PDF-Version - Miriam Fluri Architekturfotografie

Ein Zentrum
der Spitzenmedizin
Wie sieht ein Gebäude für die Spitzenmedizin in Zukunft aus und
welchen Raum wird die Medizinaltechnik benötigen? Werden
die Geräte grösser oder kleiner sein? Werden die Patientinnen
und Patienten überhaupt noch ins Spital kommen oder geht das
Spital zu ihnen? Antworten auf diese Fragen bleiben Hypothesen.
Tatsache ist: die Angebote der Medizin entwickeln sich mit
höherer Geschwindigkeit als die für sie geschaffenen Gebäude.
Wenn Veränderung die Konstante ist, müssen Spitalbauten flexibel
sein und Entwicklungen für sich wandelnde Nutzungen offen
lassen. Erst dann sind die Voraussetzungen für nachhaltiges
Bauen geschaffen.
Nachhaltigkeit bekommt im INO, dem Intensivbehandlungs-,
Notfall- und Operationszentrum des Inselspitals eine eindrückliche
Dimension. Voraussichtlich in 30 Jahren wird das heute neue
Gebäude erstmals saniert werden. Durch die im INO umgesetzte
Systemtrennung können in Zukunft nötige oder gewünschte Veränderungen
einfacher und günstiger realisiert werden.
Verankert ist die Systemtrennung im Planungsleitbild aus dem
Jahr 1996. Es trennt Bauelemente nach deren Lebens- und Nutzungsdauer
und unterscheidet zwischen Primärsystem (50 bis
100 Jahre), Sekundärsystem (15 bis 50 Jahre) und Tertiärsystem
(5 bis 15 Jahre). Gestützt auf die Systemtrennung fordert das
Planungsleitbild langfristig hohe Gebrauchswerte, Flexibilität für
Nutzungsentwicklungen und betriebliche Qualität.
Die Gewinner der 1997 bzw. 1998 ausgeschriebenen Wettbewerbe
für das Primärsystem und das Sekundärsystem haben
wegweisende Konzepte für die Umsetzung der Systemtrennung
geliefert.
Die Architekten Hegi Koch Kolb und Kamm + Kündig haben
gemäss Jury die Hauptforderungen für das Primärsystem am
besten umgesetzt. Der von ihnen vorgeschlagene liegende Baukörper
führt mit einer minimalen Form zu einer Identität, welche
die komplexen Anforderungen im Innern ebenso wie die unterschiedlichen
äusseren Anbindungen lösen kann. Das Projekt
«Zeitraum» ist nun realisiert. Damit verfügen die Nutzer heute
und in Zukunft über gut dimensionierte Flächen für optimale betriebliche
Abläufe.
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Das Siegerprojekt Sekundärsystem der IttenBrechbühl Architekten
organisiert sich gemäss Jury ohne Zwänge im Primärsystem
nach einem eigenständigen und konsequent umgesetzten Konzept.
Durch seine klare Ordnung wird für die Arbeitsbereiche eine
eigene Identität erzeugt. Auch das Projekt «inside» ist jetzt Realität.
Durchdachte clusterartige Raumfolgen bieten den Nutzern
eine grossräumige Orientierung.
Beide Lösungen dokumentieren, dass Nachhaltigkeit auch mit
dem Charakter von Gebäuden zu tun hat. Bedürfnisse werden
sich ändern, die Nutzung entwickelt sich. Wenn das Gebäude
Charakter hat und prägend ist für seine Umgebung, dann ist die
Wahrscheinlichkeit grösser, dass die Menschen es schätzen und
erhalten wollen.
Zurück zum Prozess. Bauen ist Teamwork – und Auseinandersetzung.
Unterschiedliche Bedürfnisse und Vorstellungen treffen
artikuliert in widerstreitenden Meinungen aufeinander. Das ist
herausfordernd, gleichzeitig aber auch zielführend. Es braucht
verschiedene Stimmen, um die beste Lösung auszuloten. Gerade
im öffentlichen Bauwesen. Zu diesen Diskussionen gehört,
dass wir die Bedürfnisse des Anderen verstehen und respektieren,
weil wir aufeinander angewiesen sind. Es gibt keinen Bau
ohne Nutzer und die Nutzer brauchen den Bau. Deshalb lassen
wir uns auf diesen Disput ein. Nur dann können wirklich zukunftsweisende
Lösungen entstehen.
Ein weiterer Rückblick auf die bewegte Entstehungsgeschichte
des INO scheint eine Verpflichtung. Dies wäre ein Nachwort. Viel
interessanter zum Abschluss der 2. Etappe ist der Ausblick. Ab
Sommer 2012 ist das ganze INO in Betrieb. Wir sind endlich
am Ziel! Mit dem Neubau des Intensivbehandlungs-, Notfall- und
Operations zentrum im Kernbereich des Inselspitals konnte eine
wesentliche Erhöhung der betrieblichen Qualitäten erreicht werden.
Das INO ist ein Zentrum der Spitzenmedizin, das den Menschen,
die darin behandelt werden und die darin arbeiten, alles
bietet, was sie benötigen.
((Unterschrift))
Doris Haldner
Stv. Kantonsbaumeisterin