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PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

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Technik für Möbel und Innenausbau GmbH, oder die Suche nach einem strategischen Partner für eine<br />

weltweite Marktpräsenz unserer Offshore-Technologie für Windenergieanlagen.<br />

Auch in den Bereichen Logistik, Produktion und Vertrieb werden wir neue Konzepte erarbeiten<br />

und umsetzen, um unsere Prozesse zu optimieren, die Kostenstrukturen zu verbessern und die Ertragskraft<br />

zu stärken.<br />

Die strategischen Ziele sind klar definiert. In der Balance zweier leistungsstarker Bereiche<br />

werden wir<br />

■ unsere Kostenführerschaft bei Commodity-Produkten im Bereich Holzwerkstoffe sichern,<br />

■ die Qualitätsführerschaft bei Produkten mit hoher Wertschöpfung stärken,<br />

■ unsere Technologieführerschaft in der Infrastrukturtechnik ausbauen<br />

■ und den Anteil unserer internationalen Aktivitäten weiter erhöhen.<br />

Ich danke allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr herzlich für ihre Loyalität und ihre Einsatzbereitschaft,<br />

den Arbeitnehmervertretern für die faire und konstruktive Zusammenarbeit und Ihnen,<br />

sehr geehrte Aktionäre, für Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung.<br />

Die Richtung, die wir mit der strategischen Neuausrichtung eingeschlagen haben, stimmt. Die<br />

erste Etappe auf dem Weg zu mehr Ertragskraft und Wertschöpfung haben wir erreicht. Leider kommen<br />

unsere Erfolge in der aktuellen Börsenkursentwicklung der <strong>Pfleiderer</strong> Aktie nicht angemessen zum<br />

Ausdruck. Die Unsicherheiten und Schwächen der Kapitalmärkte treffen mittlere und kleinere Substanzwerte<br />

besonders hart. Die Fundamentaldaten sprechen eine andere Sprache.<br />

Auch wenn wir derzeit von den Märkten wenig Rückenwind erhalten, machen wir uns mit Geduld<br />

und Ausdauer, mit Mut und Tatkraft auf den weiteren Weg. Gehen wir ihn gemeinsam. Wir glauben an<br />

den Erfolg.<br />

Neumarkt, 11. März 2003<br />

Prof. Dr. Ralf H. Bufe<br />

Vorsitzender des Vorstandes der <strong>Pfleiderer</strong> <strong>AG</strong>

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