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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Seite
1. Das betriebliche Rechnungswesen 7
2. Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 21
3. Die Mehrwertsteuer 91
4. Kalkulation im Industriebetrieb 131
5. Die Rechnung mit fixen und variablen Kosten 205
6. Bilanz- und Erfolgsanalyse 265
7. Geldflussrechnung 301
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag
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Das betriebliche Rechnungswesen 7
1. Das betriebliche Rechnungswesen
Inhalt
A Lektionenbudget und Gliederung des Kapitels 8
B Unterrichtsplanung 8
C Arbeitsblätter und Lösungen 11
A1 Lösung 11
A2 Lösung 12
A3 Lösung 13
A4 Lösung 15
A5 Lösung 16
A6 Lösung 17
A7 Lösung 17
A8 Lösung 18
A9 Lösung 20
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Das betriebliche Rechnungswesen 8
A Lektionenbudget und Gliederung des Kapitels
Lektionen Aufgaben
1 Das Rechnungswesen 3 – 4 A1 bis A8
B Unterrichtsplanung
1. Einstieg
Der Einstieg in das betriebliche Rechnungswesen ist mit Hilfe der Folie auf der nächsten
Seite im Handbuch möglich. Anschliessend können die Lernenden die Ausgangslage
zu Fall «Jakob Huber AG» im Lehrmittlel lesen, Seite 9 bis 11.
2. Vertiefung
a) Variante 1:
Im Lehrgespräch die Aufgabe 3 im Lehrbuch Seite 17 – 18 erarbeiten.
Variante 2:
Als Partnerarbeit die Aufgabe 3 lösen mit dem Auftrag den Entscheid mit
Begründung vorbereiten.
Hinweis an die Lernenden: Die Forschungs- und Entwicklungsarbeiten werden
an externe Ingenieure vergeben.
b) Auswertung der Aufgabe 3:
Entschungsmatrix auf der Seite 19 im Lehrbuch auswerten und Begründungen
zusammentragen und abwägen.
Lehrgespräch:
Verstärkung mit dem Hinweis auf Risiken aus der Unternehmungsstrategie,
Folie 2 im Handbuch Seite 10 (� Vernetzung mit der Betriebswirtschaftslehre).
3. Übungsphase
Aufgaben 1, 2, 4 – 9 im Buch lösen
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Das betriebliche Rechnungswesen 9
Folienvorlage 1 (farbig auch auf dem Internet)
Rechnungswesen und Controlling
Rechnungswesen
Finanzbuchhaltung
Bilanz Erfolgsrechnung
Externe, umweltbezogene Zahlen (z.B. Aktionäre)
Betriebliches Rechnungswesen
Kalkulation Kostenkontrolle
Interne Ansätze und Werte
Controlling
Ergebnisorientierte Steuerung der
Unternehmung
Grundlagen des Controlling: Grundstrategie,
Businessplan, Planrechnungen, Budget
Ziele des Controlling: z.B. angemessene Rendite und
Liquidität, optimale Finanzierung der Unternehmung
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Das betriebliche Rechnungswesen 10
Folienvorlage 2
Ergänzungen zu A3 (Jakob Huber AG)
Risiken der Strategien
Strategische
Risiken
Variante 1 Variante 2
kurzfristig Geringeres Risiko,
mittel- bis
langfristig
Bezeichnung
der Strategie
es wird kostengünstiger
produziert
neues, zusätzliches
Risiko:
Sortiment ist schmaler
geworden, stärker von
den beiden restlichen
Produktlinien abhängig
→ Rationalisierungsstrategie
Hohe Kosten,
Verluste,
grosses Risiko da
F&E-Ergebnisse
nicht sicher vorausgesagt
werden
können.
Produktinnovation
bei den Waschmaschinen,
wenn
erfolgreich
→ gestärkte Stellung
mit breitem
Sortiment und
neuem Know-How
→ Innovationsstrategie
→ Prozessinnovation → Swatch-
Strategie 1)
1) Gesamtsortiment wird beibehalten. Wachstum beruht auf dem Aus-
bau der Produktionsmengen.
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Das betriebliche Rechnungswesen 11
C Arbeitsblätter und Lösungen
A1
– Das betriebliche Rechnungswesen ist ein wichtiges Instrument zur
Unternehmungsführung (Führungsinstrument).
– Im betrieblichen Rechnungswesen werden die effektiven Kosten (interne
Kosten) der Leistungserstellung ermittelt. Während in der Finanzbuchhaltung
durch zu hohe Aufwände sog. stille Reserven gebildet
werden können, zeigt die Betriebsbuchhaltung die effektiven, betriebsnotwendigen
(internen) Aufwände.
– Das betriebliche Rechnungswesen liefert die Grundlagen (effektive
Kosten) für die Kalkulation.
– Das betriebliche Rechnungswesen liefert die Grundlagen für die Kostenkontrolle
in den einzelnen Abteilungen und Kostenstellen.
– Das betriebliche Rechnungswesen liefert die Grundlagen für die Erfolgskontrolle
der einzelnen Produkte (oder Dienstleistungen).
– Die Überprüfung der Zielsetzungen, die Erfassung der Ist-Werte und
die Kosten- und Erfolgskontrolle sind wichtige Bestandteile des Controllings.
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Das betriebliche Rechnungswesen 12
A2
a) Nennen Sie zwei Ziele, welche sich die Unternehmungsleitung der
Cylo AG gesetzt hat, die aus der Budgetierung für das Jahr 2010 ersichtlich
sind.
1. Mehr Fahrräder verkaufen
2. Reingewinn verdoppeln
b) Aus welchem Konzept stammt das Ziel «Steigerung der Absatzmenge»?
1) ⎩ Leistungswirtschaftliches Konzept
2) � Finanzwirtschaftliches Konzept
3) � Soziales Konzept
c) Beschreiben Sie drei Massnahmen, die zur Erreichung der Ziele
geplant und aus dem Budget ersichtlich sind.
1. Der Werbeaufwand soll vergrössert werden (1 000 � 5 000)
2. Investitionen in neue Anlagen (10 000 � 15 000)
3. Reduktion des Personalaufwandes (18 000 � 16 000)
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Das betriebliche Rechnungswesen 13
A3
a) Entscheidungsmatrix auf Seite folgenden Seite.
b) Die Aufgabe des Unternehmens ist es, die Interessen abzuwägen und
allenfalls Prioritäten zu setzen (Lösungen des Interessenkonfliktes).
Jakob Huber wird für die zukünftige Tätigkeit einen langfristigen Zielkatalog
(Strategie) aufstellen. Dabei besinnt er sich auf die drei Hauptziele
der Unternehmungstätigkeit:
1. Erwirtschaften eines angemessenen Gewinnes
2. Sicherung des dauernden Fortbestandes der Unternehmung
3. Soziale Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern und der Gesellschaft
Das Weiterführen der Sparte «Waschmaschinen» könnte den Fortbestand
der Unternehmung gefährden! Jakob Huber darf dieses
Risiko aus unternehmerischen Gesichtspunkten auf keinen Fall eingehen.
c) Ökonomische Umweltsphäre
Arbeitslosenzahl nimmt evtl. zu
Arbeitslosenversicherung wird belastet (Hinweis auf die
Finanzierung der ALV durch Lohnprozente)
d)
Soziale Umweltsphäre
Persönliche Probleme der entlassenen Mitarbeiter bei der
Stellensuche
Persönliche Probleme bei Arbeitslosigkeit
Die soziale Verantwortung für die Mitarbeiter spricht für die Weiterführung
der Abteilung «Waschmaschinen».
Die Zahlen des Rechnungswesens, der Konkurrenzdruck und die
zukünftigen Erwartungen (� Planerfolgsrechnung) sprechen zumindest
kurzfristig für die Aufgabe der Abteilung.
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Das betriebliche Rechnungswesen 14
Kriterien Variante 1 Variante 2
Zahlen des Rechnungswesens
Lohnaufwand � Entlassungen von 10
Mitarbeitern
Sozialpläne � Übergangs-/ Abgangsentschädigung
Zinsen � Zinsaufwand +
Fr. 120 000.–
Abschreibungen � Abschreibung auf neu
investiertem AV
+/– (keine unmittelbare
Veränderung)
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag
+/–
+/–
Ev. Abschreibungen auf
AV Waschmaschinen
Aufwand F&E +/– � Fr. 600 000.– pro Jahr
Erträge � + Fr. 800 000.– (abgesetzte
Mengen?)
Erfolg � erwartet; sofort in die
Gewinnzone
� Fr. 700 000.– (Preise
Waschmaschinen – 20%)
hohe Verluste im ersten
Jahr möglich, ab zweitem
Jahr Gewinn.
Fremdkapital � + 2 Mio. FK Evtl. Überbrückungskredite
nötig
Anlagevermögen Neuinvestition +/–, da F&E an externe
Ingenieure vergeben wird
Liquidität:
Mittelzufluss � + Fr. 800 000.–
durch Erträge
Mittelabfluss � Löhne, � Zinsen,
� Sozialplan
Technische Aspekte
Neue Erfindungen
/ Anlagen
Soziale Aspekte
Entlassung von
Mitarbeitern
Gesellschaft /
Staat
Neue Produktionsanlage
für Kühlschränke
Entlassung von 10 MA /
evtl. Massnahmen der
Gewerkschaften
Image der Unternehmung
sinkt
� Verluste und Preissenkungen
� wegen F&E-Ausgaben
Neue Produkte in der
Sparte Waschmaschinen
+/–,kurzfristig keine, falls
aber Verluste bleiben evtl.
Entlassungen nötig.
Unterstützung durch den
Staat unwahrscheinlich.

Das betriebliche Rechnungswesen 15
A4
a) Welche Aussagen sind richtig? – Kreuzen Sie die zutreffenden Aussagen
an.
richtig falsch
⎩ � Der Kauf von Maschinen wird als Investierung bezeichnet.
� ⎩ Der Verwaltungsrat ist das oberste Organ einer Aktiengesellschaft.
⎩ � Die Finanzierung der Maschinen durch ein Passivdarlehen
vergrössert die Bilanzsumme.
⎩ � Das von Alex Seller vorgelegte Budget ist eine Planrechnung
für das nächste Jahr.
b) Fehler im Vorschlag von Alex Seller:
1. Konto: Abschreibungen
Begründung: Die neuen Investitionen sind auch abzuschreiben.
Wertverminderung
2. Konto: Zinsaufwand
Begründung: Wenn Fremdkapital eingesetzt wird, ist eine Verzinsung
dieses FK nötig.
3. Konto: Werbeaufwand
Begründung: Der Verkauf eines neuen Produktes ist nur bei entsprechender
Werbung erfolgreich.
Evtl. 4. Konto: Personalaufwand
Begründung: Die zusätzlichen, neuen Maschinen müssen betreut
und gewartet werden.
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Das betriebliche Rechnungswesen 16
A5
a) Verkehrstechnik
Medizinaltechnik (Gesundheitswesen)
b) Reduktion der Kosten (geplante Milliarden-Einsparungen) und
Steigerung der Rentabilität
Steigerung der Effizienz
c) Verhandlungen mit Sozialpartnern:
diese fordern eine Reorganisation ohne Entlassungen bzw.
mit Alterszeitregelungen bzw. mit Transfergesellschaften
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Das betriebliche Rechnungswesen 17
A6
Die Grundstrategie zeigt die längerfristige Ziele einer UNternehmung
und ist nicht für die Öffentlichkeit bestimmt. Die Präzisierung erfolgt im
Unternehmungskonzept. Dieses setzt sich aus dem leistungswirtschaftlichen,
dem finanzwirtschaftlichen und dem sozialen Konzept
zusammen. Das betriebliche Rechnungswesen liefert wichtige Daten für
die Festlegung der Ziele des Unternehmungskonzeptes. Weil dafür
effektive (tatsächliche) Zahlen unerlässlich sind, müssen die stillen
Reserven der Finanzbuchhaltung vorgängig aufgelöst werden. Die
internen Zahlen bilden überdies die Grundlage für die Kalkulation von
Produkten und Dienstleistungen.
A7
Finanzbuchhaltung Betriebsbuchhaltung
Zielgruppe extern
• Mitarbeiter
• Aktionäre
• Kunden
• Lieferanten
• Gläubiger (Banken)
• Finanzanalysten
• Presse
intern
• Geschäftsleitung
• Controlling
• Finanz- und Rechnungswesen
Aussagekraft Enthält stille Reserven Effektive, wirkliche
Zahlen
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Das betriebliche Rechnungswesen 18
A8
a) In der Praxis werden stille Reserven bei folgenden Bilanzpositionen
gebildet:
Stille Reserven
= zusätzliches Eigenkapital, das in der externen Bilanz
nicht ersichtlich ist (im Gegensatz zu den offenen
Reserven).
Unterbewertung von
Aktiven
Stille Reserven entstehen, indem
Vermögenspositionen (bei
denen ein Ermessensspielraum
oder eine Unsicherheit besteht)
in der offiziellen Bilanz zu tief
eingesetzt werden.
Umlaufvermögen Fremdkapital
• Wertschriften
• Debitoren (überhöhte
Wertberichtigungen oder
zu tiefer Umrechnungskurs
bei Fremdwährungen)
• Angefangene Arbeiten
• Warenvorräte
Anlagevermögen Eigenkapital
• Mobilien, Maschinen,
Fahrzeuge, Informatikanlagen,
Einrichtungen
• Liegenschaften
• Beteiligungen
Überbewertung von
Passiven
Stille Reserven entstehen, indem
Schulden (bei denen ein
Ermessensspielraum oder eine
Unsicherheit besteht) in der
offiziellen Bilanz zu hoch eingesetzt
werden.
• Kreditoren (zu hoher Umrechnungskurs
bei Fremdwährungen)
• Rückstellungen
Beim Eigenkapital können keine
stillen Reserven gebildet werden.
Zum Ausgleich der Bilanz
wird in der internen Bilanz beim
Eigenkapital das Total der
Stillen Reserven aufgeführt.
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Das betriebliche Rechnungswesen 19
b) FiBu 2) BeBu
1)
BeBu FiBu
c) Nachteile von stillen Reserven:
– Auflösung von stillen Reserven bringt keine liquiden Mittel, um
fällige Schulden zu bezahlen.
– Lautloses Verschwinden möglich, indem z.B. der Maschinenpark
durch die technische Entwicklung entwertet wird.
– Allmacht des Verwaltungsrates (z.B. bei einer AG) gegenüber den
Aktionären und der Öffentlichkeit.
– Evtl. Anreiz für den Verwaltungsrat zu gewagten Spekulationen
oder für übermässige Abgangsentschädigungen und Bonuszahlungen.
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Das betriebliche Rechnungswesen 20
A9
a) ⎩ Reingewinn von Fr. 80 000.– � Reinverlust von ......
Fr. 50 000.– Reingewinn laut FiBu
Fr. 30 000.– gebildete stille Reserven
Fr. 80 000.– Erfolg laut BeBu (effektiver Reingewinn)
b) � Reingewinn von ... ⎩ Reinverlust Fr. 10 000.–
Fr. 50 000.– Reingewinn laut FiBu
Fr. – 60 000.– gebildete stille Reserven
Fr. – 10 000.– Erfolg laut BeBu (effektiver Reinverlust)
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 21
2. Kalkulation im Warenhandelsbetrieb
Inhalt
A Lektionenbudget und Gliederung des Kapitels 24
B Unterrichtsplanung 24
C Arbeitsblätter und Lösungen 41
Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
A10 Lösung 41
A11 Lösung 41
A12 Lösung 42
A13 Lösung 42
A14 Lösung 42
A15 Lösung 44
A16 Lösung 44
A17 Lösung 45
A18 Lösung 45
A19 Lösung 45
A20 Lösung 46
A21 Lösung 46
A22 Lösung 47
A23 Lösung 47
A24 Lösung 48
A25 Lösung 48
A26 Lösung 49
A27 Lösung 49
A28 Lösung 50
A29 Lösung 51
Vom Einstandswert zum Nettoerlös
A30 Lösung 51
A31 Lösung 52
A32 Lösung 52
A33 Lösung 52
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 22
A34 Lösung 53
A35 Lösung 53
A36 Lösung 55
A37 Lösung 55
A38 Lösung 57
A39 Lösung 58
A40 Lösung 58
A41 Lösung 59
A42 Lösung 59
A43 Lösung 60
A44 Lösung 60
A45 Lösung 61
A46 Lösung 62
A47 Lösung 63
Vom Nettoerlös zum Bruttokreditverkaufspreis
A48 Lösung 64
A49 Lösung 64
A50 Lösung 66
A51 Lösung 66
A52 Lösung 67
A53 Lösung 68
A54 Lösung 69
A55 Lösung 70
Vollständiges Kalkulationsschema im Warenhandel
A56 Lösung 70
A57 Lösung 71
Arbeitsblatt A58 a) und A59 72
Arbeitsblatt A58 b) und A60 73
A58 Lösung 74
A59 Lösung 75
A60 Lösung 76
A61 Lösung 76
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 23
A62 Lösung 77
A63 Lösung 78
A64 Lösung 78
D Zusatzaufgaben 79
Z1 Aufgabe 79 Lösung 84
Z2 Aufgabe 79 Lösung 84
Z3 Aufgabe 80 Lösung 85
Z4 Aufgabe 80 Lösung 85
Z5 Aufgabe 81 Lösung 86
Z6 Aufgabe 81 Lösung 87
Z7 Aufgabe 81 Lösung 88
Z8 Aufgabe 82 Lösung 89
Z9 Aufgabe 82 Lösung 89
Z10 Aufgabe 83 Lösung 90
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 24
A Lektionenbudget und Gliederung des Kapitels
2.1
Vom Bruttokreditankaufspreis zum
Einstandswert
Lektionen Aufgaben
4-5 A10 bis A29
2.2 Vom Einstandswert zum Nettoerlös 3-4 A30 bis A47
2.3
2.4
Vom Nettoerlös zum
Bruttokreditverkaufspreis
Vollständiges Kalkulationsschema im
Warenhandel
B Unterrichtsplanung
1. Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
3-4 A48 bis A55
3-4 A56 bis A64
Für den Einstieg in die Warenkalkulation schlagen wir zwei mögliche Varianten vor:
Variante 1:
Einkaufskalkulation (gemäss Lehrbuch S. 27 – 32)
Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert.
Im Lehrgespräch das Kapitel 2.1 bearbeiten. Lehrbuch, Seiten
27 – 32
Anschliessend A10 bis A29 selbständig oder in Partnerarbeit
lösen.
Variante 2:
a) Der Einstieg in die Warenkalkulation ist auch mit den
drei Arbeitsblättern auf den folgenden Seiten im Handbuch
möglich.
b) Vertiefung:
Gemeinsam die Aufgaben A14 a) und A14 e) lösen.
c) Übungsphase
A10, A12 im Buch lösen
A13 auf Blatt mit Beispiel Fr. 100.– lösen, Antwort begründen
A14 restliche Aufgaben zuerst auf Blatt lösen
A18 im Buch lösen
A11, A15 – A17, A19 – A22, Kalkulation auf Blatt, Buchungssätze im Buch
A23 im Buch lösen
A24 – A29 auf Blatt lösen
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 25
Kalkulation im Warenhandel
2.1 Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
Güterherstellung
Beschaffung
Ablauf der Handelskette und Kosten
Ankaufspreis, Abzüge und Zahlung des Einkäufers
Ankaufspreis
– Rabatte
– Skonto
= Zahlung
Zahlung plus Bezugskosten = Einstandswert
Zahlung
+ Bezugskosten
= Einstandspreis
Handelsbetrieb Weiterverkauf an den
Konsumenten
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 26
Einführungsbeispiel
1. Rechnung des Lieferanten
Die Möbel-Top AG verkauft Möbel, Betten und
Wohnaccessoires an Privatkunden.
Die Möbel-Top AG bestellt bei der Möbelfabrik A. Leimer AG
5 Schränke „Trend“, Katalogpreis der Möbelfabrik: Fr. 695.–
pro Schrank.
Die Möbelfabrik A. Leimer AG gewährt der Möbel-Top AG 10 % Rabatt.
Auf wie viel Franken lautet die Rechnung der Möbelfabrik?
Möbelfabrik A. Leimer AG Rechnung
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
Buchungssatz in der Buchhaltung der Möbel-Top AG:
2. Zahlung des Einkäufers
Die Möbel-Top AG zieht bei der Zahlung 2 % Skonto ab und überweist den Betrag
per Bank.
Möbel-Top AG Zahlung
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
Buchungssätze in der Buchhaltung der Möbel-Top AG:
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 27
3. Zahlung plus Bezugskosten = Einstandswert
Für den Transport der 5 Schränke bezahlt die Möbel-Top AG Fr. 50.– pro Schrank
bar.
Möbel-Top AG Einstandswert
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
__________________________ Fr. _________ ____________ __________
Buchungssatz in der Buchhaltung der Möbel-Top AG:
4. Zusammenfassung Kalkulationsschema Einkauf:
Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
BKreditAP 100 % Katalogpreis
= EST Einstandswert
Soll Warenaufwand Haben
Einstandswert der eingekauften 5 Schränke:
Einstand pro Schrank:
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 28
Kalkulation im Warenhandel
2.1 Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
Güterherstellung
Kosten eines Autos ab
Fabrik
Beschaffung
� Transport
� Versicherung
� Zoll
Ablauf der Handelskette und Kosten
Handelsbetrieb
Ankauf der Garage
+ Bezugskosten
= Einstanspreis
+ Bruttogewinn
(zur Deckung der
eigenen Kosten)
Ankaufspreis, Abzüge und Zahlung des Einkäufers
Ankaufspreis
– Rabatte
– Skonti
= Zahlung
Weiterverkauf an den
Konsumenten
Nettoerlös
(= Nettoverkaufspreis)
Listenpreis, Katalogpreis, Rechnung brutto
Mengen-, Treue-, Wiederverkaufsrabatt
Skonto: Prämie für früheres Zahlen
an den Lieferanten
Zahlung plus Bezugskosten = Einstandswert
Zahlung
+ Bezugskosten
= Einstandspreis
Betrag der Bank- oder Postbelastung
Versicherung, Transport, Zoll
Kosten der Ware bis zu unserem Lager
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 29
Einführungsbeispiel
1. Rechnung des Lieferanten
Die Möbel-Top AG verkauft Möbel, Betten und
Wohnaccessoires an Privatkunden.
Die Möbel-Top AG bestellt bei der Möbelfabrik A. Leimer AG
5 Schränke «Trend», Katalogpreis der Möbelfabrik: Fr. 695.–
pro Schrank.
Die Möbelfabrik A. Leimer AG gewährt der Möbel-Top AG 10 % Rabatt.
Auf wie viele Franken lautet die Rechnung der Möbelfabrik?
Möbelfabrik A. Leimer AG Rechnung
5 Schränke Trend à 695.– Fr. 3 475.— BKreditAP 100 %
– 10 % Rabatt Fr. 347.50 Rabatt 10 %
Rechnungsbetrag Fr. 3 127.50 NKreditAP 90 %
Buchungssatz in der Buchhaltung der Möbel-Top AG:
Warenaufwand Lieferanten-Kreditoren 3 127.50
Der Rabatt wird in der Regel beim Kauf gewährt und sofort in Abzug gebracht.
Deshalb ist der NKreditAP (Rechnungsbetrag) zu buchen.
2. Zahlung des Käufers
Die Möbel-Top AG zieht bei der Zahlung 2 % Skonto ab und überweist den Betrag
per Bank.
Möbel-Top AG Zahlung
Ihre Rechnung Fr. 3 127.50 NKreditAP 100 %
– 2% Skonto Fr. 62.55 Skonto 2 %
Zahlung Fr. 3 064.95 NBarAP 98 %
Buchungssätze in der Buchhaltung der Möbel-Top AG:
Lieferanten-Kreditoren Bank 3 064.95
Lieferanten-Kreditoren Warenaufwand 62.55
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 30
3. Zahlung plus Bezugskosten = Einstand
Für den Transport der 5 Schränke bezahlt die Möbel-Top AG Fr. 50.– pro Schrank
bar.
Möbel-Top AG Einstandswert
5 Schränke Trend Fr. 3 064.95 NBarAP
+ Bezugskosten Fr. 250.— Bezugskosten
Einstandswert Fr. 3 314.95 EST
Buchungssatz in der Buchhaltung der Möbel-Top AG:
Warenaufwand Kasse 250.–
4. Zusammenfassung Kalkulationsschema Einkauf:
Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
BKreditAP 100 % Katalogpreis
– Rabatt 10 % Rabatt
= NkreditAP 90 % → 100 % Faktura
– Skonto 2 % Skonto
= NbarAP = 98 % Zahlung
+ Bezugskosten
Bezugskosten zu
unseren Lasten
= EST Einstandswert
Soll Warenaufwand Haben
3 127.50
250.—
62.55
Einstandswert der eingekauften 5 Schränke: Fr. 3 314.95
Einstand pro Schrank: Fr. 663.— (662.99)
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 31
2. Vom Einstandswert zum Nettoerlös
Für den Einstieg in die betriebsinterne Kalkulation schlagen wir zwei mögliche Varianten
vor:
Variante 1:
Vom Einstandswert zum Nettoerlös (Lehrbuch S. 33 – 39)
� betriiebsinterne Kalkulation
Im Lehrgespräch das Kapitel 2.2 bearbeiten. Lehrbuch, Seiten
33 – 39
Anschliessend A30 bis A47 selbständig oder in Partnerarbeit
lösen.
Variante 2:
a) Einstieg mit den Arbeitsblättern
– Methodische Vorbemerkung:
Die Arbeitsblätter orientieren sich konsequent am Bild der
Kalkulationstreppe vom Einkauf zum Verkauf. Dieses Bild
wird im Einstieg zum Kapitel 2.3 und 2.4 aufgegriffen und
fortgesetzt. Im Arbeitsblatt und den kommentierten Lösungen
wird dieses Bild insofern umgesetzt, als der Nettoerlös auf
der obersten Zeile und der Einstand auf der untersten Zeile
steht, damit werden wie im Bild der Kalkulationstreppe die
Gemeinkosten, der Bruttogewinn und der Reingewinn von
unten nach oben dazugezählt. Diese Orientierung am Bild der
Kalkulationstreppe ist erfahrungsgemäss eine wichtige Hilfe
und macht den Lernenden klar, wo Basiswechsel in der
Kalkulation stattfinden können.
– � Tipp: S. 32 und 33 als A3 Blatt kopieren, um Zusammenhänge
Erfolgsrechnung und Kalkulation besser nachvollziehen
zu können.
b) Vertiefung:
• Gemeinsam lösen: Aufgaben auf dem Arbeitsblatt
• Theorie: Lehrmittel S. 33 – 39 gemeinsam durchblättern, lesen
lassen (Hausaufgabe), Hinweis auf die Begriffe und Definitionen
c) Übungsphase
A30 – A32 im Buch lösen
A33, A34 auf Blatt lösen
A35 im Buch sowie die Teilaufgae b) auf Blatt lösen
A36 – A43 auf Blatt lösen
A44 im Buch lösen
A45 – A46 im Buch sowie die Teilaufgabenauf b) bzw. b) und c) auf Blatt lösen
A47 auf Blatt lösen
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 32
Kalkulation im Warenhandel
2.2 Vom Einstandswert zum Nettoerlös
1. Bruttogewinn
Aufwand Zweistufige Erfolgsrechnung der Möbel Top AG 1.1. - 31.12. Ertrag
Warenaufwand 160 000 Warenertrag 264 000
Bruttogewinn 104 000
264 000 264 000
Personalaufwand 40 000 Bruttogewinn 104 000
Raumaufwand 21 500
Sonst. BetriebsA 5 500
Zinsaufwand 3 000
Abschreibungsaufwand 10 000
Betriebsgewinn 24 000
104 000 104 000
Kalkulation: GK, SK, RG Kalkulation mit Bruttogewinn
Begriffe:_________________________________________________________
________________________________________________________________
Zwei Arten der Berechnung des Bruttogewinns:
Kalkulationszusammenhänge:
________________________________________________________________
________________________________________________________________
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 33
2. Zuschlagskalkulation
Ausgangspunkt: Erfolgsrechnung Möbel-Top AG 1.1. – 31.12.
� Gesamtkalkulation: Zuschlagssätze für alle verkauften Möbel
EST ..............................................................................................................
+ GK ..............................................................................................................
SK ..............................................................................................................
+ RG ..............................................................................................................
NE ………………………………………………………………………........….
�Zuschlagssätze aus der Gesamtkalkulation:
GK-Zuschlag:
RG-Zuschlag:
BG-Zuschlag:
� Einzelkalkulation: 1 Schrank im EST von CHF 1 000.–
EST ....................................................................................................
+ GK ....................................................................................................
SK ....................................................................................................
+ RG ....................................................................................................
NE ……………………………………..…………………..……………….
3. Aufgabe
Berechnen Sie die fehlenden Grössen.
EST
GK
in CHF
GK in %
vom EST
SK
RG
in CHF
RG in %
der SK
a) 400.– 40.– 840.–
b) 100 % 2 000.– 10 %
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NE
BG in
CHF
BG in %
vom EST
c) 100.– 300.– 50 %
d) 25 % 10 % 400.–

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 34
Kalkulation im Warenhandel
2.2 Vom Einstandswert zum Nettoerlös
1. Bruttogewinn
Aufwand Zweistufige Erfolgsrechnung der Möbel Top AG 1.1. - 31.12. Ertrag
Warenaufwand 160 000 Warenertrag 264 000
Bruttogewinn 104 000
264 000 264 000
Personalaufwand 40 000 Bruttogewinn 104 000
GK Raumaufwand 21 500
Sonst. BetriebsA 5 500
Zinsaufwand 3 000
Abschreibungsaufwand 10 000
Betriebsgewinn 24 000
104 000 104 000
Kalkulation: GK, SK, RG Kalkulation mit Bruttogewinn
�
�
NE
EST
GK
SK RG
Begriffe: EST = Einstandswert GK = Gemeinkosten
SK = Selbstkosten (RG = 0) RG = Reingewinn BG = Bruttogewinn
Zwei Arten der Berechnung des Bruttogewinns:
NE – EST = BG GK + RG = BG
Kalkulationszusammenhänge:
EST + BG = NE NE – BG = EST NE – RG – GK = EST
EST + GK + RG = NE SK = EST + GK SK = NE – RG
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag
BG

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 35
2. Zuschlagskalkulation
Ausgangspunkt: Erfolgsrechnung Möbel Top AG 1.1. – 31.12.
� Gesamtkalkulation: Zuschlagssätze für alle verkauften Möbel
EST 160000 EST
+ GK 80 000 ���� GK-Zuschlag
SK 240 000 + BG 104 000 ���� BG-Zuschlag
+ RG 24 000 ���� RG-Zuschlag
NE 264 000 NE
� Zuschlagssätze aus der Gesamtkalkulation:
GK-Zuschlag: GK x 100 / EST ���� 80 000 x 100 / 160 000 = 50 %
RG-Zuschlag: RG x 100 / SK ���� 24 000 x 100 / 240 000 = 10 %
BG-Zuschlag: BG x 100 / EST ���� 104 000 x 100 / 160 000 = 65 %
(Hinweis: und nicht 50 % + 10 % = 60 %)
� Einzelkalkulation: 1 Schrank im EST von CHF 1 000.–
EST 1 000 100 % EST 1 000 100 %
+ GK 500 50 %
SK 1 500 150 % 100 % + BG 650 65 %
+ RG 150 10 %
NE 1 650 110 % NE 1 650 165 %
Lösung der Aufgabe auf der folgendenSeite
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 36
3a) gegeben: Lösung:
EST 400.— 400.—
+ GK 400.— GKZ 100 %
SK 800.— BG: 440.— BGZ 110 %
+ RG 40.— 40.— RGZ 5 %
NE 840.— 840.—
3b) gegeben: Lösung:
EST 1 000.— 100 %
+ GK 100 % 1 000.— 100 %
SK 2000.— 2 000.— 100 % 200 % BG: 1 200.– BGZ 120 %
+ RG 10 % 200.— 10 %
NE 2 200.— 110 %
3c) gegeben: Lösung:
EST 600.— 100 %
+ GK BGZ 50 % 200.— GKZ 33,33 %
SK BG:300.— 800.— BG: 300.– BGZ 50 %
+ RG 100.— 100.— RGZ 12,50 %
NE 900.— 150 %
3d) gegeben: Beispiel 100.– Lösung:
EST 100.— 1 066.67 100,00%
+ GK GKZ 25 % 25.— 266.67
SK BG: 400.— 125.— BGZ 37,5 % = 400.– 1 333.33
+ RG RGZ 10 % 12.50 133.33
NE 137.50 1 466.67 137,50%
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 37
3. Vom Nettoerlös zum Bruttokreditverkaufspreis und die Gesamtkalkulation
Für den Einstieg in die Verkaufskalkulation und das vollständige Kalkulationsschema
schlagen wir zwei mögliche Varianten vor:
Variante 1:
Vom Nettoerlös zum Bruttokreditverkaufspreis (Lehrbuch
S. 40 – 44)
� Verkaufskalkulation
Im Lehrgespräch das Kapitel 2.3 bearbeiten. Lehrbuch, Seiten
40 – 39
Anschliessend A48 bis A55 selbständig oder in Partnerarbeit
lösen.
Das vollständige Kalkulationsschema (Lehrbuch S. 45 – 48)
Im Lehrgespräch das Kapitel 2.4 bearbeiten. Lehrbuch, Seiten
45 – 48
Anschliessend A56 bis A64 selbständig oder in Partnerarbeit
lösen.
Variante 2:
a) Einstieg
Einstieg für beide Kapitel mit dem Arbeitsblatt auf der folgenden
Seite, das sich konsequent am Bild der Kalkulationstreppe
orientiert. Aufsteigende und absteigende Kalkulationstreppe
als Bewegung mit getrennten Farben einzeichnen,
Basiswechsel erläutern.
b) Vom Nettoerlös zum Bruttokreditverkaufspreis
Gemeinsam A 48 a) und b) im Buch lösen
Schülerarbeit:
A49 im Buch und auf Blatt lösen
A50 im Buch lösen
A51 a) und b) auf Blatt und c) im Buch lösen
A52 – A55 auf Blatt lösen
c) Gesamtkalkulation (���� vollständiges Kalkulationsschema)
Gemeinsam A56 lösen und dabei die Kalkulationstreppe erläutern,
anschliessend A57 lösen
Schülerarbeit:
A58 – A64 auf Blätter lösen
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 38
2.3 Vom Nettoerlös zum Bruttokreidtverkaufspreis und
2.4 Vollständiges Kalkulationsschema im Warenhandel
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 39
Schlüsselzahlen:
Beispiel Möbel Top AG (Seite 33)
Gesucht: Schlüsselzahl, mit direkt vom Einstandspreis aus der
Nettoerlös berechnet werden kann.
Lösung: Schlüsselzahl = X
Gleichung: Ausgangsgrösse * X = Gesuchte Grösse
EST * X = NE
Beispiel Möbel Top AG:
Lift: NE
Einstieg * X
Anwendung: In der gesamten Kalkulationstreppe, allerdings nur
dann anwendbar, wenn die gleichen Stufen und die gleichen
Prozentsätze vorliegen!
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 40
Lösung (farbig auch auf dem Internet)
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag
Start
ABBAUENDE KALKULATION Ziel
Ziel Basiswechsel
BKreditVP
Start NKreditVP + Rabatt –
AUFBAUENDE KALKULATION NBarVP + Skonto –
Basiswechsel NE + VSoko –
BKreditAP SK + RG –
– Rabatt + NKreditAP EST + GK –
Schlüsselzahlen:
Beispiel Möbel Top AG (Seite 33)
– Skonto + NBarAP + BZ –
Gesucht: Schlüsselzahl, mit direkt vom Einstandspreis aus der
Nettoerlös berechnet werden kann.
Lösung: Schlüsselzahl = X
Gleichung: Ausgangsgrösse * X = Gesuchte Grösse
EST * X = NE
Beispiel Möbel Top AG: 160 000 * X = 264 000
X = 264 000 / 160 000 = 1.65
Anwendung: EST 1 000 * 1.65 = NE 1 650.—
Lift: NE
Einstieg * X 1000 * X = 1650, X = 1.65
Anwendung: In der gesamten Kalkulationstreppe, allerdings nur
dann anwendbar, wenn die gleichen Stufen und die gleichen
Prozentsätze vorliegen!

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 41
C Arbeitsblätter und Lösungen
A10
In einem Oltner Restaurant erhalten die Kunden den abgebildeten Kaffee-Pass.
1 2 3 4
der 11. Kaffee ist gratis
Gültigkeit drei Monate ab Le Bistro
10 5
9 8 7 6
Kaffee Pass
Wie nennt man einen solchen Preisnachlass? Kreuzen Sie die zutreffende
Aussage an.
� Mengenrabatt ⎩ Treuerabatt � Skonto
� Einführungsrabatt � Aktionsrabatt � Sonderrabatt
A11
Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen richtig oder falsch sind.
richtig falsch
a) ⎩ � Der Mängelrabatt wird auch als Qualitätsrabatt bezeichnet.
b) � ⎩ Der Einzelhandelsrabatt zählt zu den Treuerabatten.
c) ⎩ � Die Aktion „2 + 1“ zählt zu den Naturalrabatten.
d) ⎩ � Der Treuerabatt kann als Prozentabzug, durch Rückvergütung
oder mittels Rabattmarken gewährt werden.
e) � ⎩ Sowohl der Einführungsrabatt als auch der Skonto und
das Gutgewicht zählen zu den prozentualen Vergünstigungen.
f) ⎩ � Falls ein Mängelrabatt nach der Rechnungsstellung gewährt
wird, so muss er in der Finanzbuchhaltung verbucht
werden.
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 42
A12
a) BKreditAP Fr. 1 250.– 100 %
– Rabatt Fr. 250.– 20 %
NKreditAP Fr. 1 000.– 80 % → 100 %
– Skonto Fr. 20.– 2 %
NBarAP Fr. 980.– 98 %
b) NBarAP in % BKredAP =
A 13
100 x 980
1 250
Gesamtabschlag – 21,6 % und nicht 20 + 2 = 22 %,
2 % Skonto von verminderter Basis!
Beide Nettobarankaufspreise sind gleich hoch.
a) NBarAP =
b) NBarAP =
A 14
100 x 95 x 97
100 x 100
100 x 97 x 95
100 x 100
= 92,15 %
= 92,15 %
= 78,4 %
BKreditAP Rabatt Skonto Zahlung
a) 630.— 33,5 % 2 % 410.55
b) 2 640.— 20 % 3 % 2 048.65
c) 200.— 25 % 1,5 % 147.75
d) 558.50 20 % 6 % 420.—
e) 30.— 30 % 5 % 19.95
f) 6 945.50 37,5 % 3 % 4 210.70
g) 12 600.— 35 % 2 % 8 026.20
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 43
A 14 detaillierte Lösungen
a) BKreditAP 630.— 100,00 %
– Rabatt 211.05 33,50 %
NKreditAP 418.95 66,50 % → 100,00 % Rechnung
– Skonto 8.40 2,00 %
NBarAP 410.55 98,00 % Zahlung
b) BKreditAP 2 640.— 100,00 %
– Rabatt 528.— 20,00 %
NKreditAP 2 112.— 80,00 % → 100,00 % Rechnung
– Skonto 63.35 3,00 %
NBarAP 2 048.65 97,00 % Zahlung
c) BKreditAP 200.— 100,00 %
– Rabatt 50.— 25,00 %
NKreditAP 150.— 75,00 % ← 100,00 % Rechnung
– Skonto 2.25 1,50 %
NBarAP 147.75 98,50 % Zahlung
d) BKreditAP 558.51 100,00 %
– Rabatt 111.70 20,00 %
NKreditAP 446.81 80,00 % ← 100 % Rechnung
– Skonto 26.81 6 %
NBarAP 420.— 94 % Zahlung
e) BKreditAP 30.— 100,00 %
– Rabatt 9.— 30,00 %
NKreditAP 21.— 70,00 % ← 100 % Rechnung
– Skonto 1.05 5 %
NBarAP 19.95 95 % Zahlung
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 44
f) BKreditAP 6 945.50 100,00 %
– Rabatt 2 604.55 37,50 %
NKreditAP 4 340.95 62,50 % ← 100 % Rechnung
– Skonto 130.25 3 %
NBarAP 4 210.70 97 % Zahlung
g) BKreditAP 12 600.—
A15
100,00 %
– Rabatt 4 410.— 35,00 %
NkreditAP 8 190.—
65,00 % ← (!) 100 % Rechnung
– Skonto 163.80 2 %
NBarAP 8 026.20 98 % Zahlung
Bestellte Bananen kg 800 100 %
– Gutgewicht kg 80 10 %
Verrechnete Bananen kg 720 90 %
Nettoankauf Fr. 2 160.– (720 kg x Fr. 3.–)
Nettoankauf je kg
Ankunftsgewicht
A16
Fr. 2 160.–
700
= Fr. 3.09
Bestelltes Obst kg 1 200 100 %
– Gutgewicht kg 60 5 %
verrechnetes Obst kg 1 140 95 %
Nettoankauf Fr. 4 560.— 100 % 1 140 kg x Fr. 4.–
– Wiederverkaufsrabatt Fr. 684.— 15 %
Rechnungsbetrag Fr. 3 876.— 85 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 45
A17
a) Rabatt in % =
100 x 1
3
= 33,33 %
b) Preis pro Paket: Fr. 1.60 (Fr. 4.80 / 3)
A18
BKreditAP Fr. 2 100.— 100 %
– W-Rabatt Fr. 420.— 20 %
HändlerAP Fr. 1 680.— 80 % → 100 %
– Mengenrabatt Fr. 84.— 5 %
a) NKreditAP Fr. 1 596.— 100 % ← 95 %
– Skonto Fr. 31.90 2 %
b) NBarAP Fr. 1 564.10 98 %
Rechnungsbetrag = NKreditAP, Zahlung = NBarAP
Ergebnisse gerundet auf 5 Rp.
b) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
A19
Betrag
Skonto L-Kred WaA 31.90
Zahlung L-Kred Bank 1 564.10
a) BKreditAP Fr. 12 000.— 100 %
– Rabatt Fr. 1 800.— 15 %
NKreditAP Fr. 10 200.— 85 % → 100 %
– Skonto Fr. 204.— 2 %
NBarAP Fr. 9 996.— 98 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 46
b) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
A20
Betrag
Rabatt L-Kred WaA 1 800.–
Skonto L-Kred WaA 204.–
Zahlung L-Kred Post 9 996.–
a) BKreditAP Fr. 10 000.– 100 %
– W-Rabatt Fr. 1 000.– 10 %
NKreditAP Fr. 9 000.– 90 % → 100 %
– Skonto Fr. 180.– 2 %
NBarAP Fr. 8 820.– 98 %
b) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
A21
Betrag
Rabatt WaA L-Kred 9 000.–
Skonto L-Kred WaA 180.–
Zahlung L-Kred Bank 8 820.–
Verkaufspreis in Prozenten
100 x 90 x 98
100 x 100
= 88,2 %
Ermässigung in Prozenten 100 % – 88,2 % = – 11,8 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 47
A22
BKreditAP 25 x Fr. 3.20 x 12 Fr. 960.— 100 %
– Wiederverkaufsrabatt Fr. 192.— 20 %
NKreditAP Fr. 768.— 80 % → 100 %
– Skonto Fr. 15.35 2 %
NBarAP Fr. 752.65 98 %
+ Bezugskosten Fr. 144.—
Einstandswert Fr. 896.65
a) Est je 100 kg = Fr. 896.65 / 300 x 100 = Fr. 298.90
b) Bezugskosten: WaA / Kasse Fr. 144.–
c) Dispositives Recht (ergänzendes Recht)
A23
Kreuzen Sie an, ob die Aussagen richtig oder falsch sind. Falls eine Aussage falsch ist,
stellen Sie diese auf der folgenden leeren Zeile richtig.
richtig falsch
a) ⎩ � Die Rechnung vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandswert
bezeichnet man als Einkaufskalkulation.
………………………………………………………………………….
b) ⎩ � Der Wiederverkaufsrabatt wird auch als Handelsrabatt bezeichnet.
………………………………………………………………………….
c) � ⎩ Der Nettokreditankaufspreis entspricht dem Nettobarankaufspreis,
falls kein Rabatt gewährt wird.
Skonto statt Rabatt
d) � ⎩ Die Gewährung einer Zugabe von zwei Stück beim Kauf von
20 Stück entspricht einem Rabatt von 10 %.
100 / 22 x 2 = 9,09 %
e) � ⎩ Die Bezugskosten werden vom Käufer im Konto sonstiger Betriebsaufwand
verbucht.
Warenaufwand statt sonstiger Aufwand
f) ⎩ � Die Lieferungsklausel «Franko Domizil» bedeutet, dass der Verkäufer
die Transportkosten bis zum vom Käufer benannten Bestimmungsort
übernimmt.
………………………………………………………………………….
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 48
A24
a) 1. Termin ist der 10. Juni Fr. 980.–
b) Z =
A25
p =
2. Termin ist der 30. Juni Fr. 1 000.–
Differenz 20 Tage Fr. 20.–
p =
oder
K x p x t Z x 100 x 360
→ p =
100 x 360
K x t
20.– x 100 x 360
1 000.– x 20
= 36 %
Für 20 Tagen bekommt man 2 %
in 360 Tagen entspricht dies
x =
2 x 360
20
= 36 %
500.– x 100 x 360
25 000.– x 40
= 18 %
Der Skontoabzug von Fr. 500.– entspricht einem Jahreszins von 18 %.
Der Kontokorrentkredit muss mit 7 % verzinst werden. Der Skontoabzug
lohnt sich damit.
Allgemein gilt: Der Skontoabzug lohnt sich immer dann, wenn der Zins
auf dem Bankkonto tiefer ist als der Jahreszins beim Skonto.
Skontoabzug 2 % von Fr. 25 000.– Fr. 500.—
Kreditkosten (Kredit Fr. 24 500.–, 40 Tage, 7 %) Fr. 190.55
Einsparung bei Skontoabzug Fr. 309.45
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 49
A26
a) BKreditAP Fr. 800.– 100 %
– W-Rabatt Fr. 200.– 25 %
NKreditAP Fr. 600.– 75 % → 100 %
– Skonto Fr. 12.– 2 %
b) NBarAP Fr. 588.– 98 %
+ Bezugskosten Fr. 80.–
Einstandswert Fr. 668.–
c) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
Betrag
Rechnung WaA L-Kred 600.–
Skonto L-Kred WaA 12.–
Zahlung L-Kred Bank 588.–
Bezugskosten WaA Kasse 80.–
d) Einstandswert je Tüte: =
A27
Fr. 688.–
320 Tüten
BKredAP Fr. 1 900.— 100 %
– Rabatt Fr. 190.— 10 %
= Fr. 2.15
NKredAP Fr. 1 710.— 90 % → 100 %
– Skonto Fr. 34.20 + ! 2 %
NBarAP Fr. 1 675.80 98 %
+ Kommission Fr. 200.—
+ Bezugskosten Fr. 249.—
Einstandswert Fr. 2 124.80 Start !
Rechnungsbetrag: Fr. 1 710.–
Katalogpreis: Fr. 1 900.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 50
A28
a) BKreditAP Yen 4 100 000.– 100 %
– Rabatt Yen 615 000.– 15 %
NKreditAP Yen 3 485 000.– 85 % → 100 %
– Skonto Yen 69 700.– 2 %
NBarAP Yen 3 415 300.– 98 %
100 Yen kosten Fr. 0.92
3 415 300.– Yen entsprechen wie vielen Franken?
X =
3 415 300.– x 0.92
100
= Fr. 31 421.– auf Franken gerundet
NBarAP Fr. 31 421.– auf Franken gerundet
+ Seefracht Fr. 4 000.–
+ Strasse Fr. 350.–
+ Zoll Fr. 7 600.–
Einstandswert Fr. 43 371.– 18 500 kg
b) Einstandswert je kg =
Fr. 43 370.76
18 500
= Fr. 2.34
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 51
A29
a) BKredAP USD 16 800.— 1 000 x 16.80
+ Umschlagsgebühr USD 115.—
+ Seefracht USD 2 860.— 26 x 110.–
USD 19 775.—
Umrechnung in CHF CHF 23 334.50 Kurs 1.18
+ Cammionage CHF 4 680.— 260 x Fr. 18.–
aufgelaufene Kosten CHF 28 014.50
+ Versicherung CHF 247.20 von Fr. 30 900.–
+ Zoll CHF 3 120.— 260 x Fr. 12.–
+ Stat. Gebühr CHF 93.60
+ Inlandfracht CHF 250.—
Einstandswert CHF 31 725.30
b) Einstandswert je Dose =
A30
Fr. 31 725.30
1 000 x 24
a) Einstandswert Fr. 200.– 100 %
b)
+ Gemeinkosten Fr. 40.– 20 %
= Fr. 1.32
Selbstkosten Fr. 240.– 120 % → 100 %
+ Reingewinn Fr. 36.– 15 %
Nettoerlös Fr. 276.– 115 %
Einstandswert Fr. 200.– 100 %
+ Bruttogewinn Fr. 76.– 38 %
Nettoerlös Fr. 276.– 138 %
100 x 76.–
276.–
= 27,54 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 52
A31
a) Bruttogewinn
b) Reingewinn oder Reinverlust
c) Gemeinkosten
d) Reingewinn oder Reinverlust
e) Einstandswert
f) Rabatt
A32
Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen richtig oder falsch sind.
richtig falsch
a) � ⎩ Selbstkosten + Gemeinkosten = Nettoerlös
b) � ⎩ Nettobarankaufspreis – Bezugskosten = Einstandswert
c) ⎩ � Gemeinkosten + Reingewinn = Bruttogewinn
d) � ⎩ Nettokreditankaufspreis – Nettobarankaufspreis = Rabatt
e) ⎩ � Nettokreditankaufspreis + Rabatt = Katalogpreis
A33
a) Bruttogewinnzuschlag =
b) Bruttogewinnquote =
c) Gemeinkostenzuschlag =
d) Reingewinnzuschlag =
e) Reingewinnquote =
100 x 177 750.–
295 650.–
100 x 177 750.–
473 400.–
100 x 153 450.–
295 650.–
100 x 24 300.–
449 100.–
100 x 24 300.–
473 400.–
= 60,12 %
= 37,55 %
= 51,90 %
= 5,41 %
= 5,13 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 53
A34
Einstandswert Fr. 4 000.— 100,00 %
+ Gemeinkosten Fr. 2 076.— 51,90 %
Selbstkosten Fr. 6 076.— 151,90 % → 100,00 %
+ Reingewinn Fr. 328.71 5,41 %
Nettoerlös Fr. 6 404.71 105,41 %
A35
a)
Warenertrag 791 700
Debitorenverluste – 2 200
Warenaufwand – 401 500
Bruttogewinn 388 000
Personalaufwand – 175 400
Raumaufwand – 56 300
übriger Betriebsauwand – 30 000
Zinsaufwand – 25 100
Abschreibungen – 28 600
Betriebsgewinn 72 600
Wertschriftenertrag 3 900
Wertschriftenaufwand – 300 + 3 600
Liegenschaftsertrag 44 100
Liegenschaftsaufwand – 35 000 + 9 100
a. o. Prozesskosten – 25 000
Unternehmungsgewinn 60 300
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 54
b)
Nettoerlös 789 500.–
– Reingewinn 72 600.–
Selbskosten 716 900.– Bruttogewinn 388 000.–
– Gemeinkosten 315 400.–
Einstandswert 401 500.–
1) Bruttogewinnzuschlag (KMU) =
2) Bruttogewinnquote (KMU) =
3) Gemeinkostenzuschlag =
4) Reingewinnzuschlag =
5) Reingewinnquote =
Anmerkung:
100 x 388 000
401 500
100 x 388 000
789 500
100 x 315 400
401 500
100 x 72 600
716 900
100 x 72 600
789 500
= 96,64 %
= 49,15 %
= 78,56 %
= 10,13 %
= 9,20 %
Aus dem nach dem Kontenplan KMU berechneten Bruttogewinn, lässt
sich eine Bruttogewinnquote berechnen, die Vergleiche über die einzelnen
Perioden zulässt. In unserem Beispiel 49,15%.
Für die Kalkulation des Nettoerlöses mittels der Bruttogewinnquote sind
die Debitorenverluste zum Bruttogewinn hinzuzurechnen. In der Praxis
wird zur Vereinfachung die Bruttogewinnquote nach KMU um einen Prozentsatz
für die Debitorenverluste ergänzt.
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 55
A36
Einstandswert Fr. 8 000.— 100,00 %
+ Gemeinkosten Fr. 6 284.80 78,56 %
Selbstkosten Fr. 14 284.80 178,56 % → 100,00 %
+ Reingewinn Fr. 1 447.05 10,13 %
Nettoerlös Fr. 15 731.85 110,13 %
A37
a) EST 100 000.– 1) 100,00 %
+ GK 22 000.– 22,00 %
SK 122 000.– 2) 122,00 % → 100,00 %
+ RG 18 000.– 3) 6) 14,75 %
NE 140 000.– 114,75 %
Bruttogewinn: 40 000.–
4) Bruttogewinnzuschlag =
5) Bruttogewinnquote =
6) Reingewinnzuschlag =
100 x 40 000
100 000
100 x 40 000
140 000
100 x 18 000
122 000
= 40,00 %
= 28,57 %
= 14,75 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 56
b) EST 110 000.— 1) 100,00 %
+ GK 42 000.— 38,18 %
SK 152 000.— 2) 138,18 % → 100,00 %
+ RG 28 000.— 3) 6) 18,42 %
NE 180 000.— 118,42 %
Bruttogewinn: 70 000.–
4) Bruttogewinnzuschlag =
5) Bruttogewinnquote =
6) Reingewinnzuschlag =
c) EST 110 000.— 1) 100,00 %
+ GK 60 000.— 54,55 %
100 x 70 000
110 000
100 x 70 000
180 000
100 x 28 000
152 000
= 63,64 %
= 38,89 %
= 18,42 %
SK 170 000.— 2) 154,55 % → 100,00 %
+ RG 30 000.— 3) 6) 17,65 %
NE 200 000.— 117,65 %
Bruttogewinn: 90 000.–
4) Bruttogewinnzuschlag =
5) Bruttogewinnquote =
6) Reingewinnzuschlag =
100 x 90 000
110 000
100 x 90 000
200 000
100 x 30 000
170 000
= 81,82 %
= 45,00 %
= 17,65 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 57
A38
a) EST 60 000.– 1) 100,00 %
+ GK 30 000.– 2) 50,00 %
SK 90 000.– 150,00 % ← 100,00 %
+ RG 30 000.– 33,33 %
NE 120 000.– 133,33 %
3) Reingewinnquote =
b) EST 76 000.– 1) 100,00 %
+ GK 76 000.– 2) 100,00 %
100 x 30 000
120 000
= 25,00 %
SK 152 000.– 200,00 % ← 100,00 %
+ RG 38 000.– 25,00 %
NE 190 000.– 125,00 %
3) Reingewinnquote =
c) EST 97 000.– 1) 100,00 %
+ GK 63 000.– 2) 64,95 %
100 x 38 000
190 000
= 20,00 %
SK 160 000.– 164,95 % ← 100,00 %
+ RG 40 000.– 25,00 %
NE 200 000.– 125,00 %
3) Reingewinnquote =
100 x 40 000
200 000
= 20,00 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 58
A39
a) EST 112 320.– 100,00 % 78 %
+ GK 20 000.– a) 17,81 %
SK 132 320.– 117,81 % ← 100,00 % 22 %
+ RG 11 680.– 8,83 %
NE 144 000.– 108,83 % 100 %
a) Gemeinkosten: 20 000.–
b) Bruttogewinnzuschlag =
c) Reingewinnquote =
A40
a) EST 100 000.— 100,00 %
+ GK 45 000.— 45,00 %
100 x 31 680
112 320
100 x 11 680
144 000
SK 145 000.— 145,00 % → 86,00 %
+ RG 23 604.65 14,00 %
NE 168 604.65 100,00 %
b) Reingewinn (vgl. Kalkulationsschema): 23 604.65
c) Bruttogewinnquote =
d) Bruttogewinnzuschlag =
100 x 68 604.65
168 604.65
100 x 68 604.65
100 000
= 28,21 %
= 8,11 %
= 40,69 %
= 68,60 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 59
A41
EST 39 000.— 100,00 % 78 %
+ GK 8 169.81 20,95 %
SK 47 169.81 120,95 % → 100,00 % 22 %
+ RG 2 830.19 6,00 %
NE 50 000.— 106,00 % 100 %
a) Nettoerlös (vgl. Kalkulationsschema): 50 000.–
b) Bruttogewinn: 11 000.–
c) Reingewinnquote =
d) Gemeinkostenzuschlag =
A42
100 x 2 830.19
50 000
100 x 8 169.81
39 000
Reingewinn + Gemeinkosten = Bruttogewinn
8 % + 20 % = 28 %
Selbstkosten =
Einstandswert =
BG-Zuschlag =
84 000.– x 100
28
300 000.– x 80
100
84 000.– x 100
240 000.–
= 5,66 %
= 20,95 %
= Fr. 300 000.–
= Fr. 240 000.–
= 35 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 60
A43
a) Bruttogewinnquote =
b) Bruttogewinnzuschlag =
c) Reingewinnquote =
d) Reingewinnzuschlag =
A44
100 x 70
170
100 x 45
55
100 x 12,5
112,5
100 x 30
70
= 41,18 %
= 81,82 %
= 11,11 %
= 42,86 %
Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Falls eine Aussage
falsch ist, so stellen Sie diese auf der folgenden leeren Zeile richtig.
richtig falsch
a) ⎩ � Der Bruttogewinnzuschlag ist immer grösser als die
entsprechende Bruttogewinnquote.
…………………………………………………………
b) � ⎩ Der Unternehmungsgewinn dient als Grundlage für
die Berechnung des Reingewinnzuschlages bzw. der
Reingewinnquote.
Nein, der Betriebsgewinn (zweite Stufe).
c) � ⎩ Der Einstandswert der eingekauften Waren ist immer
kleiner als der Einstandswert der verkauften Waren.
Nein, nur bei einer Lagerabnahme (WaA – WaB).
d) � ⎩ Eine Verdoppelung der Bruttogewinnquote hat eine
Verdoppelung des Bruttogewinnzuschlages zur Folge.
Nein, da die Basis (100 %) verschieden ist.
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 61
A 45
Soll WaB Haben Soll WaA Haben Soll WaE Haben
AB 40 000 210 000 275 000
4 000 4 000
5 000 20 000 6 000
S. 36 000 S. 199 000 S. 269 000
40 000 40 000 219 000 219 000 275 000 275 000
a) Saldo Warenertrag (= Nettoerlös) 269 000.–
– Saldo Warenaufwand 199 000.–
Bruttogewinn 70 000.–
b) Bruttogewinn 70 000.–
– Gemeinkosten 49 000.–
Reingewinn 21 000.–
c) Bruttogewinnquote =
100 x 70 000
269 000
= 26,02 %
100 x 21 000
d) RG-Zuschlag = 199 000 + 49 000 = 8,47 %
e) Einstandswert der verkauften Waren 199 000.–
– Bestandesabnahme 4 000.–
Einstandswert der eingekauften Waren 195 000.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 62
A46
a) Warenertrag 320 000
Warenaufwand 160 000
Bruttogewinn 160 000
Gemeinkosten 80 000
Betriebsgewinn 80 000
Liegenschaftsertrag 60 000
Liegenschaftsaufwand 36 000 24 000
Unternehmungsgewinn 104 000
b1) Gemeinkostenzuschlag =
b2) Reingewinnzuschlag =
RG = Betriebsgewinn
b3) Bruttogewinnzuschlag =
b4) Bruttogewinnquote =
c) EST 200.– 100,00 %
+ GK 100.– 50,00 %
100 x 80 000
160 000
100 x 80 000
240 000
100 x 160 000
160 000
100 x 80 000
160 000
SK 300.– 150,00 % → 100,00 %
+ RG 100.– 33,33 %
NE 400.– 133,33 %
= 50,00 %
= 33,33 %
= 100,00 %
= 50,00 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 63
A47
a) Die Kalkulation kann mit Fr. 100.– durchgeführt werden.
EST 100.— 100,00 %
+ GK 29.60 29,60 %
SK 129.60 129,60 % → 100,00 %
+ RG 10.37 8,00 %
NE 139.97 108,00 %
Bruttogewinnquote =
b) Nettoverkaufspreis der Unternehmung:
EST 220.— 71,44 %
+ BG 87.93 28,56 %
NE 307.93 100,00 %
Nettoverkaufspreis der Branche:
EST 220.— 64,60 %
+ BG 120.56 35,40 %
NE 340.56 100,00 %
100 x 39.97
139.97
= 28,56 %
Die Unternehmung liegt Fr. 32.63 unter dem Branchendurchschnitt.
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 64
A48
a) NE Fr. 2 000.—
+ Verkaufssonderkosten Fr. 30.—
NBarVP Fr. 2 030.— 98%
+ Skonto Fr. 41.45 2%
NKreditVP Fr. 2 071.45 100% → 85%
+ Sonderrabatt Fr. 365.55 15%
BKreditVP Fr. 2 437.— 100%
b) Rechnungsbetrag: Fr. 2 071.45
A49
Nettoerlös Skonto Rabatt BKreditVP
a) 470.40 2 % 20 % 600.–
b) 148.41 3 % 25 % 204.–
c) 124.95 2 % 15 % 150.–
d) 8 380.80 3 % 10 % 9 600.–
a) Nettoerlös Fr. 470.40
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 470.40 98 %
+ Skonto Fr. 9.60 2 %
NKreditVP Fr. 480.— 100 % → 80 %
+ Sonderrabatt Fr. 120.— 20 %
BKreditVP Fr. 600.— 100 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 65
b) Nettoerlös Fr. 148.41
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 148.41 97 %
+ Skonto Fr. 4.59 3 %
NKreditVP Fr. 153.— 100 % → 75 %
+ Sonderrabatt Fr. 51.— 25 %
BKreditVP Fr. 204.— 100 %
c) Nettoerlös Fr. 124.95
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 124.95 98 %
+ Skonto Fr. 2.55 2 %
NKreditVP Fr. 127.50 100 % → 85 %
+ Sonderrabatt Fr. 22.50 15 %
BKreditVP Fr. 150.— 100 %
d) Nettoerlös Fr. 8 380.80
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 8 380.80 97 %
+ Skonto Fr. 259.20 3 %
NKreditVP Fr. 8 640.— 100 % → 90 %
+ Sonderrabatt Fr. 960.— 10 %
BKreditVP Fr. 9 600.— 100 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 66
A50
BKreditAP Fr. 840.— 100 %
– W-Rabatt Fr. 84.— 10 %
HändlerAP Fr. 756.— 90 % → 100 %
– Mengenrabatt Fr. 113.40 15 %
NKreditAP Fr. 642.60 100 % ← 85 %
– Skonto Fr. 12.85 2 %
NBarAP Fr. 629.75 98 %
+ Bezugskosten Fr. 12.75
Einstandswert Fr. 642.50
A51
Nettoerlös Fr. 20 370.—
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 20 370.— 97 %
+ Skonto Fr. 630.— 3 %
NKreditVP Fr. 21 000.— 100 % → 80 %
+ Rabatt Fr. 5 250.— 20 %
BKreditVP Fr. 26 250.— 100 %
a) BKreditVP je Uniform Fr. 1 050.—
b) Rechnung Fr. 21 000.—
c) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
Betrag
Rechnung K-Deb WaE 21 000.–
Skonto WaE K-Deb 630.–
Zahlung Post K-Deb 20 370.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 67
A52
Nettoerlös Fr. 17 000.—
+ Verkaufssonderkosten Fr. 640.—
NBarVP Fr. 17 640.— 98 %
+ Skonto Fr. 360.— 2 %
NKreditVP Fr. 18 000.— 100 % → 95 %
+ Treuerabatt Fr. 947.37 5 %
Händlerverkaufspreis Fr. 18 947.37 90 % ← 100 %
+ W-Rabatt Fr. 2 105.26 10 %
BKreditVP Fr. 21 052.63 100 %
a) BKreditVP Fr. 21 052.63
b) Rechnung Fr. 18 000.—
c) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
Betrag
Rechnung WaA L-Kred 18 000.–
Skonto L-Kred WaA 360.–
Zahlung L-Kred Kasse 17 640.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 68
A53
Schritt 1 Normale, vollständige Verkaufskalkulation erstellen.
→ Katalogpreis für einen Wiederverkäufer berechnen, der
sowohl Mengenrabatt als auch den Wiederverkaufsrabatt
erhält.
a) Vollständige Verkaufskalkulation
NE Fr. 28.50
+ Verkaufssonderkosten Fr. 3.25
NBarVP Fr. 31.75 98 %
+ Skonto Fr. 0.65 2 %
NKreditVP Fr. 32.40 100 % → 80 %
+ Mengenrabatt Fr. 8.10 20 %
Händlerverkaufspreis Fr. 40.50 90 % ← 100 %
+ W-Rabatt Fr. 4.50 10 %
BKreditVP (Katalogpreis) Fr. 45.— 100 %
Schritt 2 Berechnung für den Kunden Tim Seller, der keinen Wiederverkaufsrabatt,
jedoch einen Mengenrabatt erhält.
Hinweis: Der Katalogpreis gilt für alle Kunden. Tim Seller ist
Endverbraucher und erhält deshalb nur Mengenrabatt.
b) Unsere Rechnung an Tim Seller
Unser Katalogpreis Fr. 45.– 100 %
– Mengenrabatt Fr. 9.– 20 %
NKreditVP je Stück Fr. 36.– 80 %
Rechnung für 300 Stück: 300 x 36.– = Fr. 10 800.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 69
A54
BKreditAP Fr. 72 000.– 100 %
– W-Rabatt Fr. 25 200.– 35 %
HändlerAP Fr. 46 800.– 65 % → 100 %
– Mengenrabatt Fr. 2 340.– 5 %
NKreditAP Fr. 44 460.– 95 %
– Skonto Fr. 0.–
NBarAP Fr. 44 460.–
a) + Bezugskosten Fr. 3 170.–
Einstandswert Fr. 47 630.–
+ Gemeinkosten Fr. 20 680.–
Selbstkosten Fr. 68 310.–
+ Reingewinn Fr. 16 290.–
Nettoerlös Fr. 84 600.–
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.–
NBarVP Fr. 84 600.– 96 %
+ Skonto Fr. 3 525.– 4 %
NKreditVP Fr. 88 125.– 100 %
b) Buchungssatz
Geschäftsfall
Soll Haben
Betrag
Rechnung K-Deb WaE 88 125.–
Skonto WaE K-Deb 3 525.–
Zahlung Bank K-Deb 84 125.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 70
A55
A56
Einstandswert Fr. 90 000.– 5 000 x 18.–
+ Gemeinkosten Fr. 19 000.–
Selbstkosten Fr. 109 000.–
+ Reingewinn Fr. 40 000.–
Nettoerlös Fr. 149 000.–
+ Verkaufssonderkosten Fr. 3 000.– 5 000 x 0.60
NBarVP Fr. 152 000.–
+ Skonto Fr. 0.–
NKreditVP Fr. 152 000.– 95 %
+ Rabatt Fr. 8 000.– 5 %
BKreditVP Fr. 160 000.– 100 %
1) Bruttokreditankaufspreis (Katalogpreis)
2) Rabatt
3) Nettokreditankaufspreis (Rechnungsbetrag)
4) Skonto
5) Nettobarankaufspreis (evtl. Zahlung)
6) Bezugskosten
7) Einstandswert
8) Gemeinkosten
9) Selbstkosten
10) Reingewinn
11) Nettoerlös
12) Verkaufssonderkosten
13) Nettobarverkaufspreis (evtl. Zahlung)
14) Skonto
15) Nettokreditverkaufspreis (Rechnungsbetrag)
16) Rabatt
17) Bruttokreditverkaufspreis
18) Bruttogewinn
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 71
A57
BKreditAP Fr. 750.— 100 %
– Rabatt Fr. 150.— 20 %
NKreditAP Fr. 600.— 80 % → 100 %
– Skonto Fr. 12.— 2 %
NBarAP Fr. 588.— 98 %
+ Bezugskosten Fr. 12.—
Einstandswert Fr. 600.— 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 180.— 30 %
Selbstkosten Fr. 780.— 130 % → 75 %
+ Reingewinn Fr. 260.— 25 %
Nettoerlös Fr. 1 040.— 100 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 27.—
NBarVP Fr. 1 067.— 97 %
+ Skonto Fr. 33.— 3 %
NKreditVP Fr. 1 100.— 100 % → 80 %
+ Rabatt Fr. 275.— 20 %
BKreditVP Fr. 1 375.— 100 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 72
A58 a) und A59 Arbeitsblatt
BKreditAP Fr. .............. ....... %
– Rabatt Fr. .............. ....... %
NKreditAP Fr. .............. ....... % → ....... %
– Skonto Fr. .............. ....... %
NBarAP Fr. .............. ....... %
+ Bezugskosten Fr. ..............
Einstandswert Fr. .............. ....... %
+ Gemeinkosten Fr. .............. ....... %
Selbstkosten Fr. .............. ....... % → ....... %
+ Reingewinn Fr. .............. ....... %
Nettoerlös Fr. .............. ....... %
+ Verkaufssonderkosten Fr. ..............
NBarVP Fr. ..............
+ Skonto Fr. ..............
NKreditVP Fr. .............. ....... %
+ Rabatt Fr. .............. ....... %
BKreditVP Fr. .............. ....... %
A59
Geschäftsfall
a) Rechnung
b) Skonto
c) Zahlung
d) Bezugskosten
Buchungssatz
Soll Haben
Betrag
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 73
A58 b) und A60 Arbeitsblatt
BKreditAP Fr. ........... ...... %
– Rabatt Fr. ........... ...... %
NKreditAP Fr. ........... ...... % → ...... %
– Skonto Fr. ........... ...... %
NBarAP Fr. ........... ...... %
+ Bezugskosten Fr. ...........
Einstandswert Fr. ........... ...... %
+ Bruttogewinn Fr. ........... ...... %
Nettoerlös Fr. ........... ...... %
+ Verkaufssonderkosten Fr. ...........
NBarVP Fr. ........... ...... %
+ Skonto Fr. ........... ...... %
NKreditVP Fr. ........... ...... % → ...... %
+ Rabatt Fr. ........... ...... %
BKreditVP Fr. ........... ...... %
A60
Geschäftsfall
a) Rechnung
b) Skonto
c) Zahlung
Buchungssatz
Soll Haben
Betrag
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 74
A58
a)
BKreditAP Fr. 9 000.— 100 %
– Rabatt Fr. 900.— 10 %
NKreditAP Fr. 8 100.— 90 % → 100 %
– Skonto Fr. 162.— 2 %
NBarAP Fr. 7 938.— 98 %
+ Bezugskosten Fr. 62.—
Einstandswert Fr. 8 000.— 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 2 000.— 25 %
Selbstkosten Fr. 10 000.— 125 % → 100 %
+ Reingewinn Fr. 2 000.— 20 %
Nettoerlös Fr. 12 000.— 120 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 70.—
NBarVP Fr. 12 070.—
+ Skonto Fr. 0.—
NKreditVP Fr. 12 070.— 85 %
+ Rabatt Fr. 2 130.— 15 %
BKreditVP Fr. 14 200.— 100 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 75
A58
b)
BKreditAP Fr. 150.— 100 %
– Rabatt Fr. 22.50 15 %
NKreditAP Fr. 127.50 85 % → 100 %
– Skonto Fr. 2.55 2 %
NBarAP Fr. 124.95 98 %
+ Bezugskosten Fr. 5.05
Einstandswert Fr. 130.— 100 %
+ Bruttogewinn Fr. 52.— 40 %
Nettoerlös Fr. 182.— 140 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 14.—
NBarVP Fr. 196.— 98 %
+ Skonto Fr. 4.— 2 %
NKreditVP Fr. 200.— 100 % → 80 %
+ Rabatt Fr. 50.— 20 %
BKreditVP Fr. 250.— 100 %
A59
Geschäftsfall
Buchungssatz
Soll Haben
Betrag
a) Rechnung WaA L-Kred 8 100.–
b) Skonto L-Kred WaA 162.–
c) Zahlung L-Kred Kasse 7 938.–
d) Bezugskosten WaA Kasse 62.–
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 76
A60
Geschäftsfall
Buchungssatz
Soll Haben
Betrag
a) Rechnung K-Deb WaE 200.–
b) Skonto WaE K-Deb 4.–
c) Zahlung Bank K-Deb 196.–
A61
BKreditAP Fr. 27 900.— 100 %
– Mengenrabatt Fr. 5 580.— 20 %
NKreditAP Fr. 22 320.— 80 % → 100 %
– Skonto Fr. 446.40 2 %
NBarAP Fr. 21 873.60 98 %
+ Bezugskosten Fr. 0.—
Einstandswert Fr. 21 873.60 100 %
+ Bruttogewinn Fr. 5 468.40 25 %
Nettoerlös Fr. 27 342.— 125 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 27 342.— 98 %
+ Skonto Fr. 558.— 2 %
NKreditVP Fr. 27 900.— 100 % ← 90 %
+ Rabatt Fr. 3 100.— 10 %
BKreditVP Fr. 31 000.— 100 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 77
A62
a)
EST 1 Fl. Moulin à vent Fr. 12.— 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 2.40 20 %
Selbstkosten Fr. 14.40 120 % → 100 %
+ Reingewinn Fr. 3.60 25 %
NE Fr. 18.— 125 %
+ Skonto Fr. 0.—
NKreditVP Fr. 18.— 90 %
+ Rabatt Fr. 2.— 10 %
BKreditVP Fr. 20.— 100 %
b)
Selbstkosten Fr. 14.40 vgl. a)
+ Reingewinn Fr. 4.60
NE Fr. 19.—
+ Skonto Fr. 0.—
NKreditVP Fr. 19.— 95 %
+ Rabatt Fr. 1.— 5 %
BKreditVP Fr. 20.— 100 %
c)
EST Fr. 18.— 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 3.60 20 %
Selbstkosten Fr. 21.60 120 % → 100 %
+ Reingewinn Fr. 5.40 25 %
NE Fr. 27.— 125 %
+ Skonto Fr. 0.—
NKreditVP Fr. 27.— 90 %
+ Rabatt Fr. 3.— 10 %
BKreditVP Fr. 30.— 100 %
Betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Handbuch © Brodmann / Spirgi / Bühler / hep verlag ag

Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 78
63
Einstandswert Fr. 1 200.— 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 360.— 30 %
Selbstkosten Fr. 1 560.— 130 % → 80 %
+ Reingewinn Fr. 390.— 20 %
Nettoerlös Fr. 1 950.— 100 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 30.—
NKreditVP = NBarVP Fr. 1 980.— 90 %
+ Mengenrabatt Fr. 220.— 10 %
Händlerpreis Fr. 2 200.— 100 % → 80 %
+ Wiederverkaufsrabatt Fr. 550.— 20 %
BKreditVP Fr. 2 750.— 100 %
A64
Einstandswert Fr. 340.— 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 68.— 20 %
Selbstkosten Fr. 408.— 120 % → 100 %
+ Reingewinn Fr. 102.— 25 %
Nettoerlös Fr. 510.— 125 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 10.—
NBarVP Fr. 520.— 98 %
+ Skonto Fr. 10.61 2 %
NKreditVP Fr. 530.61 100 % → 85 %
+ Mengenrabatt Fr. 93.64 15 %
BKreditVP Fr. 624.25 100 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 79
D Zusatzaufgaben
2.1 Vom Bruttokreditankaufspreis zum Einstandwert
Z1
Fridolin Glarner kauft eine Kaffeemaschine. Er bezahlt dafür Fr. 1 014.30. Berechnen
Sie den Bruttokreditankaufspreis (Katalogpreis) der Kaffeemaschine, wenn
Glarner 10 % Sonderrabatt und 2 % Skonto abgezogen hat.
Ergänzen Sie das folgende Kalkulationsschema und setzen Sie die Prozentzahlen
ein.
............................................ Fr. ............... ...... %
............................................ Fr. ............... ...... %
............................................ Fr. ............... ...... % → ...... %
............................................ Fr. ............... ...... %
............................................ Fr. ............... ...... %
Z2
Aus Kenia – einem Land mit hervorragendem Tee – erhält die Tea-Trade AG folgende
Lieferung:
• 500 Kilogramm African Black Tea zu USD 12.– je Kilogramm
• Gewicht der Verpackung total (Holzkisten): 15 Kilogramm
• Transportkosten: USD 225.– je 100 kg brutto
Der Einstandswert beträgt für die Tea-Trade AG Fr. 6 654.80. Diesen Betrag hat die
Bank der Tea-Trade AG belastet und in US Dollar zum Kurs von 1.29 an den kenianischen
Lieferanten überwiesen. Die Überweisung enthält den Preis für den Tee und
die Transportkosten.
a) Wie viele Prozente beträgt der gewährte Rabatt?
b) Welchen Kurs hat die Bank für den USD angewandt?
� Noten Kauf
� Noten Verkauf
� Devisen Kauf
� Devisen Verkauf
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 80
Z3
Bilden Sie die Buchungssätze für die folgenden Geschäftsfälle der Tea-Trade AG.
Verlangt sind: Nummer, Buchungssatz und Betrag.
1. Wir kaufen einen neuen Lieferwagen gegen Rechnung Fr. 35 000.–.
2. Folgende Lohnabrechnung ist zu verbuchen:
Bruttolöhne Fr. 80 000.–
– Arbeitnehmerbeiträge Fr. 12 800.–
Nettolöhne Fr. 67 200.–
a) Die Nettolöhne werden durch Bankgiro bezahlt.
b) Die Arbeitnehmerbeiträge werden der Sozialversicherung gutgeschrieben.
3. Wir erhalten die Rechnung für eine Teelieferung des Lieferanten Tea-Factory,
Südafrika: Fr. 8 900.–.
4. Wir erhalten die Rechnung für unsere neuen Teekataloge, die wir als Werbemittel
an unsere Kunden versenden werden: Fr. 12 008.–.
5. Wir erhalten die Rechnung der Danzas-Transport AG für die Zustellung des
Tees der Tea-Factory (vgl. Nr. 3): Fr. 1 240.–.
6. Für die Reinigung unserer Büros zahlen wir der Putzblitz AG bar Fr. 340.–.
7. Wir bezahlen die Rechnung der Tea-Factory (vgl. Nr. 3) unter Abzug von 2 %
Skonto durch Banküberweisung.
8. Wir kaufen Papier für unser Kopiergerät und zahlen bar Fr. 235.–.
Z 4
Von der Tea-Trade sind die folgenden Zahlen bekannt: (Kurzzahlen in CHF 1 000.–)
Bezugskosten bar bezahlt 40 Fracht für Warenbezüge bar bezahlt 10
Rechnungen von Tee-Lieferanten 560 Rücksendungen an Tee-Lieferanten 15
Skonto des Lieferanten Tea-Dream 25 Tee-Bestandesabnahme 45 (verbucht)
a) Führen Sie das Konto Warenaufwand.
b) Berechnen Sie den Einstandswert der eingekauften Waren und den Einstandswert
der verkauften Waren.
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 81
2.2 Vom Einstandwert zum Nettoerlös
Z5
Aus der Buchhaltung der Energy-Trade AG sind folgende Zahlen bekannt:
• Warenanfangsbestand am 1.1.: Fr. 42 500.–
• Einstandswert der einkauften Waren: Fr. 467 900.–
• Gemeinkosten: Fr. 389 700.–
• Nettoerlös: Fr. 932 700.–
• Inventarwert des Warenlagers am 31.12: Fr. 47 900.–
a) Erstellen Sie die Gesamtkalkulation und berechnen Sie sämtliche
Zuschlagssätze.
b) Für den Spezialschalter Delta-Blitz zahlen wir im Einstand Fr. 80.– pro Stück. Mit
welchem Nettoerlös pro Spezialschlater rechnen wir?
Z6
Die PC Tastatur Proline natural verursacht Gemeinkosten von Fr. 12 500.–. Der
Bruttogewinnzuschlag beträgt 30 % und der Nettoerlös Fr. 45 500.–.
a) Erstellen Sie eine vollständige Gesamtkalkulation auf einem separaten Blatt
und berechnen Sie den Gemeinkostenzuschlag und den Reingewinnzuschlag
b) Um wie viele Prozente muss der Bruttogewinnzuschlag erhöht werden, damit
die Selbstkosten durch den Nettoerlös gerade gedeckt werden (Reingewinn
= 0). Berechnen Sie das Resultat auf 2 Dezimalen genau.
Z7
Der Nettoverkaufsumsatz unserer Snowboardschuhe SRX beträgt Fr. 280 000.–.
a) Wir rechnen mit 50 % Bruttogewinn vom Einstand und 12 % Reingewinn von
den Selbstkosten. Wie gross ist der Einstand?
b) Im nächsten Jahr rechnen wir mit einer Erhöhung der Gemeinkosten um
Fr. 18 000.–.
Berechnen Sie den Nettoverkaufsumsatz, wenn wir den gleichen Reingewinn
wie im Vorjahr erzielen wollen.
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 82
2.3 Vom Nettoerlös zum Bruttokreditverkaufspreis
Z8
Die Kaffeerösterei Sapore hat folgende Kalkulationsgrundlagen für den Verkauf der
Kaffeesorte «Espresso Gusto Bene»:
• Bruttogewinnzuschlag 59 % vom Einstandspreis
• Nettoerlös Fr. 5.– je Kilogramm
• 20 % Kundenrabatt bei einer Bestellmenge ab 50 Kilogramm
• Bei Zahlung innert 10 Tagen gewähren wir den Kunden 3 % Skonto.
a) Berechnen Sie den Einstandspreis je Kilogramm «Espresso Gusto Bene» auf
Rappen genau.
b) Die Pizzeria Alfredo hat 30 kg «Espresso Gusto Bene» bestellt. Wie gross ist der
Bruttoverkaufspreis für diese Sendung?
c) Die Pizzeria Alfredo zahlt die Rechnung unter Abzug des Skontos. Berechnen
Sie
c1) den Überweisungsbetrag und
c2) verbuchen Sie den Verkauf in der Buchhaltung der Sapore.
Z9
Unser Katalogpreis für den Artikel M33 beträgt Fr. 4 000.–. Wir gewähren unseren
Kunden 2 % Skonto und 25 % Rabatt. Die Verkaufssonderkosten betragen 10 % des
Nettoerlöses.
a) Berechnen Sie:
a1) den Nettoerlös
a2) den Skonto
a3) den Rabatt
b) Wir hoch ist die Zahlung, wenn der Kunde kein Skonto abzieht?
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 83
2.4 Allgemeines Kalkulationsschema
Z10
Die PC-Lautsprecher Extra Wave beziehen wir bei unserem japanischen Lieferanten
Mitsumi.
Mitsumi gewährt uns 15 % Wiederverkaufsrabatt und 3 % Skonto.
Wechselkurse: Japan Devisen 1.1228 / 1.1238.
Bezugskosten: 12 % Zoll vom Nettobarankaufspreis in Schweizer Franken.
Wir kalkulieren mit 66 2 /3 % Bruttogewinnzuschlag. Unseren Kunden gewähren wir
12,5 % Rabatt und 2 % Skonto. Unser Katalogpreis beträgt Fr. 243.90.
a) Erstellen Sie ein vollständiges Kalkulationsschema mit Angabe der Prozentzahlen
und berechnen Sie den Katalogpreis von Mitsumi in JPY. Rechnen Sie alle
Zwischenresultate auf Rappen genau.
b) Mit welcher Schlüsselzahl kann aus dem Katalogpreis unseres Lieferanten direkt
der Nettoerlös in CHF berechnet werden?
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 84
Z1 – Lösung
Bruttokreditankaufspreis Fr. 1 150.— 100 %
– Sonderrabatt Fr. 115.— 10 %
Nettokreditankaufspreis Fr. 1 035.— 90 % ← 100 %
– Skonto Fr. 20.70 2 %
Nettobarankaufspreis Fr. 1 014.30 98 %
Z2 – Lösung
Bruttokreditankaufspreis USD 6 000.— 100,00%
– Rabatt USD 2 000.— 33,33% a)
Nettokreditankaufspreis USD 4 000.— 66,67%
+ Bezugskosten USD 1 158.75 515 kg
Einstandswert in USD USD 5 158.75
Einstandswert in CHF CHF 6 654.80 zum Kurs: 1.29
a) Gewährter Rabatt in % =
b) � Noten Kauf
� Noten Verkauf
� Devisen Kauf
⎩ Devisen Verkauf
100 x 2 000
6 000
= 33 1 /3 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 85
Z3 – Lösung
Buchungssatz
Nr. Soll Haben
Text Betrag
1. Fahrzeuge Kreditoren Rechnung 35 000.–
2. LohnA Bank Nettolohn 67 200.–
LohnA Kred. SozV Arbeitnehmer 12 800.–
3. WaA Kreditoren Tea-Factory 8 900.–
4. WerbeA Kreditoren Kataloge 12 008.–
5. WaA Kreditoren Danzas 1 240.–
6. RaumA Kasse Büroreinigung bar 340.–
7. Kreditoren WaA Skonto 178.–
Kreditoren Bank Bankbelastung 8 722.–
8. Übr. BA Kasse Kopierpapier, bar 235.–
Z4 – Lösung
a) Soll WaA Haben
560 25
40 15
10
45 S. 615
655 655
b) Einstandswert der eingekauften Waren: 615 – 45 = 570
(= Saldo Konto WaA vor Bestandeskorrektur)
Einstandswert der verkauften Waren: 615
(= Saldo Konto WaA)
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 86
Z5 – Lösung
a)
Soll WaA Haben
467 900
5 400 Bestandeszunahme: WaB / WaA
S. 462 500
467 900 467 900
Einstandswert Fr. 462 500.– EST
+ Gemeinkosten Fr. 389 700.– �
Selbstkosten Fr. 852 200.– Bruttogewinn 470 200.–
+ Reingewinn Fr. 80 500.– �
Nettoerlös Fr. 932 700.– NE
Reingewinnzuschlag =
Bruttogewinnzuschlag =
Gemeinkostenzuschlag =
100 x 80 500.–
852 200.–
100 x 470 200.–
462 500.–
100 x 389 700.–
462 500.–
b) Einstandswert / Stück Fr. 80.— 100,00 %
+ Bruttogewinn / Stück Fr. 81.33 101,66 %
Nettoerlös / Stück Fr. 161.33 201,66 %
= 9,45 %
= 101,66 %
= 84,26 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 87
Z6 – Lösung
a) Einstandswert Fr. 35 000.– 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 12 500.– Bruttogewinn
Selbstkosten Fr. 47 500.– 10 500.– 30 %
– Reinverlust Fr. 2 000.–
Nettoerlös Fr. 45 500.– 130 %
Reingewinnzuschlag =
Gemeinkostenzuschlag =
100 x – 2 000.–
47 500.–
100 x 12 500.–
35 000.–
= – 4,21 %
= 35,71 %
b) Einstandswert Fr. 35 000.– 100,00 %
+ Gemeinkosten Fr. 12 500.–
Selbstkosten Fr. 47 500.– 12 500.– 35,71 %
– Reingewinn Fr. 0.–
Nettoerlös Fr. 47 500.– 135,71 %
BG-Zuschlag 30,00 % � Reinverlust Fr. 2 000.–
BG-Zuschlag 31,71 % � SK sind gedeckt
nötige Erhöhung 5,71 %
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 88
Z7 – Lösung
a) Einstandswert Fr. 186 666.65 100 %
+ Gemeinkosten Fr. 63 333.35
Selbstkosten Fr. 250 000.— 100 % 50 %
– Reingewinn Fr. 30 000.— 12 %
Nettoerlös Fr. 280 000.— 112 % 150 %
b) Gemeinkosten alt Fr. 63 333.33
+ GK Erhöhung Fr. 18 000.—
GK neu Fr. 81 333.33
+ Reingewinn alt Fr. 30 000.—
BG neu Fr. 111 333.33 50 %
Nettoerlös neu Fr. 334 000.— 150 %
BG-Zuschlag
bleibt gleich!
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 89
Z8 – Lösung
a) Einstandswert Fr. 3.14 100 %
+ Bruttogewinn Fr. 1.86 59 %
Nettoerlös Fr. 5.— 159 %
b) Bestellung 30 Kilogramm
c)
NBarVP Fr. 150.— 97 %
+ Skonto Fr. 4.65 3 %
NKreditVP Fr. 154.65 100 % 80 %
Rabatt Fr. 38.65 20 %
BKreditVP Fr. 193.30 100 %
c1) Überweisungsbetrag: 97 % von Fr. 193.30 = Fr. 187.50
c2
)
Geschäftsfall
Buchungssatz
Soll Haben
Betrag
Rechnung K-Deb WaE 193.30
Skonto 3 % WaE K-Deb 5.80
Zahlung Bank K-Deb 187.50
Z9 – Lösung
a1) NE Fr. 2 672.73 100 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 267.27 10 %
NBarVP Fr. 2 940.— 98 % → 110 %
a2) + Skonto Fr. 60.— 2 %
NKreditVP Fr. 3 000.— 100 % ← 75 %
a3) + Rabatt Fr. 1 000.— 25 %
BKreditVP Fr. 4 000.— 100 %
b) Zahlung ohne Skonto Fr. 3 000.—
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Kalkulation im Warenhandelsbetrieb 90
Z10 – Lösung
BKreditAP Fr. 135.89 100 %
– Rabatt Fr. 20.38 15 %
NKreditAP Fr. 115.51 85 % → 100,00 %
– Skonto Fr. 3.47 3,00 %
NBarAP Fr. 112.04 100 % 97,00 %
+ Bezugskosten Fr. 13.45 12 %
Einstandswert Fr. 125.49 112 % ← 100,00 %
+ Bruttogewinn Fr. 83.65 66,66 %
Nettoerlös Fr. 209.14 166,66 %
+ Verkaufssonderkosten Fr. 0.—
NBarVP Fr. 209.14 98 %
+ Skonto Fr. 4.27 2 %
NKreditVP Fr. 213.41 100 % → 87,50 %
+ Rabatt Fr. 30.49 12,50 %
BKreditVP Fr. 243.90 100,00 %
a) BKreditAP = Katalogpreis =
135.89 x 100
1.1238
b) Schlüsselzahl:
s x JPY 12 092 = 243.90 → s = 0.02017
= JPY 12 092.01
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