Immobilienbewirtschaftung - Allbau
Immobilienbewirtschaftung - Allbau
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Gebäude-Management<br />
Zu einer festen Größe ist <strong>Allbau</strong> als Immobiliendienstleister für den Konzern Stadt Essen geworden.<br />
Schon seit Jahren bewirtschaftet das Unternehmen zahlreiche eigene, aber auch Top-Immobilien von<br />
städtischen Tochtergesellschaften bzw. Dritten. Da sich die unter dem Dach der Holding EVV (Essener<br />
Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH) stehenden städtischen Tochtergesellschaften auf ihre Kernkompetenzen<br />
konzentrieren möchten, konnte <strong>Allbau</strong> mit dem Erwerb der Gewerbeimmobilie „Bredeneyer<br />
Tor“ Anfang 2012 einen wichtigen Schritt zur Ausweitung des Immobilienportfolios im gewerblichen<br />
Bereich realisieren. Von der Essener Verkehrs-AG (EVAG) kaufte <strong>Allbau</strong> die Top-Immobilie mit rund 18.000 qm<br />
Gewerbeflächen und rund 400 Tiefgaragenplätzen. Unter anderem Juristen, Ärzte, Makler, Agenturen,<br />
eine Tagesklinik sowie KPMG und REWE als Ankermieter wissen die Vorzüge zu schätzen.<br />
Zu unserem Selbstverständnis von einem Geschäftsfeld Gebäudemanagement gehört aber nicht nur<br />
die Einbindung in den EVV-Konzern, um über Leistungsbeziehungen zu den Schwestergesellschaften<br />
Umsatz im Konzern Stadt Essen zu generieren und über die Bündelung von Nachfrage wirtschaftliche<br />
Vorteile für die <strong>Allbau</strong> AG zu nutzen, sondern auch die Kommune oder Dritte mit Dienstleistungen zu<br />
unterstützen. Hoch erfreut war <strong>Allbau</strong>, als man im Juli 2010 mittelbar von der Stadt Gladbeck beauftragt<br />
wurde, zunächst für 12 Monate die unternehmerische Leitung und Steuerung der kommunalen Wohnungsbaugesellschaft<br />
der Stadt Gladbeck (GWG) mit ihren rund 2.000 Wohnungen zu übernehmen.<br />
Mittlerweile hat sich <strong>Allbau</strong> im Rahmen einer weiteren Ausschreibung durchgesetzt und bis 2017 die<br />
Geschäftsbesorgung der GWG Gladbeck übernommen. Somit kann <strong>Allbau</strong> Knowhow weitergeben und<br />
ein anderes kommunales Wohnungsunternehmen davon profitieren – dies ist in derartiger Form in NRW<br />
das erste Mal geschehen.<br />
Auch in 2012 werden wir als <strong>Allbau</strong> Gespräche suchen, um unsere Position als Immobilien-Kompetenzzentrum<br />
für die Stadt Essen und auch Dritte weiter zu stärken.<br />
Portfoliomanagement und Immobilienhandel<br />
Mit dem Geschäftsbereich Immobilienhandel hat sich die <strong>Allbau</strong> AG zum Ziel gesetzt, über den Verkauf<br />
kleinerer Immobilienpakete eine Optimierung des eigenen Kernimmobilienbestandes zu erreichen.<br />
Verbunden damit ist die Minimierung von Risiken und Nutzung zusätzlicher Liquidität zur Reinvestition<br />
in den verbleibenden Wohnungsbestand. Mögliche Objekte werden nach betriebswirtschaftlichen<br />
Kriterien analysiert, nach Lage und Zustand beurteilt, sowie nach den marktüblichen Bewertungsmaßstäben<br />
taxiert.<br />
Trotz des weiterhin schwierigen Immobilienmarktes in Essen mit zunehmender Angebotssituation<br />
und nur leicht steigenden Immobilienpreisen konnte ein gutes Ergebnis im Bereich Immobilienhandel<br />
erreicht werden. Vor allem aufgrund des Verkaufs kleinerer Immobilienpakete erzielte die <strong>Allbau</strong> AG<br />
Erträge in Höhe von rd. 4,6 Mio. Euro.<br />
Die <strong>Allbau</strong> AG kauft aber auch Immobilien und Flächen, wenn sie das Portfolio positiv ergänzen und<br />
auch wirtschaftlich attraktiv sind. So wurden in 2011 zahlreiche Grundstücksflächen zur anschließenden<br />
Bebauung mit vorrangig Wohnimmobilien aber auch anderen Nutzungseinheiten wie beispielsweise<br />
Kindertageseinrichtungen erworben oder übernommen. Zum Jahresanfang 2011 ging darüber hinaus<br />
ein rund 300 Wohneinheiten umfassendes Immobilienpaket zu.<br />
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