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Drucksache 16/10140 – 192 – Deutscher Bundestag – 16. Wahlperiode zu 1996 verkleinert zu haben, doch geschah dies durch Fusionen von Unternehmen innerhalb des Netzwerks (z. B. die VEBA AG und die VIAG AG; die Bewag AG und die VEAG AG). Im Jahr 2004 beeinflusste zusätzlich die Übernahme der Ruhrgas AG durch die E.ON AG das Bild. Eine Zunahme sowohl der Intensität als auch der Anzahl der Kapitalbeteiligungen gegenüber der Vorperiode ist in der Automobilbranche zu beobachten. 57 57 Vgl. Tz. 402. Abbildung III.9 Generali Deutsche Telekom KfW Kapitalbeteiligungen 2006 Commerzbank Finanz − Finanz Industrie − Industrie Finanz − Industrie Deutsche Post Kapitalverflechtungen in Deutschland im Jahr 2006 Robert Bosch BSH Bosch Siemens K+S Deutsche Bank DaimlerChrysler EADS Linde Bayerische Landesbank Siemens BASF AG Rhön−Klinikum Quelle: Krempel, L., Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, Köln; eigene Erhebungen TUI 408. Überkreuzbeteiligungen zwischen den hundert größten Unternehmen bestanden im Jahr 2006 nur in zwei Fällen: – Allianz SE und Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG (9,4 Prozent/2,67 Prozent), – RWE AG und RAG AG (30,2 Prozent/0,6 Prozent). Wechselseitige Beteiligungen im Sinne des § 19 AktG lagen im Berichtszeitraum nicht vor. Deutsche Lufthansa MAN Fraport AXA Volkswagen Continental Allianz KarstadtQuelle Porsche E.ON Münchener Rück Bayer Fresenius ArcelorMittal RWE BMW RAG ThyssenKrupp Heidelberger Druck GEA UniCredit Bilfinger Berger © 2008 Lothar Krempel, Max Planck Institute for the Study of Societies, Cologne
Deutscher Bundestag – 16. Wahlperiode – 193 – Drucksache 16/10140 4.3 Personelle Verflechtungen 4.3.1 Methodische Vorbemerkungen 409. Die Untersuchung der personellen Verflechtungen erfolgte wie in den Vorperioden in erster Linie auf der Basis der Geschäftsberichte der „100 Größten“. Diejenigen Unternehmen, die keine Geschäftsberichte herausgeben und bei denen die Besetzung der Geschäftsführungen und Kontrollorgane nicht aus anderen Quellen zu entnehmen war, wurden aus der Analyse der personellen Verflechtungen ausgeschlossen. 2006 unterschieden 96 Unternehmen aus dem Kreis der „100 Größten“ zwischen Geschäftsführung (bzw. Vorstand) und einem Kontrollorgan (Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Gesellschafterausschuss, Vermittlungsausschuss, Unternehmensrat, etc.). Diese Unternehmen wurden 2006 ausnahmslos in die Untersuchung der personellen Verflechtungen einbezogen. 2004 konnte für ebenfalls 96 Unternehmen die Besetzung der Kontrollgremien festgestellt werden. Die Befugnisse der Kontrollorgane unterscheiden sich in Abhängigkeit von der Rechtsform des Unternehmens und den Gesellschaftsverträgen. Dies macht nach Auffassung der Monopolkommission aber eine Betrachtung der personellen Verflechtungen nicht obsolet, weil es nicht in erster Linie auf die Befugnisse der Kontrollorgane ankommt, sondern auf ihre Eignung, auf hoher hierarchischer Ebene Kontakte zwischen Unternehmen herzustellen. 410. In diesem Abschnitt werden ausschließlich direkte personelle Verflechtungen berücksichtigt, bei denen eine oder mehrere Personen gleichzeitig den Geschäftsführungs- und Kontrollorganen von mindestens zwei Unternehmen aus dem Kreis der „100 Größten“ angehören. Indirekte personelle Verflechtungen über Mandatsträger aus dritten Gesellschaften oder Tochterunternehmen werden wegen der damit verbundenen umfangreichen Erhebungsund Auswertungsarbeiten nicht einbezogen. 411. Für eine Aufschlüsselung der Kontrollorgane nach Gruppen von Mandatsträgern wurden die Kategorien – Geschäftsführungsmitglied eines anderen Unternehmens aus dem Kreis der „100 Größten“, – Repräsentant einer Bank bzw. einer Versicherung, – Gewerkschaftsvertreter und – Angestellter des Unternehmens gebildet. Zu den Repräsentanten von Banken und Versicherungen gehören Vertreter von Instituten, die nicht zu den „100 Größten“ zählen, ehemalige Mitglieder der Geschäftsleitung von Unternehmen aus dem Berichtskreis, sofern sie noch dem Aufsichtsrat angehören, sowie Mitarbeiter der Banken bzw. Versicherungen aus dem Kreis der „100 Größten“. Bei den Gewerkschaftsvertretern handelt es sich um hauptamtliche Organisationsvertreter, die aufgrund der Mitbestimmungsgesetzgebung neben Arbeitnehmern aus dem Unternehmen in den Kontrollorganen die Arbeitnehmerseite vertreten. 412. Die Zuordnung der Mandatsträger zu den oben aufgeführten Kategorien und mithin die Ermittlung der personellen Verflechtungen war auf der Grundlage der den Geschäftsberichten zu entnehmenden Angaben nicht lückenlos möglich. In einigen Fällen fehlten Angaben über die Herkunft der Mitglieder eines Kontrollorgans, wobei Kapitalgesellschaften gemäß § 285 Nr. 10 HGB die Mitglieder der Geschäftsführung und des Kontrollorgans mit Angabe des ausgeübten Berufs und bei börsennotierten Unternehmen zusätzlich die Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten und Kontrollgremien im Anhang angeben müssen. Für 2006 ließen die Daten wie in den Vorjahren daher auch keine weitergehende gruppenspezifische Aufschlüsselung – etwa nach Vertretern staatlicher Institutionen – zu. Die Gewerkschaftsvertreter wurden mit Unterstützung des Deutschen Gewerkschaftsbundes und einzelner Gewerkschaften ermittelt. Für einige Unternehmen konnten die Repräsentanten der Gewerkschaften nicht festgestellt werden. 4.3.2 Darstellung der personellen Verflechtungen zwischen den „100 Größten“ 413. Die personellen Verflechtungen zwischen Unternehmen aus dem Kreis der „100 Größten“ sind in Tabelle III.18 dargestellt. Hierbei wurde danach unterschieden, ob personelle Verbindungen bestanden – durch Mitglieder der Geschäftsführung eines Unternehmens, die Kontrollmandate in anderen Unternehmen aus dem Kreis der „100 Größten“ wahrnehmen, oder – durch Mandatsträger, die gleichzeitig in mehreren Kontrollorganen tätig sind. 414. 2006 entsandten 34 Unternehmen (2004: 34 Unternehmen) aus dem Kreis der „100 Größten“ Mitglieder ihrer Geschäftsführung in die Kontrollorgane anderer Unternehmen aus diesem Kreis. Sie waren damit in den Kontrollorganen von 44 Unternehmen (2004: 46) aus dem Untersuchungskreis vertreten. Die Diskrepanz ist darauf zurückzuführen, dass die Geschäftsführungsmitglieder einiger Unternehmen, hier vor allem von Unternehmen aus dem oberen Bereich der Rangfolge sowie fünf Banken und zwei Versicherungen, häufig mehrere Mandate gleichzeitig innehatten. Beispiele hierfür sind die Allianz SE mit neun, die ThyssenKrupp AG mit sieben, die E.ON AG mit sechs und die Commerzbank AG und die TUI AG mit je fünf Mandaten. Die Volkswagen AG, die Deutsche Bank AG und die RWE AG waren 2006 durch Mitglieder ihrer Geschäftsleitung in jeweils vier Kontrollorganen repräsentiert. Im Aufsichtsrat der Unternehmen ThyssenKrupp AG und TUI AG war kein Geschäftsführungsmitglied aus dem Kreis der „100 Größten“ vertreten. Im Aufsichtsrat der Allianz SE, der E.ON AG, der RWE AG und der Siemens AG war 2006 jeweils ein Geschäftsführungsmitglied aus dem Kreis der „100 Größten“ vertreten. Bei der Deutschen Bank AG waren zwei, bei der Commerzbank AG drei und bei der Volkswagen AG vier Geschäftsführungsmitglieder aus dem Kreis der „100 Größten“ vertreten.
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