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148<br />

Wirtschaftliche Angelegenheiten<br />

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse für Betriebsratsmitglieder II<br />

Strategie und Unternehmensplanung<br />

Unternehmensentscheidungen werden oft strategisch begründet und sind in der<br />

Regel mit gravierenden Konsequenzen für die Beschäftigten verbunden. Die Handlungsfähigkeit<br />

der Interessenvertretung setzt fundiertes Wissen über aktuelle<br />

Managementmethoden und Werkzeuge der strategischen Unternehmensplanung<br />

voraus.<br />

Inhaltliche Schwerpunkte dieses Seminars sind:<br />

� Managementstrategien: Überblick und Entwicklung, typische Eigentümerstrategien,<br />

Shareholder Value, wertorientierte Unternehmensführung (EVA, GWB ...)<br />

� Strategieplanung und die Sicherung von Arbeitsplätzen: Innovationspolitik und<br />

Portfolioplanung, Vertriebspolitik, Organisationsentwicklung<br />

(u.a. Stärken-Schwächen- und Chancen-Risiken-Analysen)<br />

� Praxisbeispiel: qualitative Kriterien bei „make-or-buy-Entscheidungen“<br />

� Grundbegriffe der Personalplanung<br />

Termin/Ort Sem.-Nr.<br />

15.08.– 17.08.2011 1600-1108153<br />

Steinbach<br />

Zielgruppe<br />

Betriebsratsmitglieder,<br />

die häufig mit wirtschaftlichen<br />

Angelegenheiten<br />

zu tun haben; Betriebsratsmitglieder<br />

in Wirtschaftsausschüssen<br />

und<br />

Aufsichtsräten<br />

Fachbereiche<br />

01–13<br />

Freistellung<br />

§ 37 Abs. 6 BetrVG<br />

Seminargebühr<br />

Ca. 620,00 € zzgl. MwSt.<br />

Hinzu kommen die Kosten<br />

der Tagungsstätte.<br />

Bemerkungen<br />

In Kooperation mit<br />

dem Bildungswerk<br />

Rhein/Main e.V. und<br />

EWR-Consulting,<br />

Frankfurt am Main

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