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152 fokussieren: besser sein<br />

Finanzlage<br />

2002 2001 RG 2000 1999/2000 1998/1999 1997/1998 1996/1997<br />

US-GAAP US-GAAP HGB HGB HGB HGB HGB<br />

Tsd. Euro Tsd. Euro Tsd. Euro Tsd. Euro Tsd. Euro Tsd. Euro Tsd. Euro<br />

Verhältnis EBIT zu Umsatz 0,05 0,07 0,07 0,05 0,06 0,07 0,07<br />

Capital Employed in Mio. Euro 2 562,7 663,7 806,9 906,6 725,3 633,8 479,7<br />

Operativer Cashflow in Mio. Euro 3 83,3 111,2 88,4 91,2 117,9 122,6 98,5<br />

Umschlagshäufigkeiten<br />

Umschlagshäufigkeit Vorräte 9,0 7,9 8,3 1 8,2 8,6 8,2 8,2<br />

Umschlagshäufigkeit Forderungen 10,8 7,1 6,8 1 6,6 7,1 7,4 8,1<br />

Umschlagshäufigkeit Capital Employed 1,8 1,6 1,8 1 1,6 1,7 1,8 2,1<br />

Rentabilitäten nach EE-Steuern<br />

Eigenkapitalrentabilität<br />

(Basis: Ergebnis fortzuführender Aktivitäten<br />

vor Minderheitsanteilen) 10,2% 16,7% 18,0% 1 – 3,5% 13,0% 15,9% 17,4%<br />

Gesamtkapitalrentabilität<br />

(Basis: Ergebnis fortzuführender Aktivitäten<br />

vor Minderheitsanteilen) 7,0% 9,2% 10,7% 1 3,1% 7,7% 11,6% 9,9%<br />

Umsatzrendite<br />

(Basis: Ergebnis fortzuführender Aktivitäten<br />

vor Minderheitsanteilen) 2,0% 4,4% 2,8% 1 – 0,6% 2,8% 4,8% 3,6%<br />

Rentabilitäten vor EE-Steuern<br />

ROCE 8,7% 11,7% 11,7% 1 8,0% 9,6% 12,3% 13,9%<br />

CFROCE 14,8% 16,8% 18,8% 1 10,1% 16,3% 37,8% 40,1%<br />

Anzahl Mitarbeiter zum Stichtag<br />

(ab 2001 ohne Auszubildende) 5.647 5.785 9.708 10.238 8.721 8.132 7.579<br />

Mitarbeiter im Durchschnitt<br />

(ab 2001 ohne Auszubildende) 5.691 5.780 9.883 10.115 8.658 8.179 7.579<br />

1 hochgerechnet auf 12 Monate<br />

2 Die Darstellung des Capital Employed erfolgt ohne Einbeziehung des in nicht-fortzuführende Aktivitäten gebundenen Kapitals.<br />

3 Ergebnis fortzuführender Aktivitäten zzgl. Abschreibungen und Veränderung der Pensionsrückstellungen<br />

(bis RG 2000: Jahresergebnis zzgl. Abschreibungen und Veränderungen der Pensionsrückstellungen und Veränderung des Sonderposten mit Rücklageanteil).

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