Nullserie 2012 - Modul 02 Projektmanagement

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Teil 2 Einzelfragen zur Anwendung, Total = 38 PunkteAufgabe 1Was zeichnet einen „versteckten Gegner (Opportunisten)“ in einem Projekt aus? Nennen Sie3 Eigenschaften und 1 Idee, wie mit ihr/ihm umzugehen ist.Punkte5Lösung:Negative Einstellung (Motivation, Mitwirkung, Akzeptanz, Kommunikation -> „oft unsichtbar), positivesVerhalten (Handlungen, Führungsverhalten, Kommunikation, Massnahmen -> „sichtbar“). Ist sehr schwierigzu erkennen, sehr gefährlicher Projektteilnehmer. Idee: Kann oft durch Management der Überzeugung undVernunft „bekehrt“ werden.Pro Eigenschaft 1 Punkt, richtiger Managementansatz 2 Punkte, max. 5 Punkte.Aufgabe 2Tragen Sie die folgenden Risiken in die untenstehende Risk-Map ein:1. Totalausfall Projektleitung, 2. Zeitüberschreitung im Projekt, 3. Kostenüberschreitung imProjekt, 4. Unsicherheit / Frust im Projektteam, 5. Fehlende Unterstützung „von oben“.Punkte10Eintretenswahrscheinlichkeit70-100%40-69%20-39%5-19%0-4%MinimalVertretbarGravierend.AuswirkungKMU-05 KMU-Finanzexperte Seite 6 von 12Modul 2: Projektmanagement 2. September 2011
Lösung:Eintretenswahrscheinlichkeit70-100%240-69%20-39%4355-19%0-4%1MinimalVertretbarGravierendPro richtige Einordnung 2 Punkte, max. 10 Punkte.AuswirkungAufgabe 3Erklären Sie mittels eines Beispiels den Zusammenhang zwischen Strategie – Struktur-Fähigkeiten/Kultur unter dem Gesichtspunkt des Veränderungsmanagements (ChangeManagement).Punkte9KMU-05 KMU-Finanzexperte Seite 7 von 12Modul 2: Projektmanagement 2. September 2011
Seite 1 und 2: LösungKMU-FinanzexperteModul 2Proj
Seite 3 und 4: Teil 1 Basiswissen (Warm-up), Total
Seite 5: Pro richtige Eigenschaft 1 Punkt, m
Seite 9 und 10: Aufgabe 4PunkteWelche 5 Fragen stel
Seite 11 und 12: Teil 3 Fallanwendung, Total = 25 Pu

Nullserie 2012 - Modul 02 Projektmanagement

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?