HESSEN

Führen wirklich alle Wege nach Rom?
Zielorientierte Strategiebildung im Gremium
Betriebliche Interessenvertretungen machen die Erfahrung, dass in „Ihren“ Unternehmen
umstrukturiert, weiter technisiert, verkauft, verlagert, outgesourct wird.
Verstärkt gilt dies in Krisenzeiten.
Das führt dazu, dass Interessenvertretungen eigene Strategien entwickeln müssen,
um die Interessen der Beschäftigten wirksam zu vertreten. Doch: Was ist eigentlich
eine Strategie? Welche Strategie wurde in anderen Betrieben bereits erfolgreich
angewandt? Welche Strategie ist die richtige, die für uns passende? Wie setze ich
die Strategie erfolgreich um?
Wir bieten in diesem Seminar – ausgehend von der jeweiligen betrieblichen Situation
– einen qualifizierten Überblick über Strategiebildung und Handlungsmöglichkeiten.
Die Seminarinhalte in Stichworten:
� Strategie und Taktik: Was ist das?
� Analyse der eigenen strategischen Situation
� Zielbildung und Positionierung des Betriebs-/Personalrats – Entwicklung
gemeinsamer Visionen, Ziele und Erfolgsfaktoren im Gremium
� Entwicklung von Szenarien für das eigene Handeln – Kennenlernen der
Szenariotechnik und Trainieren eines systemischen Blicks
� Strategische und taktische Optionen auf dem Weg zur Zielerreichung
� Entwicklung einer abgestimmten strategischen Orientierung: Methoden
und Instrumente der Strategie
� Zusammenfassung/Schlussausblick/Feedback zur Veranstaltung
Termin/Ort Sem.-Nr.
11.04.– 13.04.2011 1600-1104114
Gladenbach
Arbeitsorganisation
Zielgruppe
Vorsitzende und stellv.
Vorsitzende von Betriebs-/
Personalräten sowie
wichtiger Ausschüsse und
Verhandlungsbeauftragte
Fachbereiche
01–13
Freistellung
§ 37 Abs. 6 BetrVG,
§ 46 Abs. 6 BPersVG,
analog LPersVG
Seminargebühr
Ca. 690,00 € zzgl. MwSt.
Hinzu kommen die Kosten
der Tagungsstätte.
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