PDF, 1 MB - Pfleiderer AG
PDF, 1 MB - Pfleiderer AG PDF, 1 MB - Pfleiderer AG
42 fokussieren: besser sein 44,7 61,1 02 01 Investitionen fortzuführender Aktivitäten in Mio. Euro investitionen Die Investitionstätigkeit des Pfleiderer Konzerns richtet sich neben den Ersatzinvestitionen zum Erhalt der Anlagen auch auf den Aufbau neuer Produktionsstandorte oder die Einführung neuer Produkte. Eine interne Rendite-Richtlinie legt die Rahmenbedingungen für Neuinvestitionen fest, um eine angemessene Kapitalverzinsung zu erzielen. Insgesamt wurden im Pfleiderer Konzern in 2002 Investitionen in Höhe von 44,7 Mio. Euro (Vorjahr: 61,1 Mio. Euro) getätigt. Holzwerkstoffe Insgesamt wurden im Jahr 2002 19,0 Mio. Euro in den Geschäftsbereich Holzwerkstoffe investiert. Neben der Durchführung von notwendigen Ersatzinvestitionen wurden kleinere Rationalisierungsmaßnahmen zur Erhaltung der Kostenführerschaft im deutschen Markt umgesetzt. An unserem polnischen Produktionsstandort Wieruszow wurde zur Vervollständigung des Produktportfolios im Dezember die Produktion von Postforming-Elementen aufgenommen. Des Weiteren wurde in eine neue formatvariable Kontaktpresse zur Beschichtung von Span- und MDF-Platten investiert, um in diesem profitablen Marktsegment weiter zu wachsen. Infrastrukturtechnik Insgesamt wurden im Business Center Infrastrukturtechnik in 2002 rund 18,0 Mio. Euro an Investitionen getätigt. Die Investitionen konzentrierten sich vor allem auf die Entwicklung eines neuen Betonmastenwerks in Bartow, Kalifornien (rund 7,4 Mio. Euro). Des Weiteren wurde am Standort Travipos, Spanien, die Produktion für Weichenschwellen und Gleisschwellen erweitert. Dämmstofftechnik Insgesamt hat Pfleiderer im Dämmstoffbereich im Jahr 2002 rund 17,2 Mio. Euro investiert. Davon entfiel der größte Teil auf den Ausbau der Produktionskapazitäten in Russland. Zur Ausweitung der Marktpräsenz in Russland und im osteuropäischen Raum wurde bereits in 2001 ein Werksneubau in Serpuchov bei Moskau begonnen. Der Aufbau des Werkes wird von dem neuen Eigentümer Uralita S.A. vollständig weitergeführt. Die Fertigstellung dieses Dämmstoffwerkes ist in der ersten Jahreshälfte 2003 vorgesehen.
lagebericht investitionen/umweltbericht pfleiderer ag 43 Türen und Fenster Das Business Center Türen und Fenster investierte im Geschäftsjahr 2002 überwiegend in Ersatzinvestitionen zum Erhalt der Produktionsanlagen sowie in die Übernahme der Marke SVEDEX ® . Das Investitionsvolumen des Business Centers im Geschäftsjahr 2002 belief sich auf 5,6 Mio. Euro. umweltbericht Umweltschutzpolitik und Organisation Die Produktionsstätten des Pfleiderer Konzerns werden im Rahmen des Bundesimmissionsgesetzes hinsichtlich Luftreinhaltung und Schallschutz kontrolliert und überwacht. Im Rahmen einer umfassenden Standortkommunikation fühlt sich das Unternehmen in besonderem Maße dem Schutze der Umwelt und dem Dialog mit der Öffentlichkeit verpflichtet. Der Vorstand der Pfleiderer AG hat aus diesem Grunde eine Umweltschutzpolitik verabschiedet und eine Umweltorganisation installiert, die deutlich über das gesetzlich vorgeschriebene Maß hinausgeht. So gibt es an allen Standorten Umweltverantwortliche bzw. -beauftragte, unabhängig von der gesetzlichen Notwendigkeit. Der Pfleiderer Konzern ist der Auffassung, dass alle Umweltmedien, wie Luft und Wasser, gleich bedeutsam sind, so dass sich an den einzelnen Standorten die Immissionsschutzbeauftragten auch in gleicher Weise um den Schutz von Wasser, Boden und Luft kümmern. Zudem haben wir eine Zentralstelle für Umweltschutz installiert, die direkt an den Vorstand berichtet, die Arbeit der einzelnen Umweltbeauftragten koordiniert, sowie diese berät und überwacht. Hierzu werden mehrmals im Jahr Umweltmeetings abgehalten, in denen aktuelle Gesetzesänderungen besprochen werden und die einzelnen Umweltbeauftragten aus ihren Standorten berichten. Ziel der Umweltmeetings ist, Synergien herauszuarbeiten, die sowohl von ökologischem als auch ökonomischem Nutzen sind. Umweltschutzaktivitäten Dem Dialog mit der Öffentlichkeit kommt auch bei den Umweltschutzaktivitäten bei Pfleiderer ein hoher Stellenwert zu. So werden an allen Standorten regelmäßig Treffen mit der Öffentlichkeit organisiert, in denen ein gegenseitiger Informationsaustausch zum besseren Verständnis beiträgt. Dies führt beispielsweise dazu, dass die Festlegung der Randparameter für Ausbreitungsrechnungen gemeinsam mit der Öffentlichkeit festgelegt werden. In Neumarkt dient ein solches Gutachten als Grundlage für den vorgesehenen Genehmigungsantrag zur Kapazitätserhöhung des Kraftwerks. Hierdurch wird sichergestellt, dass die Öffentlichkeit alle relevanten Details nicht erst bei der Auslegung der Antragsunterlagen, sondern bereits weit im Vorfeld erfährt und hinterfragen kann.
- Seite 1 und 2: januar februar märz april fokussie
- Seite 3 und 4: Konzernkennzahlen 1.1. - 1.1. - 31.
- Seite 5 und 6: usa Poles & Towers Barstow, Califor
- Seite 7 und 8: wir arbeiten dafür, dass der wande
- Seite 9 und 10: Technik für Möbel und Innenausbau
- Seite 11 und 12: ericht des aufsichtsrates pfleidere
- Seite 13 und 14: ericht des aufsichtsrates pfleidere
- Seite 15 und 16: 1. Vorbemerkung 2. Aktionäre und H
- Seite 17 und 18: 5. Kommunikation und Information co
- Seite 19 und 20: lagebericht konjunkturbericht pflei
- Seite 21 und 22: lagebericht konjunkturbericht/unter
- Seite 23 und 24: lagebericht unternehmensbericht pfl
- Seite 25 und 26: 22,7 Eigenkapitalquote in % 20,8 02
- Seite 27 und 28: lagebericht unternehmensbericht pfl
- Seite 29 und 30: Arnsberg Bad Tölz Gütersloh Neuma
- Seite 31 und 32: 17 % 19 % 35% 29% ■ Industrie ■
- Seite 33 und 34: 16 % 20% 11 % 3% ■ DBS ■ Rohspa
- Seite 35 und 36: Barstow, California Bartow, Florida
- Seite 37 und 38: Coswig Dinkelsbühl Gernsbach Lange
- Seite 39 und 40: lagebericht segmentberichterstattun
- Seite 41 und 42: lagebericht segmentberichterstattun
- Seite 43 und 44: lagebericht segmentberichterstattun
- Seite 45: lagebericht forschung und entwicklu
- Seite 49 und 50: lagebericht umweltbericht pfleidere
- Seite 51 und 52: Bereich lagebericht organisation un
- Seite 53 und 54: PEPP-Potenzial- Erkennung lageberic
- Seite 55 und 56: lagebericht personalbericht - zahle
- Seite 57 und 58: lagebericht risikobericht pfleidere
- Seite 59 und 60: lagebericht risikobericht pfleidere
- Seite 61 und 62: lagebericht risikobericht pfleidere
- Seite 63 und 64: lagebericht marketing und kommunika
- Seite 65 und 66: lagebericht investor relations/nach
- Seite 67 und 68: lagebericht nachtrags-/prognoseberi
- Seite 69 und 70: lagebericht nachtrags-/prognoseberi
- Seite 71 und 72: pfleiderer ag 67 Jahresabschluss Pf
- Seite 73 und 74: konzernabschluss bilanz pfleiderer
- Seite 75 und 76: Pfleiderer Konzern-Kapitalflussrech
- Seite 77 und 78: konzernabschluss segmentberichterst
- Seite 79 und 80: konzernabschluss eigenkapitalspiege
- Seite 81 und 82: konzernabschluss anhang pfleiderer
- Seite 83 und 84: konzernabschluss anhang pfleiderer
- Seite 85 und 86: konzernabschluss anhang pfleiderer
- Seite 87 und 88: konzernabschluss anhang pfleiderer
- Seite 89 und 90: konzernabschluss anhang pfleiderer
- Seite 91 und 92: konzernabschluss anhang pfleiderer
- Seite 93 und 94: 4. Vorräte 5. Sachanlagen konzerna
- Seite 95 und 96: 7. Finanzanlagen 8. Sonstige langfr
42 fokussieren: besser sein<br />
44,7<br />
61,1<br />
02 01<br />
Investitionen fortzuführender<br />
Aktivitäten<br />
in Mio. Euro<br />
investitionen<br />
Die Investitionstätigkeit des <strong>Pfleiderer</strong> Konzerns richtet sich neben den Ersatzinvestitionen<br />
zum Erhalt der Anlagen auch auf den Aufbau neuer Produktionsstandorte oder die Einführung<br />
neuer Produkte. Eine interne Rendite-Richtlinie legt die Rahmenbedingungen für Neuinvestitionen<br />
fest, um eine angemessene Kapitalverzinsung zu erzielen. Insgesamt wurden im <strong>Pfleiderer</strong><br />
Konzern in 2002 Investitionen in Höhe von 44,7 Mio. Euro (Vorjahr: 61,1 Mio. Euro) getätigt.<br />
Holzwerkstoffe<br />
Insgesamt wurden im Jahr 2002 19,0 Mio. Euro in den Geschäftsbereich Holzwerkstoffe investiert.<br />
Neben der Durchführung von notwendigen Ersatzinvestitionen wurden kleinere Rationalisierungsmaßnahmen<br />
zur Erhaltung der Kostenführerschaft im deutschen Markt umgesetzt.<br />
An unserem polnischen Produktionsstandort Wieruszow wurde zur Vervollständigung des<br />
Produktportfolios im Dezember die Produktion von Postforming-Elementen aufgenommen. Des<br />
Weiteren wurde in eine neue formatvariable Kontaktpresse zur Beschichtung von Span- und<br />
MDF-Platten investiert, um in diesem profitablen Marktsegment weiter zu wachsen.<br />
Infrastrukturtechnik<br />
Insgesamt wurden im Business Center Infrastrukturtechnik in 2002 rund 18,0 Mio. Euro an<br />
Investitionen getätigt. Die Investitionen konzentrierten sich vor allem auf die Entwicklung eines<br />
neuen Betonmastenwerks in Bartow, Kalifornien (rund 7,4 Mio. Euro). Des Weiteren wurde am<br />
Standort Travipos, Spanien, die Produktion für Weichenschwellen und Gleisschwellen erweitert.<br />
Dämmstofftechnik<br />
Insgesamt hat <strong>Pfleiderer</strong> im Dämmstoffbereich im Jahr 2002 rund 17,2 Mio. Euro investiert. Davon<br />
entfiel der größte Teil auf den Ausbau der Produktionskapazitäten in Russland. Zur Ausweitung<br />
der Marktpräsenz in Russland und im osteuropäischen Raum wurde bereits in 2001 ein<br />
Werksneubau in Serpuchov bei Moskau begonnen. Der Aufbau des Werkes wird von dem neuen<br />
Eigentümer Uralita S.A. vollständig weitergeführt. Die Fertigstellung dieses Dämmstoffwerkes<br />
ist in der ersten Jahreshälfte 2003 vorgesehen.