Medizinisches FortbildungsZentrum Hannover - Physio-Expo

Befundaufnahme:
Strukturen und Abläufe im Unternehmen erkennen und zum Vorteil nutzen
„Wissen ist Macht.“ Francis Bacon
Um die eigene Arbeit besser zu organisieren und optimal zu gestalten, ist es notwendig,
zunächst bestimmte Aspekte der Aufbau- und Ablauforganisation der Praxis und des Krankenhauses
zu kennen. In allen Einrichtungen hilft der Überblick zum Organigramm, zu
Standardabläufen und Zuständigkeiten enorm weiter, um schnell und fundiert vorzugehen.
Speziell als „Neue“ oder „Neuer“ nach einem Jobwechsel ersparen Sie sich manchen
Fettnapf und kommen mit weniger „Reibungsverlusten“ vorwärts, wenn Sie in der Lage
sind, in kürzester Zeit eine Art Wegweiser zu den existierenden Strukturen und Abläufe zu
entwickeln.
Im Seminar lernen Sie betriebliche Zusammenhänge in der vertikalen und horizontalen
Vernetzung kennen. Wir diskutieren an Hand praktischer Beispiele
• die Organisationsgestaltung und Strukturprinzipien,
• aktuelle Formen der Arbeitsgestaltung,
• Elemente der Arbeitsorganisation und des Zeitmanagements.
Kurstermine:
Kursnummer Termin Kurszeiten
H-PST11/ 01 Sa 05.11.2011 10:00-18:00 Uhr
Kursleitung: Dr. rer.med. Claudia Winkelmann/ Dipl. Kffr. PT, Uniklinik Leipzig Physik.
Therapie und Rehabilitation
Kursgebühr: Euro 130,00 incl. Skript
Zielgruppe: PT, ET
Alles fließt – Veränderungen in der Praxis managen
NEU
Kennen Sie ein Unternehmen im Gesundheitswesen, das sich nicht beständigen Veränderungsprozessen
unterwerfen muss?
Hintergründe für Veränderungen können sowohl externe als auch interne Anlässe sein.
Veränderungen gehören damit zum täglichen Alltag der im Gesundheitswesen Tätigen.
Veränderungsmanagement, Change Management oder auch Management of Change:
Begriffe, die häufig synonym verwendet werden und zum Bereich der Organisationsentwicklung
gehören.
Da Veränderungsprozesse stets zu Verunsicherungen sowohl bei den betroffenen Mitarbeitern
als auch bei den verantwortlichen Führungskräften führen, gilt es, diese Verunsicherungen
und offenen oder verdeckten Widerstände in eine positive Unterstützung des
Veränderungsprozesses umzuwandeln, d.h. die Veränderung zu managen.
Belegt mit praktischen Beispielen werden im Seminar die
• Phasen der Veränderung
• Kernaktivitäten in der Veränderungsphase
• Teams im Veränderungsprozess
• Aufgaben, Tätigkeiten und Maßnahmen bei der Gestaltung und Begleitung von umfassenden
Veränderungen
vorgestellt. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Sie die Betroffenen zu Beteiligten machen,
in den Veränderungsprozess einbeziehen und wertvolle, kreative Potentiale nutzen
können.
Kurstermine:
Kursnummer Termin Kurszeiten
H-PV11/ 01 So 06.11.2011 10:00-18:00 Uhr
Kursleitung: Dr. rer.med. Claudia Winkelmann/ Dipl. Kffr. PT, Uniklinik Leipzig Physik.
Therapie und Rehabilitation
Kursgebühr: Euro 130,00 incl. Skript
Zielgruppe: PT, ET
Teambildung in der PT-oder ET-Praxis/ (Inhouse-Schulung)
Ein gutes Team bedeutet gute und professionelle Leistung.
Klare Abläufe und Absprachen im Team treffen und
einhalten, sowie interne Abläufe verbindlich regeln
sind der Schlüssel zum Erfolg im Praxisteam. Diese
Punkte verhelfen jeder Praxis zu mehr Professionalität
und Qualität.
• Stärken und Schwächen im Team
• Grundlage der gemeinsamen Arbeit: Selbstverständnis,
Menschenbild und Arbeitseinstellung
• Regeln wo nötig – Freiheit wo möglich – die gemeinsame
Arbeit gemeinsam regeln
• Eine Sprache sprechen – Grundlagen der professionellen Kommunikation
• Achtsamkeit im Handeln als Grundhaltung gegenüber Patienten und Kollegen
• Konflikte lösen, nicht kaschieren
Kurstermine:
Termine erfolgen in persönlicher Absprache/ bitte im MFZ melden
Kursleitung: Heiko Schäfer/ pro excellence consulting, Hannover
Zielgruppe: Physio- und Ergotherapiepraxen
Kursgebühr: nach Absprache
22 MFZ Hannover · www.mfz-hannover.de · Fon (0511) 844 14 18 MFZ Hannover · info@mfz-hannover.de · Fon (0511) 844 14 18
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