PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

17 %
19 % 35%
29%
■ Industrie
■ Export
■ Holzfachhandel
■ Innenausbau/Thermopal
Kundengruppen Deutschland
lagebericht segmentberichterstattung pfleiderer ag 27
Grundsätzlich werden die Produktionsabläufe laufend auf Verbesserungs- und Rationalisierungspotenziale
überprüft. Größere Rationalisierungsmaßnahmen wurden aufgrund des bereits
realisierten hohen Automatisierungsgrades des Produktionsprozesses bei der Produktion
von Holzwerkstoffen nicht vorgenommen. Einzelne Maßnahmen werden im laufenden Betrieb
durch die Optimierung der Ressourcen angestrebt: Der Einsatz neuer, leichterer Materialien,
z.B. Kernpapiere, der wirtschaftlichere Einsatz des Rohstoffes Holz und auch die Erhöhung der
Verarbeitungsgeschwindigkeit wurden permanent überprüft und optimiert.
Die Einführung eines Produktions- und Logistikverbundes im Jahr 2003 führte bereits in
2002 zu einer Verlagerung von Produktion, Beschichtung und Zuschnitt vor allem am Standort
Gütersloh. Ziel ist die optimale Auslastung aller Anlagen unter Berücksichtigung der jeweiligen
Produktionskosten und der Einhaltung eines gleich bleibenden Qualitätsstandards. Durch die
Einrichtung von Zentrallagern in Deutschland ist die kurzfristige Belieferung von Kunden mit
allen Produktvarianten über den kürzesten Transportweg möglich.
Qualitätsmanagement
Der Betrieb der Pfleiderer Holzwerkstoffe ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert. Die jährlichen
Überwachungsaudits finden regelmäßig in den Bereichen aller Standorte statt und haben in
2002 keine gravierenden Abweichungen festgestellt. An unseren polnischen Standorten wurde
ein Produktursprung-Werkskontrollsystem eingeführt, das die Produktherkunft überwacht und
somit den Kunden einen Indikator für den Qualitätsstandard gibt.
Die technische Reklamationsquote liegt bei rund 0,20 Prozent bei Rohspan und bei rund
0,24 Prozent bei DBS und liegt somit in beiden Produktsparten auf niedrigem Niveau im langjährigen
Mittel.
Absatz/Auftragslage
Größte Kundengruppe der Pfleiderer Holzwerkstoffe in Deutschland ist mit rund 35 Prozent
Umsatzanteil die Industrie, hier vor allem die Möbelindustrie. Mit rund 19,4 Mrd. Euro Umsatz
ist Deutschland in Westeuropa der größte Möbelmarkt, gefolgt von Italien (11,6 Mrd. Euro) und
Großbritannien (9,6 Mrd. Euro). Die schwache Möbel- und Baukonjunktur dämpfen allerdings
vor allem die deutsche Spanplattennachfrage. Geprägt von Konzentrationsprozessen und
Ertragsproblemen leidet die Branche zusätzlich unter dem zurückhaltenden Konsumverhalten
der Verbraucher. Bedingt hierdurch musste die deutsche Möbelindustrie schon in 2001 einen
Umsatzrückgang um rund 2,7 Prozent hinnehmen. In den ersten zehn Monaten 2002 sank
der Umsatz wiederum um rund 10 Prozent auf rund 16,9 Mrd. Euro (VdDK). Für das Gesamtjahr
2002 erwartet der Verband einen Minderumsatz von rund 8 Prozent.
Die Küchenmöbelhersteller als wichtigste Kundengruppe für Pfleiderer Produkte innerhalb
der Möbelindustrie verzeichneten in den ersten elf Monaten 2002 einen Umsatzrückgang um
7,2 Prozent (VdDK) auf 3,2 Mrd. Euro. Vor allem der Rückgang der Anzahl von Betrieben um
11,7 Prozent gibt Aufschluss über die Situation der Küchenmöbelindustrie.
29 Prozent des Holzwerkstoffumsatzes erzielt Pfleiderer durch den Export, vor allem in
die Länder Benelux, Großbritannien, Frankreich, Dänemark und Österreich. Der Holzfachhandel,
mit rund 17 Prozent der zweitgrößte Abnehmer der Pfleiderer Holzwerkstoffe, musste
ebenfalls Umsatzeinbußen um 6 Prozent auf 9,4 Mrd. Euro hinnehmen.