PDF, 1 MB - Pfleiderer AG

108 fokussieren: besser sein
Die Leistungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen sind in erster Linie abhängig von der
Anzahl der Arbeitsjahre, Lebensalter und Gehalt. Die Kosten und Verpflichtungen aus leistungsorientierten
Pensionsplänen werden auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten
unter Zugrundelegung der Projected Unit Credit-Methode ermittelt. Diese Methode setzt die
Dienste, die von den Angestellten schon geleistet wurden, in Relation zu dem Bewertungszeitpunkt
und beinhaltet auch Schätzungen bezüglich der zukünftigen Gehaltsentwicklungen.
Für die am 31. Dezember 2002 und 2001 endenden Geschäftsjahre setzen sich die Pensionsaufwendungen
wie folgt zusammen:
2002 2001
Tsd. Euro Tsd. Euro
Dienstzeitaufwand 1.119 1.060
Zinsaufwand 3.407 3.303
Amortisation von versicherungsmathematischen Gewinnen/
(Verlusten) 14 0
Gesamt 4.540 4.363
Die folgende Tabelle erläutert die Veränderung der Leistungsverpflichtungen, wie sie im
Konzernabschluss zum 31. Dezember 2002 und 2001 ausgewiesen wurde:
2002 2001
Tsd. Euro Tsd. Euro
Leistungsverpflichtung zum Jahresbeginn 62.205 55.229
Servicekosten 1.119 1.060
Zinskosten 3.407 3.303
Pensionszahlungen (3.307) (3.312)
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste (1.107) 5.827
Rückwirkende Planänderungen 358 0
Veräußerungen und Übertragungen 670 98
Leistungsverpflichtung zum Jahresende 63.345 62.205
Noch unberücksichtigter versicherungsmathematischer
Gewinn/(Verlust) (4.718) (5.838)
Noch unberücksichtigter Aufwand aus durchgeführten
Zusageerhöhungen (341) 0
Bilanzierter Betrag 58.286 56.367
Der angesetzte Abzinsungsfaktor entspricht etwa dem Zinssatz, der am Bewertungsstichtag
der Leistungsverpflichtung für hochqualitative festverzinsliche Wertpapiere mit entsprechender
Laufzeit erzielt werden kann. Er beträgt konzerneinheitlich 5,5 Prozent (Vj. 5,5 Prozent).
Für die Berechnung der Pensionsansprüche wurde eine jährliche Gehaltssteigerungsrate
von 3 Prozent p.a. (Vj. 2,8 Prozent) zugrunde gelegt.