PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

56 fokussieren: besser sein
Mit der Umstellung der letzten Beteiligungsgesellschaft sowie zweier weiterer wichtiger
Funktionen in einem Teilbereich auf SAP R/3 werden in 2003 nicht unerhebliche Risiken beseitigt,
die stets mit dem Einsatz von eigenentwickelten Programmen oder von kleineren Herstellern
verbunden sind.
Das IT-Sicherheitskonzept wird laufend überprüft und verbessert, insbesondere im Hinblick
auf das Eindringen Dritter, den unberechtigten Zugriff von internen Stellen auf die Daten
des Unternehmens, die Sicherheit der externen Datenübermittlung und die Abwehr von Viren.
Bereits in 2002 hat der Sachversicherer eine Prämienerhöhung durchgesetzt. Neben
einer weiteren erheblichen Prämiensteigerung rechnet Pfleiderer, ebenso wie die gesamte inländische
Spanplattenindustrie, für 2003 mit einer deutlichen Heraufsetzung der Selbstbehalte.
Pfleiderer überprüft deshalb zusammen mit dem Versicherungsmakler das gesamte Sachversicherungskonzept
im Konzern und untersucht entsprechende Alternativen, auch bezüglich der
Versicherer.
Zentral für den Konzern und in den Geschäftsbereichen wird ein Umweltbeauftragter
bestellt, der entsprechende Richtlinien, insbesondere für Produktion und Lagerhaltung erlässt
und die Verfahren mit dem Ziel der Schwachstellenbeseitigung überprüft. Angesichts seiner
Produkte und der eingesetzten Rohstoffe sieht sich Pfleiderer keinen besonderen Risiken ausgesetzt.
Umweltbelastungen aus den vor mehr als einem Jahrzehnt stillgelegten Holzmastenund
-schwellenbetrieben sind von eigenen Mitarbeitern und externen Fachstellen untersucht
worden. Die dabei ermittelten Sanierungsaufgaben werden laufend erfüllt; die daraus resultierenden
Kosten sind überschaubar. Rückstellungen wurden gebildet.
Gesamtrisiko
Im Pfleiderer Konzern werden keine Risiken gesehen, die einzeln erkennbar nach Schadenshöhe
und Eintrittswahrscheinlichkeit das Fortbestehen der Gesellschaft gefährden. Es werden
ebenfalls keine Risiken gesehen, die bezüglich eines möglichen Schadeneintritts eine hohe
Korrelation zum Eintritt anderer Risiken aufweisen und dadurch den Bestand des Pfleiderer
Konzerns gefährden könnten. Es wurden auch keine Risiken ausgemacht, die erkennbar in einer
überschaubaren Zeit nach 2003 zu einer Bestandsgefährdung führen werden. Die Anzahl der
in den Konzern-Risikobericht aufgenommenen Risiken hat sich, mit jetzt 45, gegenüber dem
Vorjahr (68) entsprechend der Veräußerung der beiden Geschäftsfelder Dämmstoffe und Türen
und Fenster deutlich verringert; die Zahl der Risiken für die verbliebenen Bereiche hat sich
gegenüber dem Vorjahr nicht verändert. Rund die Hälfte der im Vorjahr ermittelten Risiken
wurde als nicht mehr existent oder nicht mehr relevant nicht mehr in das Risikoportfolio 2003
aufgenommen. Das Schadenspotenzial der für die verbliebenen Geschäftsbereiche ermittelten
Risiken hat sich gegenüber dem Vorjahr um rund 15 Prozent vermindert; dabei liegt dieses in
mehr als einem Drittel der Einzelrisiken unter 1 Mio. Euro. Das Schadenspotenzial des höchsten
Risikos im Portfolio 2003 liegt um 50 Prozent unter dem für 2002 höchsten Risiko, wobei
diesem nur eine geringe Eintrittswahrscheinlichkeit beigemessen wird. Die Anzahl der hohen
Einzelrisiken hat sich im gleichen Zeitraum für den Gesamtkonzern um 75 Prozent vermindert.
Die internationale Rating Agentur Fitch Ratings hat im Dezember 2002 das Rating für
Senior Unsecured Debt der Pfleiderer AG von BBB- auf BB+ gesenkt, obwohl die Veräußerung
der zwei Geschäftsbereiche Dämmstofftechnik und Türen und Fenster erfolgreich abgeschlos-