PDF, 1 MB - Pfleiderer AG
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PEPP-Potenzial-<br />
Erkennung<br />
lagebericht personalbericht – zahlen und fakten pfleiderer ag 49<br />
leitbild<br />
Junior Consultants Mitarbeiter-<br />
Fördergespräch<br />
Einschätzung Auswahl Einschätzung<br />
Leistung<br />
Competencies<br />
Motivation<br />
Förderung<br />
Abgleich mit<br />
Befähigungen<br />
Leitbild<br />
Persönlichkeit<br />
Fördermaßnahmen<br />
Abgleich Leitbild<br />
Potenzialgespräch<br />
Förderkreis<br />
Fördermaßnahmen<br />
Beratung<br />
Selbstmanagement<br />
Beratung<br />
Coaching Book<br />
PE-Datenbank<br />
Qualifizierungsprogramme<br />
Stellenbesetzung<br />
Führungskolleg Intern<br />
Förderkreis<br />
General<br />
Management<br />
offenes<br />
Bildungsprogramm<br />
Management Development<br />
Program<br />
Förderkreis<br />
Coaching Book<br />
Obere<br />
Führungskräfte<br />
Extern<br />
Passony Leitbild<br />
1. Internal Junior Consulting<br />
Die 14 Teilnehmer am <strong>Pfleiderer</strong> Junior Consultant-Programm wurden 2002 orientiert am<br />
Leitbild ausgewählt und werden anhand der Anforderungen des Leitbildes durch verschiedene<br />
Fördermaßnahmen entwickelt.<br />
2. Mitarbeiter-Fördergespräch<br />
Im Mitarbeiter-Fördergespräch wurden erstmalig Ende 2001 und Anfang 2002 die Befähigungen<br />
der Führungskräfte der Job Level 1 und 2 im Dialog mit ihren Vorgesetzten eingeschätzt.<br />
Ziel war die Feststellung, inwieweit die Fähigkeiten der Führungskräfte bereits den Anforderungen<br />
des Leitbildes entsprachen. Die Ergebnisse boten die Grundlage für das Selbstmanagement<br />
der eingeschätzten Führungskräfte, für Beratungsgespräche und für bedarfsorientierte<br />
Förderangebote/-maßnahmen.<br />
3. Potenzial-Erkennungs-Programm bei <strong>Pfleiderer</strong><br />
Im Rahmen des Potenzial-Erkennungs-Programms (PEPP) wurden in Anlehnung an das Führungsleitbild<br />
die Fähigkeiten und die Persönlichkeit von ausgewählten Führungskräften des Job<br />
Level 3 eingeschätzt. Ausgangspunkt war der personalpolitische Grundsatz, den „Aufstieg<br />
vor Einstieg“ zu fördern. Ziel des Programms ist die Sichtung und Gewinnung von Führungskräften<br />
mit Potenzial für anspruchsvolle und weiterführende Aufgaben im Unternehmen.
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