PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

50 fokussieren: besser sein
In Personalentwicklungs-Seminaren (PE-Seminar) wurde das Ausmaß der Eignung für
weiter reichende Aufgabenstellungen durch besonders qualifizierte Experten überprüft. Nach
Abschluss aller Einschätzungen wurde den teilnehmenden Führungskräften im Potenzialgespräch
Rückmeldung über die Ergebnisse der Einschätzung gegeben. Je nach Ergebnis wurden
die Führungskräfte in den Kreis der Förderkandidaten aufgenommen. Für alle eingeschätzten
Führungskräfte wurden außerdem weiterführende Fördermaßnahmen vereinbart.
4. Besetzung von Führungspositionen
Bei der Besetzung von Führungspositionen im oberen Management werden Interessenten
anhand des Leitbildes und des speziellen Anforderungsprofils ausgewählt. Führungskräfte aus
dem Kreis der Förderkandidaten werden, Eignung für die spezielle Stelle vorausgesetzt,
bevorzugt.
5. Qualifizierungsprogramme
Seit Herbst 2000 werden, basierend auf den Anforderungen des Leitbildes, mehrstufige Qualifizierungsprogramme
durchgeführt. Dazu gehören das Pfleiderer Führungskolleg mit Themen
der Personalführung oder auch das Pfleiderer General Management-Programm mit Themen der
„Betriebswirtschaftlichen Führung von Business Units und Geschäftsprozessen“. An diesen
Seminaren nahmen 2002 über 250 Führungskräfte teil.
6. PRIMA: Projekte intelligent managen
Mit der Umsetzung der im Jahr 2002 angestoßenen Qualifizierungsoffensive „Projektmanagement“
wollen wir erreichen, dass unsere Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt werden, noch
effektiver in Projekten arbeiten zu können. Wir beabsichtigen darüber hinaus, eine Gruppe
hoch qualifizierter Projektleiter für die verschiedensten Arten von Projekten aufzubauen und
weiterzuentwickeln, sowie geeignete Instrumente für die verschiedensten Arten von Projekten
zu entwickeln, einzuführen und zu nutzen.
Aber Projektmanagement ist mehr als nur eine Arbeitsmethode. Es ist eine spezifische
Führungsform und damit auch Bestandteil der künftigen Führungskultur, flexibel auf Problemlösungen
zu reagieren.
Gut ausgebildete Projektmanager können bereichsübergreifende Aufgaben noch effektiver
und intelligenter managen. Termin- und Kostenziele können wesentlich besser eingehalten
werden, nicht zuletzt auch durch den intelligenten Einsatz interner Leistungsträger. Wir reduzieren
externe Beratungsleistungen und werden künftig wesentlich besser das im Unternehmen
vorhandene Know-how nutzen können. Wir fördern damit den Weg von Pfleiderer in die
„Wissensgesellschaft“.
Im Berichtszeitraum führten wir Informationsveranstaltungen für Führungskräfte und
Projektmitarbeiter durch, analysierten das derzeitige Projektmanagement und konzipierten
Trainings und Beratungsangebote.