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Drucksache 16/10140 – 198 – Deutscher Bundestag – 16. Wahlperiode n o c h Tabelle III.18 Rang Unternehmen (betrachtete rechtliche Einheit) – 78 Zurich Financial Services- Gruppe Deutschland (Zürich Versicherung AG) 1 In den Fällen, in denen anstelle einer Rang- bzw. Zahlenangabe ein Strich erscheint, befand sich das betreffende Unternehmen in dem Jahr nicht unter den „100 Größten". Unternehmen, für die in keinem der Jahre 2004 und 2006 zumindest eine Verbindung festgestellt werden konnte, werden in der Tabelle nicht aufgelistet. Die Aufsichtsgremien von Gruppen wurden aus den in Klammern aufgeführten Unternehmen erfasst. Zu Anmerkungen, die Umfirmierungen und Umstrukturierungen von Unternehmen oder Konzernen betreffen, vgl. die Fußnoten zu Tabelle III.1. 2 Die Zahl in Klammern gibt die Anzahl von Banken und Versicherungen an, die in der erstgenannten Zahl enthalten sind. Quelle: Eigene Erhebungen 417. Die Gesamtzahl der Verflechtungen über Geschäftsführungsmitglieder in den Kontrollorganen der „100 Größten“ betrug 84 im Jahr 2006 gegenüber 86 in 2004. 59 Davon wiesen im Jahr 2006 sieben Banken und Versicherungen unter den „100 Größten“ 24 Verflechtungen (28,57 Prozent) auf. 2004 konnten für acht Banken und Versicherungen insgesamt 30 Verflechtungen (34,88 Prozent) festgestellt werden. 418. Somit nahm der Grad der Verflechtung über Geschäftsführungsmitglieder geringfügig ab. Bezogen auf diejenigen der Banken und Versicherungen zwischen 2004 und 2006 ist dagegen ein Rückgang um 20 Prozent festzustellen. Diese Abnahme ist im Wesentlichen auf die Deutsche Bank AG zurückzuführen, die 2004 mit acht Unternehmen personelle Verflechtungen aufwies, im Jahr 59 Vgl. Tabelle III.18, Spalten 4 und 5. Hierbei zählt jede Verbindung zwischen zwei Unternehmen zweifach. … in deren Kontrollorgane das genannte Unternehmen Mitglieder der Geschäftsführung entsandt hat Anzahl der Unternehmen … … die Mitglieder ihrer Geschäftsführung in das Kontrollorgan des genannten Unternehmens entsandt haben 2 … mit denen das genannte Unternehmen über sonstige Mandatsträger in den Kontrollorganen personell verflochten ist 2006 2004 2006 2004 2006 2004 2006 2004 – – – 1 – 79 ALTANA AG – – – 2 – 83 Alcatel-Lucent-Gruppe Deutschland (Alcatel Deutschland GmbH) – – – 1 – 85 Infineon Technologies AG – – 4 (2) – 6 – 92 Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) Anstalt des öffentlichen Rechts – – – 1 – 94 Gerling-Konzern Versicherungs- Beteiligungs-AG – – 2 – 4 – 99 Norddeutsche Landesbank Girozentrale – 2 – 1 – Alle Unternehmen 84 86 84 (24) 86 (30) 234 233 2006 dagegen nur noch mit vier. Die relativ stärkere Abnahme der Banken und Versicherungen bewirkte, dass der Anteil der Verflechtungen über Vertreter der einbezogenen Finanzinstitute an der Gesamtzahl der personellen Verbindungen sank. Betrachtet man die letzten fünf Hauptgutachten (1996: 101, 1998: 76, 2000: 64, 2002: 30, 2004: 30 Verflechtungen der Finanzdienstleister über Geschäftsführungsmitglieder in den Kontrollorganen der „100 Größten“), zeigt sich wie bei den Kapitalverflechtungen eine stetig abnehmende Rolle der Finanzdienstleister im Netzwerk der personellen Verflechtungen. 60 Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass der in den Berichtsjahren 2002 und 2004 unveränderte Grad der Verflechtung zwischen den Finanzdienstleistern durch eine zeitverzö- 60 Vgl. Monopolkommission, Hauptgutachten 1996/1997, a. a. O., Tz. 290; dies., Hauptgutachten 1998/1999, a. a. O., Tz. 418; dies., Hauptgutachten 2000/2001, a. a. O., Tz. 361; dies., Hauptgutachten 2002/2003, a. a. O., Tz. 521 sowie dies., Hauptgutachten 2004/2005, a. a. O., Tz. 378.
Deutscher Bundestag – 16. Wahlperiode – 199 – Drucksache 16/10140 gerte Berichterstattung der personellen Verflechtungen bedingt wurde. 61 419. Die Ergebnisse der Untersuchung lassen sich mit Hilfe einer Netzwerkanalyse veranschaulichen. In Abbildung III.10 sind die Verflechtungen über Geschäftsführungsmitglieder in den Kontrollorganen der hundert wertschöpfungsstärksten Unternehmen im Jahr 2006 grafisch dargestellt. Die Pfeile zeigen Verflechtungsbeziehungen zwischen zwei Unternehmen an, wobei die Richtung eines Pfeiles das Unternehmen bestimmt, in dessen Kontrollorgan mindestens ein Geschäftsführer entsandt wurde. Geschäftsführer, die von einem Kredit- oder Ver- 61 Da sich Änderungen in der Zusammensetzung eines Kontrollgremiums in der Regel als Folge der Wahl durch die Hauptversammlung ergeben, kann eine personelle Entflechtung nur zeitverzögert eintreten. sicherungsinstitut entsandt wurden, sind durch weiße Pfeile gekennzeichnet, schwarze Pfeile symbolisieren Geschäftsführer von Unternehmen anderer Wirtschaftsbereiche. Finanzdienstleister werden als helle Kreise und sonstige Unternehmen als dunkle Kreise dargestellt. Der Flächeninhalt eines Kreises berechnet sich aus der Anzahl der Kontakte im Netzwerk. 420. Wettbewerbspolitisch ist insbesondere relevant, ob Unternehmen durch personelle Verflechtungen zwischen Geschäftsführungen und Kontrollorganen miteinander verbunden sind, die wirtschaftliche Aktivitäten in denselben Wirtschaftszweigen aufweisen. Die Zuordnung zu einem Wirtschaftsbereich erfolgte entsprechend den Angaben in Tabelle III.1. Dabei ist zu beachten, dass die Aufzählung nicht in jedem Fall vollständig ist. Einige Unternehmen sind in zahlreichen Branchen vertreten, erwirtschaften in einigen aber nur geringe Umsätze. Für Personelle Verflechtungen über Geschäftsführungsmitglieder in den Kontrollorganen der „100 Größten“ im Jahr 2006 DZ Bank AMB Generali Shell Lanxess AcelorMittal Personenverflechtungen 2006 Bertelsmann ABB KarstadtQuelle Industrie Kontrollmandat Finanz Kontrollmandat KFW AXA ThyssenKrupp RAG RWE Commerzbank Deutsche Post Volkswagen E.ON Deutsche Bahn Quelle: Krempel, L., Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, Köln; eigene Erhebungen MAN Metro Bayerische LB Salzgitter Heidelberger BMW Continental Tui Münchener Rück Deutsche Telekom Linde Deutsche Lufthansa Porsche Henkel Allianz Novartis Bayer GEA ExxonMobil BASF SAP Fresenius Siemens Deutsche Bank Bilfinger Berger DaimlerChrysler EADS Wacker BSH BASF Bosch Abbildung III.10 Voith General Motors Fraport Würth Tchibo Otto Carl−Zeiss Axel Springer HDI © 2008 Lothar Krempel, Max Planck Institute for the Study of Societies, Cologne
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