PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

30 fokussieren: besser sein
Die nachgefragten Mengen an
Rohholz erfordern einen hohen logistischen
Aufwand: Der wöchentliche
Bedarf einer Spanplattenproduktion
und eines angeschlossenen Biomasse-
Kraftwerkes entspricht der vier Meter
hoch aufgeschütteten Spielfläche des
Münchner Olympiastadions oder
einer täglichen Belieferung von rund
200 Lkw.
Beschaffung
Die Versorgungssicherheit des Betriebes unter Berücksichtigung einer möglichst geringen Bindung
von liquiden Mitteln ist die Prämisse der Beschaffungsstrategie des Pfleiderer Konzerns.
Die Einführung eines konzernweiten und standortübergreifenden Supply Chain Managements
sichert die Grundlagen hinsichtlich geforderter Menge und Qualität einer Just-in-Time-Belieferung
durch unsere Lieferanten und auch an unsere Kunden. Somit werden sowohl für den Kunden
als auch für Pfleiderer Kosten und Lagerbestände nachhaltig reduziert. Vor diesem Hintergrund
gibt es für jeden Standort und für jedes Material alternative, qualifizierte Lieferanten.
Mittelfristige Rahmenvereinbarungen mit strategischen Lieferanten ermöglichen eine konstante
Planung der Beschaffungsmengen und Einstandspreise.
Dank der strategischen Zusammenarbeit mit ausgewählten Lieferanten konnten in 2002
trotz steigender Kosten bei den Vorprodukten die Pfleiderer Einstandspreise in verschiedenen
Beschaffungsbereichen stabil gehalten werden. Die Versorgung mit chemischen Rohstoffen
kann auf Basis einer oligopolistischen Anbieterstruktur als gesichert bezeichnet werden. Die
Kostensteigerungen der an den Weltmärkten gehandelten chemischen Vorprodukte, wie Methanol,
konnten zwar nicht vollständig aufgefangen werden. Deren negativer Einfluss auf das Geschäftsergebnis
wurde jedoch durch mittelfristige Vereinbarungen mit strategischen Geschäftspartnern
reduziert. Weitere Rohstoffe wie Harnstoff, Phenol, Tränkharze und Paraffin lagen in
2002 preislich stabil. Auch die Preissituation bei Dekor- und Weißpapieren ist konstant.
Interwood GmbH
Die gesetzlichen Rahmenbedingungen basierend vor allem auf dem Erneuerbare-Energien-Gesetz
(EEG) und der Technischen Anleitung Siedlungsabfall (TASI) haben die Wiederverwertung
von Gebrauchtholz signifikant gefördert. Um die Materialbeschaffung für unsere Spanplattenproduktionen
und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen mit Frisch- und Gebrauchtholz langfristig zu
sichern, wurde Anfang 2002 die Interwood GmbH gegründet. Sie handelt mit Waldholz, Sägerestholz
und Gebrauchtholz von rund 2.000 Lieferanten. Neben der Deckung des Holzbedarfes
von Pfleiderer werden auch weitere Abnehmer beliefert und die Gesamtnachfrage gebündelt.
Zur Verwendung kommt das Holz sowohl bei der thermischen Verwertung als Brennstoff in Biomasse-Kraftwerken
als auch bei der stofflichen Verwertung als Rohstoff der Spanplattenproduktion.
Das jährliche Handelsvolumen umfasste in 2002 rund 10 Mio. Tonnen.
Neben den Pfleiderer Werken beliefert die Interwood GmbH auch sechs Kraftwerke von
Energieerzeugern, z.B. E.ON oder RWE. Mehrjährige Laufzeiten für die Abnehmerverträge sowie
Kooperationsvereinbarungen mit Holzeinschlagsunternehmen und Holzhändlern garantieren
eine stabile Geschäftsgrundlage.