PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

62 fokussieren: besser sein
Künftige Beschaffung
Die künftige Entwicklung der Beschaffungs- und Absatzkonditionen ist wesentlich abhängig von
den konjunkturellen und Branchenentwicklungen der jeweiligen Märkte, in denen Pfleiderer
tätig ist. Aufgrund der anhaltend schwierigen konjunkturellen Lage vor allem in Deutschland
wird die künftige Entwicklung des Konsumverhaltens der Verbraucher für die Möbelindustrie als
Kunden der Pfleiderer Holzwerkstoffe maßgeblich sein. Wir gehen für 2003 von einem anhaltenden
Preis- und Konditionenwettbewerb in diesem Geschäftsbereich aus.
Die gültigen Prämissen für Lieferantenbeziehungen sind auch künftig durch lang- und
mittelfristige Rahmenverträge abgesichert. Beschaffungsmengen und Lieferfristen für Rohstoffe
zur Herstellung unserer Produkte sind so kalkuliert, dass jederzeit die notwendige Verfügbarkeit
unter Berücksichtigung der optimalen Lagerkonditionen eingehalten wird. Obwohl Rahmenpreise
für die Rohstoffe in Rahmenvereinbarungen festgelegt wurden, muss davon ausgegangen
werden, dass korrespondierend zu der jeweiligen Marktentwicklung Nachverhandlungen durchgeführt
werden. Positive Auswirkungen auf Lagerzeiten durch Lagervereinbarungen vor allem
mit Papierlieferanten und somit auch auf die Liquidität konnten bereits in 2002 durch die Einführung
der Just-in-Time-Belieferung im Business Center Holzwerkstoffe erzielt werden. Aufsetzend
auf diesen Strukturen erwarten wir für das kommende Jahr keine nennenswerte zusätzliche
Belastung der Liquidität durch Materialbeschaffungsmaßnahmen.
Aufgrund der bestehenden internationalen Konfliktsituationen und den bereits in 2002
gestiegenen Rohölpreisen ist für das Jahr 2003 mit einer volatilen Preissituation bei auf Rohöl
und Gas basierenden Rohstoffen zu rechnen. Die Rahmenvereinbarungen mit unseren Lieferanten
sind jedoch überwiegend langfristig ausgelegt, so dass nicht von einer signifikanten Beeinflussung
der Fertigungskosten für das Geschäftsjahr 2003 auszugehen ist.
Die Beschaffungssituation von Frisch- und Gebrauchtholz zur thermischen und stofflichen
Verwertung in unseren Biomasse-Kraftwerken bzw. Spanplattenproduktionen ist durch die
Tochtergesellschaft Interwood GmbH langfristig abgesichert und birgt keine außergewöhnlichen
Preisrisiken.
Künftige rechtliche Unternehmensstruktur
Die Organisationsstruktur des Pfleiderer Konzerns wird kontinuierlich auf ihre Kosteneffizienz
hin angepasst. Eine Umorganisation und Änderung der rechtlichen Subeinheiten des Konzerns
wird laufend vor dem Hintergrund der ertragsorientierten Wachstumsstrategie des Konzerns
überprüft.
Die inländischen Holzwerkstoff-Produktionsstandorte sowie die Logistik und kaufmännischen
Steuerungsfunktionen werden künftig unter dem Dach der Pfleiderer Holzwerkstoffe
GmbH & Co. KG zusammengeführt. Als eigenständige Tochtergesellschaften werden die
Business Units Tipla, Interwood und Eltec geführt. Die Leitungsstrukturen sind bereits funktional
ausgerichtet worden. Mit der Konzentration auf die Holzwerkstoffe, Maste (künftig:
Poles & Towers) und Verkehrssysteme (künftig: track systems) werden sich auch die Konzernleitungsstrukturen
verändern. Insbesondere wird der Vorstand der Pfleiderer AG verstärkt
operative Führungsaufgaben in den Geschäftsfeldern übernehmen.