Nachhaltiges Bauen
Nachhaltiges Bauen
Nachhaltiges Bauen
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Nachhaltiges</strong> <strong>Bauen</strong><br />
Gebäudesimulation: Innovative Systeme<br />
Kunstlicht in der Produktion<br />
Arbeitsplatz: Motivation und Produktivität<br />
Publikationsorgan der Arbeitsgemeinschaft Industriebau (AGI) 53. Jahrgang<br />
5 / 2007
ARCHITEKTUR UND PSYCHE: GESTALTUNGSANFORDERUNGEN FüR<br />
BESSERE BüROS<br />
Genormte Wunderwesen<br />
Wir leben in einer Zeit der markanten<br />
architektonischen Kunstwerke. Die Fülle<br />
von Materialien, die Weite der Formen<br />
und die moderne Technik schaffen dafür<br />
beste Bedingungen. Trotz der engen<br />
baurechtlichen Bestimmungen bleibt viel<br />
Platz für phantasiereiche Gestaltung.<br />
Dieses ungetrübte Bild wird von manchen<br />
kritischen Stimmen kontrastiert.<br />
Sie fordern von den Architekten, neben<br />
der Funktionalität, Zeitgeist-Ästhetik<br />
und Kostenminimierung noch eine weitere<br />
Komponente zu berücksichtigen.<br />
Verlangt wird nach Bauten, die auch<br />
Wohlfühlqualität bieten und psychisch<br />
aufbauen. Anders ausgedrückt: Es<br />
kommt nicht nur auf Zahlen und Fakten<br />
an, sondern auch auf die so genannten<br />
Soft Factors.<br />
Trotzdem geht es dabei um Effizienz. Nicht<br />
umsonst lautet ein Ergebnis der Office 21-<br />
Studie „Soft Success Factors“ des Stuttgarter<br />
Fraunhofer-Institutes Arbeitswirtschaft<br />
und Organisation (IAO): „Je mehr Wohlfühl-<br />
Qualität im Büro entsteht, desto mehr trägt<br />
dies auch insgesamt zu einer positiven Unterstützung<br />
der Office Performance bei“.<br />
Denn wer sich wohl fühlt, verfügt über<br />
mehr geistige Kapazität und arbeitet daher<br />
besser. Die Gründe dafür werden deutlich,<br />
wenn wir einige psychische Merkmale des<br />
Menschen auf den Punkt bringen. Die Aussage<br />
der Tiefenpsychologie, nach dem der<br />
unbewusste ältere Teil der menschlichen<br />
Psyche dem jüngeren Bewusstsein an Willenslenkung<br />
haushoch überlegen sei, wird<br />
durch Erkenntnisse der modernen Hirnforschung<br />
bestätigt.<br />
Der erste Eindruck<br />
MANAGEMENT<br />
Wie sehr wird der Mensch vom umgebenden Raum und der Gestaltung beeinflusst?<br />
Überwiegend unbewusst wirken diese Faktoren und deren Wechselwirkungen auf<br />
seine Arbeitsqualität ein.<br />
TEXT: MARGIT LIPCZINSKY, HELMUT BOERNER<br />
Konferenzraum aus Glas: Unbewusste Unsicherheit verringert die geistige Kapazität<br />
Bezogen auf Architektur bedeutet das:<br />
Menschen „sehen“ und erleben eine bestimmte<br />
Umgebung, ein Bauwerk oder einen<br />
Raum auf zweierlei Art. Mit dem so<br />
genannten „ersten Eindruck“ nimmt das<br />
Unbewusste blitzschnell wahr, ob Umgebung<br />
oder Raum sozusagen als „Freund“<br />
oder „Feind“ auftreten. Bei dieser Bewertung<br />
spielen visuelle Reize und Atmosphäre<br />
eine herausragende Rolle. Erst im<br />
zweiten Moment reflektiert das Tagesbewusstsein<br />
„materielle“ Aspekte wie Gebäudezweck,<br />
Kosten oder Funktionalität.<br />
Es mag uns nicht gefallen, aber unsere<br />
Psyche ist „altmodisch“: Tief in uns stecken<br />
noch viele Prägungen des frühzeitlichen<br />
Buschmannes, für dessen Überleben<br />
5/07 industrieBAU 49
MANAGEMENT<br />
der erste Eindruck von seiner Umgebung,<br />
das noch vor dem Denken einsetzende intuitive<br />
Einschätzen lebensentscheidend<br />
war. „Kampf oder Flucht?“ Diese Frage<br />
stellt das menschliche Unbewusste auch<br />
heute noch jedes Mal, wenn wir eine Umgebung<br />
betreten oder jemand anderem<br />
begegnen. Mit unseren frühesten Vorfahren<br />
teilen wir auch grundlegende psychische<br />
Inhalte wie beispielsweise das Urbedürfnis<br />
nach Sicherheit. Genau wie sie<br />
fühlen wir uns unbewusst sicherer, wenn<br />
wir einen geschützten Rücken sowie einen<br />
unverstellten Blick nach vorn haben und<br />
über ein eigenes Territorium verfügen.<br />
Unbewusster Stress<br />
In der Praxis kommt es immer wieder<br />
vor, dass angesichts mancher bizarrer und<br />
aggressiver Gestaltungsfaktoren der unbewusste<br />
erste, in Sekundenbruchteilen entstandene<br />
Eindruck von einer Umgebung<br />
negativ ist und warnt: „Vorsicht, Gefahr!“,<br />
während das Tagesbewusstsein unmittelbar<br />
anschließend beruhigt: „Modernes<br />
Gebäude von einem Stararchitekten,<br />
die Innengestaltung stammt von einem<br />
bekannten Designer! Der Bau ist funktional<br />
und sicher, und hier wird gearbeitet.“<br />
Wenn solche einander widersprechenden<br />
Botschaften auftreten, bleibt unbewusst in<br />
der Psyche eine latente Unsicherheit und<br />
Unruhe bestehen – das heißt unbemerkter<br />
Stress.<br />
Diese Belastung verstärkt noch die vielen<br />
anderen psychischen Stressfaktoren<br />
unserer Zeit, die chronische Reizüberflutung,<br />
die ausfransenden Grenzen zwischen<br />
Beruf und Privatleben, die steigende<br />
Komplexität des täglichen Lebens. Ein treffendes<br />
Zitat sagt: „Eine normale Wochentagsausgabe<br />
der New York Times enthält<br />
Sitzposition ohne Schutz nach hinten: keine<br />
gute Voraussetzung für ungestörtes Arbeiten<br />
mehr Informationen, als ein Durchschnittsbürger<br />
des 17ten Jahrhunderts während<br />
seines gesamten Lebens erfuhr.“ (R. S.<br />
Wurman, „Information Anxiety“, Bantam<br />
Dell 1989). Untersuchungen zeigen, dass<br />
mindestens ein Viertel der Bürobeschäftigten<br />
in der EU unter arbeitsbedingtem<br />
Stress leidet und dass die Zahl der dadurch<br />
verursachten psychischen Beeinträchtigungen<br />
laufend ansteigt. Dies bedeutet, dass<br />
die bisherigen ergonomischen Bemühungen<br />
von Architekten, Planern und Einrichtern<br />
um ein Arbeitsumfeld, das psychische<br />
Belastungen auffängt oder zumindest<br />
nicht weiter erhöht, nicht ausreichen.<br />
Dazu tragen zwei Grundfehler bei. Erstens<br />
zielen funktionale Architektenplanung<br />
und Ergonomie im Grunde auf eine<br />
Art „Modell-Menschen“ – ein genormtes<br />
Wunderwesen, das psychisch und physisch<br />
permanent auf der Höhe ist. In der Praxis<br />
haben wir es dagegen mit chronisch gestressten<br />
Alltagspersonen zu tun. Zweitens<br />
werden die psychischen Grundbedürfnisse<br />
des Menschen – wie das Bedürfnis nach<br />
Sicherheit – bei der Büroplanung bis jetzt<br />
mehrheitlich keineswegs ausreichend beachtet.<br />
Durchsichtiger Fußboden: für das Unbewusste<br />
eine subliminale Bedrohung<br />
Psychoergonomische Büros<br />
Welche Richtlinien ergeben sich daraus<br />
für Büros? Psychoergonomische Bürogestaltung<br />
sollte unter anderem folgendes<br />
bieten: Schutz vor unbewusst angenommenen,<br />
„assoziativen“ oder symbolischen<br />
Gefahren, intelligente Ordnungssysteme,<br />
Beleuchtung ohne Blendung, Naturelemente,<br />
eine gewisse Balance zwischen hell<br />
und dunkel, schwer und leicht, hart und<br />
weich sowie atmosphärische Frische. Assoziative<br />
Gefahren bestehen beispielsweise<br />
dann, wenn Arbeitnehmer mit dem Rücken<br />
zu einem Raum oder Verkehrsweg<br />
sitzen, ohne sich durch einen zumindest<br />
minimalen Rückenschutz instinktiv von<br />
hinten geschützt zu fühlen.<br />
Andere assoziative Gefahren können<br />
unbewusst durch auffällige spitze Wandkanten<br />
auftreten, oder durch Sitzpositionen,<br />
von denen die Tür nicht eingesehen<br />
werden kann, oder durch Konferenzräume<br />
mit Glaswänden, in denen die Menschen<br />
„ausgeliefert“ und „angreifbar“ sind,<br />
oder durch Verkehrswege und Treppen<br />
aus Glas oder Gitterstahl. Unbewusste<br />
symbolische Gefahren sind bereits Dekora-<br />
Oben: Aus den Grundängsten lassen sich individuelle Konsequenzen<br />
für die Arbeitsplatzgestaltung ziehen<br />
Links: Die Spitze Hauskante wird vom Unbewussten als assoziative Gefahr<br />
interpretiert<br />
50 industrieBAU 5/07<br />
Grafiken: Lipczinsky & Boerner Konstanz
tionen mit herabziehender visueller Botschaft<br />
oder entstellten, verunstalteten<br />
Formen. Planer und Gestalter sind gefordert,<br />
solche und viele andere subliminal<br />
empfundene Bedrohungen zumindest im<br />
Büro auszuschalten.<br />
Kreatives Chaos?<br />
Außerdem muss auf intelligente Weise<br />
das Problem der Ordnung gelöst werden.<br />
Alles, was trotz vielfältiger Ordnungssysteme<br />
auf dem Fußboden lagert,<br />
wird unbewusst als weniger wertvoll angesehen.<br />
Aber manche Menschen neigen<br />
auch aus psychologischen Motiven<br />
zur Unordnung. Ihr „kreatives Chaos“<br />
hat viel weniger mit Kreativität zu tun als<br />
damit, dass sie einen Teil ihres Selbstwertgefühles<br />
daraus beziehen, mit Unordnung<br />
unbewusst Macht ausüben<br />
können („Nur ich kenne mich hier<br />
aus!“). Die Praxisfrage ist: Wie kann<br />
Ordnung „organisiert“ werden und derartige<br />
notwendige psychische Mechanismen<br />
trotzdem zulassen?<br />
Zum Stichwort Ordnung gehört auch,<br />
Kabel konsequent in Kabelkanälen und<br />
insbesondere hinter offen zugänglichen<br />
Rückseiten von Rechnern zu verbergen.<br />
Sichtbare Kabel entsprechen im übertragenen<br />
Sinn bloß liegenden Nerven. Sie<br />
heizen die Atmosphäre unnötig auf.<br />
„Yang“-Faktoren<br />
Auch bei der Arbeitsplatzbeleuchtung<br />
sollten über die bekannten Richtlinien hinaus<br />
psychoergonomische Gesichtspunkte<br />
berücksichtigt werden. Direktes Licht<br />
ist ein „Yang“-Faktor. Dem Beispiel der<br />
Natur folgend sollte es am Arbeitsplatz<br />
und in Verkehrswegen durch ein bestimmtes<br />
Maß an indirektem Licht ergänzt<br />
werden, um eine als angenehm<br />
empfundene Atmosphäre zu erzielen.<br />
Keinesfalls sollten Menschen in der Arbeitsumgebung<br />
geblendet werden. Wer<br />
sich angestrahlt fühlt, ist unbewusst viel<br />
stärker damit beschäftigt, auf eventuell<br />
auftauchende Gefahren gefasst zu sein.<br />
Das kostet wiederum geistige Kapazität.<br />
Schon in Eingangsbereichen und Aufzügen<br />
sollte deshalb eher indirekte Beleuchtung<br />
installiert werden. Ansammlungen<br />
von Downlights ohne<br />
Blendschutz und gegebenenfalls Dimm-<br />
Vorrichtung sind unvernünftig und wirken<br />
oft aggressivitätsfördernd.<br />
Yang-Faktoren sind auch harte, glänzende<br />
Materialien sowie Technik. Die Frische der<br />
Atmosphäre in einer Arbeitsumgebung<br />
hängt unter anderem davon ab, inwieweit<br />
eine Prise weicher Materialien (Stoffe,<br />
Teppichbelag oder Pflanzen) zumindest als<br />
Akzent für eine gewisse Balance sorgt.<br />
Schließlich sollten psychoergonomische<br />
Überlegungen auch bei der Wahl des<br />
Büroraumkonzeptes berücksichtigt werden.<br />
Es hat sich mittlerweile gezeigt, dass<br />
die einseitige prinzipielle Festlegung auf<br />
ein Großraum-, Kombi- oder Zellenbüro<br />
ebenso wenig Sinn macht wie eine vorschnelle<br />
Entscheidung für viel versprechende<br />
neuartige Konzepte wie non-territoriale<br />
Arbeitsplätze.<br />
Die vier Grundängste ...<br />
Der Tiefenpsychologe Fritz Riemann hat<br />
bereits in den sechziger Jahren des vergangenen<br />
Jahrhunderts eine heute noch<br />
aktuelle Theorie über die vier so genannten<br />
Grundängste des Menschen vorgelegt,<br />
nämlich Angst vor Isolation und Ungeborgenheit,<br />
Angst vor der Masse und Identitätsverlust,<br />
Angst vor dem Wandel und<br />
der Vergänglichkeit sowie Angst vor Starre<br />
und Endgültigkeit. Diese Ängste kommen<br />
in unterschiedlicher Intensität in jedem<br />
von uns vor. Sie entstehen durch die<br />
grundlegende Sehnsucht, der der Mensch<br />
unterliegt, nämlich Zugehörigkeit gegenüber<br />
Unabhängigkeit und Stabilität gegenüber<br />
Wandel.<br />
Wer nun einen ausgeprägten Zugehörigkeitsimpuls<br />
und entsprechend eine etwas<br />
stärkere Grundangst vor Isolation hat,<br />
der fühlt sich prinzipiell, aber völlig unbewusst,<br />
in einem Gruppen- oder Kombibüro<br />
besser aufgehoben als in einem<br />
Einzelbüro. Umgekehrt gilt: Wer eine ausgeprägten<br />
Neigung zur Unabhängigkeit<br />
hat und entsprechend eine unbewusste<br />
stärkere Angst vor der Masse, fühlt sich<br />
grundsätzlich in einem Einzelbüro wohler<br />
als zusammen mit anderen.<br />
... und passende<br />
Bürokonzepte<br />
Die Klagen über Großraumbüros hängen<br />
also nicht nur mit Lärmbelästigung<br />
und störender Ablenkung zusammen, sondern<br />
auch mit der instinktiven Angst mancher<br />
Menschen vor der Masse. Sinnvoll ist<br />
unter diesem Gesichtspunkt also die mög-<br />
MANAGEMENT<br />
lichst vielfältige Bürogestaltung vor allem<br />
auch mit ausreichenden Rückzugsmöglichkeiten.<br />
Solche Ruhe- und Regenerationsbereiche<br />
finden mittlerweile vermehrt Einzug<br />
in die Büros. Negativ ist dabei aber,<br />
dass viele Planer anscheinend nicht darauf<br />
verzichten können, auch diese Bereiche<br />
technisch aufzurüsten, anstatt sie möglichst<br />
einfach und natürlich einzurichten.<br />
Mut zu Farbe, geschwungenen Formen<br />
und Frische, zu unauffällig erzielter Sicherheit<br />
anstelle Aufsehen erregender Technik;<br />
Ruhe- und Regenerationsbereich: elektrosmogfreie<br />
Zone für Kurzerholung und Gedankensammlung<br />
der Ausgleich einseitig harter Materialien<br />
durch Naturelemente; die Einplanung konsequent<br />
elektrosmogfreier Ruhezonen –<br />
derartige Gestaltungsrichtlinien sind im<br />
zukunftssicheren Büro unverzichtbar.<br />
Aber: Werden sich Architekten (und ihre<br />
Bauherren!) mehr als bisher auf Gebäude<br />
einlassen, die nicht nur Denkmäler technischer<br />
Fertigkeiten und ihrer selbst, sondern<br />
auch wohltuend und beseelt sind?<br />
Und können Büroplaner für Alltags-Personen<br />
eine Atmosphäre der Sicherheit und<br />
Ruhe mit kreativer Anregung kombinieren?<br />
Erst dann werden Atmosphäre und<br />
Ambiente selbstverständliche Bestandteile<br />
einer wertigen Unternehmenskultur.<br />
Buchtipp<br />
Büro, Mensch und Feng Shui – Raumpsychologie für<br />
innovative Arbeitsplätze, Margrit Lipczinsky/Helmut<br />
Boerner, Callwey Verlag, 192 Seiten, 44,95 Euro,<br />
ISBN 3-7667-1422-8,<br />
Margrit Lipczinsky und Helmut Boerner sind als Berater<br />
in den Bereichen Bewusstes Führen, Archetyp-fokussiertes<br />
Marketing und Raumpsychologie tätig.<br />
www.lipczinsky-boerner.de<br />
5/07 industrieBAU 51<br />
Fotos: Lipczinsky & Boerner Konstanz