PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

46 fokussieren: besser sein
organisation und personal
Organisation
Die Organisationsstruktur des Pfleiderer Konzerns hat im Jahr 2002 durch die Neuausrichtung
des Konzerns eine grundlegende Änderung erfahren. Im Rahmen der Fokussierung auf die zwei
Kernbereiche Holzwerkstoffe und Infrastrukturtechnik wurden die baunahen Bereiche Dämmstofftechnik
und Türen und Fenster verkauft. Die verbleibende Grundstruktur des Konzerns mit
der Aufteilung in eine Holding und zwei Geschäftsbereiche/Business Center wird künftig
stärker an funktionalen Leitungsstrukturen ausgerichtet. Zentrale Dienstleistungstätigkeiten für
interne und externe Kunden sind derzeit in der Pfleiderer Service GmbH gebündelt.
Business Center
Holzwerkstoffe
BU Engineered
Wood West
BU Engineered
Wood East
BU Duropal
BU Eltec
BU Thermopal
BU Tipla
pfleiderer ag
Business Center
Infrastrukturtechnik
BU USA
BU
Telekommunikation
BU Verkehr
BU Maste
BU
Wasser/Extrusion
BU Windkraft
Pfleiderer
Service GmbH
Stand: 31.12.2002
Die strategische Neuausrichtung hat auch zu einer Veränderung der gesellschaftsrechtlichen
Struktur des Pfleiderer Konzerns geführt. Bei der Veräußerung des Geschäftsbereiches
Türen und Fenster wurden bis auf eine Verwaltungsgesellschaft sämtliche Gesellschaften
des Bereiches Türen und Fenster veräußert. Die Veräußerung der Dämmstoffaktivitäten führte
zu einer Abgabe sämtlicher Anteile an den ausländischen Dämmstoff-Gesellschaften sowie
der Veräußerung der Assets der inländischen Gesellschaften (einschließlich der Anteile einer
deutschen Tochtergesellschaft). Eine genaue Auflistung der verbundenen Unternehmen kann
dem Konsolidierungskreis entnommen werden.