Immobilienbewirtschaftung - Allbau
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Wirtschaftlicher Erfolg hängt maßgeblich von einer gut funktionierenden Organisation und den<br />
Menschen ab, die sie tragen. Es sind unsere kompetenten und engagierten MitarbeiterInnen, die einen<br />
wesentlichen Teil dazu beitragen, die anspruchsvollen Ziele der Unternehmensstrategie der <strong>Allbau</strong> AG<br />
zu erreichen. Der Personalbestand der <strong>Allbau</strong> Management GmbH, die seit 1999 für die Geschäftsaktivitäten<br />
im Bereich der immobilienwirtschaftlichen Dienstleistungen sowie das Personal verantwortlich<br />
ist, hat sich im letzten Geschäftsjahr verringert. Zum 31.12.2011 beschäftigte das Unternehmen 164 MitarbeiterInnen,<br />
davon 149 Angestellte, zehn Auszubildende und fünf gewerbliche ArbeitnehmerInnen.<br />
Im Geschäftsjahr 2011 sind 12 MitarbeiterInnen – darunter zwei im Ruhestand – aus dem Unternehmen<br />
ausgeschieden. Der Anteil der Frauen in der Belegschaft beträgt 52 %.<br />
Die Personalarbeit befasst sich mit dem Herzstück des Unternehmens, den MitarbeiterInnen.<br />
Demnach steht stets im Zentrum aller Handlungen die Frage: Was kann die <strong>Allbau</strong> AG tun, um die<br />
qualifiziertesten und motiviertesten Talente für sich zu gewinnen und die MitarbeiterInnen an die<br />
<strong>Allbau</strong> AG zu binden, und was müssen wir tun, damit sie sich dauerhaft wohl fühlen und in der Lage<br />
sind, ihre Aufgaben zu jeder Zeit engagiert verrichten zu können? Die Personalpolitik übernimmt bei<br />
der <strong>Allbau</strong> AG folglich eine hohe strategische Bedeutung. Sie muss Rahmenbedingungen schaffen,<br />
die auf der einen Seite dem Anspruch der MitarbeiterInnen an ihren Arbeitgeber genügen und auf<br />
der anderen Seite anspruchsvolle Unternehmensziele erfüllen. Dementsprechend sind die Felder<br />
Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung wichtige Eckpfeiler.<br />
So war zum Beispiel unsere Ausbildungsoffensive auch in 2011 ein großer Erfolg. Den Start bildete<br />
die Teilnahme an der Azubi-Roadshow Essen, bei der unsere Auszubildenden gemeinsam mit anderen<br />
Unternehmen Essener Schulen besuchten und mit den Schülern über Ausbildung, Bewerbung und<br />
erste Schritte im Berufsleben sprachen. Den gelungenen Abschluss bildete erneut unser <strong>Allbau</strong>Azubi-<br />
Tag am 13. Oktober 2011 in unserem Kundencenter am Kennedyplatz. Über 100 interessierte junge<br />
Menschen besuchten uns, stellten Fragen zur Ausbildung, zum Arbeitsalltag und bekamen wichtige<br />
Tipps für den Start ins Berufsleben sowie ausführliche Informationen über das Europäische Bildungszentrum<br />
der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (EBZ), einer privaten Hochschule der Immobilienwirtschaft<br />
in Bochum, an der wir seit vielen Jahren ausbilden.<br />
Das Besondere an diesen Formaten: Unsere eigenen Auszubildenden repräsentieren uns bei diesen<br />
Veranstaltungen und stehen ihren potenziellen NachfolgerInnen zu Themen wie der Berufswahl, der<br />
Bewerbung und ihrem zukünftigen Ausbilder Rede und Antwort auf Augenhöhe. Und der Erfolg gibt<br />
uns Recht: Auch in 2011 wurden alle neu eingestellten Auszubildenden über den <strong>Allbau</strong>-Azubi-Tag<br />
rekrutiert.<br />
Die Herausforderung, Familie, Privatleben und Beruf miteinander in Einklang zu bringen, bietet eine<br />
Vielzahl von Handlungsfeldern, mit denen sich die <strong>Allbau</strong> AG im Sinne ihrer MitarbeiterInnen befasst,<br />
denn unabdingbar für effiziente Leistung, komplexe Problemlösungen und damit wirtschaftliche<br />
Prosperität sind Lebensqualität und Gesundheit unserer Belegschaft. Daher wurde in 2011 der Ausbau<br />
unseres Gesundheitsmanagements weiter vorangetrieben. Neben dem Gesundheitstag am 23. Mai 2011<br />
erfuhr der neu installierte Bewegungsraum „pro FIT“ eine intensivere Nutzung. Massagen, Bewegungstherapien<br />
sowie gesundheitsorientierte Trainings werden nun regelmäßig angeboten. Ergänzende<br />
Workshops zur Ernährungsberatung und Seminare zur Stressbewältigung ergänzen das Gesamtpaket.<br />
Einen weiteren wichtigen Baustein stellt die Personalentwicklung dar. Dabei steht die persönliche<br />
und individuelle Qualifikation der MitarbeiterInnen im Vordergrund. Wir sorgen damit für die laufende<br />
Sicherung der vorhandenen Qualifikation, für die zusätzliche Erweiterung des bereits existierenden<br />
Wissens aber auch für die Weiterentwicklung sowohl der fachlichen als auch der sozialen Kompetenzen.<br />
Neben den klassischen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen werden darüber hinaus auch<br />
neue, kreative Personalentwicklungskonzepte generiert, wie beispielsweise das „Personalprogramm<br />
Zukunft“, eine 18-monatigen Maßnahme für unseren Führungskräftenachwuchs und die „Akademie“,<br />
eine Maßnahme für die jüngsten MitarbeiterInnen unseres Hauses, die gerade ihre Ausbildung absolviert<br />
haben. Regelmäßige Developementcenter für unsere PotentialträgerInnen sowie Führungskräfteworkshops<br />
runden das Format ab.<br />
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