck von der Stadt
sollte von stadtgestalterischer Qualität,
Gepflegtheit und Funktionalität geprägt
sein. Pendler und die übrigen Bewohner
werden dies ebenfalls zu schätzen
wissen.
des Bundes oder des Landes wieder.
Hier wird großer Handlungsbedarf
gesehen, mit den zuständigen Stellen
über eine barrierefreie, zeitgemäße
und gestalterisch ansprechende
Umgestaltung ins Gespräch zu
kommen.
Der Bahnhofsvorplatz mit dem Zentralen
Omnibusbahnhof (ZOB) auf der
Nordwestseite der Bahn ist gestalterisch
„in die Jahre gekommen“ und
bedarf einer Aufwertung durch die
56 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 57

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
58 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Schaffung von Orientierungs- und
Aufenthaltsqualitäten.
Über den Bau einer Fahrradstation
bzw. eines Fahrradparkhauses auf
der Südostseite im Bereich des Parkand-ride-Parkplatzes
können die
Fahrradabstellanlage am ZOB entlastet
und weitere Serviceangebote
ergänzt werden (Verleih, Reparatur,
Gepäckaufbewahrung, Information).
Hier bietet sich auch Raum für den
Ausbau des Verleihangebotes an E-
Bikes durch die auf der gegenüberliegenden
Straßenseite ansässigen
Stadtwerke Ahlen.
Eine durch Leitsysteme und überwiegend
kleinere Maßnahmen zu qualifizierende
Anbindung des Bahnhofs
an das Wegedreieck erfolgt auf der
Südostseite der Bahn über die Straße
„Am Schürhof“ und entlang der
Zeppelinstraße bis zur Wersebrücke
im Bereich des Berliner Parks sowie
auf der Nordostseite über die Südbrede,
die Südstraße und die Uhlandstraße
bis zur Wersebrücke an
der Overbergschule.
Eine dritte Anbindung ist mit umfangreicheren
Maßnahmen verbunden:
Eine großzügiger gestaltete
Straßenquerung der Südbrede am
Bahnhofsvorplatz („Stadtläufer“) ermöglicht
eine Anbindung durch den
Sydney-Hinds-Park (vgl. auch Lupenraum
Innenstadt) zum autofreien
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Es wird großer Handlungsbedarf gesehen,
mit den zuständigen Stellen über
eine barrierefreie, zeitgemäße und gestalterisch
ansprechende Umgestaltung
des Bahnhofs in Gespräch zu kommen.
Weg über den Ost- und Südwall vorbei
an der Albert-Schweitzer-Schule
bis zur Werse, die über die Brücke
der Friedrich-Ebert-Straße gequert
werden kann.
Davids | Terfrüchte + Partner 59

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Innenstadt
Der „masterplan ahlener innenstadt“
(mai) bildet als integriertes Handlungskonzept
einen Rahmen, in dem
einerseits Ziele, Handlungsfelder
und konkrete Projektplanungen für
die Innenstadt Ahlens formuliert
sind und der andererseits Bezug zu
einem der Investitionsschwerpunkte
der Städtebauförderung des Landes
Nordrhein-Westfalen herstellt. Mit
dem Entwicklungskonzept „Ahlen im
Trialog“ werden diese Aussagen in
den Kontext eines übergeordneten
Entwicklungsziels gestellt, von dem
zusätzliche Impulse zu deren Umsetzung
ausgehen. Insofern ist der
Lupenraum Innenstadt prototypisch
für die bereits erläuterte Entwicklungsstrategie
des Ahlener Trialogs,
die sich nicht in Konkurrenz zu vorliegenden
Planungen und Konzepten
setzt, sondern für diese Orientierung,
Bündelung von Ressourcen und Promotion
der Initiativen bietet.
Der „masterplan ahlener innenstadt“ stellt
auch Bezug zu einem der Investitionsschwerpunkte
der Städtebauförderung
des Landes her.
„Ahlen im Trialog“ stellt dieses Konzept
in den Kontext eines übergeordneten Entwicklungsziels.
Das mai hat eine Attraktivierung und
Belebung der Innenstadt auf verschiedenen
Handlungsfeldern zum
Ziel, die auch zu einer Stärkung des
Handels und Dienstleistungsstandortes
Ahlener Innenstadt beitragen
sollen. Hierzu sollen im Kontext des
Ahlener Trialogs ergänzende und
verstärkende Akzente gesetzt werden.
Kern dieser Entwicklungsperspektive
ist eine Achse, welche den zentra-
len Einkaufsbereich über die Fußgängerzone
hinaus nach Osten bis
zum Gebrüder-Kerkmann-Platz und
nach Westen bis zum Knotenpunkt
an der Werse qualifiziert. Dies geschieht
einerseits über gestalterische
Maßnahmen und die Verbesserung
von Orientierungs- und Führungsqualitäten.
Andererseits bieten die
beiden Brachflächen Hundhausen
und Mühle Münstermann Potenziale
zur Ergänzung des Marktkaufs als
Magnetnutzungen im Bereich Einzel-
60 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 61

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Attraktivierung und Belebung der Innenstadt;
Verbesserung der Aufenthalts- und Orientierungsqualitäten
Investitionskosten: 645.000,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Umgestaltung Gebrüder-Kerkmann-Platz
• Lichtinszenierung Marktplatz
• Leitsystem Innenstadt
• Spielpunkte Innenstadt
• K.Ahlen (skulpturale Markierung von Kulturorten)
handel und Dienstleistung am östlichen
Ankerpunkt der Entwicklungsachse.
Für die Erschließung dieser
Potenziale stellt die Einbettung in die
übergeordnete Entwicklungsstrategie
wiederum einen Lagevorteil her, der
auf einer höheren Besucherfrequenz
basiert.
Zu einer höheren Frequentierung
trägt auch eine weitere zentrale Maßnahme
bei, nämlich die funktional
und gestalterisch verbesserte Ver-
Für die Erschließung der Potenziale im
Bereich Einzelhandel stellt die Einbettung
in die übergeordnete Entwicklungsstrategie
einen Lagevorteil her, der auf einer
höheren Besucherfrequenz basiert.
knüpfung des Ankunftsortes Bahnhof
mit der Fußgängerzone. Auf dem
Bahnhofsvorplatz bietet sich bislang
wenig Orientierung, wie man zum
Stadtkern gelangt. Die Umgestaltung
des Vorplatzes mit einer großzügigen
Querung der Südbrede („Stadtläufer“)
und der gestalterischen Hinführung
zur „Stadtinfo“ (Ausbau der
vorhandenen Stadtwacht zu einer
Stadt- und Touristeninformation) und
Fußgängerzone sollen diese Hemmnisse
abbauen und die „Visitenkarte“
62 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Ahlens qualifizieren.
Ein Leitsystem für die Innenstadt
(Fußgänger, Radfahrer, Parkleitsystem),
Spielpunkte, die Lichtgestaltung
sowie das Konzept K.Ahlen zur
skulpturalen Markierung und räumlichen
Vernetzung von Kultureinrichtungen
im Stadtraum runden das
Maßnahmenpaket ab.
Mit den beiden Spangen Werse
– Gebrüder-Kerkmann-Platz und
Bahnhof – Fußgängerzone wird ganz
im Sinne des Trialogs und räumlich
konkret an zwei Schlüsselstellen eine
Verbindung zwischen dem West- und
Ostteil der Stadt hergestellt. So wie
die schon benannte Entwicklungsfläche
Hundhausen bietet auch das
brachliegende Nahrath-Gelände
Potenzial, diese Verbindung auf der
Ostseite der Bahnlinie zu stärken.
Hier stellt sich die Frage, ob entgegen
der Darstellung als Gewerbefläche
im Flächennutzungsplan eine
Mischnutzung – wie schon auf der
gegenüberliegenden Straßenseite –
nicht das geeignetere Entwicklungsziel
formuliert. Neben Dienstleistungen
und Büronutzungen sind hier an
diesem zentralen Standort vielleicht
sogar Wohn- und Arbeitsformen
vorstellbar, die gemeinhin der Kreativwirtschaft
zugeschrieben werden.
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Neben Dienstleistungen und Büronutzungen
sind auf dem brachliegenden
Nahrath-Gelände vielleicht sogar
Wohn- und Arbeitsformen vorstellbar, die
gemeinhin der Kreativwirtschaft zugeschrieben
werden.
Davids | Terfrüchte + Partner 63

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Sportpark
Zentrale Ziele innerhalb des Lupenraums
Sportpark sind es, die flächenmäßig
umfassenden, aber stark
fragmentierten Freiräume beiderseits
der Dolberger Straße miteinander zu
verbinden sowie insbesondere dem
Berliner Park durch visuelle Öffnung
sowie zusätzliche Angebote mit verbesserter
Nutzungs- und Aufenthaltsqualität
eine größere Aufmerksamkeit
im Stadtbild zu verschaffen.
Ein zentrales Ziel innerhalb des Lupenraums
Sportpark ist es, die stark fragmentierten
Freiräume beiderseits der
Dolberger Straße miteinander zu verbinden.
Entwicklungspotenziale für diesen
Lupenraum ergeben sich aus der
Lage an der Werse mit Altgewässern
und Werseteich, den angrenzenden
Schulen (Kaufmännische Schulen,
Fritz-Winter-Gesamtschule) mit ihren
Außenbereichen und Sportanlagen
sowie aktuellen Bauvorhaben wie
dem Ersatz des Freizeitbades durch
ein Hallenbad und die Einrichtung
eines Sportleistungszentrums. Diese
Potenziale werden in einer Entwicklungsperspektive
„Sportpark“
zusammengeführt, um Synergien
zu nutzen und die Maßnahmen auf
die vorgenannten Entwicklungsziele
auszurichten.
Wichtige Maßnahmen für die
räumlich-funktionale und visuelle
Integration der Flächen sind die
Verzahnung der Schulgelände und
des zukünftigen Hallenbades mit den
umliegenden Freiräumen des Berliner
Parks und des Werseufers durch
den Abbau von Barrieren (Zäune,
Abpflanzungen) und ergänzende
Wegeverbindungen. Weiterhin zählen
hierzu die visuelle Öffnung an den
Rändern zu den wichtigen Stadtpassagen
„Dolberger Straße“, „Im Plattenmeicheln“
und „August-Kirchner-
Straße“ und die Gestaltung zentraler
Parkeingänge. Schon hierdurch
entstehen Anreize, den Berliner Park
und die weiteren Freiräume aus
den angrenzenden Wohnquartieren
heraus im Alltag stärker zu frequentieren,
wodurch sich auch die soziale
64 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 65

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Die Anlage ergänzender Sportangebote
bietet sich auch zur Erprobung neuer
Kooperations- und Trägerschaftsmodelle
zwischen Stadt, den Vereinen und der
Freizeitwirtschaft an.
Kontrolle dieser Räume erhöht und
u.a. eine Vorbeugung gegen Vandalismus
erfolgt.
Ein weiterer wesentlicher Baustein
zur Qualifizierung und Belebung der
Freiräume ist die Anlage ergänzender
Sportangebote, die von den angrenzenden
Schulen ebenso genutzt
werden können wie von Freizeitsportlern.
Hierzu zählen eine nahezu zwei
Kilometer lange, beleuchtete Laufstrecke
(„Finnbahn“), welche zudem
eine Verbindung zwischen den Freiräumen
beiderseits der Dolberger
Straße herstellt, eine Trendsportanlage
(z.B. Skaten, Streetball, Parkour)
sowie ein beleuchteter Allwetterplatz
(Kleinballspielfeld). Diese Maßnahmen
bieten sich auch zur Erprobung
neuer Kooperations- und Trägerschaftsmodelle
zwischen Stadt, den
Vereinen und der Freizeitwirtschaft
an.
Südlich der August-Kirchner-Straße
bestehen mit dem Wersestadion,
dem Hundedressurplatz und dem
Ahlener Tennisclub 75 e.V. weitere
Sporteinrichtungen. Als vereinsgebundene
bzw. eintrittspflichtige
Anlagen geht mit diesen zwangsläufig
eine stärkere Abgrenzung einher.
Rudimentäre Grünflächen entlang
eines Grabensystems ermöglichen
perspektivisch vielleicht einen Wegekorridor
zur Sachenstraße, an deren
Ende eine neue Wersebrücke zum
Westfalengelände vorgesehen ist.
Verbesserung der Nutzungs- und
Gestaltqualitäten; Integration von
Sportangeboten; Verknüpfung mit
angrenzenden Potenzialflächen;
gemeinsame Qualifizierungsoffensive
Schulen, Sport und Stadt
Investitionskosten: 730.000,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Signifikante Parkeingänge
• beleuchtete Laufstrecke
• Trendsportangebote
• Allwettersportplatz
66 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 67

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Gesundheitspark
Unter dem Leitbild „Gesundheitspark“
wird eine Entwicklungsperspektive
für die neben dem Berliner
Park zweite große Parkanlage Ahlens
an der Werse aufgezeigt. Wie schon
beim Sportpark besteht die Zielsetzung
darin, fragmentierte Freiräume
miteinander zu verbinden und besser
in den Stadtraum zu integrieren, um
damit zu einer Belebung dieser Freiräume
beizutragen.
Wie schon beim Sportpark besteht auch
hier die Zielsetzung darin, fragmentierte
Freiräume miteinander zu verbinden und
besser in den Stadtraum zu integrieren,
um damit zu einer Belebung dieser Freiräume
beizutragen.
Anders als der Sportpark bezieht
dieser Lupenraum seine Potenziale
neben der unmittelbaren Lage am
Stadtzentrum aus einer Häufung von
Einrichtungen mit Gesundheits- und
Pflegekompetenz: dem St. Franziskus-Hospital
mit der angegliederten
Kinderklinik, der Einrichtung St.
Vinzenz (betreutes Wohnen von Behinderten
und chronisch psychisch
Kranken), dem Schulzentrum für
Gesundheitsberufe und dem Hugo-
Stoffers-Seniorenzentrum. Für diese
Einrichtungen kann eine bessere
funktionale und gestalterische Verzahnung
mit den angrenzenden
Freiräumen erreicht und damit ein
verbindendes Element hergestellt
werden.
Vergleichbar zum Sportpark sind die
hierzu erforderlichen Maßnahmen für
die räumlich-funktionale und visuelle
Integration der Flächen, die im
Abbau von Barrieren (Zäune, Abpflanzungen),
ergänzenden Wegen,
68 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 69

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
der visuellen Öffnung (Rodungs- und
Pflegemaßnahmen) sowie der Gestaltung
zentraler Parkeingänge zu
sehen sind.
Mit einem Heilkräutergarten im
Stadtpark und einem Bewegungsgarten
am westlichen Werseufer in
Nachbarschaft zum Seniorenzentrum
können gesundheitsaffine neue
Angebote geschaffen werden, die
in ihrer Größe und Gestaltung auch
eine Strahlkraft ausüben sollten.
(Der im Flächennutzungsplan dargestellte
Retentionsbereich scheint mit
der Idee eines Bewegungsgartens
grundsätzlich vereinbar.) Durch eine
neue Wersebrücke im Bereich der
Kinderklinik kann der Bewegungsgarten
an den Stadtpark angebunden
und das Rundwegesystem im
Gesundheitspark ausgebaut werden.
Gemeinsame Qualifizierungsoffensive
Krankenhausträger und Stadt; Verknüpfung
mit benachbarten Potenzialflächen
Investitionskosten: 698.000,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Signifikante Parkeingänge
• Bewegungsgarten
• Heilkräutergarten
• Brückenschlag über die Werse
70 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 71

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Neben der Langst und (zukünftig) der
Osthalde soll auch am dritten Knotenpunkt
des Wegedreiecks ein Naherholungsgebiet
im Übergang vom Stadt- zum
Landschaftsraum entstehen.
Auenpark Tramswiese
Die Entwicklungsperspektive für
einen neuen „Auenpark Tramswiese“
entstand aus der übergeordneten
Idee des Wegedreiecks: An zwei
der Knotenpunkte des Wegedreiecks
finden sich im Übergang vom
Stadt- zum Landschaftsraum größere
Naherholungsgebiete, mit der Langst
ein etablierter Erholungswald, mit der
Osthalde ein zukünftiges „Bergerlebnis“.
Hieraus entwickelte sich die Überlegung,
ob an diesem dritten Knotenpunkt,
der Mündung der Olfe
in die Werse, die sich ebenfalls im
Übergangsbereich zwischen Stadt
und Landschaft befindet, nicht ein
weiterer Naherholungsraum eigener
Prägung realisiert werden kann.
Die Olfemündung, die Mündung des
Kälberbachs, ein auch ökologisch
wertvoller Retentionsbereich an der
Tramswiese, für den bereits Erweite-
rungsüberlegungen bestehen, und
die benachbarte Kläranlage legen
dabei nahe, hier im Überschwemmungsgebiet
der Werse einen „Kompetenzraum
Wasser“ zu entwickeln.
Bausteine dieser Entwicklungsüberlegungen
sind neben der Erweiterung
der naturnahen Retentionsbereiche
das Ermöglichen des Naturerlebnisses
durch Anlage von Stegen und
einer Naturbeobachtungsplattform.
Unter dem Stichwort „Blaues Klas-
72 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 73

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Naturnahe Retention und Auenentwicklung;
Naherholung und Lernerlebnisse
Investitionskosten: 220.000 ,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Modellierung Retentionsbereiche
• Initialpflanzung Retentionsbereiche
• gewässernahe Gehölzpflanzungen
• Steg und Naturbeobachtungsplattform
• „Blaues Klassenzimmer“
• Lichtmarke Kläranlage|Faulturm
Im Auenpark Tramswiese kann ein außerschulischer
Lernort („Blaues Klassenzimmer“)
entstehen, der Kindern und
Jugendlichen das Naturerleben gleichermaßen
wie ökologische und technische
Zusammenhänge erschließt.
senzimmer“ wird weiterhin ein natur-
und umweltpädagogischer Baustein
verstanden, der das Naturerleben
gleichermaßen wie ökologische und
technische Zusammenhänge aufbereitet
und für Kinder und Jugendliche
als außerschulischen Lernort
erschließt.
Inwieweit die Kläranlage auch über
Räumlichkeiten in diesen Baustein
einbezogen werden kann, ist noch zu
prüfen.
Die Torfunktion zur Stadt am regional
durchaus bedeutsamen Werseradweg
und unweit der Stadteinfahrt
der B 58 soll im Dunkeln auch durch
eine Lichtinszenierung des Faulturms
markiert werden.
74 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 75

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Gerade auch mit Blick auf die Ausweitung
von schulischen Ganztagsangeboten
bietet sich an der Olfe Entwicklungspotenzial
für einen von allen Schulen
genutzten Freiraum, der zugleich auch
als Verkehrsfläche zwischen den verschiedenen
Einrichtungen dient.
Olfecampus
Die Idee zu einem „Olfecampus“
entstand aus der hohen Konzentration
schulischer Einrichtungen
(Don-Bosco-Schule, Bodelschwinghschule,
Städtische Realschule,
St.-Michael-Gymnasium und Berufskolleg)
und für den Schulsport
genutzter Sportanlagen (Sportplätze,
Turnhallen, Schwimmbad).
Anders als bei einem „klassischen“
Hochschulcampus sind die schulische
Infrastruktur und die Freiräume
den jeweiligen Schulen zugeordnet.
Zwar erfolgt durchaus eine gemeinsame
Nutzung von Sporteinrichtungen
durch mehrere Schulen. Ein
gemeinsamer, von allen Schulen genutzter
Freiraum, der zugleich auch
als Verkehrsfläche zwischen den
verschiedenen Einrichtungen dient,
existiert bislang aber nicht. Gerade
mit Blick auf die Ausweitung von
schulischen Ganztagsangeboten und
betreuter Nachmittagsfreizeit (auf
dem Gelände der Bodelschwinghschule
findet sich ein Jugendzentrum
der evangelischen Kirche) ist dies als
ein Defizit anzusehen.
Hier bietet die Olfe mit einigen angrenzenden
Flächen durchaus Entwicklungspotenzial,
einen zentralen
Freiraum- und Wegekorridor auszubilden.
Hierzu sollte zunächst der die
Olfe begleitende Weg im Bereich von
St. Michael auf das Nordufer verlegt
76 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 77

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
78 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
werden, um im Bereich der Warendorfer
Straße eine geradlinige Fortsetzung
zu finden. Hierdurch wird
eine Neuorganisation der hier befindlichen
Sportanlagen (Laufbahn,
Sportfeld) erforderlich, die auch
Anlass für deren Öffnung außerhalb
des Schulbetriebes sein könnte.
Weiterhin bietet das Gelände der
Bodelschwinghschule in seiner nordwestlichen
Ecke und am Kreuz von
Olfeweg und dem Verbindungsweg
zur Realschule Flächenpotenzial zur
Anlage einer allen Jugendlichen der
benachbarten Schulen offenstehenden
Funsportanlage (z.B. Skaten,
Parkour, Bouldern).
Während die Obstwiese „Im Nonnengarten“
dem Hospiz im ehemaligen
Kloster St. Michael Schutz bietet und
daher nicht weiter erschlossen werden
sollte, kann die kleine Parkanlage
südlich der Turnhalle durchaus
auch für die angrenzenden Quartiere
Funktionale und gestalterische
Optimierung und Verknüpfung der
Freiflächen; neue alltagstaugliche
Freizeitangebote
Investitionskosten: 210.000,- Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Aufwertung Verbindungskorridor
• Trendsportangebote
• Neuorganisation Sportanlage St.
Michael
• Qualifizierung Schulpark
• Aufwertung Unterführung B 58
und Passanten eine kleine Grünoase
an der Olfe darstellen. Hierzu bedarf
es aber einer grundlegenden „Auffrischung“
der Freiraumgestaltung.
Zur Stärkung der Wegekorridore
entlang von Olfe sowie zwischen
Realschule und Don-Bosco-Schule
/ Schwimmbad sind weitere qualifizierende
Maßnahmen wie die Gestaltung
der Randbereiche im Übergang
zur Olfe und die gestalterische
Aufwertung der Unterführung unter
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
der B 58 – beispielsweise entwickelt
über ein Jugendkunstprojekt – erforderlich.
Davids | Terfrüchte + Partner 79

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Langst
Bei der Langst handelt es sich um
den traditionellen Erholungswald
Ahlens mit Ausflugsgastronomie,
Teich mit Wasserspiel, Tiergehege,
Rodelhügel, Spielplätzen und einem
ausgedehnten Wegenetz. Im Gesamtkonzept
stellt sie damit einen
der drei Naherholungsschwerpunkte
an den Knotenpunkten des Wegedreiecks
und im Übergang von der
Stadt in die Landschaft dar, neben
der Osthalde und dem neuen „Auenpark
Tramswiese“.
Als planmäßig angelegter und etablierter
Naherholungswald sind mit
der punktuellen Herstellung von
Sichtbezügen durch Rodungs- und
Pflegemaßnahmen und kleineren
Gestaltungsmaßnahmen an den
Parkeingängen nur einfache Qualifizierungsmaßnahmen
erforderlich.
Es wird allerdings Potenzial zur
Stabilisierung und Qualifizierung des
Naherholungsgebietes
Investitionskosten: 61.000, - Euro
Maßnahmen (Auswahl):
• Signifikante Parkeingänge
• Teilaufforstungen
• Angebotsattraktivierung z.B. Hochseilklettergarten
und Gastronomie
(privates Investment)
Schaffung eines zeitgemäßen neuen
Angebotes z.B. durch Anlage eines
Hochseilklettergartens mit Gastronomie
gesehen (privates Invest), mit
dem am nordöstlichen Endpunkt der
zentralen Wegeachse ein weiterer
Erlebnisakzent mit regionaler Strahlkraft
gesetzt werden kann. Diesbezüglich
scheint die Langst derzeit
noch „unvollendet“. Kleinere Aufforstungsmaßnahmen
und die Anlage
eines baumüberstandenen Besucherparkplatzes
runden die Gestal-
tung dieses östlichen Abschlusses
der Langst ab.
Auch an diesem Knotenpunkt wird
eine Markierung des Stadteingangs
durch eine Lichtinstallation vorgesehen,
die zugleich zur Attraktivierung
der Bahnunterführung beiträgt.
80 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 81

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Arbeiten im Park
Die Brachfläche des ehemaligen
Güterbahnhofs nimmt insofern eine
Sonderrolle ein, als es sich hierbei
um eine Entwicklungsperspektive
handelt, die allein aus privatem
Invest zu realisieren wäre. Im Sinne
der Beispielhaftigkeit der Lupenräume
soll anhand dieser, nach dem
ehemaligen Zechengelände größten
Brachfläche am Wegedreieck aufgezeigt
werden, wie durch das Konzept
Dadurch dass die Bahnbrache nunmehr
an die zentrale Freiraum- und Wegeinfrastruktur
Ahlens rückt, wird dieser
Standort für andere Zielgruppen und ein
höherwertiges Nutzungs- und Branchenspektrum
als bislang interessant.
„Ahlen im Trialog“ Lagen geschaffen
und damit zusätzliche Entwicklungsimpulse
gewonnen werden.
Während die Bahnbrache zuvor als
marginal gelegene Fläche mit eher
konventionellen gewerblichen Entwicklungschancen
anzusehen war,
rückt sie nunmehr an die zentrale
Freiraum- und Wegeinfrastruktur
Ahlens. Sie wird hierüber mit dem
benachbarten Erholungswald Langst
und dem Innovationsstandort West-
falen in Beziehung gesetzt, was
offensiv in das Standortmarketing
eingebracht werden kann. Damit
wird dieser Standort für andere
Zielgruppen und ein höherwertiges
Nutzungs- / Branchenspektrum als
bislang interessant.
Statt einer konventionellen gewerblichen
Nutzung wird die Entwicklungsperspektive
dieses Standortes daher
vielmehr in einem höherwertigen
Büro- und Dienstleistungspark ge-
sehen, der sich entlang eines qualifizierten
Freiraumkorridors erstreckt
und zu diesem hin ausrichtet.
Auf weitere bauliche und freiraumbezogene
Entwicklungspotenziale, die
ebenfalls von der Lagegunst am Wegedreiecks
profitieren, wird in aller
Kürze im Abschnitt C3 noch einmal
eingegangen.
Verbesserung der Lagequalitäten
zur Akquisition privater Investitionen
(Büro- und Dienstleistungspark)
Investitionskosten: (privates Investment)
Maßnahmen (Auswahl):
• Qualifizierung des vorbeiführenden
Freiraum- und Wegekorridors
(siehe Abschnitt C1)
82 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 83

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Westfalen
Die größte – und sicherlich anspruchsvollste
– Entwicklungsfläche
in Ahlen ist das etwa 58 Hektar (ohne
Osthalde) große Gelände der ehemaligen
Zeche Westfalen 1/2. Hier
wurden in der vergangenen Dekade
entscheidende Fortschritte in Richtung
einer Nachnutzung des Areals
gemacht: Ein Ensemble denkmalwürdiger
und identitätsstiftender Gebäude
und Anlagen konnte erhalten
und mit dem Starterprojekt Lohnhalle
eine erste erfolgreiche Nachnutzung
eines Gebäudes etabliert werden.
Mit dem ersten Bauabschnitt der
„Industriefuge“ entstand für das
Gebäudeensemble ein repräsentativer,
parkartiger Freiraum. Die „Auffrischung“
des der Lohnhalle nördlich
vorgelagerten Morsbachplatzes
und des Zechenparkes haben der
Gesamtanlage ein ansprechendes
Entree verschafft und wesentlich zur
Integration der ehemals „verbotenen
Mit dem Starterprojekt in der Lohnhalle
und ersten umgesetzten Maßnahmen der
Freiraumqualifizierung in deren Umfeld
bestehen mehrere Ansätze, die auf die
weitere Entwicklungsperspektive für
Westfalen verweisen.
Stadt“ in die angrenzenden Quartiere
beigetragen.
Hiermit bestehen mehrere Ansätze,
die bereits auf die weitere Entwicklungsperspektive
für Westfalen verweisen:
So ist eine Fortführung der
„Industriefuge“ nach Süden mit einer
Anbindung der Osthalde und einem
neuen Brückenschlag über die Werse
vorgesehen. Ergänzend zu dem
bereits in Realisierung befindlichen
Eingangsplatz Nord an der Schacht-
straße entstehen hier die repräsentativen
Eingangsplätze Ost und Süd.
Neben dem damit verbundenen
Lückenschluss auf dem Wegedreieck
und dem Anschluss an regional und
überregional bedeutsame Wegesysteme,
die dem Standort eine höhere
Besucherfrequenz bescheren, erfolgt
damit eine freiräumliche und gestalterische
Qualifizierung des Standortes.
In diesem Zusammenhang sind auch
84 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 85

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
86 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
In der Summe der Maßnahmen entstehen
damit in den kommenden Jahren
entscheidende „harte“ und „weiche“
Standortfaktoren und Lagevorteile für die
Nachnutzung des bestehenden Gebäudeensembles
und die Entwicklung neuer
Baufelder.
die Gespräche mit dem Regionalverband
Ruhr zu sehen, in denen aktuell
die Möglichkeit einer Aufnahme der
ehemaligen Zeche Westfalen in die
Route der Industriekultur erörtert
wird.
Auch ein weiteres Entwicklungsvorhaben,
der Bau der so genannten
„Osttangente“ als qualifizierte Anbindung
an die Bundesautobahn 2,
ist in diesen Kontext zu stellen. Mit
dem Planfeststellungsbeschluss für
die Osttangente durch die Bezirksregierung
Münster ist Anfang 2011 zu
rechnen, parallel wird ein Zuschussantrag
für den ersten Bauabschnitt
erarbeitet. Mit den Gründungsarbeiten
für die Wersequerung soll
noch in 2011 begonnen werden, der
Baubeginn für den Straßenbau ist für
2013 vorgesehen.
In der Summe der beschriebenen
Maßnahmen entstehen damit in den
kommenden Jahren entscheidende
„harte“ und „weiche“ Standortfaktoren
und Lagevorteile für die Nachnutzung
des bestehenden Gebäudeensembles
und die Entwicklung dreier
Baufelder zwischen Industriefuge
und Osttangente / Osthalde für höherwertige
Gewerbe- und Dienstleistungsnutzungen.
Anders zu beurteilen sind die Ausgangslage
und Entwicklungsperspektive
für den westlichen, zwischen
Industriefuge, Zechensiedlung
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
(„Kolonie“) und Werse gelegenen
Geländeteil, welcher etwa zwei
Drittel der Gesamtfläche ausmacht.
Mit 35 bis 40 Hektar ist dieser einerseits
von einer Dimension, welche
etwa der gesamten Ahlener Altstadt
entspricht. Andererseits zoniert er
sich durch die noch in Verwertung
befindliche Westhalde, die ehemalige
Kläranlage mit teilweise ökologisch
hochwertigen Strukturen und das im
Zuge der Standortsanierung angelegte
Landschaftsbauwerk in diffus
Davids | Terfrüchte + Partner 87

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
abgrenzbare Teilflächen. Diese sind
von ihren Sicherungserfordernissen
über den Zuschnitt bis hin zur
Oberflächenbeschaffenheit völlig
unterschiedlich hinsichtlich einer Folgenutzungsoption
zu bewerten. Mit
Blick auf das Landschaftsbauwerk ist
davon auszugehen, dass mit einer
Bodenabdeckung der übrigen Flächen
den Sicherungserfordernissen
für eine Entlassung aus der Bergaufsicht
genüge getan wird.
Die nur diffus abgrenzbaren Teilflächen
zwischen Industriefuge und Werse sind
hinsichtlich ihrer Folgenutzungsoptionen
völlig unterschiedlich zu bewerten.
Bedarf für eine bauliche Nachnutzung
oder einen Park besteht derzeit nicht.
Begibt man sich von der „Angebots-“
auf die „Nachfrageseite“, so
ist zu konstatieren, dass derzeit kein
Bedarf für eine bauliche Nachnutzung
des Geländes besteht. Auch
eine Parknutzung, wie sie vielerorts
verfolgt wird, stellt mit Blick auf vorhandene
und auszubauende Parkanlagen
(Berliner Park, Stadtpark,
Zechenpark / Industriefuge) und
dem damit verbundenen Pflegeaufwand
keine Nachnutzungsoption
dar. Insofern ist es konsequent, dass
die Stadt Ahlen dieses Gelände in
ihrer Flächennutzungsplanung als
landschaftsorientierte Grünfläche
darstellt. (Für die noch als Gewerbefläche
dargestellte Bestandsnutzung
der Westhalde ist eine Nutzungsaufgabe
vorstellbar.)
Damit reiht sich der westliche Teilbereich
des Westfalengeländes in die
Vielzahl vergleichbarer Bergbaufolgestandorte
ein, deren Entwicklungsperspektive
bereits im Masterplan
Emscher Landschaftspark 2010
unter dem Schlagwort nachhaltige
bzw. urbane Land- und Forstwirtschaft
diskutiert wurde (Team lohrberg
stadtlandschaftsarchitektur).
Grundgedanke der hier angestellten
Überlegungen ist die Tatsache, dass
ein bloßes „Liegenlassen“ dieser
Flächen nicht nur zu einer sukzessiven
„Verwilderung“ (im Sinne einer
„Verwaldung“) großer Teile des Ruhrgebiets
führen würde, sondern dass
dies darüber hinaus seitens der Be-
88 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
völkerung und von Außenstehenden
als „Verwahrlosung“ wahrgenommen
würde und damit einen negativen
Einfluss auf Identität und Image der
Standorte, angrenzender Quartiere
oder gar ganzer Städte hätte.
Bereits im Kontext des Emscher
Landschaftsparks wurden mehrere
Modelle einer land- und forstwirtschaftlichen
Nutzung dieser Flächen
entwickelt, denen vor allem zwei Zielsetzungen
gemein sind, die auch für
Über eine planmäßig angelegte Vegetationsnutzung
soll erstens eine gestalterisch
ansprechende Grundstruktur
erreicht und zweitens zugleich ein
ökonomischer Beitrag zum Erhalt und zur
Pflege dieser Struktur geleistet werden
(„Produktiver Park“).
den Standort Westfalen als zentrale
Entwicklungsgrundsätze zugrunde
gelegt werden: Über eine planmäßig
angelegte Vegetationsnutzung soll
erstens eine gestalterisch ansprechende
Grundstruktur des Geländes
erreicht und zweitens zugleich ein
ökonomischer Beitrag zum Erhalt
und zur Pflege dieser Struktur geleistet
werden („Produktiver Park“). Der
Begriff der „Rekultivierung“ zeigt sich
hier in der vollen Bandbreite seines
Bedeutungsspektrums, die „Rückge-
winnung von Landschaft“ wird zum
Motto der Entwicklungsperspektive.
Das Ergebnis ist eine postindustrielle
Kulturlandschaft mit ihr eigenen
Landschaftsbildern.
Die herzustellende Grundstruktur –
die Landschaftstextur – auf Westfalen
bestünde demnach zum einen aus
einem Wegenetz, welches die Anschlüsse
an die nördlich angrenzenden
Wohnquartiere sowie die östlich
angrenzende Industriefuge herstellt
Durchstreckung der Industriefuge
über die Werse hinaus; Erschließung
der Westhalde für eine freizeitwirtschaftliche
Nachnutzung; Erschließung
und Gliederung des „Produktiven
Parks“
Investitionskosten: 4.446.000,- Euro
Maßnahmen (Auszug):
• qualifizierende Baureifmachung
• 2. BA Industriefuge
• Wersebrücke West
• Landschaftstextur
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Die „Rückgewinnung von Landschaft“
wird zum Motto der Entwicklungsperspektive.
und vor allem eine zentrale West-
Ost-Verbindung mit einem neuen
Brückenschlag über die Werse im
Bereich des Stadions schafft. Weiterhin
erschließt es die verschiedenen
Teilbereiche des Areals (u.a. die
Westhalde, das Landschaftsbauwerk
und die als Wasserpark zu entwickelnde
ehemalige Kläranlage). Über
dieser Wegestruktur liegt zum anderen
eine signifikante Struktur aus
Baumreihen, welche die einzelnen
Teilflächen miteinander zu verbinden
Davids | Terfrüchte + Partner 89

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Das so entstehende Landschaftsbild
setzt sich aus Elementen der Industrielandschaft
und der Münsterländer Parklandschaft
zusammen und wird damit
auch zu einem Sinnbild für die beiden
„Kulturen“, aus denen sich Ahlens Identität
nährt.
vermag und einen entscheidenden
Beitrag zur Raumbildung und zur
gestalterischen Qualifizierung des
Areals herstellt. Formal wird bei
Wege- und Vegetationsstruktur eine
freiere Gestalt gesehen, einerseits
um sich von der strengen Linearität
der Industriefuge abzusetzen, andererseits
weil hierüber eine leichtere
Integration der so unterschiedlichen
Teilflächen möglich scheint. Auch
müssen die Wege- und die Vegetationsstruktur
nicht kongruent sein,
sodass sich im Zusammenspiel
spannungsvolle Raumeindrücke und
besondere Orte ergeben. Das so entstehende
Landschaftsbild setzt sich
aus Elementen der Industrielandschaft
(Halde, Landschaftsbauwerk,
Kläranlage, fraktale Räume) und
der Münsterländer Parklandschaft
(Baumreihen, Kammerung) zusammen
und wird damit auch zu einem
Sinnbild für die beiden „Kulturen“,
aus denen sich Ahlens Identität nährt
und aus deren Integration die Stadt
im Ahlener Trialog ihre Energie für
die zukünftige Entwicklung zieht.
Innerhalb dieser robusten und
qualitätsvollen Grundstruktur sind
nun – gleich einem „Loft“ – mehrere
Optionen vorstellbar, die sich bestenfalls
aus einem trägerschaftlichen
bzw. ökonomischen Hintergrund
heraus entwickeln. Diese reichen
beispielsweise von einer Wohnbauarrondierung
(zwischen Kolonie und
Zechenpark im nördlichen Bereich
der ehemaligen Gleisharfe) über eine
Kinder- und Jugendeinrichtung (in
Form einer „Jugendfarm“ bzw. eines
„Kinderbauernhofes“, ggf. auch mit
therapeutischem Ansatz) und diversen
Freizeitangeboten (Swingolf, auf
der Westhalde auch Mountainbike /
Action-Sport) bis hin zu land- bzw.
forstwirtschaftlichen Nutzungsformen
(Grünland, Beweidung mit Schafen
oder Straußen).
Die Weiterentwicklung der oben
90 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
aufgeführten Idee einer „urbanen
Land- und Forstwirtschaft“ vor dem
zusätzlichen Hintergrund einer
erforderlichen „Energiewende“ hat
zum Modell eines Biomasseparks
geführt, der aus einer mit Pappeln
und Weiden bestückten Kurzumtriebsplantage
für die (hauptsächlich)
energetische Verwertung besteht. In
einem Pilotprojekt der RAG Montan
Immobilien wird aktuell ein solcher
Biomassepark auf einem Gelände
vergleichbarer Größe der ehemaligen
Zeche Hugo in Gelsenkirchen aufgebaut
und erprobt. Ein wesentlicher
Gedanke bei der Nutzung industriell
überformter Standorte für die Biomassenproduktion
ist auch, etwaige
Konkurrenzen auf landwirtschaftlichen
Flächen, die der Nahrungsmittelproduktion
vorbehalten bleiben
sollten, auszuschalten.
Auf Westfalen bestünde damit eine
nachhaltige Versorgungsmöglichkeit
für die baulichen Entwicklungsfelder.
Die Lohnhalle verfügt bereits heute
über eine Hackschnitzelheizung.
Gerade die Option, das ehemalige
Kohlebergwerk Westfalen damit als
„Energielandschaft“ zukunftsfähig
weiterzuführen, macht den besonderen
Reiz dieser Entwicklungsperspektive
aus.
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Gerade die Option, das ehemalige Kohlebergwerk
Westfalen damit als „Energielandschaft“
zukunftsfähig weiterzuführen,
macht den besonderen Reiz dieser
Entwicklungsperspektive aus.
Davids | Terfrüchte + Partner 91

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Osthalde
Die Osthalde ist die östlichste und
eine der höchsten Halden des
Ruhrgebietes. Durch ihre Lage „im
Münsterland“ ist das hier erfahrbare
Haldenerlebnis auch ein anderes als
im Zentrum der Emscherzone mit
der umgebenden Stadtlandschaft
und einer hohen Haldendichte. So
stellt die Osthalde für sich ohne
künstlerische Überhöhung bereits
eine weithin sichtbare Landmarke
dar. Hieraus ergeben sich gewisse
Alleinstellungsmerkmale, welche positiv
für die Entwicklung der Osthalde
genutzt werden können.
Neben dem Fernblick stellen Sport-
und Freizeitmöglichkeiten die häufigsten
Motive für einen Haldenbesuch
dar. Auch die Osthalde wird
in dieser Hinsicht bereits genutzt,
obwohl sie noch nicht aus der Bergaufsicht
entlassen ist.
Aus diesen Bausteinen setzt sich
auch die Entwicklungsperspektive
für die Osthalde zusammen, die sich
allerdings „arbeitsteilig“ mit der nur
etwa 500 Meter Luftlinie entfernt liegenden
Westhalde zeigen sollte. So
bietet die Ausrichtung der Westhalde
auf „Action-Sport“-Angebote (Mountainbike,
BMX etc.), für welche diese
aufgrund ihrer zerklüfteten Struktur
prädestiniert ist („schnelle Halde“),
die Möglichkeit, diesbezüglichen
Nutzungsdruck von der Osthalde zu
Anbindung und Erschließung für
eine landschaftsbezogenere Freizeitnutzung;
besondere Gestaltung der
Gipfelkette
Investitionskosten: 1.414.000,- Euro
Maßnahmen (Auszug):
• Eingangsplätze
• Wersebrücke Ost
• Jugendcamp
• Passstraße
• Gipfelkette mit Gipfelpfad
In Arbeitsteilung mit der Westhalde
(„schnelle Halde“ für „Action-Sport“-Angebote)
soll die Osthalde als „langsame
Halde“ auf ruhigere und landschaftsbezogenere
Freizeitnutzungen hin entwickelt
werden.
nehmen und diese auf ruhigere und
landschaftsbezogenere Freizeitnutzungen
(„langsame Halde“) hin zu
entwickeln und die Nordflanke der
Waldentwicklung zu überlassen.
Kern der Entwicklungsmaßnahmen
ist ein Wegesystem, über das die
Osthalde nach ihrer Entlassung aus
der Bergaufsicht erschlossen und
in die Umgebung integriert wird.
Bausteine dieses Systems sind
ergänzende Wege am Haldenfuß,
92 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 93

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
94 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
welche unter Einbeziehung vorhandener
Wirtschaftswege und des
Wersewegs eine Umrundung der
Osthalde ermöglichen. Hierzu zählen
auch die Anbindung nach Westen
zur Industriefuge (mit Unterquerung
der Osttangente), im Osten eine neu
zur errichtende Brücke zur Anbindung
des Wersewegs sowie die
Gestaltung entsprechender Eingangsplätze.
Weiterhin ist die innere
Erschließung der Halde über die
Qualifizierung vorhandener Bermen-
wege zu nennen, von denen einer
– die so genannte Passstraße – auch
für die motorisierte Andienung eines
Hochplateaus als potenziellem Veranstaltungsort
ausgelegt wird.
Die fünf Hochpunkte der Halde, die
zu „Gipfelorten“ mit jeweils eigenem
Charakter entwickelt werden sollen,
werden zudem über einen Gipfelpfad
miteinander verbunden. Ein weiterer
Angebotsbaustein ist auf dem Plateau
der ehemaligen Schlammbe-
cken im Südwesten vorgesehen, wo
sich auf der sonnenexponierten Seite
und oberhalb der Werse gelegen ein
geeigneter Standort zur Anlage eines
Jugendcamps (Zeltplatz) befindet.
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Die fünf Hochpunkte der Halde, die zu
Gipfelorten mit jeweils eigenem Charakter
entwickelt werden sollen, werden
über einen Gipfelpfad miteinander
verbunden.
Davids | Terfrüchte + Partner 95

C - Langfristiges Entwicklungskonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
C3 Weitere Entwicklungspotenziale
Die vorgestellten „Lupenräume“ benennen
zwar Schlüsselstellen für die
Stadtentwicklung und beschreiben
funktionale wie räumlich-strukturelle
Qualifizierungsmaßnahmen für diese.
Damit erfolgt allerdings keine abschließende
Aufstellung räumlicher
Entwicklungspotenziale in Ahlen.
So haben selbstverständlich die Aussagen
des Flächennutzungsplans zu
weiteren gewerblichen und wohnbaulichen
Arrondierungs- und Erweiterungsflächen
weiterhin Bestand.
Auch über die Zukunft von (Teil-)
Flächen der Westfalenkaserne wird
man sich ggf. beizeiten noch einmal
Gedanken machen müssen.
Darüber hinaus benennt das Freiraumentwicklungskonzept
einige weitere
Entwicklungsräume abseits des
Wegedreiecks, hierunter insbesondere
lineare Verknüpfungskorridore.
Auch sollen die beiden Stadtteile
Dolberg und Vorhelm nicht unerwähnt
bleiben. Über die vorhandenen
Wegekorridore in Verlängerung der
Zechenbahntrasse sind diese an das
Wegedreieck angeschlossen. Die
weitere Qualifizierung dieser Wegekorridore,
die zugleich den freizeittouristischen
Brückenschlag zwischen
dem Ruhrgebiet und dem Münsterland
herstellen, ist somit ebenfalls als
eine wichtige Aufgabe der zukünftigen
Stadtentwicklung zu begreifen.
Ebenfalls wurde nicht näher auf
einzelne Bebauungspläne innerhalb
der Lupenräume eingegangen (z.B.
die ausgewiesene Wohnbebauung
in den B-Plänen 052 Innenstadt Süd
und 008 Huntumerskamp). Die formulierten
Zielsetzungen und Maßnahmen
sind hier mit der Bauleitplanung
vereinbar und die Entwicklung
kann im Sinne eines Lagevorteils
davon profitieren. Gleiches gilt auch
für die aktuellen Überlegungen zur
Sanierung oder zum Neubau des
Rathauses der Stadt.
Mit den vorgestellten „Lupenräumen“
erfolgt keine abschließende Aufstellung
räumlicher Entwicklungspotenziale in
Ahlen.
Auf einen Teilraum soll an dieser
Stelle allerdings noch einmal der
Blick gerichtet werden, auch wenn
die Formulierung einer konkreten
Entwicklungsperspektive, wie für die
anderen Lupenräume, den Rahmen
dieser Studie sprengen würde: den
Stadtbereich links und rechts der
ehemaligen Zechenbahntrasse.
Wie schon mehrfach angesprochen,
stellt sich die ehemalige Zechenbahntrasse
– begründbar aus ihrer
Vornutzung – anders als die Werse-
und Olfe-Sequenz als schmale
Linienstruktur dar, entlang der sich
zwischen dem ehemaligen Güterbahnhof
im Norden und dem ehemaligen
Zechengelände im Süden
die angrenzenden Nutzungen eher
abgewendet als angelagert haben.
So finden sich hier gegenwärtig
mit überwiegend geschlossenen
Grundstücksrückseiten, Parkplätzen,
Kleingewerbe, Kleingärten sowie
vereinzelten Brach- und Grünflächen
typische Marginalnutzungen.
96 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Die sich hieraus unmittelbar ergebenden
Flächenpotenziale sind
demnach gering, da sich die „Ausparzellierung“
der Bahntrasse auch
strukturell und funktional verfestigt
hat. Aus diesem Grund beschränkten
sich die Entwicklungsaussagen
bislang auf die Herstellung der
Freiraum- und Wegesequenz sowie
deren qualifizierten Anbindung in die
angrenzenden Quartiere.
In einer räumlich wie zeitlich geweiteten
Perspektive ergeben sich
aber auch hier neue Entwicklungschancen.
So erfolgte im Zuge des
Erarbeitungsprozesses dieser Studie
aus der Bürgerschaft der Hinweis
auf Wohnbereiche im Umfeld der
Zechenbahntrasse, welche in ihrer
Substanz und Ausstattung als nicht
mehr zeitgemäß einzustufen und
auf Dauer voraussichtlich nicht zu
erhalten sind. Auch wurde von dieser
Seite eine Wohnnutzung an dieser
Stelle mit Blick auf die umgebenden
Gewerbegebiete grundsätzlich in
Frage gestellt. Auf der anderen Seite
Entlang der Zechenbahntrasse bestehen
bedeutsame Entwicklungspotenziale
durch perspektivischen Stadtumbau, der
von der Lage am neuen Wegedreieck Ahlens
profitieren kann und hierdurch eine
räumliche wie inhaltliche Orientierung
erfährt.
wurde mit einem zwischen Beckumer
Straße, Feldstraße und Emanuel-von-
Ketteler-Straße gelegenen Areal ein
ebenfalls unmittelbar an der Zechenbahntrasse
befindlicher Standort für
eine zeitgemäße (bezüglich Größe,
Zuschnitt, Ausstattung und Energiestandard)
Wohnbebauung aufgezeigt.
Mit der Neustrukturierung
und Nutzungsaufgabe von Flächen
würden zudem Möglichkeiten gewonnen,
dem Freiraumkorridor der
Zechenbahntrasse und seiner Zuführungen
Flächen „zuzustiften“.
Es wird deutlich, dass diese Überlegungen
im Zuge dieser Studie
nicht abschließend geprüft und
konkretisiert werden konnten. Dennoch
bleibt es sicherlich richtig
festzuhalten, dass auch entlang der
Zechenbahntrasse bedeutsame
Entwicklungspotenziale durch perspektivischen
Stadtumbau bestehen,
der von der Lage am neuen Wegedreieck
Ahlens profitieren kann und
hierdurch eine räumliche wie inhaltliche
Orientierung erfährt.
C - Langfristiges Entwicklungskonzept
Anbindungs- und Flächenpotenziale abseits des Wegedreiecks
Davids | Terfrüchte + Partner 97

D - Gartenschaukonzept

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Das Konzept der Landesgartenschau
Ahlen 2017 versteht sich einerseits als
Zwischenschritt einer längerfristigen
Stadtentwicklungsstrategie und versucht
andererseits gleichzeitig, die mit einer
Gartenschaubewerbung einhergehende
Bündelung von Kräften und Aufmerksamkeit
als bedeutenden Impuls für eben
diese Entwicklung zu nutzen.
D1 Überblick
Das Konzept der Landesgartenschau
Ahlen 2017 versteht sich einerseits
als Zwischenschritt einer längerfristigen
Stadtentwicklungsstrategie und
versucht andererseits gleichzeitig,
die mit einer Gartenschau einhergehende
Bündelung von Kräften und
Aufmerksamkeit als bedeutenden
Impuls für eben diese Entwicklung
zu nutzen.
Dem Gelände der ehemaligen Zeche
Westfalen kommt innerhalb des
gesamtstädtischen Entwicklungskonzeptes
„Ahlen im Trialog“ eine
Schlüsselrolle zu.
Bei der Bewältigung der bereits
beschriebenen großen Herausforderungen,
die sich bei der Entwicklung
dieses Standortes stellen, würde sich
der Startimpuls durch eine Gartenschau
als äußerst förderlich erweisen.
Dies sowie das dort vorhandene
Flächenpotenzial begründen daher
gleichermaßen die Standortentschei-
dung für den Präsentationsbereich
der Landesgartenschau.
Das Entwicklungsvorhaben rund um
die Gartenschaubewerbung sieht
sich damit gleichermaßen in Tradition
des Programms „Soziale Stadt
NRW“, in dessen „Verstetigungsphase“
sich der Stadtteil Süd-Ost
nunmehr befindet. Hierbei steht die
Nachnutzung des Zechengeländes
im Mittelpunkt der künftigen Aktivitäten.
Auch die Stadtteilarbeit soll über
ein Netz der sozialen Einrichtungen
verstetigt werden, wobei dem Stadtteilbüro,
zukünftig voraussichtlich
anteilig finanziert von der Stadt Ahlen,
der Wohnungsgesellschaft und
weiteren Akteuren, auch weiterhin
eine tragende Rolle zukommen wird.
Thematisch orientiert sich das Gartenschaukonzept
daher mit einer
langfristigen Perspektive an den
Initiativen für Innovation (Wasser
– Mobilität – Bildung) und an einer
zukunftsorientierten Neuinterpretation
Westfalens als Energiestandort.
Mit dem Veranstaltungskonzept wird
ein bewusst generationenübergreifender
Ansatz verfolgt, wobei der
Einbeziehung der Bewohnerinnen
und Bewohner Ahlens – nicht zuletzt
jener mit Migrationshintergrund – besondere
Aufmerksamkeit geschenkt
werden soll.
Der Präsentationsbereich der Gartenschau
besteht aus drei Teilbereichen:
dem Kernbereich auf den Flächen
der ehemaligen Zeche Westfalen, der
im Präsentationszeitraum eintrittspflichtig
besucht werden kann, dem
angrenzenden, frei zugänglichen
Erlebnisbereich Osthalde sowie dem
Wegedreieck, entlang dessen sich
im Präsentationsjahr mehrere Stadtprojekte,
Spiel- und Informationsorte
finden sollen, welche die Gartenschau
in die Stadt hineintragen und
zu einem gesamtstädtischen Erlebnis
machen. Für Großveranstaltungen
(Open-Air-Konzerte etc.) kann darüber
hinaus das ebenfalls dem Kernbereich
benachbarte Wersestadion
einbezogen werden.
100 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 101

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Es besteht die Möglichkeit, dass die
Flächen nach vollständiger Entlassung
aus der Bergaufsicht in das Eigentum der
Stadt Ahlen übergehen und damit in ihrer
Gesamtheit für die Realisierung einer
Gartenschau im Jahr 2017 zur Verfügung
stehen.
D2 Kernbereich
Bestandssituation
Das Gelände der ehemaligen Zeche
Westfalen 1/2 wird nördlich von den
Wohnquartieren der ehemaligen Zechensiedlung
(„Kolonie“) begrenzt,
östlich von der Osthalde sowie südlich
und westlich von der Werse im
Übergang zu Gewerbegebieten („Am
Vatheuershof“) und landwirtschaftlichen
Flächen am Siedlungsrand.
Das ca. 58 Hektar große Areal ist
– mit Ausnahme der für denkmalwürdig
befundenen Gebäude und der
beiden Fördergerüste – geräumt und
– mit Ausnahme der Westhalde und
der ehemaligen Kläranlage – aus der
Bergaufsicht entlassen.
Die Sicherung des identitätsstiftenden
Gebäudeensembles, die Nachnutzung
der ehemaligen Lohnhalle
über das so genannte Starterprojekt
und die Neuanlage von Freiräumen
(erster Bauabschnitt der „Industriefuge“)
stellen erste erfolgreiche Schrit-
te einer Reaktivierung des Areals dar,
welche im Rahmen des Programms
„Soziale Stadt NRW“ und unterstützt
durch bürgerschaftliches Engagement
gemacht werden konnten.
Eigentümer des Geländes sind die
RAG Montan Immobilien GmbH bzw.
der Grundstücksfonds Nordrhein-
Westfalen unter Verwaltung von
NRW.URBAN.
Das Belastungs- und Gefährdungspotenzial
der Flächen und Gebäude
durch vornutzungsbedingte Schadstoffe
stellte sich insgesamt als
gering dar. Lokal begrenzt höhere
Belastungen konnten zwischenzeitlich
beseitigt und über ein Umlagerungsbauwerk
südlich der Kolonie
gesichert werden. Die Abdeckung
des Gesamtgeländes mit einer
Bodenschicht ist – sofern noch nicht
erfolgt – in Vorbereitung.
Der Abbruch der ehemaligen Kläranlage
im Rahmen des Abschlussbetriebsplans
ist nicht vorgesehen.
Zwei als gefasste Erdbecken ausge-
legte Klärteiche werden im Rahmen
einer Artenschutzbetrachtung als
ökologisch wertvoll eingestuft.
Das Bergematerial der ca. 12 Hektar
großen Westhalde wird derzeit noch
von einem Nutzungsberechtigten
abgebaut, aufbereitet und das so gewonnene
Recyclingmaterial der Bauwirtschaft
zur Verfügung gestellt. Ein
Abschluss dieser „Abhaldung“ und
die Entlassung aus der Bergaufsicht
ist unter zeitlichen Gesichtspunkten
wie auch im Einvernehmen mit dem
Nutzungsberechtigten so rechtzeitig
möglich, dass die Westhalde in die
Überlegungen einer Gartenschaukonzeption
für 2017 einbezogen
werden kann.
Es besteht die Möglichkeit, dass die
Flächen nach vollständiger Entlassung
aus der Bergaufsicht in das
Eigentum der Stadt Ahlen übergehen
und damit in ihrer Gesamtheit für die
Realisierung einer Gartenschau im
Jahr 2017 zur Verfügung stehen.
Die Westhalde ist zur Sicherung
102 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Das Ausstellungskonzept dient einerseits
dem Nachweis, dass die Kernbestandteile
und -inhalte einer Landesgartenschau
auf dem gewählten Ausstellungsgelände
realisiert werden können.
der Bestandsnutzung im Flächennutzungsplan
ebenso wie die für
eine bauliche Nachnutzung vorgesehenen
Flächen im Umfeld des
historischen Gebäudeensembles
als Gewerbegebiet dargestellt. Die
Industriefuge verfügt über eine Darstellung
als Parkanlage, die übrigen
Flächen über die einer nicht näher
spezifizierten Grünfläche. Weite Teile
des Westfalengeländes zählen zum
ehemaligen Überschwemmungsbereich
der Werse, der durch die
Hochwasserschutzmaßnahmen im
Oberlauf der Werse entfällt. Eine
Anpassung der Plandarstellungen für
die Durchführung einer Gartenschau
oder die hier skizzierten dauerhaften
Nachnutzungen ist daher voraussichtlich
nicht erforderlich.
Die konkrete Ausgestaltung des
Gartenschaugeländes wird im Rahmen
eines Ideenwettbewerbs und
den nachfolgenden Planungsprozessen
bestimmt. Das nachfolgend
beschriebene Ausstellungsschaukonzept
dient einerseits dem Nachweis,
dass die Kernbestandteile und
-inhalte einer Landesgartenschau auf
dem gewählten Ausstellungsgelände
realisiert werden können. Andererseits
werden damit funktionale,
strukturelle und inhaltliche Vorgaben
für einen Wettbewerb formuliert, um
die Integration in das übergeordnete
Stadtentwicklungskonzept ebenso
sicherzustellen wie die beabsichtigte
Nachnutzung des Geländes.
D - Gartenschaukonzept
Andererseits werden damit Vorgaben für
einen Wettbewerb formuliert, um die Integration
in das übergeordnete Stadtentwicklungskonzept
ebenso sicherzustellen
wie die beabsichtigte Nachnutzung des
Geländes.
Davids | Terfrüchte + Partner 103

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Das Innere des Geländes zoniert sich in
verschiedene Erlebniseinheiten, die auf
das Nachnutzungskonzept abgestimmt
sind und welche auch die zentralen Bausteine
einer Gartenschau aufnehmen.
Ausstellungskonzept
Der Kernbereich des eintrittspflichtigen
Landesgartenschaugeländes
wird im Norden von der Kolonie und
dem Zechenpark begrenzt, im Westen
und Süden von der Werse und
im Osten von der Bergamtsstraße,
wobei die Lohnhalle und der nördlich
vorgelagerte Morsbachplatz aus dem
Zahlbereich ausgenommen sind. Die
vorgenannte Abgrenzung entspricht
etwa dem Verlauf einer erforderlichen
Einfriedung, wobei diese Funktion
im Westen und Süden weitgehend
von der Werse übernommen werden
kann.
Dem Knotenpunkt des Wegedreiecks
an der Werse kommt die Rolle eines
Haupteingangs (d.h. mit Kassensystem)
zu, dem über den Bau einer
neuen, markenbildenden Wersebrücke
Rechnung getragen wird. Südlich
der Werse liegen wichtige Wegeanbindungen,
der Anschluss zum ersten
Bauabschnitt der Osttangente und
die zentrale Stellplatzanlage für die
Gartenschau (siehe D5 Mobilitätskonzept),
sodass sich diese Lage des
Haupteingangs in jeder Beziehung
anbietet.
Da die Zechenbahn-Sequenz des
Wegedreiecks über das Gartenschaugelände
führt (Industriefuge), ist
während des Veranstaltungszeitraums
eine Umleitung über den begleitenden
Radweg der Osttangente bzw.
die Bergamtsstraße vorzusehen.
Ein weiterer kassenbestückter Haupteingang
findet sich an der Bergamtsstraße,
wo die Reisebusstellplätze
sowie Stellplätze für Elektrofahrzeuge
vorgesehen sind (Andienung über
die Osttangente). Auch die Gartenschau-Haltestelle
mit Aufstell- und
Wendemöglichkeit für den Busshuttle
der Verkehrsbetriebe findet hier am
Eingang Ost ihren Platz.
Drehkreuzeingänge für Dauerkartenbesitzer
befinden sich an den der
Stadt zugewandten Seiten des Gartenschaugeländes
im Bereich des
Zechenparks, der Kolonie sowie an
einer – ebenfalls neuen – Wersebrücke
in der Nähe des Wersestadions,
welches bei Großveranstaltungen mit
in das Gartenschauangebot einbezogen
werden kann.
Das Innere des Geländes zoniert sich
in verschiedene Erlebniseinheiten,
die auf das Nachnutzungskonzept
abgestimmt sind und welche auch
die zentralen Bausteine einer Gartenschau
aufnehmen.
Kernbereich Gartenschau: 40 ha
(eintrittspflichtig)
• Nutzung des Zechenensembles für
Gastronomie, Events und Hallenschauen
• Verlängerung der Industriefuge
über die Werse mit Haupteingang
• Parklandschaft mit Themengärten
und Sport- und Spielflächen
• Westhalde mit Energiegärten
Erlebnisbereich Osthalde: 75 ha
(eintrittsfrei)
104 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 105

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Zechengebäude und Industriefuge
Die Bestandsgebäude im östlichen
Teilbereich sind für (temporäre)
Gastronomie- und Eventnutzungen
ebenso prädestiniert wie für die
Hallenschauen. Auf den östlich und
südlich angrenzenden Flächen der
zukünftigen Baufelder stehen bei
Bedarf weitere Flächenpotenziale
temporär zur Verfügung.
Die Industriefuge wird für die Gar-
tenschau als zentrale Parkachse und
im Duktus des ersten Bauabschnitts
nach Süden bis über die Werse
fortgeführt. Geprägt von Rasen- und
Wiesenflächen mit Geophytenfeldern
werden hier über die von Platanen
begleitende Promenade kleinere Aufenthaltsbereiche
mit Außengastronomie
ebenso erschlossen wie ein Bereich
für Freiluftveranstaltungen mit
einer Showbühne. Ein Schachtgerüst
könnte als Aussichtsturm dauerhaft
zugänglich gemacht werden.
106 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Die Bestandsgebäude sind für Gastronomie-
und Eventnutzungen ebenso prädestiniert
wie für die Hallenschauen.
Die Industriefuge wird die zentrale Parkachse
der Gartenschau.
Davids | Terfrüchte + Partner 107

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Westlich der Industriefuge finden sich die
Themengärten und Wechselpflanzungen.
Blütenbänder und Themengärten
Westlich der Industriefuge finden
sich eingebettet in mehrere parallele,
von langen Baumreihen voneinander
abgesetzten Blüten-, Gräser- und
Wiesenbänder die Themengärten,
Wechselpflanzungen und die Leistungsschau
der Gartenbauverbände.
108 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 109

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Drachenhügel
Wiederum westlich anschließend
werden von Nord nach Süd unter
Rückgriff auf die Vornutzung drei
Erlebniseinheiten inszeniert:
Das Landschaftsbauwerk im Norden,
für das Restriktionen bezüglich Bepflanzung
und Gründung bestehen,
wird als vegetationsoffener „Drachenhügel“
(zum Steigenlassen von
Drachen) über Wege erschlossen.
Auf dem Plateau des Landschaftsbauwerks
kann – etwa über eine
Riesenschaukel – ein besonderes
(Landschafts-)Erlebnis für Alt und
Jung geschaffen werden.
Westlich der Themengärten werden von
Nord nach Süd drei Erlebniseinheiten
inszeniert.
Im Norden wird das Landschaftsbauwerk
als vegetationsoffener „Drachenhügel“
erschlossen.
110 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 111

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Wasserpark
Es folgt nach Süden der „Wasserpark“,
in dem unter Nutzung der ehemaligen
Klärbecken mit Wasserpflanzen
ein besonderer Schau aspekt
angeboten werden kann.
Hier können über die Demonstration
verschiedener Einsatzbereiche (Nahrungsmittel-,
Biomassenproduktion,
Pflanzenklärung) auch pädagogische
Aspekte vermittelt werden.
Die Erschließung des Wasserparks
trägt dabei der Schutzwürdigkeit von
Teilbereichen der Anlage Rechnung.
Die ehemalige Kläranlage bietet als
„Wasserpark“ einen besonderen
Schauaspekt.
112 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 113

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Energiegärten
Die dritte Erlebniseinheit bildet die
Westhalde unter dem Motto „Energiegärten“.
Unter Bezug auf die Vornutzung als
Kohlebergwerk sollen hier zukunftsorientiert
Energiethemen in Bezug auf
Pflanzen und Landschaft demonstriert
und diskutiert werden (z.B. Vegetation
und Klimawandel, Biomassenproduktion,
Wind- / Solarparks und
Landschaftsbild).
Neben einem alternativen Mobilitätskonzept
für die Gartenschau kommen
im Wassergarten und in den Energiegärten
die thematischen Bezüge des
Schaukonzeptes zu den Initiativen für
Innovation besonders zum Ausdruck.
114 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
In den „Energiegärten“ der Westhalde
werden zukunftsorientiert Energiethemen
in Bezug auf Pflanzen und Landschaft
demonstriert.
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 115

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Sport- und Spiel
Im nordwestlichen Bereich des Ausstellungsgeländes,
in Nachbarschaft
zur ehemaligen Zechensiedlung und
dem Wersestadion, liegt der Schwerpunkt
der Sport- und Spielbereiche.
Neben der zentralen Promenade,
welcher der Industriefuge in nordsüdlichem
Verlauf geradlinig folgt,
und einem weiteren, eher frei geführten
Hauptweg nach Westen wird ein
Netz an Nebenwegen vorgesehen,
welches alle Teilbereiche der Gartenschau
erschließt und verschiedene
Rundgänge über das Gelände
ermöglicht. Ein Informations- und
Leitsystem ergänzt dieses interne
Erschließungssystem.
Sport- und Spielflächen sowie ein
Wegenetz, welches Rundwege durch alle
Teilbereiche der Gartenschau ermöglicht,
vervollständigen das Konzept.
116 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 117

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Als Parkfläche bleibt die Industriefuge zurück,
der Großteil des Geländes westlich
davon als von Baumreihen und Wegen
strukturierter Landschaftsraum.
Dauerkonzept
In der Folgezeit der Gartenschau
werden neben den Zaunanlagen,
Kassen- und Gastronomiebereichen
auch die temporären Bauten (Hallen,
Bühnen etc.) sowie die intensiv zu
pflegenden Schau- und Themengärten
rückgebaut.
Als „Parkfläche“ bleibt die Industriefuge
zurück, die – wie schon der
erste Bauabschnitt – einen repräsen-
tativen Freiraum mit von den östlich
angrenzenden Gebäuden und Baufeldern
nutzbaren Außenbereichen
bietet. Auch der Förderturm kann in
Trägerschaft des „Fördervereins Fördertürme“
weiterhin der Allgemeinheit
zugänglich gehalten werden.
Der Großteil des Geländes westlich
der Industriefuge bleibt als von den
Baumreihen und Wegen strukturierter
Landschaftsraum zurück. In den
Bändern der Themengärten erfolgt
eine Initialansaat als Wiesen, welche
sich – in Abhängigkeit von Pflegekapazitäten
und eintretenden Nachnutzungsoptionen
(siehe Abschnitt
C Langfristkonzept) – innerhalb der
qualitätsvollen Rahmenstruktur zu
verschiedenen Sukzessionsstadien
hin entwickeln kann.
Die Westhalde, welche für (kommerzielle)
„Action-Sport“-Angebote
(Mountainbike, BMX, Adventure-Golf
etc.) zur Verfügung steht, bedarf
118 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
nach dem Rückbau der Intensivpflanzungen
und einiger Einbauten
keiner weiteren Vorkehrungen für die
Nachnutzung.
Der dauerhafte Erhalt von Teilen der
Sport- und Spielbereiche ist grundsätzlich
möglich, weshalb hierfür
eine Lage in Nachbarschaft zu den
Wohnquartieren und weiteren Sportbereichen
vorgesehen wurde. Dies
sollte jedoch von einem – derzeit
nicht erkennbaren – Bedarf und
einer gesicherten Unterhaltung bzw.
Trägerschaft abhängig gemacht
werden.
Insbesondere das Hauptwegesystem
mit den beiden neuen Brückenschlägen
im Westen und Süden sind als
dauerhafter Zugewinn anzusehen.
Nebenwege können zurückgebaut
werden oder „erhalten sich durch
Nutzung“ als Landschaftswege.
Die an der Ostflanke gelegenen, dau-
Insbesondere das Hauptwegesystem mit
den beiden neuen Brückenschlägen im
Westen und Süden sind als dauerhafter
Zugewinn anzusehen.
erhaft ausgebauten und unmittelbar
von der Osttangente erschlossenen
Parkplätze für Reisebusse und Elektrofahrzeuge
dienen zukünftig den
sich auf den Baufeldern entwickelnden
Nutzungen als Stellplatzanlagen.
Der zentrale Besucherstellplatz
südlich der Werse kann weitgehend
rückgebaut bzw. in die dort vorgesehene
Gewerbeflächenentwicklung
integriert werden oder aber in Teilen
als Überlaufstellplatz für das Wersestadion
erhalten bleiben.
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 119

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Der Flächennutzungsplan stellt die Osthalde
in ihrer Gesamtheit als Naherholungsgebiet
dar.
D3 Erlebnisbereich Osthalde
Bestandssituation
Für die ca. 75 Hektar große und
am höchsten Punkt über 90 Meter
über Gelände hohe Osthalde liegt
ein Abschlussbetriebsplan aus dem
Jahr 2008 vor, welcher die Grundlage
für die Entlassung aus der Bergaufsicht
darstellt. Es finden noch letzte
Schüttungen von der Westhalde und
Sicherungsmaßnahmen statt.
Die Nord- und etwa zwei Drittel der
Westflanke sind dicht bewaldet, während
sich die übrigen Teile mit einer
Krautschicht und vereinzelt geringem
Aufwuchs überwiegend offen zeigen.
Der Flächennutzungsplan hat diese
Zonierung in etwa übernommen und
stellt die Osthalde einerseits als Wald
und andererseits als Grünfläche dar
und kennzeichnet sie in ihrer Gesamtheit
als Naherholungsgebiet.
Die Osthalde befindet sich im Eigentum
der Ruhrkohle AG (RAG). Für
die Zukunft sind mehrere Eigentums-
und Trägerschaftsmodelle vorstellbar
(RAG, Stadt Ahlen, Trägerverein).
Ausstellungskonzept
Grundidee des Erlebnisbereiches
Osthalde wie auch der nachfolgend
beschriebenen Stadtformate ist
es, dem Besucher über die engere
Gartenschau hinaus landschafts- und
120 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
aktivitätsbezogene Erlebnisangebote
zu unterbreiten.
Im Erlebnisbereich Osthalde steht
dabei das „passive“ Landschaftserleben
im Vordergrund, welches im
Wesentlichen aus einem Gipfelerlebnis
mit Blick über das Gartenschaugelände,
die Stadt Ahlen und dem
Fernblick in die Münsterländer Parklandschaft
besteht.
Um den Gartenschaubesuchern
dieses Erlebnis qualifiziert zu ermöglichen,
ist die Umsetzung von Teilen
der Erschließungs- und Gestaltungsmaßnahmen
erforderlich, die sich
aus dem langfristigen Entwicklungskonzept
ableiten (Wegeerschließung,
Gipfelpfad mit fünf Gipfelorten).
Zusätzlich zum Landschaftserleben
bieten die Gipfelorte der Osthalde
als besondere – oder gar „spirituelle“
– Orte das Potenzial, in das Veranstaltungskonzept
des Gartenschau-
Im Erlebnisbereich Osthalde steht das
„passive“ Landschaftserleben im Vordergrund,
welches den Gartenschaubesuchern
insbesondere über die Wegeerschließung
und den Gipfelpfad mit
seinen fünf Gipfelortern ermöglicht wird.
jahres einbezogen zu werden (siehe
Abschnitt D7).
Zur logistischen Abwicklung von Veranstaltungen
auf dem Hochplateau
dient die auch motorisiert befahrbare
Passstraße.
Der Einstieg in das Wegesystem
der Osthalde beginnt gut 150 Meter
östlich des Osteingangs zum Kernbereich
der Gartenschau und ist
eintrittsfrei.
Dauerkonzept
D - Gartenschaukonzept
Die skizzierten Maßnahmen im
Erlebnisbereich Osthalde sind im
Wesentlichen erste Bausteine des
langfristigen Entwicklungskonzeptes
und bleiben daher auch nach einer
Gartenschau erhalten.
Davids | Terfrüchte + Partner 121

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D4 Stadtformate
Im Sinne der übergeordneten Entwicklungsstrategie
„Ahlen im Trialog“
soll von einer Landesgartenschau
über die mit ihr einher gehende Bündelung
von Kräften und Aufmerksamkeit
ein starker Impuls zur Umsetzung
der langfristigen Konzeption für
die Stadt Ahlen ausgehen. Deshalb,
aber auch in Würdigung der intensiven
öffentlichen Diskussionen um
ein adäquates Gartenschaukonzept,
Die Stadtformate entstanden aus der
Überlegung heraus, die Gartenschau
inhaltlich wie räumlich „in die Stadt hineinzutragen“.
wurde von Beginn an der Ansatz
verfolgt, die Gartenschau inhaltlich
wie räumlich „in die Stadt hineinzutragen“.
Aus diesen Überlegungen heraus
entstanden mehrere „Stadtformate“,
die im Rahmen dieser Studie
nicht ausformuliert werden sollen,
die sich im Wesentlichen aber aus
freiraumbezogenen Projekten der
Langfristkonzeption einerseits und
temporären Veranstaltungen und
Inszenierungen andererseits zusammensetzen.
Grundidee hierbei
ist – wie auch beim Erlebnisbereich
Osthalde –, dem Besucher über die
engere Gartenschau hinaus Erlebnisangebote
zu unterbreiten.
Das verbindende Element zwischen
diesen Erlebnisangeboten bildet das
Wegedreieck.
Stadtprojekte
Zu den Stadtprojekten können die
Gestaltung des Bahnhofsumfelds
als Ankunftsort, die Qualifizierung
des Berliner Parks und Stadtparks
oder darin befindlicher „gärtnerischer
Elemente“ (z.B. Heilkräutergarten)
ebenso zählen wie ein umgestalteter
Schulpark auf dem Olfecampus.
Diese Stadtprojekte sind auf Dauerhaftigkeit
ausgerichtet und nutzen
122 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
das Gartenschaujahr zur Präsentation.
Wie viele solcher Stadtprojekte
aus dem Paket des langfristigen Entwicklungskonzeptes
sich Ahlen bis
2017 zutraut, wird sich noch zeigen
müssen.
Spielorte
Als eher temporäre Einrichtung verstehen
sich die Spielorte, die neben
den neu hergerichteten Stadtprojekten
auch „traditionelle“ Schauplätze
im Stadtgebiet (z.B. Marktplatz) als
Kulisse für Veranstaltungen im Gartenschaujahr
nutzen.
Diese Spielorte können als „Korrespondenzorte“
auch einen direkten
Bezug zu einem Angebot im Kernbereich
der Gartenschau aufnehmen.
So kann der zukünftige Auenpark an
der Tramswiese als Außenstelle des
Wasserparks auf dem Gartenschaugelände
zusätzliche Attraktionen und
Informationen rund um das Thema
Wasser und Wasserpflanzen bieten
(z.B. naturnahe Retention, Kläranla-
ge). Auch die „Gartenstadtsiedlung“
der Kolonie kann zu einem solchen
Spielort werden, wenn die Bewohnerschaft
dazu animiert wird, ihre Gärten
zu ausgewählten Zeiten einem breiten
Publikum zu öffnen, um ihre ganz
eigene Vorstellung von Gartenkunst
oder Landnutzung zu präsentieren
(„Bürgergärten“).
Inszenierungen
Unter den Inszenierungen sind temporäre
künstlerische Interventionen
entlang des Wegedreiecks zu verstehen,
die sich demnach nicht aus dem
langfristigen Entwicklungskonzept
ableiten und auch über keinen konkreten
Veranstaltungsbezug verfügen.
Ob diese Inszenierungen dem
Bereich der Gartenkunst (z.B. wegebegleitende
pflanzliche Inszenierungen)
entspringen oder ob es sich um
Objektkunst (z.B. Open-Air-Duschen)
handelt, sei dahingestellt und kann
vielleicht unter dem Kuratorium des
Kunstmuseums in einem eigenen Ideenwettbewerb
entschieden werden.
Informationsorte
Schließlich bringen Informationsorte
auch unter Marketinggesichtspunkten
„die Gartenschau in die Stadt“:
Neben einer zentralen Vertriebsstelle
und Auskunft am Bahnhof sollten an
zentralen Standorten (u.a. an den
Knotenpunkten des Wegedreiecks)
orientierende Informationen über
die Gartenschau und die realisierten
Stadtprojekte verfügbar sein.
D - Gartenschaukonzept
Die Stadtprojekte sind auf Dauerhaftigkeit
ausgerichtet und nutzen das Gartenschaujahr
zur Präsentation.
Bei den Spielorten, Inszenierungen und
Informationsorten handelt es sich um
temporäre Formate im Präsentationsjahr.
Davids | Terfrüchte + Partner 123

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Einzugsgebiet PKW innerhalb einer Fahrstunde
Einzugsgebiet Bahn innerhalb einer Fahrstunde
D5 Mobilitätskonzept
Erreichbarkeit und Einzugsgebiet
der Stadt Ahlen
Die verkehrsgünstige Lage Ahlens
an den Bundesautobahnen (BAB) 1
und 2 sowie an der Hauptstrecke der
Deutschen Bahn verhilft der Stadt zu
einer wichtigen Voraussetzung für
eine erfolgreiche Landesgartenschau
2017. Von den Bundesautobahnen
sind vier direkte Autobahnanschlussstellen
für Ahlen vorhanden, von
denen aus die Veranstaltungsflächen
innerhalb von 10 bis 15 Minuten
erreichbar sind. Leistungsfähige
Zubringerstraßen bieten die Gewähr
für die Abwicklung des Individualverkehrs.
Die Stadt Ahlen kann innerhalb einer
Autostunde von Bürgerinnen und
Bürgern des Ruhrgebiets, des Münsterlandes,
von Ostwestfalen und des
Sauerlandes erreicht werden, womit
ca. 8 Mio. Menschen in ihrem Einzugsgebiet
leben. Innerhalb einer
Die Stadt Ahlen kann innerhalb einer Autostunde
von Bürgerinnen und Bürgern
des Ruhrgebietes, des Münsterlandes,
von Ostwestfalen und des Sauerlandes
erreicht werden, womit ca. 8 Mio. Menschen
in ihrem Einzugsgebiet leben.
Stunde kann man mit der Deutschen
Bahn aus Essen und Duisburg
anreisen. Die Großstädte Hannover,
Osnabrück und Düsseldorf liegen mit
90 Minuten und Köln sowie Bremen
mit etwa zwei Stunden innerhalb einer
akzeptablen Anreisezeit. Über ein
auf dem Wegedreieck basierenden
alternativen Radverkehrskonzept und
einen Bus-Shuttle-Dienst vom Bahnhof
Ahlen sind die weitere Anreise
zum Gartenschaugelände gesichert.
Im Einzugsgebiet der Stadt Ahlen
liegen zudem die Regionalflughäfen
Dortmund-Wickede, Münster/Osnabrück
und Paderborn/Lippstadt. Die
Erreichbarkeit liegt jeweils innerhalb
von 45 – 60 Minuten Fahrzeit.
PKW- und Reisebusverkehr
Die Präsentations- und Erlebnisbereiche
des Landesgartenschaugeländes
im Süden der Stadt Ahlen sind
für PKW und Reisebusse über die
B 58 im Norden und Osten sowie die
B 61 im Süden ideal an die BAB 1
und BAB 2 angebunden. Die direkte
Anbindung erfolgt über die Osttangente
(aktuelle Umsetzungsplanung)
und die Hammer Straße L 811.
Der südliche Eingang zum Kernbereich
wird für den individuell
anreisenden Gast der zentrale
Anlaufpunkt werden. Für den Reisebusverkehr
wird dies der Eingang
Ost sein.
Stellplatzkonzept
Zentrale Stellplatzanlagen können
im direkten Umfeld des Landesgartenschaugeländes
geschaffen werden.
Die Verfügbarkeit der Flächen
hierfür ist gewährleistet.
Für die Ermittlung des Stellplatzbedarfes
wird eine Besucherzahl von
800.000 während ca. 180 Veranstaltungstagen
angenommen. Zur
Sicherstellung eines ausreichenden
Parkraumangebotes basiert die
Ermittlung des Verkehrsaufkommens
auf Erfahrungswerten vergangener
124 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 125

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Dem Radverkehr wird auch im Rahmen
des Mobilitätskonzeptes für die Gartenschau
ein besonderer Stellenwert
beigemessen – ein weiterer Beitrag zur
nachhaltigen Ausgestaltung des Veranstaltungskonzeptes.
Gartenschauen mit einem PKW-Anteil
von 60 % und einer Besetzung von
2,5 Personen pro Fahrzeug. Diese
Berechnung ergibt 1.066 PKW als
Wochentagmittel. An Sonn- und Feiertagen
kann mehr als das Doppelte
des Wertes, also maximal 2.500 PKW
erreicht werden. Für jedes Fahrzeug
ist ein Stellplatz vorzuhalten, da erfahrungsgemäß
ein Gartenschaubesuch
einen ganzen Tag umfasst.
Zur Unterbringung des ruhenden
PKW-Verkehrs an der Präsentations-
und Erlebnisfläche sind Stellplatzanlagen
an der Guissener Straße (K 27)
vorgesehen. Es wird eine Größe
von ca. 5 Hektar kalkuliert, die in
unterschiedlichen Ausbauqualitäten
angeboten werden kann: dauerhaft
ausgebaute Stellplätze, die für die
benachbarten Gewerbeentwicklungen,
für zukünftige Veranstaltungen
auf dem Gelände der Zeche Westfalen
sowie als Überlaufparkplatz für
Sportveranstaltungen im Wersestadion
dienen, sowie temporäre Stellplätze,
die nach der Gartenschau
zurückgebaut werden.
Das Reisebusaufkommen hat bei
den bisherigen Gartenschauen
starken Schwankungen unterlegen.
Bei einem angenommenen Wert von
15 % des Gesamtverkehrsaufkommens
würden bei einer Besetzung
mit 50 Personen je Bus 13 Busse pro
Durchschnittstag und etwa 26 – 27
Busse an Sonn- und Feiertagen zu
erwarten sein. Eine Fläche von ausreichender
Größe steht hierfür zwischen
dem Gartenschaugelände und
dem Erlebnisbereich Osthalde unmittelbar
an der Osttangente bereit.
ÖPNV
Neben der sehr guten Anbindung
Ahlens an das Schienennetz der
Deutschen Bahn (umstiegsfreie Regionalverbindungen
nach Düsseldorf,
Münster und Bielefeld/Minden; ca. 10
min Fahrtzeit bis zum Fernbahnhof
Hamm Hbf) trägt auch der kommunale
ÖPNV zur guten Erreichbarkeit
des Standortes bei. Für die Zeit der
Gartenschau soll eine direkte Busverbindung
vom Hauptbahnhof zum
Veranstaltungsgelände mit einer
Fahrtzeit von ca. 10 Minuten eingerichtet
werden. Die Einführung eines
Kombi-Tickets aus ÖPNV-Fahrkarte
und Eintrittskarte zur Landesgartenschau
wird verfolgt.
Radverkehr
Dem Radverkehr, der über das
Wegedreieck eine neue und qualitativ
hochwertige Infrastruktur zur
Verfügung erhält, wird auch im
Rahmen des Mobilitätskonzeptes
für die Gartenschau ein besonderer
Stellenwert beigemessen. So soll
über entsprechendes Marketing die
Anreise mit dem Fahrrad bzw. vor Ort
der Umstieg auf das Fahrrad intensiv
beworben werden – ein weiterer Beitrag
zur nachhaltigen Ausgestaltung
des Veranstaltungskonzeptes.
Es ist beabsichtigt, bis spätestens
2017 die Service- und Verleihmöglichkeiten
am Bahnhof Ahlen durch
126 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
den Bau einer Radstation mit Fahrradparkhaus
umfassend auszuweiten,
um die Anreise mit der Bahn
und den Umstieg auf das Fahrrad
komfortabel zu gestalten. Von hier
aus sind es etwa 500 Meter bis zum
Wegedreieck (Werse) und weitere
2.000 Meter bis zum Haupteingang
des Gartenschaugeländes, wodurch
dieses in etwa 10 Minuten vom Bahnhof
aus erreicht werden kann.
Auch radtouristisch ist das Gartenschaugelände
optimal angebunden:
Über die ausgebaute Zechenbahntrasse
und deren Verlängerung
nach Norden besteht Anschluss an
die wichtigen Radrouten Route der
Industriekultur inklusive der Themenrouten
Rundkurs Ruhrgebiet
und Emscher Park Radweg, 100-
Schlösser-Route und Römerroute
(bis Ende 2011). Die neu konzipierte
Römer-Lippe-Route führt ab 2012
durch den Ahlener Ortsteil Dolberg
und verläuft teilweise auch auf der
ehemaligen Zechenbahntrasse. Entlang
der Werse findet sich darüber
hinaus der Werseradweg. Auch die
LandesGartenSchau-Route, welche
die Standorte vieler Landesgartenschauen
zwischen Paderborn und
Lünen untereinander verbindet, führt
bereits am Haupteingang des Veranstaltungsgeländes
vorbei, wo sie
vom Werseradweg nach Süden in
die Zechenbahntrasse abbiegt.
Schließlich ist der Standort Zeche
über die Zechenbahntrasse seit
Anfang 2011 End- bzw. Startpunkt
der Themenroute „Westfälische
Bergbauroute“. Durch den Ahlener
Norden und den Orteil Vorhelm bis
hin zur Werse an der Stadtgrenze mit
Beckum verläuft die weit über das
Münsterland bekannte 100-Schlösser-Route.
Das Veranstaltungsgelände
und auch andere Punkte entlang
der vorgesehenen Verlängerung der
Zechebahntrasse sind optimal an
diese Themenroute angebunden.
Für Radwanderer bietet sich daher
die besondere Attraktion, auf der
Landesgartenschau Ahlen Station zu
machen und dies gegebenenfalls mit
einer Übernachtung zu verbinden.
Entsprechende Angebote – vom
Camping bis zum Hotel – sind über
das Wegedreieck gut erreichbar.
Ob bereits die Anreise mit dem
Fahrrad erfolgt oder dieses erst
vor Ort ausgeliehen wird: Für den
Gartenschaubesucher stellt dies
das Verkehrsmittel dar, mit dem die
verschiedenen Angebote auch im
Stadtzentrum und entlang des Wegedreiecks
individuell oder unter Führung
flexibel und komfortabel erreicht
werden können. Hierzu werden für
die Zeit der Gartenschau Verleih- und
Serviceangebote (Abstellmöglichkeiten,
Gepäckaufbewahrung und
–transfer, Reparatur etc.) auch an
zentralen Stellen des Wegedreiecks
ausgebaut.
Auf den Ausbau des Verleihangebotes
an Elektrofahrrädern wird im
folgenden Abschnitt E-Mobilität noch
einmal eingegangen.
D - Gartenschaukonzept
Für den Gartenschaubesucher stellt das
Fahrrad das Verkehrsmittel dar, mit dem
die verschiedenen Angebote auch im
Stadtzentrum und entlang des Wegedreiecks
komfortabel erreicht werden
können.
Davids | Terfrüchte + Partner 127

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Ein weiterer Baustein zu einem innovativen
und nachhaltigen Mobilitätskonzept
stellt die E-Mobilität dar, bei welcher Ahlen
im Kreis Warendorf eine Vorreiterrolle
eingenommen hat.
E-Mobilität (Sonderverkehr)
Ein weiterer Baustein zu einem
innovativen und nachhaltigen Mobilitätskonzept,
welcher zudem als
Sonderverkehr zur Andienung der
Gartenschau herangezogen werden
soll, stellt die E-Mobilität dar.
Mit der Eröffnung einer Stromtankstelle
in Verbindung mit Verleihangeboten
für Elektrofahrräder (E-Bikes)
und so genannte Segway-Elektro-
Stehroller im Herbst 2010 haben die
Stadtwerke Ahlen den Grundstein für
den Ausbau der E-Mobilität in Ahlen
gelegt und damit eine Vorreiterrolle
im Kreis Warendorf eingenommen.
Ggf. kann das Verleihangebot auf
weitere Elektrofahrzeuge ausgebaut
und für den Shuttleverkehr zwischen
dem Zentralen Busbahnhof und dem
Gartenschaugelände auf Hybridbusse
zurückgegriffen werden.
Bereits während der Erstellungsphase
dieser Studie hat ein Unternehmen
der Privatwirtschaft Interesse
am Aufbau einer E-Bike-Verleihstation
im ehemaligen Lokschuppen
der Zeche Westfalen angemeldet –
zugleich ein Beispiel dafür, wie über
den Ahlener Trialog Initiative für Innovation
ausgelöst und ergriffen wird.
D6 Eckpunkte für ein Marketingkonzept
Ziele
Wie bei allen Bausteinen des Gartenschaukonzeptes
so wird auch
für den Bereich des Marketings eine
enge Verzahnung mit den langfristigen
Zielen der Stadtentwicklung
gesucht. Schon während der Erstellung
der Bewerbungsunterlagen und
der öffentlichen Diskussionen des
Konzeptes zeigte sich eindrucksvoll,
wie in kurzer Zeit eine Vielzahl an
Menschen von der Idee des Trialogs
„infiziert“ wurde und sich dazu
inspiriert fühlte, eigene Ideen beizusteuern
sowie die Begeisterung weiterzutragen.
Hier zeigte sich bereits,
dass das mit dem Ahlener Trialog
verbundene Projekt weit mehr als ein
„temporäres Aufblühen“ bedeutet.
Die Bewohnerinnen und Bewohner
Ahlens finden im Trialog eine positiv
besetzte Identität, die auch für das
Image und die Außendarstellung der
Stadt eine authentische und damit
128 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Über die Themen Wasser – Mobilität –
Bildung und den damit verbundenen
Innovationspotenzialen „stellt sich Ahlen
neu auf“.
tragfähige wie nachhaltige Basis
darstellt.
Eine Schlüsselrolle bei der Verzahnung
der inhaltlichen Projektkomponenten
mit dem Marketing – bezogen
auf die Gartenschau wie auch auf
das Stadtmarketing im Allgemeinen –
kommt auch hier wieder den „Initiativen
für Innovation“ zu. Über die
Themen Wasser – Mobilität – Bildung
und den damit verbundenen Innovationspotenzialen
„stellt sich Ahlen
neu auf“, nicht ohne dabei zugleich
auf einige seiner spezifischen Stärken,
die Schlüsselkompetenzen,
zurückzugreifen.
Ebenso wie sich die Impulse des
Ahlener Trialogs positiv auf die
Inhalte und die Außendarstellung
des Gartenschaukonzeptes auswirken,
wirken die Steigerung des
Bekanntheitsgrades, die Profilierung
und Imageverbesserung, die durch
eine Gartenschau und zufriedene
Besucher erreicht werden können,
auch auf die Stadt zurück und kön-
nen über den Ausstellungszeitraum
hinaus vom Tourismussektor über
das allgemeine Stadtmarketing bis
hin zur Wirtschaftsförderung genutzt
werden.
Damit sind zugleich die wesentlichen
Ziele und Aufgaben eines Marketingkonzeptes
beschrieben, welches
parallel zu den weiteren Planungen
detailliert auszuarbeiten ist. Hierbei
kann auf die Kompetenzen und Ressourcen
der WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Ahlen mbH sowie
deren externe Partner zurückgegriffen
werden. An dieser Stelle können
aber bereits einige Eckpunkte benannt
werden.
Neben einer am „Markt“ ausgerichteten
begleitenden Analyse und
Erfolgskontrolle (Markt- und Meinungsforschung)
sind als zentrale
Bausteine eines Marketingkonzeptes
die Gestaltung des Produkt-/Leistungsangebotes,
die Preisgestaltung
und die Kommunikation (Werbung,
Sponsoring) anzusehen.
Zielgruppen
Durch die verkehrsgünstige Lage
Ahlens an den beiden Bundesautobahnen
1 und 2 sowie an der
Hauptstrecke Ruhrgebiet – Berlin der
Deutschen Bahn können innerhalb
einer Stunde Fahrtzeit etwa 8 Mio.
Menschen erreicht werden. Bei
einer für eine Landesgartenschau
realistisch anzusehende Anreisezeit
von zwei Stunden können weite
Teile Nordrhein-Westfalens sowie
die Grenzräume Hessens, Niedersachsens
und der Niederlande als
Einzugsgebiet erschlossen werden
(vgl. D5 Mobilitätskonzept). Aufgabe
eines Marketingkonzeptes wird es
u.a. sein, in diesem Einzugsgebiet
Aufmerksamkeit für die Landesgartenschau
zu wecken und potenzielle
Besucher zu mobilisieren.
Von den Zielgruppen der nordrheinwestfälischen
Tourismusstrategie
(Geschäftsreisende – Junge Singles
und Paare – Familien – Erwachsene
Paare – Aktive Best Ager – Boden-
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 129

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Gerade über den Aktivitätsaspekt und
die Einbeziehung der Gesamtstadt in
das Gartenschau-Event können die
Besucherpotenziale der „klassischen
Gartenschaubesucher“ noch tiefer ausgeschöpft
und darüber hinaus weitere
Zielgruppen erschlossen werden.
ständige Best Ager) können die
Familien und die Best Ager wohl als
die „klassischen Gartenschaubesucher“
angesehen werden. Insbesondere
über die gesundheits- und
bewegungsorientierten Angebote
(Gesundheitspark, Radtouren zu
den Stadtprojekten) sowie die Kunst-
Kompetenz Ahlens können diese
Besucherpotenziale noch tiefer ausgeschöpft
werden.
Darüber hinaus scheint es realistisch,
über eine gezielte Ansprache auch
weitere Zielgruppen zu erschließen.
Gerade über den Aktivitätsaspekt
und die Einbeziehung der Gesamtstadt
in das Gartenschau-Event
können auch Paare und Singles als
Zielgruppe erschlossen werden.
Die Verknüpfung von Kernbereich,
Erlebnisbereich Osthalde und Stadtformaten
bietet aufgrund der Angebotsvielfalt
auch die große Chance,
Mehrfachbesuche anzuregen.
Insbesondere bezüglich jüngerer
Zielgruppen kommt Ahlen durchaus
auch seine Randlage am Ballungsraum
zugute, da von diesen gerade
aus den angebotsärmeren ländlichen
Regionen gerne jede Gelegenheit
wahrgenommen wird, an einem größeren
Event teilzuhaben. Diese Zielgruppe
ist demnach vor allem über
entsprechende Angebote im Veranstaltungsprogramm
zu erreichen.
Über die pädagogischen Angebote
und Möglichkeiten, welche die Initiative
„Ahlen bildet Zukunft“ bietet,
werden Schulklassen aus Ahlen und
der Region als Aktive und Besucher
einer Gartenschau gleichermaßen
angesprochen.
Der Innovationsaspekt der drei Initiativen
kann neben den Fachbesuchern
aus dem Bereich Garten- und
Landschaftsbau weitere Fachbesucher
/ Geschäftsreisende zu einem
Besuch der Gartenschau bewegen
und damit auch auf den Wirtschaftsstandort
Ahlen und die damit verbundenen
Flächen- und Raumpotenziale
aufmerksam machen.
Nicht zuletzt – und die vorgenannten
Zielgruppengrenzen überschreitend
– richtet sich das Gartenschaukonzept
an die Ahlener Bürgerinnen
und Bürger, die über den Trialog ihre
Stadt für sich gewinnen und dies in
2017 auch nach außen präsentieren
möchten. Gerade die Einbeziehung
von Menschen mit Migrationshintergrund
stellt hier eine besondere
Aufgabe dar, für die auch auf die
Erfahrungen und Netzwerke des
Stadtteilforums Süd-Ost e.V. sowie
des Integrationsteams der Stadt
Ahlen zurückgegriffen werden kann.
Die dem Gartenschaugelände benachbarte
Kolonie, welche nach dem
Leitbild der Gartenstadt errichtet
wurde und heutzutage einen hohen
Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund
beheimatet, vermag über
das Thema „Migration und Gärten“
zugleich einen Beitrag zur Gartenschau
wie auch zur Integration der
Bewohner in das Gartenschaukonzept
zu leisten.
130 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Markenbildung
Die vorgenannten Ziele und Zielgruppen
müssen bei der Markenbildung
für die Landesgartenschau berücksichtigt
werden. Die Marke „Landesgartenschau
Ahlen 2017“ soll dabei
dem potenziellen Besucher eine klare
Vorstellung davon vermitteln, was
ihn bei einem Besuch erwartet. Diese
Vorstellung, die also im Kopf des
Besuchers entsteht, umfasst Sachinformationen
ebenso wie Emotionen.
„Klarheit“ bedeutet dabei einerseits,
dass die Erwartungen vor Ort nicht
enttäuscht werden (Authentizität), andererseits,
dass eine Hauptbotschaft
und ein Alleinstellungsmerkmal herausgearbeitet
werden (Markenkern).
Wird hierüber eine Aufmerksamkeit
erreicht, können die einzelnen thematischen
und räumlichen Facetten
leichter kommuniziert werden.
Für die Marketingstrategie ist es
daher u.a. ratsam, das Kerngelände
der Gartenschau in den Vordergrund
der Kommunikation zu stellen. Die
Unverwechselbarkeit des Standortes
Westfalen 1/2 ergibt sich dabei weniger
aus der Konversion eines ehemaligen
Bergwerks in ein Gartenschaugelände
(dies geschah auch bei den
Gartenschauen in Hamm, Oberhausen
und Gelsenkirchen) als aus dem
Spannungsbogen, der sich aus dem
reizvollen Kontrast zwischen der von
der Montanindustrie überformten
Landschaft und der unmittelbar angrenzenden
Münsterländer Parklandschaft
ergibt.
Auf emotionaler Ebene wird die
Aufbruchstimmung als Kernbotschaft
angesehen. Diese drückt sich bezogen
auf Ahlen in der Rückgewinnung
von Stadt und Landschaft aus und
über Ahlen hinaus in den Initiativen
für Innovation, welche die Stadt in
eine Vorbildfunktion versetzen.
Kommunikation – Ticketing –
Sponsoring
Die zuvor skizzierte Marke „Landesgartenschau
Ahlen 2017“ steht im
Die Unverwechselbarkeit des Standortes
Westfalen 1/2 ergibt sich aus dem
reizvollen Kontrast zwischen der von der
Montanindustrie überformten Landschaft
und der unmittelbar angrenzenden Münsterländer
Parklandschaft.
Mittelpunkt einer langfristig angelegten
Kommunikationsstrategie. Hierzu
zählen neben der Ausarbeitung
vermarktbarer Leistungsangebote
auch eine Positionierungsstrategie,
die Entwicklung eines Corporate
Designs (Logo, Maskottchen etc.),
PR-Maßnahmen und klassischer
Marketing-Mix. Die Kommunikation
profitiert dabei vom Bekanntheitsgrad
und der positiven Besetztheit
der Gartenschauen. Über die langfristig
angelegte und kontinuierliche
Kommunikation hinaus verlangt ein
erfolgreiches Marketing allerdings
auch immer eine gewisse Portion
„Zeitgeist“. Es ist daher durchaus zu
empfehlen, das Veranstaltungsmotto
und Werbekampagnen ggf. zeitlich
näher am Veranstaltungsjahr zu
entwickeln.
Die Preisgestaltung und der Vertrieb
sind auf den beschriebenen Einzugsbereich
und die verschiedenen
Zielgruppen auszurichten. Mit Blick
auf das verfolgte Mobilitätskonzept
sind entsprechende Kombitickets mit
D - Gartenschaukonzept
den Verkehrsbetrieben und der Deutschen
Bahn zu entwickeln und Vergünstigungen
für die Inanspruchnahme
von Leihfahrzeugen vorzusehen.
Auch sind Vergünstigungen für die
Nutzung von Angeboten außerhalb
des Veranstaltungsgeländes (z.B.
Kunstmuseum) zu verfolgen, die ggf.
auch zu einem Wiederholungsbesuch
in Ahlen anregen. Die Preisgestaltung
mit den bewährten Staffelungen
und Kombinationen sowie ein
Konzept für Angebots-Packages sind
noch weiter auszuarbeiten.
Ein Sponsoring-Konzept, das nicht
allein der Einwerbung von Geld- oder
Sachmittelspenden dient, sondern
auch ideelle Träger des Projektes
und Multiplikatoren gewinnt, sollte
in Ahlen ansässige bzw. auf dem
Feld der thematisierten Innovationen
tätige Unternehmen und sonstige
Organisation einbeziehen. Darüber
hinaus werden sich über die weitere
Themenentwicklung Zugänge zu
potenziellen Partnern und Sponsoren
eröffnen.
Davids | Terfrüchte + Partner 131

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Etablierte, ohnehin jährlich in Ahlen stattfindende
Feste und Großveranstaltungen
sollten in das Veranstaltungsprogramm
eingebunden werden.
D7 Veranstaltungskonzept
Ähnlich dem Marketingkonzept ist
auch das Rahmenprogramm im Sinne
eines Veranstaltungskalenders im
Vorfeld der Gartenschau detaillierter
auszuarbeiten. Auf einige räumliche
und organisatorische Eckpunkte
eines Veranstaltungskonzeptes, welche
in der Gartenschaukonzeption
bereits veranlagt sind, kann jedoch
schon hingewiesen werden.
Als Träger des Rahmenprogramms
kommen neben der zu gründenden
Gartenschaugesellschaft auch die
örtlichen Vereine, Verbände und
Institutionen sowie weitere Partner
und Sponsoren in Frage. Etablierte,
ohnehin jährlich in Ahlen stattfindende
Feste und Großveranstaltungen
sollten in das Veranstaltungsprogramm
eingebunden werden. Zu
solchen „festen Größen“ im Veranstaltungsjahr
Ahlens zählen neben
dem (zeitlich vor der Gartenschau
liegenden) Karneval insbesondere
„Rock am Schacht“ (Amateurband-
Auftritte), die „Neue Ahlener Messe“
(Verbraucherausstellung), der
„Kneipenmarathon“ (Band-Festival in
der Ahlener Innenstadt), der „Stadtteil-
und Haldenlauf“, der „Gourmetmarkt“,
das „Ahlener Stadtfest“, das
Weinfest sowie der „Ahlener Pöttkes-
und Töttkenmarkt“ (Handwerks- und
Krammarkt), die im Jahr 2017 ganz
im Zeichen der Gartenschau stehen
könnten.
Darüber hinaus sollten neue und
spezifische Veranstaltungsformate
entwickelt werden, welche die Gartenschau
im Präsentationsjahr „in die
Stadt hinein tragen“ und vorhandene
Angebote in das Rahmenprogramm
oder in Packages einbeziehen.
Hierfür bietet sich das Wegedreieck
als „grüner Faden“ an, welches
spielerisch in Veranstaltungsformate
eingebunden werden kann (z.B.
Geocaching-Festival „Schatzsuche
im Bermuda-Dreieck“, Kinder- und
Jugendchor-Festival „Drei-Klang“,
Skate- und Parkour-Festival „Ahlen
springt im Dreieck“).
Für die traditionell zum Gartenschauprogramm
zählenden konfessionellen
Angebote bietet ergänzend
auch die Osthalde einen geeigneten
„spirituellen Ort“. So kann die Fronleichnamsprozession
2017 zum
Haldenkreuz führen, aber auch das
Erlebnis des Sonnenuntergangs und
das gemeinsame Fastenbrechen im
Ramadan fände auf dem Hochplateau
einen besonderen Ort.
Die fünf unterschiedlich großen und
individuell gestalteten Gipfelorte der
Halde bieten ebenso wie das Plateau
auf der Südflanke Raum für unterschiedliche
Veranstaltungsformate.
Für Großveranstaltungen (z.B. Open-
Air-Konzerte) kann das ebenfalls dem
Gartenschaugelände benachbarte
Wersestadion dienen. Dieser ergänzende
„externe“ Veranstaltungsort
trägt auch der Erfahrung vergangener
Gartenschauen Rechnung, dass
die Besucher der Großveranstaltungen
neben den eigentlichen Gartenschaubesuchern
als eigenständige
Gruppe anzusehen sind.
132 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D8 Einbindung der Bevölkerung
In der Kürze ihrer Entstehungszeit
von etwa vier Monaten haben das
Konzept „Ahlen im Trialog“ und die
Machbarkeitsstudie für eine Landesgartenschau
2017 in Ahlen eine beachtliche
öffentliche Aufmerksamkeit
und Mitwirkung erfahren.
Der große Zuspruch, den die Bewerbung
am Ende dieser Bearbeitungsphase
in der Bevölkerung und über
alle Parteigrenzen hinweg erfährt, ist
vor allem deshalb bemerkenswert,
weil aufgrund früherer Anläufe zu
einer Gartenschaubewerbung und
zwischenzeitlicher Diskussionen zu
Beginn des Arbeitsprozesses eine
weit verbreitete Skepsis gegenüber
einer neuerlichen Bewerbung festzustellen
war.
Die Beauftragung und Erstellung einer
Gartenschaubewerbung war eine
Zeit des „Ringens Ahlens mit sich
selbst“, welche – unabhängig vom
Ausgang einer Bewerbung – bereits
als ein Gewinn für die öffentliche
Diskussionskultur in Ahlen verbucht
werden kann.
Der Stimmungswandel und die breite
Unterstützung sind im Rückblick vor
allem auf zwei Umstände zurückzuführen:
Zum einen überzeugte die
konsequente Fokussierung auf das
langfristig angelegte Konzept „Ahlen
im Trialog“, zu dessen Realisierung
eine Landesgartenschau wichtige
und konzentrierte Impulse geben
soll, das aber auch ohne Landesgartenschau
eine Entwicklungsperspektive
für Ahlen aufzeigt und damit
keinesfalls vergeblich wäre. Zum anderen
wurde der Ahlener Trialog von
Beginn an als Kommunikations- und
Aktivierungsprojekt angelegt, ohne
Scheu vor dem Unfertigen aus dem
laufenden Arbeitsprozess öffentlich
berichtet und damit viele Menschen
– organisiert oder nicht – inspiriert,
sich in den Entstehungsprozess
mit eigenen Meinungen und Ideen
einzubringen und selbst Initiative zu
ergreifen.
Am 2. Dezember 2010 wurden in
einer ersten öffentlichen Präsentation
im Rathaus die Idee des Ahlener
Trialogs und die Initiativen für Innovation
vorgestellt und diskutiert.
Am gleichen Tag wurde auf den
Internetseiten der Stadt Ahlen ein
eigener Bereich freigeschaltet, der
den Planungen um den Trialog und
die Gartenschau gewidmet ist und
in den die Zwischenergebnisse des
Arbeitsprozesses laufend für jedermann
zugänglich eingestellt werden.
Diese Offenheit in der Informationspolitik
in Verbindung mit einem regen
Interesse der Lokalpresse führte in
Kürze zu einem hohen Bekanntheitsgrad
des „Trialogs“ in der Bevölkerung.
Darüber hinaus inspirierte
sie in Folge viele Bürgerinnen und
Bürger, eigene Ideen für das Konzept
einzureichen. Diese Ideen bewegen
sich zwar vielfach in einem Detaillierungsgrad,
welcher den Rahmen
einer Konzept- und Machbarkeitsstudie
übersteigt, und konnten deshalb
nicht alle unmittelbar übernommen
D - Gartenschaukonzept
Der Prozess der Erarbeitung der Gartenschaubewerbung
kann als solcher
bereits als ein Gewinn für die öffentliche
Diskussionskultur in Ahlen verbucht
werden.
Davids | Terfrüchte + Partner 133

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Über die größeren Veranstaltungen
hinaus fanden in kleinerer Runde noch
viele Gespräche mit weiteren Schlüsselakteuren
statt, die sowohl als Sprachrohr
vielfältiger bürgerschaftlicher Interessen
als auch als Multiplikatoren der Idee
des Ahlener Trialogs eine wichtige Rolle
einnahmen.
werden. Da allerdings eine grundsätzliche
Vereinbarkeit mit dem
Konzept gegeben ist, werden diese
Ideen als Input für die nachfolgenden
Prozessschritte im Anhang der Studie
nachrichtlich dokumentiert.
Bei einem gut besuchten „Sonntagsspaziergang“
auf die winterliche
Osthalde am 19. Dezember
2010 konnten der Kernbereich einer
Landesgartenschau von oben in den
Blick genommen, unbekannte Orte
der eigenen Stadt entdeckt und über
die besondere Stimmung die Potenziale
der sonst so „abstrakten Ideen“
sehr unmittelbar und persönlich
erfahren werden.
Mittlerweile hatten sich bereits zahlreiche
Unternehmen, Organisationen
und Privatpersonen auf der Internetseite
des Projektes öffentlich als
Unterstützer der Landesgartenschaubewerbung
registrieren lassen.
Auch im Rahmen einer zweiten
öffentlichen Vorstellung des Kon-
zeptes am 11. Januar 2011, die eine
große Resonanz erfuhr, erhielten der
„Ahlener Trialog“ und die Gartenschaubewerbung
uneingeschränkten
Zuspruch. Die in dem Konzept liegenden
Chancen für die Stadt waren
für alle Teilnehmer nachvollziehbar
und ließen bereits eine deutliche
Aufbruchstimmung verspüren.
Über diese größeren Veranstaltungen
hinaus fanden in kleinerer Runde
noch viele Gespräche mit Vereinsvertretern,
der Bürgerstiftung, Kulturvertretern
und weiteren Schlüsselakteuren
statt, die sowohl als Sprachrohr
vielfältiger bürgerschaftlicher Interessen
als auch als Multiplikatoren
der Idee des Ahlener Trialogs eine
wichtige Rolle einnahmen.
Die bereits mehrfach zitierte „Kürze
der Zeit“ hat auch die Möglichkeiten
begrenzt, weitere Beteiligungsformate
über die bereits beschriebenen
hinaus auf- und auszubauen. Die
Erfahrungen aus der Erarbeitungsphase
der Studie und entsprechende
Hinweise aus der Bevölkerung lassen
die Stadt Ahlen folgende Bausteine
eines Beteiligungskonzeptes
verfolgen:
•
•
•
•
•
•
Aufbau einer eigenen Webseite
für die Landesgartenschau mit
integriertem Forum und Ideenbox
(Social-Media-Kampagne)
Erstellung einer Informationsbroschüre
(zweisprachig deutsch –
türkisch) als Hauswurfsendung
Einbeziehung der Bildungseinrichtungen
Schlüsselakteursgespräche
Angebot regelmäßiger Stadtspaziergänge
und Fahrradexkursionen
zu Schlüsselräumen des
Projektes mit der Möglichkeit
des Austausches über aktuelle
Projektstände
Öffentliche Bürgerveranstaltungen,
ggf. auch als Werkstätten,
134 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
•
•
zu den Meilensteinen des weiteren
Projektverlaufs
Baustellenführungen
Einbindung der Vereine in das
Veranstaltungsprogramm einer
Landesgartenschau
Darüber hinaus wird im Falle eines
Zuschlags für die Landesgartenschau
verfolgt, mindestens ein „Bürgerprojekt“
für das Präsentationsjahr
zu entwickeln. Erste Überlegungen
hierzu fokussieren sich auf eine
Einbeziehung der dem Gartenschaugelände
benachbarten ehemaligen
Zechensiedlung („Gartenstadt“).
Daneben bedarf es einer Struktur,
die den Beteiligungsprozess organisatorisch
und inhaltlich koordiniert.
Als eine besondere Aufgabe hierbei
ist die Einbeziehung der Bewohnerinnen
und Bewohner mit Migrationshintergrund
anzusehen. Prädestiniert
für diese Aufgabe ist das im
Rahmen des Handlungsprogramms
Soziale Stadt NRW eingerichtete
Stadtteilforum Süd-Ost e.V. mit dem
Stadtteilbüro in der Kolonie (bzw. mit
Auslaufen des Programms etwaiger
Nachfolgestrukturen). Das Stadtteilbüro
ist Treffpunkt und Anlaufstelle
für zahlreiche Menschen aller Altersgruppen
und Nationalitäten und kann
auch als Ideensammelstelle für die
Landesgartenschau dienen.
Erfahrungen andernorts zeigen
weiterhin, dass ein bürgerschaftlich
getragenes Gremium (z.B. ein Beirat
einer zu gründenden Gartenschau
GmbH) ein hilfreiches Forum zur
Sammlung von und Beratschlagung
über Ideen aus der Bevölkerung darstellt,
eine Mittler- und Multiplikatorrolle
zwischen Verwaltung / Planung
und Bürgerschaft einnehmen und
damit zugleich zur Entlastung formaler
Strukturen wie auch zur Identifikation
der Bevölkerung mit dem Projekt
beitragen kann. Es ist daher vorgesehen,
die Bürgerschaft in die weiteren
Planungen auch institutionalisiert
einzubinden.
D - Gartenschaukonzept
Es ist vorgesehen, die Bürgerschaft
auch institutionalisiert (z.B. über einen
Beirat einer zu gründenden Gartenschau
GmbH) in die weiteren Planungen einzubinden.
Davids | Terfrüchte + Partner 135

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Für den Kernbereich der Gartenschau
ergibt sich ein Gesamtinvestitionsvolumen
in Höhe von rd. 6,3 Mio. Euro. Mit
weiteren rd. 19,6 Mio. Euro werden die
Maßnahmen in der Gesamtstadt in den
Entwicklungsbereichen entlang des
Wegedreiecks und die Maßnahmen des
Wegedreiecks selbst kalkuliert.
D9 Einnahmen- und Ausgabenbetrachtung
Die in den Teilbereichen des vorgestellten
Konzeptes erwarteten Investitionen
und die mit der Durchführung
der Gartenschau verknüpften Kosten
wurden im Rahmen einer Kostenschätzung
ermittelt. Die Kostenaufstellung
greift auf Erfahrungswerte
vergleichbarer Maßnahmen zurück,
basiert auf dem heutigen Wissensstand
und erfolgt vorbehaltlich der
weiteren planerischen Vertiefung.
Enthalten sind anteilige Kosten für
folgende bereits vor der Gartenschaubewerbung
projektierte Maßnahmen,
jeweils zuzüglich der anteiligen
Planungskosten (gerundet):
Osttangente 1. BA 3.800.000,00 €
Werse und Olfe 1.495.000,00 €
Ahlener Innenstadt 645.000,00 €
Grundstückserwerb 336.000,00 €
gesamt 6.276.000,00 €
Die Kosten für die Landesgartenschau
gliedern sich in einen Investitionshaushalt
für dauerhafte
Maßnahmen im Kernbereich des
Veranstaltungsgeländes Westfalen
und des ergänzenden Erlebnisbereiches
Osthalde, begleitende investive
Maßnahmen im Bereich Städtebau,
Verkehr und der ökologischen
Verbesserung von Fließgewässern
sowie den Durchführungshaushalt
für temporäre Maßnahmen. Hinzu
kommen noch die Investitionskosten
für dauerhafte Maßnahmen in
den Entwicklungsbereichen, den so
genannten Lupenräumen.
Für den Kernbereich der Landesgartenschau
entstehen demnach Investitionskosten
in Höhe von rd. 6,3
Mio. Euro, für den Erlebnisbereich
Osthalde weitere Investitionskosten
in Höhe von rd. 1,7 Mio. Euro. Nicht
enthalten hierin sind die Kosten für
notwendige Sicherungs- und Sanierungsmaßnahmen
zur Entlassung
aus der Bergaufsicht. Dazu werden
Investitionen im Sektor Städtebau /
Verkehr (rd. 12,3 Mio. Euro) sowie für
den ökologischen Umbau von Werse
und Olfe (rd. 1,8 Mio. Euro) erwartet.
Daraus ergibt sich ein Gesamtinvestitionsvolumen
für die Gartenschau
in Höhe von rd. 22,2 Mio. Euro. Mit
weiteren rd. 3,7 Mio. Euro werden die
Maßnahmen in den Entwicklungsbereichen
längs des Wegedreiecks
kalkuliert.
Die mit der Gartenschau verknüpften
grundlegenden strukturellen Veränderungen
in der Stadt Ahlen und
bezüglich des Standortes Westfalen
eröffnen über die auf eine Gartenschau
zugeschnittenen Fördermöglichkeiten
hinaus die Möglichkeit, die
Zuwendungen in den Bereichen der
Strukturförderung sowie der Bewältigung
der Lasten an den Bergbaustandorten
zu akquirieren. Unter
Annahme einer Förderquote von
60 % werden daher auf der Einnahmenseite
neben der Pauschalförderung
für Landesgartenschauen in
Höhe von 5,0 Mio. Euro ergänzende
Fördermittel in Höhe von rd. 10,3
136 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Mio. Euro in Ansatz gebracht. Damit
ergibt sich ein Eigenanteil der Stadt
Ahlen bei den Investitionen für eine
Landesgartenschau in Höhe von rd.
6,9 Mio. Euro.
Hinzu kommen – unter den gleichen
Annahmen – kommunale Eigenmittel
von ca. 1,5 Mio. Euro für die Maßnahmen
in den Entwicklungsbereichen
.
Für die Durchführung der Gartenschau
werden Kosten in Höhe von
rd. 6,8 Mio. Euro erwartet, denen unter
Zugrundelegung einer konservativen
Schätzung von 600.000 Besuchern
erwartete Einnahmen in Höhe
von 6,0 Mio. Euro entgegenstehen.
Der Eigenanteil der Stadt Ahlen für
das Durchführungsbudget beläuft
sich demnach auf rd. 830.000,00
Euro.
Somit ist für die Durchführung der
Landesgartenschau sowie die Realisierung
der umfangreichen Strukturinvestitionen
ein kommunaler Eigen-
Die Ruhrkohle AG hat bereits ihr grundsätzliches
Interesse an einer Nachnutzung
der anderweitig nicht vermarktbaren
Freiflächen auf Westfalen bekundet und
hierzu den Ansatz eines „Produktiven
Parks“ vorgeschlagen.
anteil in Höhe von insgesamt rd. 9,2
Mio. Euro zu erwarten.
Für den Pflege- und Unterhaltungsaufwand
für jene Flächen und Wege
innerhalb und außerhalb des Gartenschaugeländes,
die in die Pflege
und Unterhaltung des Gesamtbestandes
kommunaler Grünflächen
der Stadt Ahlen eingehen, werden
jährliche Kosten in Höhe von rd.
150.000,00 Euro erwartet.
Die Kosten für die Bewirtschaftung
des „Produktiven Parks“ auf Westfalen
wurden hierbei nicht in Ansatz
gebracht, da derzeit von einem
eigenwirtschaftlichen Management
dieser Flächen durch einen Dritten
ausgegangen wird.
Die Ruhrkohle AG hat bereits ihr
grundsätzliches Interesse an einer
solchen so genannten „minderwertigen
Nachnutzung“ der nicht anderweitig
vermarktbaren Freiflächen auf
Westfalen bekundet und hierzu den
Nachnutzungsansatz eines „Produk-
tiven Parks“ vorgeschlagen.
Für die Pflege und Unterhaltung der
Osthalde werden jährliche Kosten in
Höhe von gut 26.000,00 Euro eingestellt,
wobei hier noch Kooperationsmöglichkeiten
(unter anderem mit
dem Regionalverband Ruhr RVR) zu
prüfen sind.
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 137

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Einnahmen- und Ausgabenbetrachtung –
Zusammenstellung
alle Angaben in €
brutto gerundet
Landesgartenschau (LAGA)
Ausgaben 6.291.000,00
Investitionshaushalt (€) Durchführungshaushalt (€)
Kernbereich LAGA
inkl. Planungskosten
Ausgaben 1.728.000,00
Erlebnisbereich Osthalde
inkl. Planungskosten
Ausgaben 12.319.000,00
Begleitende investive Maßnahmen
Städtebau, Verkehr, Mobilitätsoffensive
inkl. Planungskosten
Ausgaben 1.824.000,00
Begleitende investive Maßnahmen
ökolog. Verbesserung Fließgewässer
inkl. Planungskosten
6.780.000,00
Kernbereich LAGA
inkl. Planungskosten
Gesamtausgaben LAGA 22.162.000,00 6.780.000,00
Einnahmen 5.000.000,00
Förderung LAGA
Einnahmen 10.297.000,00
Sonstige Fördermittel
Annahme: Pauschalförderung
60 % von 17.162.000,00
5.950.000,00
Eintrittsgelder/Pacht/Merchandising
Annahme: 600.000 Besucher
Gesamteinnahmen LAGA 15.297.000,00 5.950.000,00
Kommunale Unterdeckung
konservatives Szenario
- 6.865.00,00 - 830.000,00
138 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
alle Angaben in €
brutto gerundet
Entwicklungsbereiche entlang
Wegedreieck
Ausgaben 3.749.000,00
Investitionshaushalt (€) Durchführungshaushalt (€)
Entwicklungsbereiche
inkl. Planungskosten
Gesamtausgaben
Entwicklungsbereiche 3.749.000,00
Einnahmen 2.249.000,00
Sonstige Fördermittel
Annahme: Pauschalförderung
60 % von 3.749.000,00
Gesamteinnahmen
Entwicklungsbereiche 2.249.000,00
Kommunale Unterdeckung
konservatives Szenario
- 1.500.000,00
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 139

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Investitionshaushalt Kernbereich Landesgartenschau –
Dauerhafte Maßnahmen
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Eingangsplatz Nord (Schachtstraße) 4.300 m²
Fertigstellung 06/2011 0,00
Beleuchtung
Gestaltlicht
1 psch 10.000,00
Zwischensumme 10.000,00
Eingangsplatz Ost 1.000 m²
Repräsentative Platzflächen Parkeingang 600 m² 90.000,00
Repräsentative Landschaftsgestaltung 400 m² 12.000,00
Beleuchtung
Funktion- und Gestaltlicht
1 psch 15.000,00
Zwischensumme 117.000,00
Eingangsplatz Süd 3.900 m²
Grunderwerb 3.900 m² 19.500,00
Baureifmachung
Rodung
1 psch 20.000,00
Repräsentative Platzflächen Parkeingang 2.000 m² 300.000,00
Böschungsgestaltung Werse 1600 m² 40.000,00
Wersezugang 300 m² 75.000,00
Beleuchtung
Gestaltlicht
1 psch 10.000,00
Zwischensumme 464.500,00
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Industriefuge BA 1 53.300 m²
Fertigstellung 12/2008 0,00
Sanierung | Sicherung Schachthalle
und Mannschaftsgang
Lichtinszenierung denkmalgeschützte
Zechengebäude
Aufstieg /Aussichtspunkt Förderturm
Schacht 2
1 psch 350.000,00
1 psch 50.000,00
1 psch 250.000,00
Zwischensumme 650.000,00
Industriefuge BA 2
Abschnitt: Lokschuppen – Werse
26.100 m²
Promenade 4.050 m² 324.000,00
Campusflächen 2.000 m² 120.000,00
Wiesenflächen 13.250 m² 66.250,00
Anbindung Osthalde 3.300 m² 72.600,00
Ausstattung 1 psch 20.000,00
Zwischensumme 602.850,00
Landschaftsbauwerk 22.750 m²
Kein Grunderwerb 0,00
Treppen und Rampen 420 m 105.000,00
Aufenthaltsflächen Plateau 750 m² 37.500,00
Ausstattung 1 psch 20.000,00
Pflanzung
restriktionsangemesssen
6.825 m² 54.600,00
Zwischensumme 217.100,00
140 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
„Produktiver Park“ 226.300 m²
Grunderwerb 226.300 m² 56.575,00
Baureifmachung durch Vornutzer
Entlassung Bergaufsicht
Qualifizierende Baureifmachung
Nachnutzungsziel: nachhaltige
Vegetationsentwicklung
226.300 m² 0,00
226.300 m² 678.900,00
Ost-West-Weg 750m m 86.250,00
Wersebrücke West
Fußgänger + Radfahrer
90 m² 225.000,00
Anschlusswege Siedlung + Westhalde 1.000m m 85.000,00
Landschaftstexturen aus Baumreihen 4.800m m 288.000,00
Wiesenflächen/ Initialbegrünung 44.500 m² 13.350,00
Optionsfelder ‚Holzumtriebsplantage’ 177.550 m² 35.510,00
Zwischensumme 1.468.585,00
Wasserpark
ehemalige Kläranlage
20.000 m²
Grunderwerb 20.000 m² 5.000,00
Baureifmachung durch Vornutzer
Entlassung Bergaufsicht
Qualifizierende Baureifmachung
Nachnutzungsziel: nachhaltige
Vegetationsentwicklung
20.000 m² 0,00
20.000 m² 60.000,00
Wege 250 m 21.250,00
Stege + Plattformen 1 psch 80.000,00
Sicherungsmaßnahmen 1 psch 30.000,00
Pflanzung 1 psch 15.000,00
Zwischensumme 211.250,00
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Westhalde 97.000 m²
Grunderwerb 97.000 m² 24.250,00
Baureifmachung durch Vornutzer
Entlassung Bergaufsicht
Qualifizierende Baureifmachung
Nachnutzungsziel: nachhaltige
Vegetationsentwicklung
97.000 m² 0,00
97.000 m² 291.000,00
Wege 1 psch 20.000,00
Treppen und Rampen 500 m 125.000,00
Sicherungsmaßnahmen 1 psch 50.000,00
Bodenmodellierung 10.000 m³ 100.000,00
Aussichtspunkt Werse 1 psch 75.000,00
Pflanzung/Initialeinsaaten 1 psch 20.000,00
Zwischensumme 705.250,00
Gesamtsumme Investitionskosten /
Dauerhafte Maßnahmen 476.275 m² 4.446.535,00
Planung / Vorbereitung / Nebenkosten
Wettbewerbsverfahren LAGA 300.000,00
Projektsteuerung Planen und Bauen 500.000,00
Honorare, Gutachten, Sonderfachleute 822.600,00
Sonstiges 222.300,00
Gesamtsumme Planungskosten /
Dauerhafte Maßnahmen 1.844.900,00
Investitionshaushalt gesamt 6.291.435,00
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 141

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Investitionshaushalt Erlebnisbereich Osthalde –
Dauerhafte Maßnahmen ohne vornutzungsbedingte Geländeaufbereitung
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Osthalde 750.000 m²
Kein Grunderwerb 1 psch 0,00
Baureifmachung durch Vornutzer
Abbruch, Rodung, sonstige
vorbereitende Maßnahmen
1 psch 0,00
Eingangsplätze 4 Stk 200.000,00
Wersebrücke Ost
Fußgänger-/Radfahrer-Anbindung
Haldenrundweg an den Werseradweg
Jugendcamp
Modellierung, Strukturpflanzung,
Wiesenansaaten
80 m² 160.000,00
1 psch 50.000,00
Haldenwege 4.500 m 292.500,00
Passstraße
Andienung Haldengipfel
800 m 84.000,00
Gipfelpfad 850 m 127.500,00
Gipfelorte 5 Stk 500.000,00
Gesamtsumme Investitionskosten
Erlebnisbereich Osthalde 1.414.000,00
Planung / Vorbereitung / Nebenkosten
Projektsteuerung 75.000,00
Honorare, Gutachten, Sonderfachleute 168.680,00
Sonstiges 70.700,00
Gesamtsumme Planungskosten
Erlebnisbereich Osthalde 314.380,00
Gesamtinvestition
Erlebnisbereich Osthalde 1.728.380,00
Durchführungshaushalt – Temporäre Maßnahmen
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Infrastruktur und Präsentationsphase
Einfriedung 3.500 m 175.000,00
Haupteingang mit Kassensystem 2 Stk 40.000,00
Nebeneingang für Dauerkarteninhaber/
Drehkreuze Ausgang
3 Stk 30.000,00
LAGA-Leitsystem intern 1 psch 100.000,00
Veranstaltungsbühnen / Pavillons /
Kleinarchitekturen
1 psch 200.000,00
Herrichtung historische Zechengebäude 1 psch 400.000,00
Hallenschau in historischen
Zechengebäuden
2.000 m² 100.000,00
Hallenschau Baufelder 1.000 m² 150.000,00
Energiegärten mit baulichen Elementen 3.000 m² 150.000,00
Wechselbepflanzung bzw. –saat
Optionsfelder
Themengärten und Leistungsschau
GaLa-Bau
20.000 m² 400.000,00
2.500 m² 250.000,00
Zwischensumme 1.995.000,00
Verkehrsinfrastruktur
Stellplatzanlage Busse
an der Bergamtsstraße
Stellplatzanlage Elektrofahrzeuge
an der Bergamtsstraße
Stellplatzanlage PKW
an der Straße Zum Schlingenfeld
3.000 m² 60.000,00
5.000 m² 100.000,00
45.000 m² 900.000,00
Leitsystem + Parkplatzdienste 1 psch 100.000,00
Verleihstation: E-Bikes, Segways 1 psch 100.000,00
Zwischensumme m² 1.260.000,00
142 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Betrieb und Unterhaltung
Veranstaltungsetat psch 500.000,00
Sanitäre Anlagen/Abfallentsorgung psch 100.000,00
Intensivpflegemaßnahmen LAGA psch 150.000,00
Energie-/Wasser-/Ver- und -entsorgung psch 100.000,00
Versicherungen psch 75.000,00
Service-/ Bewachungsdienste psch 200.000,00
Rückbaukosten psch 100.000,00
Zwischensumme 1.225.000,00
Gesamtsumme
Investitionskosten Durchführungsetat 4.480.000,00
Planung / Vorbereitung / Nebenkosten
LAGA-Projektgesellschaft
Personal-/ Sach- und Betriebskosten
psch 1.250.000,00
Werbung / Marketing psch 750.000,00
Fachgutachten / Honorare psch 100.000,00
Planungshonorare Präsentation 200.000,00
Gesamtsumme
Planungskosten Durchführungsetat 2.300.000,00
Durchführungsetat gesamt 6.780.000,00
Begleitende investive Maßnahmen
Städtebau / Verkehrsinfrastruktur / Mobilitätsoffensive
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Wegedreieck
Grunderwerb 1 psch 100.000,00
Baureifmachung
Abbruch, Rodung, sonstige Maßnahmen
Wegebau Werse-Sequenz
überwiegend Wegeausbau im Bestand
Wegebau Olfe-Sequenz
überwiegend Neubau
Wegebau Zechenbahn-Sequenz
überwiegend Wegeausbau auf
vorhandenem Gleisschotter
1 psch 200.000,00
4.100 m 451.000,00
3.200 m 464.000,00
2.400 m 180.000,00
Funktionslicht | Sicherheitslicht 555 Stk 555.000,00
Wersebrücke, Knotenpunkt Wegedreieck
Fußgänger + Radfahrer
150 m² 375.000,00
Knotenpunkte 4 Stk 300.000,00
Leit- und Infosystem 1 psch 250.000,00
Ausstattung: begleitende Spiel- und
Aufenthaltsanlässe
1 psch 150.000,00
Querungen Wegedreieck 1 psch 150.000,00
Lichtinszenierung Bahnunterführung 2 Stk 160.000,00
Zwischensumme m² 3.335.000,00
Osttangente 1. BA
Kein Grunderwerb 1 psch 0,00
Straßenbau inkl. Brückenbauwerk 1. BA
Guissener Straße bis Zeche Westfalen
Unterführung Osttangente
Anbindung Osthalde
1 psch 3.800.000,00
1 psch 500.000,00
Zwischensumme 4.300.000,00
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 143

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Anschluss Langst / Zechenbahntrasse
Grunderwerb 1 psch 20.000,00
Baureifmachung
Abriss, Rodung, sonstige vorbereitende
Maßnahmen
Wegeanschluss Langst
(Neubau Radweg Westseite
Daimlerstraße)
Wegeanschluss Zechenbahntrasse
(Neubau + Ausbau auf vorhandenem
Gleisschotter, südlich Richtung Hamm)
1 psch 15.000,00
200 m 35.000,00
500 m² 47.500,00
Landschaftsgestaltung Anschlussflächen psch 100.000,00
Zwischensumme 217.500,00
Mobilitätsoffensive
Fuß- und Radverkehr
Fahrradparkhaus /-station 1 psch 1.500.000,00
Dezentrale Fahrradstellplatzanlagen 1 psch 150.000,00
ÖPNV-Haltepunkte 2 Stk 80.000,00
Verkehrssicherung 1 psch 150.000,00
Ertüchtigung/Sanierung Wege- und
Parkanschlüsse
1 psch 200.000,00
Zwischensumme 2.080.000,00
Gesamtsumme Investitionskosten
Städtebau/Verkehrsinfrastruktur /
Mobilitätsoffensive 9.932.500,00
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Planung / Vorbereitung / Nebenkosten
Projektsteuerung 400.000,00
Honorare, Gutachten, Sonderfachleute 1.489.875,00
Sonstiges 496.625,00
Gesamtsumme Planungskosten
Städtebau/Verkehrsinfrastruktur 2.386.500,00
Gesamtinvestition Städtebau /
Verkehrsinfrastruktur /
Mobilitätsoffensive
12.319.000,00
144 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Begleitende investive Maßnahmen
Ökologische Verbesserung Werse / Olfe
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Werse
Kein Grunderwerb 0,00
Baureifmachung
Rodung, sonstige vorbereitende
Maßnahmen
Revitalisierung Alte Werse
Entschlammung, Ufersicherung,
Uferbepflanzung
Öffnung Werseteich
Schaffung einer Verbindung
Werse – Werseteich
Herstellung Fließgewässerkontinuum
Abschnitt Rathaus – Ruppertsmühle
1 psch 50.000,00
1 psch 400.000,00
1 psch 100.000,00
1 psch 200.000,00
Zwischensumme 750.000,00
Olfe
Grunderwerb 1 psch 30.000,00
Baureifmachung
Rodung, sonstige vorbereitende
Maßnahmen
Naturnaher Gewässerumbau +
Ufergestaltung
Bau sowie ökologische und
gestalterische Integration der RRB
1 psch 15.000,00
1 psch 200.000,00
1 psch 500.000,00
Zwischensumme 745.000,00
Gesamtsumme Investitionskosten
Ökologische Verbesserung
Fließgewässer 1.495.000,00
Teilbereich Menge EH Kosten € / brutto
Planung / Vorbereitung / Nebenkosten
Projektsteuerung 75.000,00
Honorare, Gutachten, Sonderfachleute 179.400,00
Sonstiges 74.750,00
Gesamtsumme Planungskosten
Ökologische Verbesserung
Fließgewässer 329.150,00
Gesamtinvestition
Ökologische Verbesserung
Fließgewässer
D - Gartenschaukonzept
1.824.150,00
Davids | Terfrüchte + Partner 145

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Begleitende investive Maßnahmen
Entwicklungsbereiche entlang Wegedreieck
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Bahnhofsumfeld
Kein Grunderwerb 0,00
Baureifmachung
Abriss, Rodung, sonstige vorbereitende
Maßnahmen
Visuelle Öffnung, Wiederherstellung der
Raum- und Sichtbezüge
Rodungs- und Pflegemaßnahmen
Umgestaltung Bahnhofsvorplatz
Verbesserung der Orientierungs- und
Aufenthaltsqualitäten
‚Stadtläufer’
komfortable Straßenquerung am Hbf
mit Orientierung zur Stadtinfo und
Anbindung an die Fugängerzone
‚Stadtinfo’
Ausbau der Stadtwacht zu einem Stadt-
und Touristeninfo-Punkt
Auffrischung Sydney-Hinds-Park
Wegesanierung, Ausstattung, Pflanzung
Zentraler Omnibus-Bahnhof – ZOB
Funktionale und gestalterische
Verbesserung
1 psch 20.000,00
1 psch 5.000,00
1 psch 120.000,00
1 psch 35.000,00
1 psch 50.000,00
1 psch 60.000,00
1 psch 350.000,00
Zwischensumme 640.000,00
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Innenstadt
Kein Grunderwerb 0,00
Gestaltung Gebr.-Kerkmann-Platz 1 psch 80.000,00
Verknüpfung Knotenpunkt Innenstadt –
Fußgängerzone
Verbesserung Orientierung- und
Führungsqualität
Verknüpfung Gebr.-Kerkmann-Platz –
Fußgängerzone
Verbesserung Orientierung- und
Führungsqualität
1 psch 50.000,00
1 psch 50.000,00
Lichtgestaltung Marktplatz 100.000,00
Leitsystem Innenstadt
Fußgänger, Radfahrer, Parkleitsystem
120.000,00
Spielpunkte Innenstadt 45.000,00
K.Punkt 1 psch 200.000,00
Zwischensumme 645.000,00
146 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Sportpark – Berliner Park
Kein Grunderwerb 0,00
Visuelle Öffnung, Wiederherstellung der
Raum- und Sichtbezüge
Rodungs- und Pflegemaßnahmen
1 psch 30.000,00
Parkeingänge 7 Stk 70.000,00
Verzahnung Berufsschule -Park 1 psch 10.000,00
Verzahnung Fritz-Winter-Gesamtschule
-Werse
Gestalterische Aufwertung Passage Fritz-
Winter-Gesamtschule | Werseufer
Laufstrecke
Finnbahn
1 psch 20.000,00
1 psch 50.000,00
1.750 m 175.000,00
Beleuchtung Laufstrecke 50 stk 50.000,00
Funsportanlage 1 psch 120.000,00
Allwetterplatz 1 psch 200.000,00
Zwischensumme 730.000,00
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Gesundheitspark – Stadtpark
Grunderwerb 1 psch 50.000,00
Visuelle Öffnung, Wiederherstellung der
Raum- und Sichtbezüge
Rodungs- und Pflegemaßnahmen
Auffrischung Stadtpark
Funktionale Ertüchtigung
Wegesanierung, Ausstattung, Pflanzung
1 psch 20.000,00
1 psch 150.000,00
Parkeingänge 6 Stk 90.000,00
Heilkräutergarten 1 psch 75.000,00
Spielen am Wasser 1 psch 50.000,00
Werseterrasse 1 psch 20.000,00
Bewegungsgarten 1 psch 100.000,00
Westlicher Wegeabschnitt
zwischen AWO und Robert-Koch-Straße
Wersebrücke
Fußgänger + Radfahrer zur Anbindung
Franziskushospital und Kinderklinik an
Bewegungsgarten
200 m 23.000,00
60 120.000,00
Zwischensumme 698.000,00
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 147

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Auenpark Tramswiese
Grunderwerb 1 psch 20.000,00
Visuelle Öffnung, Wiederherstellung der
Raum- und Sichtbezüge
Rodungs- und Pflegemaßnahmen
1 psch 5.000,00
Modellierung Retentionsbereiche 1 psch 60.000,00
Initialpflanzung Retentionsbereiche 1 psch 40.000,00
Gehölzpflanzung 1 psch 20.000,00
Steg + Naturbeobachtungsplattform 1 psch 40.000,00
Blaues Klassenzimmer 1 psch 20.000,00
Lichtinszenierung Kläranlage | Faulturm 1 psch 15.000,00
Zwischensumme 220.000,00
Olfecampus
Kein Grunderwerb 0,00
Visuelle Öffnung, Wiederherstellung der
Raum- und Sichtbezüge
Rodungs- und Pflegemaßnahmen
Gestalterische Aufwertung Passage
Bodelschwingschule
1 psch 5.000,00
1 psch 15.000,00
Trendsportangebote 1 psch 100.000,00
Öffnung und Neuorganisation
Sportanlage St. Michael
1 psch 50.000,00
Verzahnung St. Michael – Olfe 1 psch 10.000,00
Auffrischung Schulpark
Wegesanierung, Ausstattung, Pflanzung
Aufwertung Unterführung B 58
Jugendkunstprojekt
1 psch 20.000,00
1 psch 10.000,00
Zwischensumme 210.000,00
Teilbereich Menge EH Kosten € /brutto
Langst
Grunderwerb 1 psch 10.000,00
Visuelle Öffnung, Wiederherstellung der
Raum- und Sichtbezüge
Rodungs- und Pflegemaßnahmen
pauschal 5.000,00
Parkeingänge 6 Stk 18.000,00
Aufforstung in Teilflächen 1 psch 3.000,00
Parken unter Bäumen 1 psch 25.000,00
Hochseilgarten
Privates Investment
0,00
Zwischensumme 61.000,00
Arbeiten im Park
Grunderwerb (Privates Invest) 0,00
Abriss, Rodung, sonstige vorbereitende
Maßnahmen (Privates Investment)
0,00
Zwischensumme 0,00
Gesamtsumme Investitionskosten
Entwicklungsbereiche 3.204.000,00
Planung / Vorbereitung / Nebenkosten
Honorare, Gutachten, Sonderfachleute 384.480,00
Sonstiges 160.200,00
Gesamtsumme Planungskosten
Entwicklungsbereiche 544.680,00
Gesamtinvestition
Entwicklungsbereiche 3.748.680,00
148 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Einnahmen Landesgartenschau
Position Kosten € /brutto
Eintrittsgelder
(Annahme: 600.000 Besucher)
5.100.000,00
Pacht und Gastronomie 250.000,00
Merchandising 100.000,00
Sponsoren + Spenden 500.000,00
Gesamteinnahmen 5.950.000,00
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 149

D - Gartenschaukonzept Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Die Bewertung der eingegangenen
Bewerbungen und die anschließende Entscheidung
für die Landesgartenschau im
Jahr 2017 werden bis Mitte 2011 erwartet.
D10 Ausblick
Am 25. Januar 2011 hat der Rat der
Stadt Ahlen einstimmig den Grundsatzbeschluss
gefasst, sich auf
Grundlage dieser Machbarkeitsstudie
um die Ausrichtung einer Landesgartenschau
im Jahr 2017 zu bewerben.
Die vorliegende Machbarkeitstudie
des Büros Davids | Terfrüchte + Partner
wird zusammen mit den weiteren
Bewerbungsunterlagen bis zum 31.
Januar 2011 beim Land Nordrhein-
Westfalen eingereicht. Die Bewertung
der eingegangenen Bewerbungen
und die anschließende Entscheidung
für die Landesgartenschau im Jahr
2017 werden bis Mitte 2011 erwartet.
Sollte die Stadt Ahlen den Zuschlag
zur Durchführung der Landesgartenschau
2017 erhalten, wird unmittelbar
danach eine Betreibergesellschaft
gegründet. Bis zur Eröffnung der
Landesgartenschau 2017 verbleiben
damit etwa sechs Jahre. In dieser Zeit
müssen die notwendigen Rechtsgeschäfte
getätigt (Pacht-, Miet-, Kauf-,
Dienstleistungsverträge etc.) und die
planerischen, rechtlichen sowie baulichen
Voraussetzungen für die Gartenschau
geschaffen werden.
Im Zuge der weiteren Planungen
erfolgt weiterhin eine umgehende
und ausführliche Beteiligung der
Bürgerschaft. Dies umfasst nicht nur
die Information über die jeweiligen
Planungsstände, sondern auch eine
aktive Einbindung und institutionalisierte
Mitwirkung an den weiteren
Entwicklungen, etwa über einen Beirat
der Betreibergesellschaft. Weiterhin
sollten alle Ahlener Bürger Gelegenheit
haben, sich in Ideenwerkstätten
(vor allem für Jugendliche und Mitbürger
mit Migrationshintergrund) an den
qualifizierenden Überlegungen zur
Gartenschau zu beteiligen und damit
ihre Anregungen in die Auslobung des
Gestaltungswettbewerbes für die Gartenschau
einzubringen. Der Wettbewerb
müsste von Mitte bis Ende 2012
durchgeführt werden, um nach ggf.
erforderlicher offizieller Bürgerbeteiligung
(Anfang 2013) und den entsprechenden
Ausführungsplanungen
(Mitte 2013 bis Mitte 2014) genügend
Zeit für die Umsetzung der baulichen
und vegetationstechnischen Maßnahmen
zu sichern (Anfang 2014 bis zur
Eröffnung im April 2017). Parallel wird
die bereits begonnene Sanierung der
ehemaligen Bergbaustandorte fortgesetzt
und auf die aus dem Wettbewerb
hervorgegangenen Planungen ausgerichtet.
Der Ausbau der Zechenbahntrasse
könnte nach Bewilligung der beantragten
Fördermittel bereits 2011 in
wesentlichen Abschnitten fertiggestellt
sein. Anschluss- und Qualifizierungsmaßnahmen
im Norden können in
2012 umgesetzt werden, die Anschlüsse
im Süden im Zusammenhang
mit dem Bau der Osttangente
(erster Bauabschnitt) und der Gewässerbaumaßnahme
an der Werse.
Die Qualifizierungsmaßnahmen des
Werseweges erfolgen in Abschnitten
parallel bis 2013. Die Lückenschlüsse
und Qualifizierungen des Weges entlang
der Olfe stehen im Zusammenhang
mit dem ökologischen Gewässerumbau
etwa ab 2013 an, sodass mit
der vollständigen Fertigstellung des
qualifizierten Wegedreiecks bis zum
Jahr 2015 gerechnet werden kann.
Mit dem noch für das Frühjahr 2011
erwarteten Planfeststellungsbeschluss
für die Osttangente ist der Baubeginn
für 2013 vorgesehen. Die Fertigstellung
des ersten Bauabschnittes bis
zum Kreisel im Bereich der Bergamtsstraße
– und damit die leistungsfähige
Kfz-Anbindung des Gartenschaugeländes
– ist somit rechtzeitig für das
Präsentationsjahr zu gewährleisten.
Die bis zum Gartenschaujahr umzusetzenden
Stadtprojekte sind noch
nicht näher bestimmt, der Umfang der
beschriebenen Maßnahmen lässt aber
die Fertigstellung weiterer – insbesondere
freiraumplanerischer – Projekte
(Sportpark, Gesundheitspark etc.) bis
2017 realistisch scheinen.
Parallel zu allen vorgenannten Maßnahmen
sind das Finanzierungskonzept
im Detail auszuarbeiten und die
notwendigen Förderanträge zu stellen.
Auch die Marketing- und Veranstaltungskonzepte
sind aufzustellen,
erste Marketingmaßnahmen möglichst
frühzeitig zu realisieren und Sponsoren
zu akquirieren.
150 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
D - Gartenschaukonzept
Davids | Terfrüchte + Partner 151

E - Anhang

E - Anhang Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Wir unterstützen die Landesgartenschau
2017 in Ahlen!
Die Idee des Ahlener Trialogs hat bereits
in der Kürze der Erarbeitungsphase
dieser Studie viele Menschen
inspiriert. Nach der ersten öffentlichen
Präsentation der Überlegungen
erfolgte ein Aufruf, sich auf der
Projektseite im Internet als Unterstützer
dieser Idee registrieren zu lassen
und auch hierüber zu demonstrieren,
dass die Bürgerschaft Ahlens „Initiative
ergreift“.
Bis zur Abgabe der Bewerbung um
die Landesgartenschau 2017 Ende
Januar 2011 folgten zahlreiche Organisationen,
Vereine, Unternehmen
und Verbände diesem Aufruf:
Ahlener Hanse
Ahlener Industrie- und Wirtschaftsclub
e.V.
Angelsportverein Ahlen e. V.
Architektin Martina Maury
Architekturbüro Weber
Autohaus Teufel
AWO Kreisverband Warendorf
AWO Ortsverein Ahlen
Bergbautraditionsverein
Behrens „Die Dachdeckermeister“
Betonsteinwerk Hartmann
Beumer, B. H. GmbH & Co.
Bezirksverband Kreis Warendorf der
Kleingärtner e.V.
BigWall Kletterzentrum Münsterland
Ahlen
Buchhandel Matthias Thon
Bündnis 90/Die Grünen
Bussmann Apotheken
CDU-Fraktion Ahlen
CDU Stadtverband Ahlen
cmh Werbeagentur GmbH
Deutsche Pfadfinderschaft Sankt
Georg – Stamm Ahlen
Die Westfälischen Nachtigallen
Europäische Akademie der Juweliere
FAA Bildungsgesellschaft mbH West
Fahrschule Pahl
FDP-Ahlen Ortsverband
Förderer Ahlener Haldenkreuz e. V.
Förderverein Fördertürme
Förderverein Paul-Gerhard-Kirche
Fritz-Winter-Haus
Galerie Helga e. K.
Gärtnerei Osthues
Gausling, Helga
Gold Fischer
Hilfe zur Selbsthilfe e. V
Himmelsstuermer e. V.
ID Wege Gmbh & Co. KG
IG Bergbau und Energie
Integrationsrat der Stadt Ahlen
Jugendzentrum Ost
JuK-Haus
Juso Kreisverband Warendorf
Jusos Ahlen
Karnevalsgesellschaft Freudenthal
Ahlen e. V.
Kleingärtner-Verein Ahlen-Ost
Kunstmuseum Ahlen
KunstVerein Ahlen e.V.
Lembken Architekten
Ludgerischule Ahlen
Metallwerke Renner GmbH
MIT Mittelstands- und Wirtschaftsvereinigung
Ahlen
Münsterland IT
Museum im Goldschmiedehaus
Ortsverband Bündnis90/Die Grünen
Phänomexx,
Pro Ahlen e. V.
Projektgesellschaft Westfalen
Radsportfreunde 67 Ahlen
Satori Ahlen e. V.
Skatclub Einfach Pik Ahlen e. V.
SPD-Fraktion Ahlen
SPD Ortsverein Ahlen Nord
SPD Ortsverein Ahlen-Süd
SPD Ortsverein Ahlen-Ost
SPD Ortsverein Vorhelm
Stadtteilforum Süd-Ost e.V.
Stapel GmbH
Tango Gemeinde Ahlen
Verein Alter und Soziales e. V.
Weinhaus Schulz
sowie eine Vielzahl an Privatpersonen
154 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
E - Anhang
Davids | Terfrüchte + Partner 155

E - Anhang Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
Ideenbox
Im Zuge des Erarbeitungsprozesses
der Machbarkeitsstudie für eine Landesgartenschau
in Ahlen fanden – im
Großen wie im Kleinen, öffentlich wie
privat – zahlreiche Gespräche und
Diskussionen statt: Ahlen im Trialog!
Ob in den Bürgerversammlungen,
Gesprächen mit Schlüsselakteuren,
dem projektbegleitenden Arbeitskreis
mit Vertretern der Politik, als Reaktion
auf die Presseberichterstattung
oder bei zufälligen Begegnungen am
Rande: Zahlreiche Ideen und Anregungen
erreichten die Stadtverwaltung
und das Gutachterteam in den
vergangenen Wochen als mündlicher
Beitrag oder in Schriftform.
Bei der Konzeptentwicklung und der
Erstellung der Machbarkeitsstudie
wurde bereits geprüft, inwieweit diese
Anregungen eingebunden werden
können, was vielfach auch möglich
war.
Der hinsichtlich einzelner Maßnahmen
noch "grobe Maßstab" einer
Machbarkeitsstudie sowie der kurze
Zeitraum zu ihrer Fertigstellung ermöglichten
leider nicht immer, jede
einzelne Idee in angemessener Weise
zu würdigen.
Um sicherzustellen, dass keine Anregung
für den weiteren Prozess verloren
gehen wird, seien diese nachfolgend
nachrichtlich dokumentiert,
verbunden mit dem ausdrücklichen
Dank des Bearbeiterteams der Stadt
Ahlen und der Gutachter für die engagierte
Mitwirkung!
Auf der Internetseite www.landesgartenschau2017-ahlen.de
wird diese
Ideenbox zukünftig auch online für
weitere Beiträge zur Verfügung stehen.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Multifunktionaler Begegnungsplatz, vielleicht im umzugestaltenden Berliner
Park? Translozieren eines altes Haus und Umgestaltung zu einem „Mini-
Museumsdorf zum Mitanpacken“ und Jugendbegegnungsstätte
Aufweitung des Werseteichs Im Berliner Park, Befahrbarkeit für Tret-/Paddelboote
über zwei Durchstiche herstellen
neu zugeschnittene Teichanlagen und Sport-/Begegnungsflächen im Dreieck
Bahndamm – Werse – Regenbogenschule
Element Licht: LED-Straßenpflastersteine aus Glas, die Gassen nachzeichnen;
richtende Winkel als "Abbiegehilfe" auf den Weg malen; Lichtbänder unter der
Krone des Bahntunnels Berliner Park; Stelen an wichtigen Wendepunkten des
Wegedreiecks; vielleicht Neon-Installationen der "Lupen" – alles mit Photovoltaik
gespeist
Osthalde: Jährlich wiederholte Highlights unter der Marke "Highlight Ahlen":
Ballonglühen auf der Halde (Start von bis zur 20 Ballons)
Anbringen von Solar LED-Leuchten auf der gesamten Triangelstrecke. (Ahlener
Firma), um die Sicherheit zu erhöhen
Verlegung von Induktionsschleifen im Asphalt zur Aufladung der
Elektrofahrzeuge während der Fahrt
Führerlose Elektrokabinen fahren auf gesamter Strecke statt Busshuttle von
Eckpunkt zu Eckpunkt durch die Stadt
Überdachung des Weges auf der Triangel und zum Haldengipfel mit
Solarpanelen zur Stromerzeugung (wo möglich und vor Vandalismus geschützt)
und Bestückung mit Kleinwindkraftanlagen
Deckung sämtlicher Gebäude auf der Zechenbrache mit Solarpanelen.
(Nicht nur nach Süden ausgerichteter Dachflächen, sondern auch nach allen
Himmelsrichtungen ausgerichteter Gebäudeflächen. Bis 2017 sicher auch
Kaschierung mit Solarfolien möglich. Energie wird in erster Linie zur Versorgung
der Gebäude benutzt, da bis dahin Strom der Stadtwerke wahrscheinlich zu
teuer.)
Nutzung der Abwärme des Kanalsystems für Gebäude
Grundsätzlich Passivhausstandard
Bohrung zur Erschließung des ca. 60 Grad warmen Wassers im Zechenschacht
für Zechengebäude und das bestehende Nahwärmenetz. Dazu Erzählstation
Besucherparkplatz mit Solarpanelen überdacht, zur Aufladung von
Elektrofahrzeugen der Besucher. Damit werben!
Sonnenlehrpfad auf Haldenweg mit Informationen, Fakten, aber auch Gedichten,
Reimen, etc.
Felder mit Energiepflanzen
Felder mit Getreidesorten
156 Davids | Terfrüchte + Partner

Ahlen im Trialog - Landesgartenschau 2017
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Zeigen von Bodenproben (auch zum Anfassen) mit entsprechender Flora und
Fauna
Solarpavillon auf dem Gipfel der Halde mit innen liegendem Aussichtsturm.
Rundum Panoramafenster. Als Treffpunkt, für Ausstellungen, zum Relaxen.
Energetisch autark (Solar, Kleinwindanlage). Eventuell Anbindung zur
Beleuchtung des Haldenkreuzes möglich
Zahnradaufzug an der Nordseite der Halde für „Fußkranke“ und Behinderte
Einrichtung eines Strandbades an der Werse. (Vor dem Zweiten Weltkrieg gab es
eine Stelle an der Zeche, an der die Kinder schwimmen gelernt haben.) Vielleicht
auch nur Wasserlandschaft für kleinere Kinder.
Nutzung der Flüsse für Laufwasserwerke (z.B. Strom-Boje, Wasserkraftschnecke,
DIVE-Turbine)
Parkhaus am Krankenhaus, da auch nach LaGa 2017 noch nutzbar für Besucher,
Patienten und Angestellte des Krankenhauses sowie des Ärztehauses, der
Kinderklinik, der Psychologischen Ganztagsbetreuung, der Hebammenschule
und der umliegenden Arztpraxen, zur Entlastung des Viertels Schlütingstraße bis
Richard-Wagner-Straße. Von dort direkte Anbindung an Werseradweg
Wiederherstellung sämtlicher abgängiger Brücken!
Alle Schulen, Kindergärten und Museen von der Triangel aus zu begehen. Dort
Ausstellungen etablieren
Erzählstationen zur Geschichte der Gebäude und Ahlens.
Ausbau des Radfahr- und Fußwegenetzes unter Berücksichtigung der
Bedürfnisse und der Sicherheit einer älter werdenden Bevölkerung und von
Kindern, mit Augenmerk auf Abmessungen von Rollatoren, E-Mobilen und
Kinderwagen
Erhöhung der Taktzahlen und Verbesserung der Anbindung an andere
öffentliche Verkehrsträger
Teilnahme an City-Ticket der Bahn wie Hamm, Münster und Osnabrück
Ferienpark auf Schacht 3 mit Anbindung an Schacht 1 / 2 oder wenigstens
Voraussetzungen für Ferienpark schaffen.
Bioreaktor (Mikroalgen für CO2-Aufnahme) auf Zeche oder an Kläranlage
Bionic- und Nano-Experimente im Phänomexx
Erzählstationen zur Fischpopulation, zu Pflanzen-, Baum- und Tierbeständen
entlang der Triangel.
Öffnung aller Kleingärten
Anschreiben sämtlicher Vereine in Ahlen. Die Menschen wollen angesprochen
werden!
„Stadthallen-See": Aufweitung der Werse als innerstädtisches Retentionsbecken
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
E - Anhang
und Rastplatz am Werseradweg; Fontäne zur Sauerstoffanreicherung; Stellplätze
für Fahrräder; Außengastronomie (bewirtschaftet durch Stadthallengastronomie).
Ein weiterer Hochseilgarten / Outdoorklatteranlage wäre sicherlich für die
bestehende Kletteranlage / Kletterzentrum „BigWall“ nicht förderlich.
Aufarbeitung der Fläche Schacht III zu einem Freizeitpark mit Unterkünften und
eventuellem Veranstaltungszentrum
Ein weiterer Anziehungspunkt könnte ebenfalls die Herrichtung der alten
Maschinenhalle von Schacht I / II zu einer Event Discothek werden.
Veranstaltungen mit bis zu 1500 Gästen wären – erst recht vor dem Hintergrund
eines Freizeitparks – realistisch. Die gegebenen räumlichen Verhältnisse
schreien geradezu nach einer phantasievollen Umgestaltung. Entsprechende
Beispiele gibt es im Ruhrgebiet zu Hauf!!
Einbindung der Innenstadt in die Gartenschau
Einrichtung eines Bürgerforums
gezielte Einbindung verschiedener gesellschaftlicher Gruppen (Migranten,
Senioren, Jugend)
Berücksichtigung vorliegender Planungen und Konzepte
Kinospot, um Jugendliche zu erreichen
vorhandene Grünanlagen einbeziehen (Pflegenotstand!)
Seilbahn zwischen Kolonie und Osthalde
Wersestadion als Eventort einbeziehen
Bergbauhistorie thematisieren
Energie thematisieren
Glasaufzug auf Schacht 2
Über Beteiligung Bürger in die Verantwortung einbeziehen
Sportliche Angebote ausbauen
LandesStadtSchau
innovative Energieerzeugung: Oberflächenwasserkraftwerke, Unterwasser-
Turbinen
Demonstration verschiedener Pflanzen, z.B. seltene Pflanzen, Heilpflanzen,
Pflanzen als Rohstoff, Nahrungspflanzen, Pflanzen mit wenig Wasserverbrauch;
Fragen thematisieren: Wie funktioniert / was bedeutet ökologische
Landwirtschaft? Was ist nachhaltige Forstwirtschaft?
elektrisch unterstützte Lastenräder für eine „Gartenschau auf Rädern“, ggf. mit
einer Brennstoffzellen betriebenen Schubeinheit
Eigene Internetseite mit Online-Forum / -Ideenkasten einrichten
Informationen durch Postwurfsendung, nicht alles im Internet
Davids | Terfrüchte + Partner 157

Ahlen im Trialog
Landesgartenschau 2017
www.landesgartenschau2017-ahlen.de